安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編企管部樣本

南川市天源煤業(yè)有限責(zé)任公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編二00四年七月編制前言公司《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》，通過各單位、部門和全體員工共同努力，在重復(fù)討論修改基本上，現(xiàn)已編撰整頓、打印、裝訂完畢。此匯編是依照《礦山安全法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)為根據(jù)，并結(jié)合了公司地質(zhì)狀況和各工種、崗位、關(guān)于規(guī)章制度實(shí)際而形成。對(duì)于強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，防止和杜絕事故發(fā)生，保障員工生命安全，將起到非常重要作用，是行之有效一項(xiàng)規(guī)章制度。抓好安全生產(chǎn)工作，事事做到有章有循，是搞好公司管理需要，是全體員工必要遵守和執(zhí)行職責(zé)所在。現(xiàn)將《安全生產(chǎn)規(guī)章制度匯編》印發(fā)到各部門、單位。各單位、部門必要組織員工逐條、逐款學(xué)習(xí)，人人緊記心中，并堅(jiān)決貫徹和執(zhí)行。關(guān)于管理部門和安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行狀況隨時(shí)進(jìn)行檢查、監(jiān)督。由于工種繁多，時(shí)間倉促，難免存在著不科學(xué)、不規(guī)范、不合理地方，咱們將在執(zhí)行過程中，收集意見和建議，適時(shí)進(jìn)行修改、補(bǔ)充和完善。咱們堅(jiān)信，在全體員工積極配合，大力支持下，公司安全生產(chǎn)工作一定可以獲得更加明顯成績(jī)。南川市天源煤業(yè)有限責(zé)任公司二00四年七月五日關(guān)于印發(fā)《安全懲罰細(xì)則》告知公司所屬各單位、部門：現(xiàn)將《安全懲罰細(xì)則》印發(fā)給你們，望你們認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并真正提高安全結(jié)識(shí)，努力增強(qiáng)安全意識(shí)，將公司安全管理水平提高到一種新臺(tái)階。本細(xì)則從7月5日起執(zhí)行，其解釋權(quán)屬公司總經(jīng)理辦公會(huì)。特此告知附：《安全懲罰細(xì)則》二00四年七月五日名稱使用年限名稱使用年限名稱使用年限名稱使用年限游標(biāo)卡尺5縲絲刀2內(nèi)六角扳手3榔頭3千分尺10梅花扳手3氧氣總程表1二錘3水平尺5萬用表5乙炔總程表1電鉆10葫蘆5地阻表10焊炬2塞尺3千斤項(xiàng)5低壓搖表2割炬2數(shù)字萬用表5扳手3高壓搖表2電烙鐵2螺旋測(cè)微儀10鋼絲鉗3皮尺3工具包3電筆2尖咀鉗3鋼卷尺2電工刀2套筒扳手3充電燈1現(xiàn)場(chǎng)管理若干規(guī)定為促使各級(jí)管理人員真正做到“位置前靠重心下沉”，認(rèn)真管理井下安全生產(chǎn)工作，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)各種隱患，對(duì)的解決安全與生產(chǎn)矛盾。做到發(fā)現(xiàn)隱患和消除隱患在現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)問題和解決問題在現(xiàn)場(chǎng)，保持公司良好安全生產(chǎn)秩序，增進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展，保證公司各項(xiàng)任務(wù)順利完畢，特作如下規(guī)定：一、嚴(yán)格值班制度，各級(jí)值班人員必要堅(jiān)守崗位，當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)能隨時(shí)理解其動(dòng)向，當(dāng)班調(diào)度員和值班領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)隨時(shí)查崗，風(fēng)不在崗而又無理由闡明其動(dòng)向者，每次罰款20元。當(dāng)班調(diào)度員作好記錄，月底交企管部考核執(zhí)行。二、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，把工作重心放到井下現(xiàn)場(chǎng)管理上。因而，對(duì)管理人員每月下井天數(shù)作明確規(guī)定，原則上，安全生產(chǎn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)不得低于12天；采掘正職不得低于15天，副職不得低于20天，通風(fēng)隊(duì)、安監(jiān)部正副職不得低于15天；運(yùn)送隊(duì)長(zhǎng)不得低于12天，調(diào)度員和企管部管理人員不得低于4天；其她從事安全生產(chǎn)管理所有工程技術(shù)人員每月不得低于12天。規(guī)定這些管理人員必要到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題。若無正常理由解釋，凡未達(dá)到上述規(guī)定下井天數(shù)，每差一天進(jìn)行如下罰款：部門經(jīng)理、副經(jīng)理50天/天，科隊(duì)正職40元/天，副職及專業(yè)工程師30元/天，工程技術(shù)人員20元/天，普通管理人員10元/天，凡下井檢查各級(jí)管理人員必要認(rèn)真如實(shí)地填寫井下工作日記，月底交安全生產(chǎn)指揮部，記錄匯總后報(bào)企管部考核。三、跟班隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）是當(dāng)班安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任者，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)完全責(zé)任。跟班隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）必要帶頭遵守紀(jì)律，嚴(yán)守“三大規(guī)程”，務(wù)必?cái)[正安全與生產(chǎn)關(guān)系，堅(jiān)持安全第一思想，對(duì)的解決好安全與生產(chǎn)矛盾，杜絕違章指揮，凡發(fā)既有重大安全隱患（險(xiǎn)情）必要堅(jiān)決采用辦法進(jìn)行整治（避險(xiǎn)），并迅速報(bào)告調(diào)度室絕不容許強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)。若因跟班隊(duì)長(zhǎng)（班組長(zhǎng)）失職或違章指揮導(dǎo)致事故者，視情節(jié)每次罰款100—300元，情節(jié)嚴(yán)重者移送司法機(jī)關(guān)解決。上班期間不到現(xiàn)場(chǎng)，遲到、早退、睡覺者，視情節(jié)每次罰款50—200元。四、嚴(yán)格井下安全生產(chǎn)報(bào)告制度，井下所有生產(chǎn)單位都必要將當(dāng)班安全生產(chǎn)狀況向調(diào)度室報(bào)告。規(guī)定采掘隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）當(dāng)班報(bào)告不得少于2次，瓦斯安全檢查員每班報(bào)告不得少于3次，運(yùn)送隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)（班長(zhǎng)）每班報(bào)告不得少于2次。否則，每班一次罰款10殛。五、凡井下發(fā)生重大地質(zhì)變化或浮現(xiàn)險(xiǎn)情對(duì)安全生產(chǎn)工作構(gòu)成嚴(yán)重威脅時(shí)，經(jīng)碰頭會(huì)、調(diào)度會(huì)或?qū)ｍ?xiàng)會(huì)告知，應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)解決問題有關(guān)人員必要聽從安排，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并擬定解決方案（辦法）。凡不聽從安排者，視狀況每次罰款50—200元。六、各機(jī)房、特殊崗位人員必要嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)程，認(rèn)真填寫原始記錄，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到手上交接。各值班人員必要認(rèn)真巡回檢查，堅(jiān)守崗位。凡發(fā)現(xiàn)離崗、竄崗、脫崗及上崗睡覺者，每次罰款30元。值班電工必要定期向調(diào)度室報(bào)告其所在工作地點(diǎn)和工作內(nèi)容，嚴(yán)格手上接班。凡發(fā)現(xiàn)遲到、早退、離崗、脫崗者，視情節(jié)每次罰款50—200元或按公司制定勞動(dòng)力管理制度執(zhí)行。七、瓦斯安全檢查員是當(dāng)班安全生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查者，對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作負(fù)有固然監(jiān)督檢查責(zé)任。規(guī)定必要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)隱患必要督促所轄范疇內(nèi)作業(yè)人員及時(shí)解決，狀況危急時(shí)有權(quán)安排停產(chǎn)解決，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室。瓦斯這全檢查員必要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，做到現(xiàn)場(chǎng)手上交接班，不得遲到、早退、離崗、脫崗、睡覺等。否則，每次罰款50元，凡一月內(nèi)三次違章或持續(xù)三個(gè)月六次違章者，公司將解除其勞動(dòng)合同。八、安全生產(chǎn)調(diào)度員必要嚴(yán)守工作崗位，認(rèn)真組織指揮、協(xié)調(diào)井下安全生產(chǎn)，認(rèn)真作好當(dāng)班安全生產(chǎn)各項(xiàng)原始記錄，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題，并及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)和部門值班人員報(bào)告。作好生產(chǎn)任務(wù)完畢狀況記錄交及時(shí)報(bào)送關(guān)于部門和領(lǐng)導(dǎo)。凡不堅(jiān)守崗位、離崗、上班睡覺者，每次罰款30元，凡不認(rèn)真填寫原始記錄，視情節(jié)每次罰款10—100元，不準(zhǔn)時(shí)報(bào)送關(guān)于資料、表格，每次罰款10元。九、安全生產(chǎn)指揮部必要每半月對(duì)公司所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行一次采、掘、通風(fēng)、地測(cè)、調(diào)度質(zhì)量原則化考核，作出考核結(jié)論，并有有關(guān)資料報(bào)企管部，每月清點(diǎn)一次支柱、絞梁，要精確無誤，并記錄在冊(cè)，并將清點(diǎn)狀況報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)及企管部。右有一項(xiàng)工作未完畢，除按考核辦法關(guān)于規(guī)定解決外，另懲罰款50元。十、凡應(yīng)參加每周安全檢查及每月安全大檢查部門和人員，不得以任何理由或借口推卸和回絕參加。否則，依照其所負(fù)責(zé)任大小每次處以50—200元罰款。安全考核按“安全考核辦法”進(jìn)行，每月將考核成果及時(shí)報(bào)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)和企管部，未完畢此工作，每次罰款100元。十一、機(jī)電部必要隨時(shí)進(jìn)行設(shè)備完好狀況檢查，依照檢查狀況發(fā)出整治告知并督促整治和復(fù)查，同步每半月進(jìn)行一次機(jī)電方面質(zhì)量原則化考核，每月底必要提交考核及檢查資料交企管部。建立健全機(jī)電方面管理制度，對(duì)設(shè)備嚴(yán)格規(guī)定掛牌管理，認(rèn)真貫徹包機(jī)制，建立設(shè)備動(dòng)態(tài)檔案，建立完整工具、器具檔案。及時(shí)鑒定損壞設(shè)備，找出責(zé)任單位或負(fù)責(zé)人，提出解決意見交企管部，認(rèn)真作好設(shè)備入庫、入井驗(yàn)收工作。以上工作每月凡有一項(xiàng)未完畢罰款50元。十二、機(jī)電隊(duì)必要按規(guī)定進(jìn)行設(shè)備防爆檢查，認(rèn)真作好檢漏繼電器實(shí)驗(yàn)記錄，搞好“三大保護(hù)”。月底將關(guān)于資料報(bào)機(jī)電部。否則，每缺一次罰款50元。其她凡管理有設(shè)備單位一并遵循執(zhí)行。十三、各部門、科隊(duì)之間必要加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，緊密配合，服從指揮，同心合力，互相創(chuàng)造條件，保證公司安全生產(chǎn)任務(wù)順利完畢。十四、以上懲罰，若與《安全懲罰條例》相抵觸，一律按本規(guī)定執(zhí)行。安全生產(chǎn)調(diào)度指揮十條規(guī)定一、安全工作調(diào)度工作由安全生產(chǎn)指揮部行使集中統(tǒng)一指揮權(quán)。二、尋常安全生產(chǎn)指令由安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)以及其她暫時(shí)召開緊急安全生產(chǎn)會(huì)議或?qū)ｍ?xiàng)安全生產(chǎn)會(huì)議作出決定，由值班調(diào)度員下達(dá)。三、值班領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)指揮員領(lǐng)導(dǎo)下全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)天安全生產(chǎn)調(diào)度指揮工作，有權(quán)臨機(jī)處置安全生產(chǎn)中突發(fā)來不及研究問題，并向安全生產(chǎn)指揮部報(bào)告。四、值班調(diào)度員在值班領(lǐng)導(dǎo)直接指揮下達(dá)時(shí)，精確傳達(dá)當(dāng)天（或當(dāng)班）安全生產(chǎn)指令，必要時(shí)可直接指揮到班組或個(gè)人，并及時(shí)將指令傳達(dá)狀況反饋給關(guān)于值班領(lǐng)導(dǎo)或安全生產(chǎn)指揮部。五、當(dāng)井下發(fā)現(xiàn)重大安全隱患或發(fā)生事故時(shí)，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班調(diào)度員必要按關(guān)于規(guī)定迅速采用堅(jiān)決辦法，指揮避災(zāi)和搶險(xiǎn)，同步報(bào)告安全生產(chǎn)指揮部。六、值班領(lǐng)導(dǎo)和值班調(diào)度員必要堅(jiān)持安全第一，禁止違章指揮。七、嚴(yán)格執(zhí)行停送電和瓦斯排放等關(guān)于辦法和規(guī)定。八、安監(jiān)部必要認(rèn)真履行部門職能，對(duì)所有安全生產(chǎn)執(zhí)行狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)放重大隱患有權(quán)及時(shí)停止生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)貫徹負(fù)責(zé)人進(jìn)行整治，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室，值班領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)指揮部。九、機(jī)電部對(duì)所有停送電操作程序及井上下所有電器設(shè)備運(yùn)營狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，遇到危及安全重大隱患時(shí)，必要及時(shí)報(bào)告調(diào)度室、值班領(lǐng)導(dǎo)和安全生產(chǎn)指揮部，并提出整治意見。十、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班調(diào)度員必要隨時(shí)理解當(dāng)天（或當(dāng)班）安全生產(chǎn)狀況，并隨時(shí)檢查各部門值（跟）班狀況。各部門值班人員及值班領(lǐng)導(dǎo)必要對(duì)自己所轄范疇安全生產(chǎn)狀態(tài)了如指掌，堅(jiān)決杜絕官僚主義和遙控指揮。安全例會(huì)制度為便于全公司安全生產(chǎn)工作安排、協(xié)高、指揮，對(duì)參加安全生產(chǎn)會(huì)議作如下規(guī)定：一、周安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)原則上定于每周一下午召開（若變化開會(huì)時(shí)間，以調(diào)度室告知為準(zhǔn)）。采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、車間、安監(jiān)部、機(jī)電部、企管部、安全生產(chǎn)指揮部中層以上有限責(zé)任公司也應(yīng)派人參加（必要時(shí)，調(diào)度室告知到其她人員也必要參加），有事必要向調(diào)度室請(qǐng)假。否則，凡遲到、早退者每次罰款10元，無端缺席每次罰款20元。二、每日上午碰頭會(huì)定于周一至周五上午8：00在調(diào)度會(huì)議室召開，安全生產(chǎn)指揮部領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部、機(jī)電部、采、掘、機(jī)、通、運(yùn)、車間等單位正職必要于每日上午8：00準(zhǔn)時(shí)參加（若正職有事，必要請(qǐng)假，并另指派人參加）。否則，凡遲到、早退者每次罰款20元，無端不到會(huì)者每次罰款50元。四、月安全生產(chǎn)辦公會(huì)每月安全生產(chǎn)辦公會(huì)以公司辦公室告知開會(huì)時(shí)間為準(zhǔn)。公司各部門、科隊(duì)正副領(lǐng)導(dǎo)、安全員、專業(yè)工程師及其她告知應(yīng)參加會(huì)議人員必要參加（除當(dāng)班者、出差或請(qǐng)假者）。否則，凡遲到、早退者每次罰款15元，無端缺席者每次罰款30元。五、班前安全會(huì)各科隊(duì)必要認(rèn)真召開入井前安全學(xué)習(xí)會(huì)。在班前會(huì)上必要依照當(dāng)班作業(yè)地點(diǎn)、工作內(nèi)容、任務(wù)及當(dāng)班出勤狀況有針對(duì)性地詳細(xì)、實(shí)際、有效安排安全工作，并必要在班前安全會(huì)議記錄薄上記錄清晰。凡未參加班前安全會(huì)者禁止入井，也不容許班后填寫班前安全會(huì)議記錄簿。否則，凡未參加班前安全會(huì)入井者每人次罰款30元，班后填寫班前安全會(huì)議記錄者每次罰款50元。六、周安全活動(dòng)日各科隊(duì)必要定期召開安全活動(dòng)日學(xué)習(xí)會(huì)，規(guī)定科隊(duì)全體員工必要參加，并通過學(xué)習(xí)會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)和公司關(guān)于文獻(xiàn)精神和各項(xiàng)規(guī)章制度；認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”和安全技術(shù)辦法；認(rèn)真分析本隊(duì)我司以及其她煤礦所發(fā)生事故及案例，吸取事故教訓(xùn)，作好學(xué)習(xí)記錄。凡無端不參加學(xué)習(xí)者每人次罰款30元，未作好學(xué)習(xí)記錄每次罰款100元?？脐?duì)領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)，每次罰款200元。七、其他暫時(shí)安全會(huì)議遇特殊狀況，公司辦公室告知召開暫時(shí)安全會(huì)議，凡應(yīng)參加者（以告知為準(zhǔn)）必要準(zhǔn)時(shí)參加。否則凡遲到、早退者每次罰款20元，無端缺席者每次罰款40元。以上規(guī)定，由安全生產(chǎn)指揮部作好記錄，月底送企管部考核兌現(xiàn)。安全生產(chǎn)目的責(zé)任書為了認(rèn)真貫徹貫徹重慶市“3.27”安全生產(chǎn)電視電傳會(huì)議和南川市委、市政府“3.29”安全生產(chǎn)工作會(huì)精神，依照南煤辦[]25號(hào)文獻(xiàn)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，進(jìn)一步貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全天奮斗目的，特訂立本安全生產(chǎn)目的責(zé)任書。本責(zé)任書實(shí)行百分制，每月底由考核辦組織進(jìn)行考核，實(shí)得分在90分者為合格，90分如下者為不合格，并實(shí)行經(jīng)濟(jì)懲罰。詳細(xì)原則為：85—90分（不含90分）者罰款50元，80——84分者罰款100元，71—79分者罰款200元，70分如下者罰款300元?？己宿k在當(dāng)月工資中兌現(xiàn)。附：安全生產(chǎn)責(zé)任考核辦法公司安全第一責(zé)任者部門安全生產(chǎn)第一責(zé)任者年月日隱患檢查整治核銷制度一、隱患檢查報(bào)告制度1、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)員、管理人員、安全員、安全網(wǎng)員以及全體員工必要加強(qiáng)井下、地面各作業(yè)點(diǎn)安全檢查。2、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、安監(jiān)員、管理人員必要參加每月定期月底安全大檢查和周安全檢查。依照分組狀況，必要對(duì)檢查區(qū)域進(jìn)行詳細(xì)、認(rèn)真檢查，并將檢查狀況用文字材料及時(shí)報(bào)告安監(jiān)部匯總。3、專項(xiàng)安全檢查組依照規(guī)定或?qū)嶋H狀況進(jìn)行安全檢查，并將檢查狀況用文字材料及時(shí)報(bào)告安監(jiān)部匯總。4、各隊(duì)分管安全生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)必要每旬組織本隊(duì)安全網(wǎng)員對(duì)本所所轄區(qū)域安全進(jìn)行自查自改工作。并作好記錄，對(duì)查出重大隱患本隊(duì)又無法解決及時(shí)報(bào)告安監(jiān)部。5、安監(jiān)員必要加強(qiáng)公司井下、地面安全生產(chǎn)巡回檢查工作。通風(fēng)隊(duì)必要每天把現(xiàn)場(chǎng)安全員檢查隱患狀況以書面形式向安監(jiān)部報(bào)告。6、公司員工在生產(chǎn)工作中，發(fā)現(xiàn)隱患必要及時(shí)報(bào)告當(dāng)班安全網(wǎng)員或本隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，也可直接向安監(jiān)部或現(xiàn)場(chǎng)安全員報(bào)告。二、隱患貫徹制度1、安監(jiān)部依照月底安全大檢查、周安全檢查查出隱患狀況，把工作職責(zé)范疇進(jìn)行分類，在安全辦公會(huì)和調(diào)度會(huì)上貫徹到隱患整治單位。對(duì)重大隱患必要及時(shí)下發(fā)“安監(jiān)人員意見書”，規(guī)定限期整治。2、安監(jiān)部依照各專項(xiàng)安全檢查組、各隊(duì)自查自改，機(jī)電部、通風(fēng)隊(duì)隱患報(bào)告和本部安全巡視以及員工報(bào)告隱患狀況。按工作職責(zé)范疇分類，在每天上午“碰頭會(huì)”（調(diào)度室作好記錄）或安全辦公會(huì)，調(diào)度會(huì)上貫徹到隱患整治單位，對(duì)重大隱患下發(fā)“安監(jiān)人員意見書”，規(guī)定限期整治。3、各隊(duì)進(jìn)行安全旬檢及自查自改工作中檢查出隱患，分管安全隊(duì)長(zhǎng)必要在本隊(duì)安全活動(dòng)日和班前安全會(huì)上貫徹到整治班組或個(gè)人。4、各類安全檢查和巡檢以及在生產(chǎn)工作中發(fā)現(xiàn)隱患，能在現(xiàn)場(chǎng)貫徹整治，必要現(xiàn)場(chǎng)貫徹到整治單位、班組或個(gè)人進(jìn)行整治，并貫徹狀況報(bào)告安監(jiān)部或作記錄備查。三、隱患整治制度1、隱患整治單位必要按安全辦公會(huì)、調(diào)度會(huì)、碰頭會(huì)上貫徹隱患，按整治意見、辦法、或規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真、按期整治，并將整治狀況報(bào)告安監(jiān)部。2、隱患整治單位對(duì)重大隱患必要按“安監(jiān)人員意見書”規(guī)定進(jìn)行認(rèn)真按期整治，并將整治狀況報(bào)告安監(jiān)部。因材料、零配件、設(shè)備以及資金、人力等因素，經(jīng)協(xié)調(diào)后仍不能按期整治或整治不了隱患，整治單位必要以書面形式報(bào)告公司或安監(jiān)部協(xié)調(diào)節(jié)治。3、隱患整治班組或個(gè)人必要按整治規(guī)定，進(jìn)行認(rèn)真仔細(xì)地按期整治。因外界因素不能按期整治或整治不了隱患，必要及時(shí)報(bào)告本隊(duì)協(xié)調(diào)節(jié)治。四、隱患核銷制度1、安監(jiān)部指派關(guān)于單位（或人員）對(duì)隱患整治狀況進(jìn)行核查，并在隱患核銷表上作好核查記錄，交回安監(jiān)部備案。2、重大隱患安監(jiān)部現(xiàn)場(chǎng)核查，并作好核查記錄。五、責(zé)任追究制度1、安全檢查人員、核查人員無端不參加檢查、核查，每次罰款10元。2、安全檢查人員、核查人員對(duì)所（核）區(qū)域不負(fù)責(zé)任，未認(rèn)真進(jìn)行檢查（核查），有重大隱患漏掉并且被其她檢查（核查）人員及時(shí)查出（核出）或使重大隱患繼續(xù)存在，每件罰款50元，安全檢查員已查出隱患，但沒有及時(shí)報(bào)告或現(xiàn)場(chǎng)貫徹整治，每件隱患罰款20元，因而而發(fā)生事故，視其事故重要責(zé)任者追究責(zé)任。3、核查人員對(duì)所核查區(qū)域隱患，雖然核查整治，但不及時(shí)將隱患核查表交回安監(jiān)部責(zé)任者，每件（次）隱患罰款10元。4、各隊(duì)安全自查自改工作，沒有按規(guī)定進(jìn)行，分管安全隊(duì)長(zhǎng)沒有親自帶隊(duì)，安全網(wǎng)員無端不參加沒有作好自查自改記錄，每次罰款20元，對(duì)本區(qū)域內(nèi)沒有認(rèn)真進(jìn)行檢查或貫徹整治，對(duì)查出重大隱患沒有及時(shí)報(bào)告責(zé)任者，每次罰款50元，因而而發(fā)生事故，視其事故重要責(zé)任者追究責(zé)任。5、安監(jiān)部未將隱患及時(shí)貫徹到隱患整治單位進(jìn)行整治，每件罰款10元，并追究安監(jiān)人員責(zé)任。6、隱患整治單位、班組或個(gè)人沒有認(rèn)真按規(guī)定對(duì)隱患進(jìn)行整治，每件罰款30元，對(duì)不能按規(guī)定整治或整治不了隱患，在規(guī)定整治時(shí)間后無書面報(bào)告，每件隱患罰款50元，因而而發(fā)生事故，按事故重要責(zé)任者追究責(zé)任，對(duì)隱患進(jìn)行整治，但不及時(shí)將整治成果報(bào)告安監(jiān)部，每件罰款10元。7、在隱患整治過程中，因材料、零配件、資金、人力等因素導(dǎo)致使隱患不能按期整治責(zé)任者，每件隱患罰款50元，因而而發(fā)生事故，按事故重要責(zé)任者追究責(zé)任。瓦斯巡回檢查制度為加強(qiáng)井下瓦斯管理，保證井下人員正常工作和生命安全，特制定如下瓦斯巡回檢查制度。二、交接班時(shí)必要交接清晰通風(fēng)設(shè)施、瓦斯、生產(chǎn)隱患狀況。1、采掘工作面及其進(jìn)回風(fēng)巷中瓦斯?jié)舛取?、采煤工作面上隅角瓦斯?jié)舛取?、各采區(qū)、水平、一翼回風(fēng)和礦井總回風(fēng)瓦斯?jié)舛取?、放炮地點(diǎn)、電動(dòng)機(jī)及開關(guān)附近瓦斯?jié)舛取?、進(jìn)入串聯(lián)工作面或機(jī)電硐室瓦斯?jié)舛取?、各種鉆場(chǎng)、密閉和盲巷以及頂板冒落等也許發(fā)生瓦斯積聚地點(diǎn)和部位。7、局部通風(fēng)機(jī)恢復(fù)通風(fēng)前停風(fēng)區(qū)、局部通風(fēng)機(jī)及開關(guān)附近瓦斯?jié)舛取Ｈ?、所有采掘工作面瓦斯?jié)舛葯z查至少3次，有煤與瓦斯突出危險(xiǎn)采掘工作面瓦斯涌出量大、變化異常個(gè)別采掘工作面，必要有專人經(jīng)常檢查瓦斯，對(duì)本班沒有工作工作面，每班至少到工作面檢查一次瓦斯。四、杜絕空班、漏檢、假檢現(xiàn)象，做到現(xiàn)場(chǎng)“一炮四檢制”。五、每班檢查瓦斯成果，都必要記入瓦斯檢查班報(bào)手冊(cè)和檢查地點(diǎn)記錄牌上，做到“三對(duì)口”即井下記錄牌、檢查員手冊(cè)、瓦斯日?qǐng)?bào)，并告知現(xiàn)場(chǎng)工作人員。六、安全員必要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)示報(bào)告制度、瓦斯?jié)舛瘸^《煤礦安全規(guī)程》關(guān)于條文規(guī)定期，安全員有權(quán)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)人員停止工作撤到安全地點(diǎn)并報(bào)告調(diào)度室。七、開發(fā)區(qū)左班報(bào)表必要如實(shí)認(rèn)真填寫，及時(shí)報(bào)調(diào)度室和通風(fēng)隊(duì)。八、以上規(guī)定，未認(rèn)真執(zhí)行，按《安全懲罰細(xì)則》和“現(xiàn)場(chǎng)管理若干規(guī)定”執(zhí)行。通風(fēng)設(shè)備管理制度為加強(qiáng)井下通風(fēng)設(shè)備管理，保證設(shè)備在生產(chǎn)過程中正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定如下通風(fēng)設(shè)備管理制度：一、通風(fēng)設(shè)備在入井前，機(jī)電部必要認(rèn)真檢查登記造冊(cè)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好、不防爆、隔爆不得入井。二、井下安裝、搬遷、局扇、開關(guān)，必要填寫《局扇移遷指令》報(bào)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、機(jī)電部審批、《局扇移遷指令》一式六份，送機(jī)運(yùn)隊(duì)、施工單位、安監(jiān)部、機(jī)電部、調(diào)度室、總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）。三、施工單位必要按照《局扇移遷指令》規(guī)定安設(shè)局扇、開關(guān)。四、在移動(dòng)局扇開關(guān)、鉆機(jī)前，必要撤斷電源，不準(zhǔn)擅自移動(dòng)。五、井下局扇開關(guān)、鉆機(jī)一旦發(fā)現(xiàn)失爆或局扇葉片變菜必要撤出地面檢修。六、井下局扇由當(dāng)班安全員專人管理，井下鉆機(jī)由鉆工專人管理，其他任何人不得擅自停開。七、井下未使用局扇開關(guān)，必要撤斷電源，施工單位及時(shí)運(yùn)出地面防止受潮，影響下次正常使用。八、井下檢修局扇開關(guān)時(shí)，必要先撤斷電源移動(dòng)到進(jìn)風(fēng)流中再檢修。九、井下通風(fēng)設(shè)備必要登記造冊(cè)，認(rèn)真管理。十、以上規(guī)定，未認(rèn)真執(zhí)行，按《安全懲罰細(xì)則》和“現(xiàn)場(chǎng)管理若干規(guī)定”及質(zhì)量原則化考核執(zhí)行。通風(fēng)設(shè)施管理制度一、局扇風(fēng)筒鋪設(shè)1、局扇安裝必要按《局扇安裝移遷命令》規(guī)定安裝，局扇墊高不低于300mm。2、風(fēng)筒末端到工作面距離要符合伙業(yè)規(guī)程規(guī)定。3、風(fēng)筒接頭必要嚴(yán)密不漏風(fēng)，風(fēng)筒破口必要及時(shí)修補(bǔ)。4、風(fēng)筒吊掛平直，逢環(huán)必吊，不得拐死彎。二、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)配風(fēng)量需要及時(shí)設(shè)立牢固可靠風(fēng)門、密閉、風(fēng)窗、風(fēng)橋、柵欄等設(shè)施。三、風(fēng)門必要嚴(yán)密不漏風(fēng)，每組風(fēng)門不少于兩道，且不能同步打開。四、密閉實(shí)行編號(hào)管理，不能擅自打開，所有密閉每月檢查一次，并有檢查記錄。五、暫時(shí)停工、停風(fēng)采掘工作面中盲巷，必要設(shè)立柵欄，懸掛警標(biāo)，任何人不能擅自損壞柵欄，進(jìn)行禁區(qū)。六、調(diào)節(jié)風(fēng)窗、風(fēng)障、風(fēng)橋任何人不能擅自調(diào)節(jié)風(fēng)量。七、井下通風(fēng)設(shè)施不得擅自損壞、移動(dòng)，若發(fā)現(xiàn)問題必要及時(shí)報(bào)告，通風(fēng)隊(duì)必要及時(shí)維護(hù)，重新設(shè)立。八、以上規(guī)定，未認(rèn)真執(zhí)行，按《安全懲罰細(xì)則》和“現(xiàn)場(chǎng)管理若干規(guī)定”及質(zhì)量原則化考核執(zhí)行。儀器、儀表管理制度為適應(yīng)井下正常生產(chǎn)，精確使用儀器、儀表，保證儀器、儀表使用壽命，特制定儀器、儀表管理制度。一、在使用儀器、儀表前，必要認(rèn)真閱讀使用闡明書，純熟掌握儀器、儀表性能、操作、維護(hù)保護(hù)。二、儀器、儀表貫徹專人使用，專人維護(hù)管理，實(shí)行登記造冊(cè)，建立卡片檔案進(jìn)行統(tǒng)一維修，統(tǒng)一發(fā)放。三、對(duì)有故障或操作使用儀器、儀表不準(zhǔn)帶入井下使用。四、在領(lǐng)帶或操作使用儀器、儀表時(shí)，必要小心謹(jǐn)慎，對(duì)的操作，不得碰撞、損壞儀器、儀表。五、按規(guī)定對(duì)儀器、儀表進(jìn)行校對(duì)。六、在使用儀器、儀表過程中，發(fā)既有損壞或失爆現(xiàn)象，測(cè)量數(shù)據(jù)有疑點(diǎn)，必要停止使用，只有在經(jīng)修理、校正后方可使用。七、瓦斯自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警斷電裝置由通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)尋常使用、維護(hù)管理，必要每周調(diào)試、校正一次，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，每次大修后，必要經(jīng)計(jì)量檢定合格后方可下井使用，保證安全正常運(yùn)營。十、以上規(guī)定，未認(rèn)真執(zhí)行，按《安全懲罰細(xì)則》和現(xiàn)場(chǎng)管理若干規(guī)定執(zhí)行。瓦斯排放制度為進(jìn)一步搞好瓦斯管理工作，嚴(yán)格瓦斯排放，推動(dòng)公司“一通三防”工作全面展開，特制定如下瓦斯排放制度。一、當(dāng)遇到全礦性停電停風(fēng)、局扇停止運(yùn)轉(zhuǎn)后停風(fēng)區(qū)域內(nèi)瓦斯?jié)舛冗_(dá)到1%、CO2濃度達(dá)到1.5%或盲巷恢復(fù)通風(fēng)前這三種狀況時(shí)，必要進(jìn)行瓦斯排放工作。二、瓦斯排放前，由通風(fēng)隊(duì)提出申請(qǐng)報(bào)公司總工程師（主任工程師）批準(zhǔn)。三、瓦斯排放前必要采用周密瓦斯排放辦法，由通風(fēng)隊(duì)填報(bào)《瓦斯排放辦法》。四、瓦斯排放指揮中心為調(diào)度室，總指揮為主任工程師，現(xiàn)場(chǎng)指揮為通風(fēng)正（副）隊(duì)長(zhǎng)或技術(shù)員。六、參加排放人員必要遵守自己工作職責(zé)。七、瓦斯排放過程中，如遇其他特殊狀況，應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室報(bào)告，另行采用辦法進(jìn)行解決。八、參加排放人員不得缺席，否則辦法回絕執(zhí)行。九、通風(fēng)隊(duì)將《瓦斯排放辦法》報(bào)送有關(guān)單位和負(fù)責(zé)人，并經(jīng)總工程師（主任工程師）審簽后執(zhí)行。十、必要嚴(yán)格執(zhí)行《瓦斯排放辦法》，否則按《安全懲罰細(xì)則》進(jìn)行懲罰或按職責(zé)考核。炸藥雷管管理制度一、炸藥雷管保管1、庫管員必要班班做到帳物相符，帳帳相符，日清月結(jié)，否則罰款20元/次，凡因管理不善導(dǎo)致爆炸物品差錯(cuò)或丟失者，交保衛(wèi)科按關(guān)于規(guī)定查處。2、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)退制度，每次領(lǐng)?。ɑ蛲藥欤┍匾蓭旃軉T和領(lǐng)?。ɑ蛲藥欤┤擞H筆簽名，否則每次罰款10元，當(dāng)班跟班隊(duì)長(zhǎng)必要在每班出井前到炸藥庫對(duì)本隊(duì)各班領(lǐng)取、使用、退庫狀況進(jìn)行核查并簽字。否則，每次罰款30元。3、嚴(yán)格按規(guī)定分別存儲(chǔ)炸藥、雷管和廢紙箱，并堆碼整潔，凡查出亂堆放者罰款10元/次。4、庫管員必要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行手上交接班制度，凡有違犯者按公司有關(guān)制度懲罰，若因而影響安全生產(chǎn)，視情節(jié)罰款50—200元/次。5、凡領(lǐng)用炸藥雷管必要分別存儲(chǔ)在專用容器內(nèi)并加鎖，禁止亂扔亂放，炸藥箱、雷管箱必要存儲(chǔ)在頂板完好，支架完整，避開機(jī)械、電氣設(shè)備地點(diǎn)，每次放炮都必要將炸藥箱、雷管箱放到警戒線外。二、炸藥雷管使用1、所有炸藥雷管使用人員，涉及放炮員、送藥、裝藥人員，必要熟悉炸藥、雷管性能和《規(guī)程》中有關(guān)規(guī)定。2、放炮員必要由通過專門培訓(xùn)，有2年以上采掘工齡人員擔(dān)任，并持證上崗，必要依照放炮闡明書及《規(guī)程》中關(guān)于規(guī)定進(jìn)行放炮。3、從成束電雷管中抽取單個(gè)電雷管時(shí)，不得手拉腳線硬拽管體，也不得手拉管硬拽腳線，應(yīng)將成束電雷管順好，拉住前端腳線將電雷管抽出，抽出單個(gè)電雷管后，必要將其腳線末端扭結(jié)。4、裝配引藥時(shí)，必要嚴(yán)格按《規(guī)程》第300條之規(guī)定執(zhí)行。5、當(dāng)班未使用完炸藥、雷管必要及時(shí)退回倉庫保管。凡未退回庫房視情節(jié)罰款50—200元/次，若因而而丟失或?qū)е聡?yán)重后果交保衛(wèi)科按關(guān)于規(guī)定查處。機(jī)電設(shè)備安裝竣工驗(yàn)收制度1、機(jī)電設(shè)備安裝必要嚴(yán)格按生產(chǎn)廠家安裝使用闡明書和《煤礦機(jī)電設(shè)備安裝質(zhì)量原則》規(guī)定進(jìn)行施工，并符合安裝質(zhì)量規(guī)定。2、安裝過程中，安裝單位必要有專人把好中間驗(yàn)收測(cè)試關(guān)，并作好安裝驗(yàn)收測(cè)試記錄。3、安裝竣工后，安裝單位必要及時(shí)寫出竣工報(bào)告，整頓好各種自檢及測(cè)試記錄，會(huì)同所有圖紙及技術(shù)資料交機(jī)電部存檔。上交材料規(guī)定筆跡清晰、數(shù)據(jù)精確。4、工程竣工后，所余材料、零部件、器具工具應(yīng)及時(shí)交機(jī)電部或指定地點(diǎn)。清理現(xiàn)場(chǎng)，做到料盡、場(chǎng)地清，設(shè)備整潔衛(wèi)生。5、機(jī)電部在收到安裝單位竣工報(bào)告一，應(yīng)及時(shí)負(fù)責(zé)牽頭會(huì)同安監(jiān)部、生產(chǎn)指揮部、接受使用單位、安裝單位，企管部共同同驗(yàn)收合格承認(rèn)后方能移送使用單位投入生產(chǎn)使用。與時(shí)同步安裝及接受使用單位辦理移送接罷手續(xù)，安裝單位與公司辦理關(guān)于費(fèi)用終結(jié)手續(xù)。6、依照安裝單位竣工報(bào)告及竣工驗(yàn)收狀況由機(jī)電部填寫驗(yàn)收竣工報(bào)告，一式三份。機(jī)電部、安監(jiān)部、企管部各一份存檔。7、安裝設(shè)備，在安裝包修期內(nèi)發(fā)生安裝問題由施工單位免費(fèi)解決，直到合格為止。8、鍋爐驗(yàn)收需經(jīng)勞動(dòng)局、從中央到地方檢所驗(yàn)收發(fā)放后方能使用。9、機(jī)電部應(yīng)組織工程技術(shù)人員對(duì)新設(shè)備使用單位司機(jī)和維護(hù)管理人員在接受邁進(jìn)行培訓(xùn)。10、安裝設(shè)備驗(yàn)收后機(jī)電部應(yīng)盡快將《設(shè)備操作規(guī)程》、《司機(jī)交接班制度》等制度制作成牌板懸掛在機(jī)房或硐室內(nèi)。機(jī)電設(shè)備管理制度一、公司設(shè)備管理，實(shí)行分級(jí)管理負(fù)責(zé)帛。公司管理由機(jī)電部負(fù)責(zé)，機(jī)電部設(shè)專職設(shè)備管理員，各隊(duì)設(shè)兼職設(shè)備管理員。二、設(shè)備購買管理1、機(jī)電部依照安全生產(chǎn)需要，提出公司設(shè)備購買籌劃或各科隊(duì)報(bào)籌劃到機(jī)電部審批。2、大型設(shè)備購買，機(jī)電部要組織關(guān)于技術(shù)人員市場(chǎng)討論，并組織會(huì)簽。3、設(shè)備購買籌劃由機(jī)電部報(bào)財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，方能購買，否則，采購員或財(cái)務(wù)部有權(quán)回絕購買或付款。4、設(shè)備生產(chǎn)廠家由機(jī)電部依照公司安全生產(chǎn)條件和各個(gè)生產(chǎn)廠家原子技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量、價(jià)格，會(huì)同財(cái)務(wù)部決定。三、設(shè)備驗(yàn)收、領(lǐng)用管理1、設(shè)備到公司后，采購員應(yīng)告知機(jī)電部、庫管員到現(xiàn)場(chǎng)開箱驗(yàn)收。機(jī)電部憑驗(yàn)收合格單建帳立卡，驗(yàn)收不合格設(shè)備，機(jī)電部告知財(cái)務(wù)部回絕付款。2、設(shè)備檔案嚴(yán)格執(zhí)行公司制定“檔案管理辦法”。3、設(shè)備領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)料單報(bào)機(jī)電部審批建卡后，庫管員應(yīng)將設(shè)備和隨機(jī)備件、工具，按生產(chǎn)廠家包裝清單移送給安裝或使用單位。4、機(jī)電部對(duì)購進(jìn)設(shè)備及重要配件隔爆性能實(shí)行不定期抽查管理。領(lǐng)用單位發(fā)現(xiàn)不防爆電纜、開關(guān)等，應(yīng)回絕領(lǐng)用并告知機(jī)電部，禁止不隔爆電器產(chǎn)品入井。5、公司自制設(shè)備：由機(jī)電部組織有關(guān)技術(shù)人員研究、設(shè)計(jì)，擬定方案，并由機(jī)電部組織圖紙下達(dá)籌劃后加工，加工好后，機(jī)電部應(yīng)組織鑒定驗(yàn)收、案卷裝調(diào)試工作，并建帳立卡。四、運(yùn)營設(shè)備管理1、運(yùn)營設(shè)備實(shí)行掛牌管理。牌子尺寸由機(jī)電部制定，使用單位制作貫徹。牌子上應(yīng)注明規(guī)格型號(hào)、用途、負(fù)責(zé)人、過流整定值等。2、機(jī)電部和使用單位都應(yīng)對(duì)運(yùn)營設(shè)備使用地點(diǎn)、運(yùn)營狀況等建帳立卡，并半年核對(duì)一次，須保持一致，都應(yīng)配合財(cái)務(wù)部對(duì)固定資產(chǎn)或設(shè)備盤點(diǎn)。3、運(yùn)營設(shè)備保管、使用和維護(hù)由使用單位負(fù)責(zé)，并貫徹專人區(qū)域責(zé)任制，采、掘、通風(fēng)隊(duì)設(shè)備（電煤鉆、乳化泵、風(fēng)錘除外）大修由機(jī)修車間負(fù)責(zé)，機(jī)電、運(yùn)送隊(duì)除電機(jī)、變壓器、低壓開關(guān)、檢漏由機(jī)修車間負(fù)責(zé)外，別的設(shè)備大修都由本隊(duì)負(fù)責(zé)。4、機(jī)電部應(yīng)編制地面供電、井下供電等指引生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)或圖板。5、運(yùn)營設(shè)備原始資料管理，依照我司實(shí)際狀況，作如下規(guī)定：（1）操作司機(jī)應(yīng)認(rèn)真填寫每班設(shè)備運(yùn)營、檢修、檢查記錄。（2）各隊(duì)每月應(yīng)向機(jī)電部交記錄如下：每周一次井下電氣設(shè)備隔爆檢查；每天一次檢漏繼電器實(shí)驗(yàn)；每天一次3M絞車過流、過卷、卓爾電腦保護(hù)實(shí)驗(yàn)；35KV降壓站每班一次絕緣檢查、事故、音響實(shí)驗(yàn)；每周一次空壓機(jī)、鍋爐安全閥實(shí)驗(yàn)，井下DW80饋電開關(guān)、高開變動(dòng)過流整定值；3M絞車、1.6絞車、1.2絞車每天一次鋼繩檢查，人車、采區(qū)絞車、2.5M絞車每周一次鋼繩檢查，主井罐道繩半月一次檢查，記錄向機(jī)電部上報(bào)。6、機(jī)電設(shè)備事故單位應(yīng)及時(shí)向調(diào)度室、安監(jiān)部、機(jī)電部報(bào)告，事故追查由安監(jiān)部牽頭，機(jī)電部配合解決。7、各隊(duì)損壞設(shè)備需林修由本隊(duì)運(yùn)出。交到機(jī)修車間修，由機(jī)電部接受并辦理交接手續(xù)。機(jī)修車間大修設(shè)備由機(jī)電部驗(yàn)收合格方能發(fā)給使用單位。驗(yàn)收數(shù)據(jù)應(yīng)作好記錄，禁止失爆電器產(chǎn)品入井。8、運(yùn)營設(shè)備如發(fā)生丟失，由機(jī)電部配合保衛(wèi)科追查，企管部考核。五、閑置設(shè)備管理1、各隊(duì)閑置設(shè)備應(yīng)當(dāng)月交回機(jī)電部庫房，并辦理移送手續(xù)，核銷隊(duì)上臺(tái)帳。2、機(jī)電部有權(quán)調(diào)撥各單位設(shè)備，各單位接到調(diào)撥令后，必要執(zhí)行。如系承包配件和小設(shè)備，調(diào)入單位應(yīng)付貨款，其折舊限度由機(jī)電部仲裁。3、公司內(nèi)設(shè)備原則上不對(duì)外租借，如遇急救事故等特殊狀況須機(jī)電部和總經(jīng)理批準(zhǔn)。六、符合報(bào)廢條件設(shè)備應(yīng)申請(qǐng)報(bào)廢，原則上是半年一次，但不易購買設(shè)備仍應(yīng)設(shè)法修復(fù)，設(shè)備報(bào)廢按專門規(guī)定執(zhí)行。工具、器具管理制度一、機(jī)電部應(yīng)建立公司各單位、個(gè)人工具、器具帳和卡。各單位也應(yīng)建立本單位公用、個(gè)人工具器具帳和卡。二、機(jī)電部每月應(yīng)同各單位工具、器具帳和卡核對(duì)一次，規(guī)定一致，各單位不得隱瞞工具、器具數(shù)量，違者應(yīng)嚴(yán)肅解決。三、各單位長(zhǎng)期閑置不用工具、器具應(yīng)交機(jī)電部庫房，并辦理移送手續(xù)。四、各單位需用工具、器具應(yīng)提出籌劃，報(bào)機(jī)電部審批和登記上卡后，庫房才干發(fā)放。五、各單位應(yīng)教誨職工愛護(hù)工具、器具和正常使用工具、器具，若工具、器具未到期而損壞，由損壞人購買補(bǔ)償，不得用本隊(duì)材料來抵沖。六、公用工具、器具未經(jīng)機(jī)電部批準(zhǔn)，不得隨意外借。七、各單位應(yīng)有兼職人員或設(shè)備員對(duì)工具、器具進(jìn)行管理。八、如遇特殊狀況或遺失工具、器具應(yīng)及時(shí)報(bào)機(jī)電部備案。九、凡偷拿她人或集體工具、器具行為，一經(jīng)查實(shí)按偷拿工具、器具價(jià)格5—10倍懲罰，嚴(yán)重者交司法部門解決。停送電管理制度一、輸配電開關(guān)（線路）分類：1、35KV電源開關(guān)（線路）：指北溪線至降壓路主變。2、礦6KV開關(guān)（線路）：指從主變付方受電開關(guān)至各6KV級(jí)變電所開關(guān)（線路）。3、主扇、井下一、二回路：指從35KV降壓站6KV母線至主扇機(jī)房和井下中央變電所配電高開（線路）。4、并下高低壓開關(guān)（線路）：指井下中央變電所饋電開關(guān)到采區(qū)各類開關(guān)（線路）。5、重要設(shè)備開關(guān)（線路）：指主副井絞車、矸石山絞車、壓風(fēng)機(jī)、主井廣場(chǎng)運(yùn)送系統(tǒng)配變開關(guān)（線路）。6、地面低壓開關(guān)（線路）：指普通設(shè)備及照明、轉(zhuǎn)供系統(tǒng)開關(guān)（線路）等。二、停送電申請(qǐng)和審批1、35KV電源開關(guān)（線路）停、送電：由機(jī)電隊(duì)提前一周填寫“停送電申請(qǐng)書”報(bào)礦主任工程師審批后，機(jī)電部電力調(diào)度員再依照“停送電申請(qǐng)書”內(nèi)容，及時(shí)填報(bào)“電力系統(tǒng)設(shè)備檢修申請(qǐng)書”或電話向綦南供電分局地調(diào)申請(qǐng)批準(zhǔn)后，再由機(jī)電隊(duì)填寫“停送電工作票”報(bào)礦主任工程師、機(jī)電部、安監(jiān)部、生產(chǎn)指揮部。2、主扇、井下一、二回線路停送電：由機(jī)電隊(duì)至少提前一天填寫“停送電工作票”報(bào)礦主任工程師、生產(chǎn)指揮部、機(jī)電部、安監(jiān)部審批。3、重要設(shè)備開關(guān)（線路）停送電：由停電單位填寫“停送電工作票”報(bào)生產(chǎn)指揮部、機(jī)電部、安監(jiān)部審批。4、井下高、低開關(guān)（線路）停送電：⑴6KV開關(guān)（線路），采區(qū)配電所低太總開關(guān)和采區(qū)局扇開關(guān)，因檢修、搬遷、安裝等作業(yè)需要停送電，應(yīng)由機(jī)電隊(duì)填寫“停送電工作票”報(bào)礦總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、生產(chǎn)指揮部、機(jī)電部、安監(jiān)部審批。⑵井下普通低太開關(guān)停送電：在不影響采區(qū)安全和生產(chǎn)前提下，由值班電工口頭向調(diào)度室申請(qǐng)，經(jīng)調(diào)度室批準(zhǔn)后執(zhí)行。5、地面低太開關(guān)（線路）停送電，由停送電單位填寫“停送電工作票”報(bào)生產(chǎn)指揮部、安監(jiān)部審批。三、停送電作業(yè)必要嚴(yán)格遵循如下規(guī)定：1、停送電時(shí)間由生產(chǎn)指揮部擬定，并只能通過調(diào)度室向降壓站等值班人員下達(dá)操作指令，禁止越級(jí)指揮。2、停送電作業(yè)必要提前書面（或口頭）申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。禁止任何人約時(shí)停送電。3、必要做好停送電電話聯(lián)系，嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)誦制度，校對(duì)無誤方可執(zhí)行，執(zhí)行后及時(shí)報(bào)告執(zhí)行成果，雙方作好記錄。4、凡是需在停電設(shè)備（線路）上工作，必要先完畢停電、驗(yàn)電、放電，裝設(shè)接地線，懸掛警示牌和裝設(shè)遮攔。井下放電前必要檢查瓦斯，在其巷道風(fēng)流中沼氣濃度在0.5%如下時(shí)，方可前所未有導(dǎo)電體對(duì)地安全放電。井下所有開關(guān)手把，在切斷電源后，都應(yīng)閉鎖，并懸掛“有人工作，禁止合閘”牌。只有在執(zhí)行這項(xiàng)工作人員，才有權(quán)取下此牌送電。5、停送電指揮人、聯(lián)系人，經(jīng)書面（或口頭）擬定后，不得隨意更改。絕不容許她人帶條或帶口信方式變通聯(lián)系人。6、在同一線路上，無論有幾種作業(yè)點(diǎn)，在“停送電工作票”上只能統(tǒng)一由一人負(fù)責(zé)停送電聯(lián)系，禁止在她人申請(qǐng)停電線路及設(shè)備上擅自作業(yè)。7、停主扇前，必要先切斷井下采區(qū)電源，送井下采區(qū)電源前，必要在主扇正常運(yùn)營30分鐘后方能執(zhí)行，并且只能聽從調(diào)度室指揮。主扇意外停機(jī)時(shí)，井下電工或中央變電所值班員必要及時(shí)切斷各采區(qū)和掘進(jìn)頭電源，并迅速報(bào)告調(diào)度室。8、6KV級(jí)回路停送電應(yīng)遵循如下順序送電：公用回路主扇井下主絞車副絞車壓風(fēng)機(jī)其她回路，停電奕按送電逆順序執(zhí)行。9、停送電操作人員，應(yīng)認(rèn)真作好停送電記錄。應(yīng)在“停送電操作票”執(zhí)行成果欄及交接班記錄薄上將停送電狀況如實(shí)填寫。10、凡在停送電范疇內(nèi)作業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都應(yīng)懸掛有關(guān)電氣警示牌，調(diào)度室應(yīng)將“停送電工作票”內(nèi)容告知給停送電區(qū)域內(nèi)有關(guān)單位。11、填寫“停送電工作票”應(yīng)一式四份，分送停送電單位，調(diào)度室、機(jī)電部、安監(jiān)部。四、停送電指揮、監(jiān)護(hù)和操作。1、35KV開關(guān)（線路）停送電由調(diào)度室指揮，調(diào)度室和綦江地調(diào)下令，電隊(duì)電工或值班員監(jiān)護(hù)，另一名值班員操作。2、在使用北固電源、愛溪電源雙回路停送電操作時(shí)，由電力調(diào)度指揮，調(diào)度室調(diào)度員下達(dá)指令，或值班員監(jiān)護(hù)，另一名值班員操作。3、主扇主井下一、二回開關(guān)（線路）停送電，由電力調(diào)度指揮，調(diào)度室調(diào)度員下令，35KV降表達(dá)方式站值班員操作。4、井下高低墳開關(guān)（線路）停送也由調(diào)度室調(diào)度員指揮下令，井下電工或變電所值班員操作。5、重要設(shè)備開關(guān)（線路）停送電，由調(diào)度室調(diào)度員指揮下令，配電值班員或電工操作。6、地面低壓開關(guān)（線路）停送電，由調(diào)度室調(diào)度員指揮下令，停送電單位電工操作。五、特殊狀況停送電1、當(dāng)電力系統(tǒng)開關(guān)（線路）了發(fā)生故障，嚴(yán)重威脅著人身和設(shè)備時(shí)，配電值班員，井下值班電工或操作工應(yīng)及時(shí)精確地作出判斷，切斷故障開關(guān)，并及時(shí)報(bào)告調(diào)度室，若有電話，急呼電氣故障險(xiǎn)情，必要問清對(duì)方姓名、故障地點(diǎn)及其狀況后，應(yīng)迅速精確地切斷故障開關(guān)電源。對(duì)主扇及井下開關(guān)，更要謹(jǐn)慎從事，不能容易攏閘，盡量有調(diào)度室查明因素后告知方可攏閘。2、當(dāng)公司電力系統(tǒng)突然失電或35KV開關(guān)，主變以及6KV饋電開關(guān)發(fā)生異常狀況時(shí)，調(diào)度室調(diào)度員應(yīng)及時(shí)告知電力調(diào)度或有關(guān)人員，電力調(diào)度員接到告知后可直接恢復(fù)，配電值班人員下達(dá)停送電操作命令，值班人員必要按命令和規(guī)定精確及時(shí)地完畢，完畢后及時(shí)向電力調(diào)度和電力調(diào)度室報(bào)告其成果，雙方作好記錄。六、停送電培訓(xùn)管理機(jī)電部每季度應(yīng)組織一次電力調(diào)度、調(diào)度室調(diào)度員對(duì)整個(gè)礦井供電系統(tǒng)學(xué)習(xí)。停送電有關(guān)單位每半年應(yīng)組織一次停送電管理制度和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)。機(jī)電設(shè)備報(bào)廢制度一、凡屬下列狀況之下設(shè)備，應(yīng)報(bào)廢更新：1、超過使用年限，并損壞嚴(yán)重，或遭受意外災(zāi)害，其一次修復(fù)費(fèi)用超過購買80%以上設(shè)備。2、設(shè)備雖經(jīng)大修改造，但仍達(dá)不到（煤礦安全規(guī)程）使用規(guī)定設(shè)備。3、設(shè)備老化，技術(shù)性能落后，耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差老、舊等設(shè)備，并且公司生產(chǎn)上不用。4、嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)設(shè)備。二、設(shè)備報(bào)廢程序1、由機(jī)電部牽頭，會(huì)同原設(shè)備使用單位、財(cái)務(wù)部和企管部人員對(duì)報(bào)廢設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行共同認(rèn)定并簽字。2、報(bào)廢設(shè)備最后必要報(bào)總經(jīng)理審批。三、機(jī)電部依照設(shè)備報(bào)廢批準(zhǔn)書，在設(shè)備臺(tái)賬及卡片上注銷，并辦理固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)注銷手續(xù)（財(cái)務(wù)已報(bào)廢除外）。1、報(bào)廢設(shè)備由機(jī)電部庫房存儲(chǔ)或機(jī)電部指定使用單位存儲(chǔ)，并建立臺(tái)賬。2、報(bào)廢設(shè)備上可以運(yùn)用配件或材料，使用單位到機(jī)電部登記后，方能拆拿去使用。3、公司對(duì)報(bào)廢設(shè)備運(yùn)用或?qū)ν饨鉀Q后，機(jī)電部應(yīng)在報(bào)廢臺(tái)上注銷。機(jī)電設(shè)備大中修管理制度一、機(jī)電部應(yīng)對(duì)公司設(shè)備實(shí)行防止為主，有籌劃進(jìn)行大、中修管理。二、機(jī)電部每年12月前編制出公司設(shè)備大、中修項(xiàng)目和所需費(fèi)用報(bào)企管辦和總經(jīng)理審批。三、公司擬定下來設(shè)備大、中具備項(xiàng)目由機(jī)電部依照安全生產(chǎn)需要，提前提出大、中修項(xiàng)目材料籌劃，并擬定大修時(shí)間。四、部份設(shè)備大、中修由使用單位向機(jī)電部申請(qǐng)審批后執(zhí)行，費(fèi)用在公司年籌劃內(nèi)。五、大、中修單位劃分：乳公泵、電煤鉆、風(fēng)鉆由采、掘、通風(fēng)自己負(fù)責(zé)，其他由機(jī)修車間負(fù)責(zé)，機(jī)電隊(duì)、運(yùn)送隊(duì)除電機(jī)、變壓器、井下低壓開關(guān)、檢漏外均由本單位負(fù)責(zé)大修。六、大、中具備費(fèi)用管理：原則上車間大修費(fèi)用劃入各隊(duì)自己調(diào)節(jié)，大型設(shè)備大、中具備周期較長(zhǎng)，由公司企管部掌握，可以由機(jī)電部貫徹。七、大、中修時(shí)機(jī)電部要核算材料、設(shè)備，需大、中修部位，以便于大修完后擬定使用單位或公司費(fèi)用。八、大、中修設(shè)備狀況機(jī)電部應(yīng)登記并對(duì)大、中具備設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收合格后，方能投入此運(yùn)且使用。工傷管理暫行規(guī)定第一章總則第一條為認(rèn)真貫徹執(zhí)行國務(wù)院頒發(fā)《公司職工傷亡事故報(bào)告規(guī)程和解決規(guī)定》，及時(shí)精確地查明事故因素，吸取事故教訓(xùn)，采措取施，保證安全生產(chǎn)，并結(jié)合我公司改革實(shí)際，特制定本暫行規(guī)定。第二條本規(guī)定適應(yīng)于我司所管轄范疇內(nèi)采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)、運(yùn)送隊(duì)、機(jī)電隊(duì)、安監(jiān)部、技術(shù)部、調(diào)度室、機(jī)修車間、汽車隊(duì)和各部室等單位。第三條公司內(nèi)在冊(cè)員工在生產(chǎn)區(qū)域中發(fā)生和生產(chǎn)（工作）關(guān)于傷亡事故，必要按照本規(guī)定進(jìn)行調(diào)查、記錄、報(bào)告和執(zhí)行。第四條各單位、部門是安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，必要對(duì)該單位、部門工傷事故記錄報(bào)告精確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。第二章公傷管理第五條所在單位、部門對(duì)本單位、部門工傷事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或者故意延遲報(bào)告，一經(jīng)查出，除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外，要追究責(zé)任者和該單位、部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并通報(bào)批評(píng)，取消當(dāng)年評(píng)比先進(jìn)集體資格和按《獎(jiǎng)懲條例》執(zhí)行。第六條發(fā)生輕傷以上人身傷亡單位、部門必要及時(shí)報(bào)告井口調(diào)度室和安監(jiān)部六關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)跟班領(lǐng)導(dǎo)和現(xiàn)場(chǎng)人員及時(shí)組織人員進(jìn)行急救或自救，并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，待查明事故因素，安監(jiān)部門依照事故因素認(rèn)定事故性質(zhì)。第七條事故單位必要在24小時(shí)內(nèi)，將事故地點(diǎn)、事故時(shí)間、受傷人員基本狀況等事故通過、事故因素和防范辦法書面報(bào)告以及《職工工傷申報(bào)書》一并交安全監(jiān)察部門。第八條安全監(jiān)察部門依照事故報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)勘察事故因素分析等初步認(rèn)定事故性質(zhì)和劃分責(zé)任，遞交公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組作最后認(rèn)定和劃分。第九條醫(yī)務(wù)人員依照治病救人原則，按傷害限度認(rèn)真進(jìn)行治療，使后遺癥減小到最低限度。第十條勞資、醫(yī)務(wù)、安所有門對(duì)因工受傷職工建好檔案，作好內(nèi)部管理，并按公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)事故性質(zhì)和責(zé)任劃分，按規(guī)定進(jìn)行工傷申報(bào)、鑒定、醫(yī)療和解決。第三章事故責(zé)任及解決第十一條因工受傷事故性質(zhì)分為責(zé)任事故和意外傷害事故。責(zé)任事故是指職工在生產(chǎn)活動(dòng)中因違章指揮、違章作業(yè)或違背勞動(dòng)紀(jì)律等人為導(dǎo)致傷害事故。按其責(zé)任大小劃分為重要責(zé)任、次要責(zé)任、一定責(zé)任。按其責(zé)任范疇分為直接責(zé)任和間接責(zé)任。意外傷害事故是指職工在生產(chǎn)活動(dòng)中因自然災(zāi)害而人為不可抗拒傷害事故。第十二條責(zé)任事故解決。1、醫(yī)療費(fèi)用在500元下：重要負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用60—90%，次要負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用20%，一定負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用10%，剩余部份由公司承擔(dān)。2、醫(yī)療費(fèi)用在501-1000元：重要負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷害者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用50—70%，次要負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用15%，一定負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用5%，剩余部份由公司承擔(dān)。3、醫(yī)療費(fèi)用在1001元—1500元：重要負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷害者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用30—45%，次要負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用10%，一定負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用5%，剩余部份由公司承擔(dān)。4、醫(yī)療費(fèi)用在1501元以上：重要負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷害者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用15—25%，次要負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用7%，一定負(fù)責(zé)人（或單位）承擔(dān)傷者醫(yī)療期間醫(yī)療費(fèi)用3%，剩余部份由公司承擔(dān)。因工受傷者醫(yī)治痊愈后，原則上回原單位原工種工作，若不能做原工種工作者，公司研究調(diào)節(jié)崗位，若還不能工作，將由勞資部門按傷殘鑒定作出解決。第十三條意外傷害事故中傷者醫(yī)療費(fèi)用由公司和傷者所在單位承擔(dān)。第四章附則第十四條本規(guī)定解釋權(quán)和修改權(quán)屬公司。第十五條本規(guī)定經(jīng)公司董事會(huì)研究通過并從研究通過之日起執(zhí)行。巷道貫通制度一、用放炮辦法貫通井巷時(shí)，安全生產(chǎn)指揮部測(cè)量組必要有精確測(cè)量圖，每班在圖上填明進(jìn)度。二、掘進(jìn)隊(duì)必要將貫通巷道工作面每班掘進(jìn)進(jìn)尺及時(shí)報(bào)送安全生產(chǎn)指揮部測(cè)量組。三、巷道在貫通相距20m前，安全生產(chǎn)指揮部測(cè)量組必要向礦主任工程師報(bào)告，告知通風(fēng)隊(duì)，抄報(bào)安全生產(chǎn)指揮長(zhǎng)、安全副指揮長(zhǎng)，抄送掘進(jìn)隊(duì)、安監(jiān)部、調(diào)度室等有關(guān)單位。四、主任工程師接到貫通報(bào)告后，必要及時(shí)安排采掘技術(shù)員編制巷道貫通安全技術(shù)辦法，內(nèi)容必要涉及貫通地點(diǎn)附近地質(zhì)、水文、通風(fēng)、瓦斯檢查、放炮站崗警戒及設(shè)立柵欄等。并只準(zhǔn)從一種工作面向前貫通。五、通風(fēng)隊(duì)接到貫告示知后，必要事先做好調(diào)節(jié)風(fēng)流準(zhǔn)備工作。六、掘進(jìn)隊(duì)、通風(fēng)隊(duì)必要嚴(yán)格按照巷道貫通安全技術(shù)辦法執(zhí)行，保證貫通安全。七、貫通時(shí)，必要由通風(fēng)隊(duì)派主管通風(fēng)人員在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮。八、貫通后，通風(fēng)隊(duì)必要及時(shí)調(diào)節(jié)通風(fēng)系統(tǒng)，防止瓦斯積聚，待通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定后，方可恢復(fù)工作。九、間距不大于20m平行巷道，其中一種巷道放炮時(shí)，兩個(gè)工作面人員都必要撤至安全地點(diǎn)。十、本制度未尺事宜，嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》及公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。十一、以上規(guī)定，未認(rèn)真執(zhí)行，按《安全懲罰細(xì)則》懲罰及按職現(xiàn)考核。局扇安裝（移遷）審批制度一、局扇安裝（移遷）必要執(zhí)行公司《局扇安裝（移遷）命令》。二、局扇需安裝（移遷）時(shí)，由公司通風(fēng)隊(duì)填寫局扇安裝（移遷）命令。該命令必要注明安裝（移遷）時(shí)間、局扇型號(hào)、安裝（移遷）地點(diǎn)、安裝（移遷）因素、安裝（移遷）單位、安裝（移遷）負(fù)責(zé)人、安裝（移遷）辦法、安裝（移遷）申請(qǐng)單位及技術(shù)負(fù)責(zé)人。三、安裝（移遷）辦法：1、局扇位置必要安裝在進(jìn)風(fēng)巷中，距回風(fēng)口不得不大于10m。2、局扇處在全風(fēng)壓供應(yīng)風(fēng)量必要不不大于該局扇吸入量。3、局扇都應(yīng)裝設(shè)“三專一閉鎖”設(shè)施。4、局扇安裝必要平整，墊高不得低于30cm。5、禁止帶電移遷或安裝。6、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》以及其他規(guī)定。四、局扇安裝《移遷》命令須報(bào)送公司指揮部、機(jī)電部、安裝（移遷）單位、機(jī)電隊(duì)、安監(jiān)部、調(diào)度室及主任工程師（公司技術(shù)負(fù)責(zé)人），并由負(fù)責(zé)人簽字，最后由主任工程師簽字承認(rèn)后執(zhí)行。五、以上規(guī)定，未認(rèn)真執(zhí)行，按《安全懲罰細(xì)則》懲罰及按職考核。盲巷管理制度一、暫時(shí)停工地點(diǎn)，不得停風(fēng)，否則必要切斷電源，設(shè)立柵欄、揭示警標(biāo)，禁止人員進(jìn)入并向調(diào)度室報(bào)告，每班必要檢查柵欄處瓦斯?jié)舛取６?、停工區(qū)內(nèi)瓦斯或二氧化碳濃度達(dá)到3%或其他有害氣體超過《煤礦安全規(guī)程》之規(guī)定，不能及時(shí)解決時(shí)，必在24小時(shí)內(nèi)封閉。三、在回采工作面結(jié)束后，必要盡快地予以永久性封閉，但最遲不得超過一種月。四、密閉時(shí)用不燃性材料建筑，必要做到嚴(yán)密不漏風(fēng)。五、密閉內(nèi)有水要設(shè)U型翻水池。六、密閉掏槽必要見硬底硬幫與煤巖接實(shí)。七、密閉前要設(shè)柵欄、警標(biāo)、檢查記錄板。八、盲巷管理必要建立登記檢查臺(tái)帳、永久性密閉，至少每月檢查一次。九、恢復(fù)盲巷通風(fēng)，必要制定專門辦法。瓦斯日?qǐng)?bào)匯總、報(bào)審制度為進(jìn)一步搞好瓦斯管理，嚴(yán)格匯總、報(bào)審，特制定如下制度。一、瓦斯日?qǐng)?bào)匯總，由通風(fēng)隊(duì)指派一人專人填報(bào)瓦斯日?qǐng)?bào)匯總表。二、在填報(bào)匯總時(shí)，必要是在能填匯完前一天（早、中、晚）三班瓦斯?fàn)顩r，填寫時(shí)間在次日上午。三、瓦斯匯總必要及時(shí)報(bào)送礦長(zhǎng)、總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審視，不得遲延報(bào)送、審視。四、在填報(bào)時(shí)必要取當(dāng)班各地點(diǎn)最高瓦斯?jié)舛葹閰R總報(bào)審數(shù)據(jù)，做到數(shù)據(jù)精確，不假報(bào)、不虛報(bào)。探放水制度一、安全生產(chǎn)指揮部負(fù)責(zé)人水文地質(zhì)工作，主任工程師負(fù)責(zé)組織人員查明我司及相鄰礦井水文地質(zhì)狀況，作好水害分析預(yù)報(bào)工作。二、堅(jiān)持“有疑必探、先探后掘”探放水原則。三、探放水工作由安全生產(chǎn)指揮部組織指揮，主任工程師負(fù)責(zé)技術(shù)問題，通風(fēng)隊(duì)負(fù)責(zé)詳細(xì)實(shí)行。四、掘進(jìn)工作面或其他地點(diǎn)發(fā)既有透水預(yù)兆時(shí)，必要停止作業(yè)，采用辦法，報(bào)告調(diào)度時(shí)。如果狀況危急，必要及時(shí)發(fā)出警報(bào)，撤出所有受水威脅地點(diǎn)人員。五、采掘面遇到下列狀況之一時(shí)，必要擬定探水線，進(jìn)行探水，確認(rèn)無突水危險(xiǎn)后，方可邁進(jìn)。⑴接近水淹或也許積水井巷、老空或小煤礦采空區(qū)時(shí)。⑵接近水文地質(zhì)復(fù)雜區(qū)域，并有出水征兆時(shí)。⑶接近含水層、導(dǎo)水?dāng)鄬?、溶洞和陷落柱時(shí)。⑷打開隔離煤柱放水時(shí)。⑸接近也許同河流、水庫、蓄水池、水井等相通斷層破碎帶時(shí)。⑹接近有出水也許地質(zhì)勘探鉆孔時(shí)。⑺接近其他也許出水地區(qū)時(shí)。六、探水或接近積水地區(qū)掘進(jìn)或排放被淹井巷積水時(shí)，都必要編制探放水設(shè)計(jì)與防止瓦斯和其她有害氣體等安全辦法，經(jīng)主任工程師批準(zhǔn)。七、災(zāi)害防止及解決年度籌劃中必有探水籌劃。八、每一采掘工人面作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)辦法中都必要有防水及探放水辦法。九、礦井避災(zāi)路線圖由安全生產(chǎn)指揮部每季度修改一次。十、本制度未盡事宜嚴(yán)格按《煤礦安全規(guī)程》及公司關(guān)于規(guī)定執(zhí)行。安全培訓(xùn)發(fā)證制度一、培訓(xùn)范疇：新招員工、特殊工種作業(yè)人員、井下管理人員以及公司內(nèi)其他作業(yè)人員。二、培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容：1、新工入礦培訓(xùn)，接受培訓(xùn)時(shí)間不少于20天（涉及井下參觀、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)），且應(yīng)在有經(jīng)驗(yàn)工人帶領(lǐng)實(shí)習(xí)四個(gè)月，經(jīng)考試合格，獲得《安全資格證書》后，方可獨(dú)立作業(yè)。2、特殊工種作業(yè)人員，應(yīng)按主管局規(guī)定，定期脫產(chǎn)參加主管局舉辦培訓(xùn)班，并按規(guī)定經(jīng)考試合格，獲得《特殊工種作業(yè)證》后，方可上崗作業(yè)。公司應(yīng)定期組織特殊工種作業(yè)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，考試合格發(fā)給結(jié)業(yè)證。否則，不容許上崗作業(yè)。3、井下管理人員及其她作業(yè)人員⑴干部工人都必要學(xué)習(xí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指令、決定等，進(jìn)行法制教誨。⑵干部必要學(xué)習(xí)安全技術(shù)理論知識(shí)，井下災(zāi)害發(fā)生規(guī)律。防止辦法、解決辦法，能制定職責(zé)范疇內(nèi)礦井災(zāi)害防止和解決籌劃。如果遇險(xiǎn)情能采用應(yīng)急辦法，解決險(xiǎn)情。⑶工人必要學(xué)習(xí)礦井安全基本知識(shí)，與本工種關(guān)于煤礦安全規(guī)程規(guī)定，理解與本工種關(guān)于事故發(fā)生規(guī)律，學(xué)習(xí)防止辦法和解決辦法。如果遇險(xiǎn)情能采用應(yīng)急辦法、學(xué)習(xí)本工種操作規(guī)程及關(guān)于設(shè)備、儀器儀表安全操作，能排除故障做到安全生產(chǎn)。⑷干部、工人都必要學(xué)習(xí)和掌握礦山救護(hù)、創(chuàng)傷急救基本知識(shí)，能急救、自救、互救。4、全員培訓(xùn)。公司應(yīng)每年舉辦一次全員安全知識(shí)培訓(xùn)，所有員工都應(yīng)參加培訓(xùn)，考試合格。三、安全培訓(xùn)工