現(xiàn)代企業(yè)制度同步練習(xí)樣本

第二章一、單項(xiàng)選?。≒31）萬(wàn)里長(zhǎng)城自身就告訴咱們，當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)者、建造者、使用者具備且運(yùn)用了（）用人思想經(jīng)濟(jì)管理思想樸素系統(tǒng)管理思想原始組織思想（P31）中華人民共和國(guó)古代樸素系統(tǒng)管理思想代表人物是（）A．劉邦B．墨子C．李冰D．管仲（3）（P31）《孫子兵法》在闡述用兵方略時(shí)提出：“知己知彼，百戰(zhàn)不殆；不知彼而知己，一勝一負(fù)；不知彼不知己，每戰(zhàn)不殆”。這反映出中華人民共和國(guó)古代（）A．自發(fā)社會(huì)管理思想B．原始人事管理思想C．樸素系統(tǒng)管理思想D．機(jī)械唯物主義思想（4）（P32）在用人問(wèn)題上，中華人民共和國(guó)古代存在著主線對(duì)立思想，其中以孔子為代表是（）A．人本主義思想B．專制管理思想C．系統(tǒng)管理思想D．任人唯賢思想（5）（P32）戰(zhàn)國(guó)時(shí)期思想家荀子，集先秦諸子百家思想之大成而提出經(jīng)濟(jì)管理思想是（）A．上下俱富B．集富于國(guó)C．以農(nóng)為本D．善因理論（6）（P32）馬遷提出了“上下俱富”方略，這就是（）人本論歸因論善因論農(nóng)本論（7）（P33）最能闡明古代人類生產(chǎn)組織和生產(chǎn)管理思想實(shí)例是（）A．中華人民共和國(guó)修建萬(wàn)里長(zhǎng)城B．李冰修建都江堰C．巴比倫修建空中花園D．埃及修建胡夫金字塔（8）（P33）人類管理思想史上發(fā)展最早也最全面成果是（）A．行政管理思想B．生產(chǎn)管理思想C．教會(huì)管理思想D．樸素系統(tǒng)管理思想（9）（P33）人類歷史上第一部成文法典是A．《政事論》B．《圣經(jīng)》C．《司馬法》D．《漢穆拉比法典》（10）（P33）胡夫金字塔建造、威尼斯造船廠管理、希臘學(xué)者瑟諾芬勞動(dòng)分工觀點(diǎn)體現(xiàn)了（）A．科學(xué)管理思想B．行政管理思想C．生產(chǎn)管理思想D．教會(huì)管理思想（11）（P36）在管理思想史上，被譽(yù)為結(jié)識(shí)管理先驅(qū)者、“人際關(guān)系之父”是（）A．韋伯B．羅伯特·歐文C．查爾斯·巴貝奇D．法約爾（12）（P39）泰勒以為，科學(xué)管理中心問(wèn)題是（）A．開(kāi)展心理革命B．制定原則定額C．挑選第一流工人D．提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率（13）（P36）初次提出關(guān)懷人哲學(xué)管理學(xué)家是（）A．泰勒B．梅奧C．法約爾D．羅伯特·歐文（14）（P36）羅伯特·歐文對(duì)管理理論突出貢獻(xiàn)是初次提出了（）A．例外管理原則B．計(jì)件工資制度C．原則化理論D．關(guān)懷人哲學(xué)（15）（P36）甲工廠近期采用了一系列改革辦法，例如改進(jìn)作業(yè)環(huán)境與工作條件、大幅縮短工作時(shí)間、為職工提供午休場(chǎng)合、改造廠區(qū)基本設(shè)施等，試圖在公司內(nèi)部建立起一種全新人際關(guān)系。這種改革思想淵源可追溯到（）A．安德魯·尤爾B．羅伯特·歐文C．查爾斯·巴貝奇D．亞當(dāng)·斯密（16）（P37）查爾斯·巴貝奇是科學(xué)管理先驅(qū)者，她特別注重勞資關(guān)系，并未實(shí)現(xiàn)勞資協(xié)作提出了（）A．差別計(jì)件工資制度B．崗位構(gòu)造工資制度C．固定工資加利潤(rùn)分享制度D．固定工資加績(jī)效工資制度（17）（P37）安德魯·尤爾管理思想重要強(qiáng)調(diào)不涉及（）A．機(jī)械原則B．溝通原則C．道德原則D．商業(yè)原則（18）（P37）巴貝奇特別強(qiáng)調(diào)勞資協(xié)作，提出了（）A．按成果支付工人工資制度B．固定工資加利潤(rùn)分享制度C．差別計(jì)件工資制度D．勞資協(xié)商工資制度（19）（P38）管理科學(xué)產(chǎn)生于（）A．17世紀(jì)50年代B．17世紀(jì)末18世紀(jì)初C．18世紀(jì)50年代D．19世紀(jì)末20世紀(jì)初（20）（P38）普通以為，管理科學(xué)開(kāi)始于（）A．亞當(dāng)·斯密B．泰勒C．丹尼爾·麥卡勒姆D．亨利·普爾（21）（P38）為了適應(yīng)生產(chǎn)力發(fā)展規(guī)定，從19世紀(jì)末到20世紀(jì)初，在美國(guó)、法國(guó)和德國(guó)等某些西方國(guó)家都掀起了科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)，形成了各有特色古典管理理論，美國(guó)泰勒———就是其中之一。（）（22）（P39）在管理思想史上，被稱為“科學(xué)管理之父”是（）A．泰勒B．法約爾C．韋伯D．瓦特（23）（P40）小李和小王是同事，近來(lái)心理上卻是冰火兩重天。小李因圓滿完畢工作定額任務(wù)，不但領(lǐng)到了全額工資，還得到了相稱于月工資25%獎(jiǎng)勵(lì)。小王則因未完畢月工作定額任務(wù)，只領(lǐng)到了80%月工資。她們所在公司工資制度即泰勒所倡導(dǎo)（）A．績(jī)效工資制B．計(jì)件工資制C．崗位構(gòu)造工資制D．差別計(jì)件工資制（24）（P40）老王當(dāng)了5年總經(jīng)理，工作富有成效。她基本經(jīng)驗(yàn)是：作為高檔管理人員必要把尋常事務(wù)解決權(quán)授予下級(jí)，自己只保存重要事項(xiàng)決策權(quán)與監(jiān)督權(quán)即可。其理論根據(jù)就是科學(xué)管理理論倡導(dǎo)（）A．統(tǒng)一指揮原則B．跳板原則C．例外原則D．原則化辦法（25）（P40）公司高檔管理人員把普通尋常事物解決權(quán)授權(quán)給下級(jí)管理人員，自己只保存對(duì)例外事項(xiàng)決策與監(jiān)督權(quán)，這是泰勒提出（）A．機(jī)械原則B．道德原則C．商業(yè)原則D．例外原則（26）（P40）提出例外原則，是泰勒一大貢獻(xiàn)，其目是（）A．提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率B．實(shí)現(xiàn)原則化C．實(shí)行職能制D．解決總經(jīng)理職責(zé)權(quán)限問(wèn)題（27）（P40）泰勒以為，工資支付對(duì)象是A．崗位B．品味C．資歷D．工人（28）（P40）整個(gè)泰勒制基本是（）A．制定原則定額B．設(shè)立籌劃層C．實(shí)行職能制D．開(kāi)展心理革命（29）（P40）泰勒倡導(dǎo)工資制度是（）A．計(jì)時(shí)工資制B．計(jì)件工資制C．差別計(jì)件工資制D．工資加利潤(rùn)分享制（30）（P41）泰勒以為，通過(guò)開(kāi)展一場(chǎng)“———”，變勞資對(duì)立為互相協(xié)作，共同為提高勞動(dòng)生產(chǎn)率而努力，這才是科學(xué)管理理論真諦。（）A．心理革命B．制度革命C．生產(chǎn)革命D．管理革命（31）（P42）引導(dǎo)或指引一種組織趨向目的是（）A．管理B．經(jīng)營(yíng)C．指揮D．領(lǐng)導(dǎo)（32）（P42）管理過(guò)程學(xué)派理論基本是（）A．科學(xué)管理理論B．普通管理理論C．管理組織理論D．人際關(guān)系理論（33）（P43）根據(jù)法約爾管理能力相對(duì)重要性原理，越往低層越顯重要能力是（）A．管理能力B．商業(yè)能力C．會(huì)計(jì)能力D．技術(shù)能力（34）（P43）法約爾以為最重要管理職能是（）A．組織B．指揮C．籌劃D．控制（35）（P43）法約爾以為，管理活動(dòng)就是實(shí)行（）A．籌劃、組織、勉勵(lì)、指揮、控制B．決策、籌劃、組織、勉勵(lì)、控制C．籌劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制D．決策、用人、組織、指揮、控制（36）（P44）提出管理中具備普遍意義14項(xiàng)原則管理學(xué)家是（）A．泰勒B．法約爾C．韋伯D．梅奧（37）（P46）人類歷史上第一次以科學(xué)系統(tǒng)辦法嘗試探討管理問(wèn)題結(jié)晶理論是（）A．初期行為科學(xué)理論B．古典管理理論C．后期行為科學(xué)理論D．當(dāng)代管理理論（38）（P46）運(yùn)專心理學(xué)、社會(huì)學(xué)理論和辦法，從人工作動(dòng)機(jī)、情緒、行為與工作、工作環(huán)境之間關(guān)系出發(fā)，摸索影響勞動(dòng)生產(chǎn)率因素科學(xué)是指（）A．環(huán)境科學(xué)B．社會(huì)科學(xué)C．行為科學(xué)D．人文科學(xué)（39）（P46）從產(chǎn)生和發(fā)展來(lái)看，行為科學(xué)可分為初期與后期兩大階段。其中，初期行為科學(xué)又稱（）A．人際關(guān)系論B．領(lǐng)導(dǎo)情景論C．管理組織論D．需求層次論（40）（P48）初期行為科學(xué)理論以為，公司職工是（）A．經(jīng)紀(jì)人B．社會(huì)人C．自利人D．復(fù)雜人（41）（P49）初期行為科學(xué)以為，提高生產(chǎn)效率重要途徑是（）A．加強(qiáng)監(jiān)督B．物質(zhì)刺激C．提高職工滿足度D．實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)分工（42）（P49）由于當(dāng)代工業(yè)管理不能滿足人們社會(huì)和心理需要，于是公司職工在共同勞動(dòng)過(guò)程中，自發(fā)形成了非正式組織。提出這一觀點(diǎn)是（）A．梅奧B．泰勒C．弗魯姆D．斯金納（43）（P50）下列屬于內(nèi)容型刺勉勵(lì)理論是（）A．馬斯洛需求層次理論B．弗魯姆盼望理論C．亞當(dāng)斯公平理論D．伯特—?jiǎng)诶漳Ｊ剑?4）（P50）“復(fù)雜人假設(shè)”理論提出者是（）A．沙因B．梅奧C．麥格雷戈D．馬斯洛（45）（P51）以為領(lǐng)導(dǎo)有效性取決于工作行為、關(guān)系行為和下屬成熟限度理論是（）A．領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論B．管理方格理論C．領(lǐng)導(dǎo)行為持續(xù)統(tǒng)一體理論D．途徑—目的理論（46）（P52）研究系統(tǒng)模式、原則和規(guī)律，并對(duì)其功能進(jìn)行描述學(xué)科是（）A．信息論B．控制論C．系統(tǒng)論D．運(yùn)籌論（47）（P53）控制論是研究各類系統(tǒng)控制和調(diào)節(jié)普通規(guī)律科學(xué)，其創(chuàng)始人是（）A．申農(nóng)B．維納C．卡斯特D．莫波涅（48）（P53）信息論是揭示信息本質(zhì)，并運(yùn)用數(shù)學(xué)辦法研究信息計(jì)量、傳遞、變換和存儲(chǔ)一門學(xué)科，其創(chuàng)始人是（）A．高斯B．西蒙C．申農(nóng)D．維納（49）（P54）當(dāng)代管理理論基本特性是（）A．眾多學(xué)派并存B．注重規(guī)章制度C．注重人員行為D．理論體系統(tǒng)一(50)（P54）把管理人員工作劃分為管理職能，并對(duì)各管理職能主見(jiàn)進(jìn)行研究當(dāng)代管理理論學(xué)派是（）A．管理過(guò)程學(xué)派B．經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派C．社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派D．決策理論學(xué)派（51）（P55）被譽(yù)為“當(dāng)代管理理論之父”是（）A．泰勒B．巴納德C．西蒙D．梅奧（52）（P55）社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派代表人物是（）A．哈羅德、孔茨和西里爾·奧唐奈B．彼得·德魯克C．巴納德D．西蒙（53）（P55）關(guān)于管理定義，許多經(jīng)濟(jì)學(xué)家均有自己不同看法。西蒙以為()A．管理就是決策B．管理就是制定并執(zhí)行籌劃C．管理就是組織D．管理就是領(lǐng)導(dǎo)（54）（P55）卡斯特和羅森茨韋克管理學(xué)派是（）A．管理過(guò)程學(xué)派B．決策理論學(xué)派C．系統(tǒng)管理學(xué)派D．權(quán)變理論學(xué)派（55）（P55）對(duì)正式組織與非正式組織、團(tuán)隊(duì)及個(gè)人作出了全面分析當(dāng)代管理理論學(xué)派是（）A．社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派B．決策理論學(xué)派C．系統(tǒng)管理學(xué)派D．權(quán)變理論學(xué)派（56）（P57）威廉·大內(nèi)以為，提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率核心是（）A．雇員關(guān)懷公司B．更細(xì)致、全面地分析勞動(dòng)分工C．為工作挑選一流工人D．提高勞動(dòng)者素質(zhì)（57）（P57）1981年，美籍日裔管理學(xué)家威廉·大內(nèi)提出管理理論是（）A．X理論—Y理論B．保健因素和勉勵(lì)因素理論C．盼望價(jià)值理論D．Z理論（58）（P60）公司再造理論提出者是（）A．邁克·哈默和詹姆斯·錢皮B．威廉·大內(nèi)C．邁克爾·波特D．W．錢·金和勒妮·莫博涅（59）（P60）西方國(guó)家興起公司再造運(yùn)動(dòng)，形成“從毛毛蟲(chóng)變蝴蝶”革命是在（）A．20世紀(jì)90年代B．20世紀(jì)60年代C．20世紀(jì)80年代D．20世紀(jì)70年代（60）（P63）競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論代表人物是（）A．哈默B．錢皮C．波特D．高斯（61）（P67）在藍(lán)海戰(zhàn)略理論體系中，所謂“藍(lán)?！笔侵福ǎ〢．新興市場(chǎng)B．國(guó)內(nèi)市場(chǎng)C．飽和市場(chǎng)D．國(guó)際市場(chǎng)（62）（P67）藍(lán)海戰(zhàn)略第一條原則是（）A．重建市場(chǎng)邊界B．超越既有需求C．克服核心組織障礙D．遵循合理戰(zhàn)略順序（63）（P67）規(guī)定公司把注意力從市場(chǎng)供應(yīng)方轉(zhuǎn)向需求方新型戰(zhàn)略是（）A．公司再造B．藍(lán)海戰(zhàn)略C．競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略D．Z理論二．多項(xiàng)選取題（1）（P32）中華人民共和國(guó)古代用人思想重要有（）A．善因論B．人性論C．人本主義D．上下俱富E．專制管理（2）（P32）包括了豐富、涉及面廣泛經(jīng)濟(jì)管理思想古代典籍有（）A．《天工開(kāi)物》B．《農(nóng)政全書(shū)》C．《齊民要術(shù)》D．《司馬法》E．《六韜》（3）（P35）近代西方瓜農(nóng)里理論先驅(qū)者有（）A．亞當(dāng)·斯密B．羅伯特·歐文C．查爾斯·巴貝奇D．安德魯·尤爾E．亨利·普爾（4）（P37）安德魯·尤爾所強(qiáng)調(diào)管理原則有（）A．機(jī)械原則B．道德原則C．法治原則D．商業(yè)原則E．效益原則（5）（P38）美國(guó)學(xué)者亨利·普爾歸納出建立健全管理體系基本原則有（）A．組織原則B．機(jī)械原則額C．溝通原則D．信息原則E．商業(yè)原則（6）（P38）古典管理理論重要涉及（）A．科學(xué)管理理論B．普通管理理論C．人際關(guān)系理論D．行為科學(xué)理論E．科層組織理論（7）（P42）法約爾以為，經(jīng)營(yíng)是指引導(dǎo)或指引一種組織取向目的，經(jīng)營(yíng)活動(dòng)處管理外還涉及（）A．技術(shù)活動(dòng)B．商業(yè)活動(dòng)C．財(cái)務(wù)活動(dòng)D．安全活動(dòng)E．會(huì)計(jì)活動(dòng)（8）（P42）泰勒科學(xué)管理理論局限性重要唉體當(dāng)前（）A．忽視基層管理或車間管理B．對(duì)工人看法是錯(cuò)誤C．忽視技術(shù)因素對(duì)管理影響D．忽視社會(huì)因素對(duì)管理影響E未能解決公司作為一種整體如何經(jīng)營(yíng)與管理問(wèn)題（9）（P43）法約爾以為，因此組織成員都應(yīng)具備活動(dòng)能力涉及（）A．管理B．技術(shù)C．商業(yè)D．安全E．財(cái)務(wù)（10）（P48-49）李處長(zhǎng)特別欣賞初期行為科學(xué)理論人性假設(shè)理念，并運(yùn)用于管理實(shí)踐。其管理行為特性應(yīng)當(dāng)是（）A．以人為中心B．關(guān)注職工工作態(tài)度C．注意改進(jìn)人際關(guān)系狀況D．實(shí)行參加式管理E．注重人需要滿足（11）（P49）下列觀點(diǎn)屬于初期行為科學(xué)理論是（）A．對(duì)組織機(jī)構(gòu)管理控制實(shí)行例外原則B．公司職工都是“社會(huì)人”，是復(fù)雜社會(huì)系統(tǒng)成員C．為了提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率必要實(shí)現(xiàn)原則化D．勞動(dòng)生產(chǎn)效率重要取決于職工工作態(tài)度及其人際關(guān)系狀況E．公司中存在著非正式組織（12）（P49）初期行為科學(xué)理論以為，公司勞動(dòng)生產(chǎn)效率重要取決于職工（）A．物質(zhì)報(bào)酬B．工作態(tài)度C．業(yè)務(wù)素質(zhì)D．人際關(guān)系狀況E．制度完善限度（13）（P50）關(guān)于人特性方面理論有（）A．麥格雷戈X理論—Y理論B．凱利、韋伯等人提出歸因理論C．斯金納強(qiáng)化理論D．阿基里斯不成熟—成熟理論E．沙因人性假設(shè)理論(14)（P50）內(nèi)容型勉勵(lì)理論重要有（）A．需求層次理論B．強(qiáng)化理論C．成就需要理論D．盼望理論E．雙因素理論（15）（P50）過(guò)程型勉勵(lì)理論重要由（）A．盼望理論B．成就需要理論C．強(qiáng)化理論D．波特—?jiǎng)诶漳Ｊ紼．公平理論（16）（P50）行為改造型刺激理論重要有（）A．盼望理論B．需求層次理論C．歸因理論D．成就需要理論E．強(qiáng)化理論（17）（P51）在關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)行為理論中，影響較大理論有（）A．勒溫領(lǐng)導(dǎo)方式理論B．斯托格弟和沙特爾“四分圖”理論C．布萊克和穆頓管理方格理論D．菲德勒權(quán)變模型E．埃文斯等人途徑—目的理論(18)（P51）勒溫依照領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者影響方式不同，將領(lǐng)導(dǎo)方式劃分為（）A．專制式B．協(xié)商式C．群體參加式D．民主式E．放任士（19）（P51）利克特等人通過(guò)調(diào)查和研究歸納出領(lǐng)導(dǎo)行為方式有（）A．專制—權(quán)威式B．開(kāi)明—權(quán)威式C．協(xié)商式D．群體參加式E．放任式（20）（P51）提出“管理方格理論”代表人物是（）A．布萊克B．哈羅德·孔茨C．巴納德D．卡斯特E．穆頓（21）（P52）誕生于上個(gè)世紀(jì)40年代，對(duì)管理理論發(fā)展產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響三門學(xué)科是（）A．控制論B．運(yùn)籌學(xué)C．信息論D．系統(tǒng)論E．記錄學(xué)（22）（P54）孔茨以為，20世紀(jì)五六十年代影響最大學(xué)派有（）A．管理過(guò)程學(xué)派B．經(jīng)驗(yàn)主義學(xué)派C．人群行為學(xué)派D．社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派E．決策理論和數(shù)量學(xué)派（23）（P54）管理過(guò)程學(xué)派代表人物重要有（）A．西蒙B．孔茨C．德魯克D．奧唐奈E．卡斯特（24）（P55）決策理論學(xué)派重要觀點(diǎn)有（）A．強(qiáng)調(diào)了決策重要性B．分析了決策過(guò)程中組織影響C．提出了決策準(zhǔn)則D．強(qiáng)調(diào)發(fā)揮組織在決策過(guò)程中作用E．歸納了決策類型（25）（P56）20世紀(jì)80年代以來(lái)，管理理論進(jìn)入新發(fā)展時(shí)期因素有（）A．科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展B．資源過(guò)度消耗C．世界經(jīng)濟(jì)一體化D．知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來(lái)E．電子計(jì)算機(jī)跟新?lián)Q代速度加快（26）（P58）A型管理模式特點(diǎn)有（）A．短期雇傭制B．迅速地評(píng)價(jià)和升級(jí)C．職業(yè)發(fā)展途徑高度專業(yè)化D．明確，形式化控制方式E個(gè)人決策與個(gè)人負(fù)責(zé)，人與人之間關(guān)系是一種局部關(guān)系（27）（P58-59）威廉·大內(nèi)該掛日本公司管理模式特點(diǎn)是（）A．終身雇傭制B．緩慢評(píng)價(jià)與替身C．職業(yè)發(fā)展途徑非專業(yè)化D．含蓄而內(nèi)在控制方式E．集體決策與集體負(fù)責(zé)（28）（59）Z型管理模式特點(diǎn)有（）A長(zhǎng)期雇傭制B建立緩慢評(píng)價(jià)與提高C職業(yè)發(fā)展途徑和非專業(yè)化D加強(qiáng)公司文化建設(shè)E集體決策，個(gè)人負(fù)責(zé)（29）（P62）管理團(tuán)隊(duì)構(gòu)成角色涉及（）A．領(lǐng)導(dǎo)者B．指引委員會(huì)C．再造總監(jiān)D．流程負(fù)責(zé)人E．再造團(tuán)隊(duì)（30）（P63）下列屬于制定公司再造方案綜合考慮因素有（）A．整合現(xiàn)行作業(yè)流程B．實(shí)現(xiàn)各作業(yè)流程自然銜接C．全員參加，集思廣益D．盡量減少檢查、調(diào)節(jié)和控制工作量E．?dāng)M定各種備選方案，通過(guò)評(píng)估選定優(yōu)化方案（31）（P65）波特在競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論中提出公司基本戰(zhàn)略有（）A．專一化戰(zhàn)略B．注重全局戰(zhàn)略C．差別化戰(zhàn)略D．超越現(xiàn)實(shí)戰(zhàn)略E．成本領(lǐng)先戰(zhàn)略（32）（P65）波特競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論在競(jìng)爭(zhēng)力分析模型中概括出競(jìng)爭(zhēng)力量涉及（）A．供應(yīng)方B．購(gòu)買方C．潛在進(jìn)入者D．既有競(jìng)爭(zhēng)者E．代替品威脅（33）（P66、67）根據(jù)藍(lán)海戰(zhàn)略理論，下列描述對(duì)的有（）A．藍(lán)海戰(zhàn)略追求生產(chǎn)技術(shù)普通性改進(jìn)B．藍(lán)海戰(zhàn)略是一種實(shí)現(xiàn)多贏戰(zhàn)略C．藍(lán)海戰(zhàn)略超越了本行業(yè)和既有客戶D．紅海戰(zhàn)略是一種超越競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略E．紅海戰(zhàn)略是零和博弈戰(zhàn)略（34）（P67）如要重建市場(chǎng)邊界，掙脫競(jìng)爭(zhēng)，開(kāi)創(chuàng)藍(lán)海，公司必要（）A．跨越她擇性產(chǎn)業(yè)B．跨越戰(zhàn)略集團(tuán)C．跨越買方鏈D．跨越互補(bǔ)性產(chǎn)品和服務(wù)項(xiàng)目E．跨越針對(duì)賣方功能和情感導(dǎo)向（35）（P68）戰(zhàn)略布局圖制定環(huán)節(jié)涉及（）A．視覺(jué)喚醒B．視覺(jué)摸索C．繪制心戰(zhàn)略布局圖D．視覺(jué)定位E．視覺(jué)溝通（36）（P69）實(shí)行藍(lán)海戰(zhàn)略組織障礙涉及（）A．認(rèn)知上障礙B．資源有限障礙C．心理上障礙D．動(dòng)力上障礙E．政治上障礙三．判斷闡明題（1）（P31）發(fā)掘中華人民共和國(guó)古代管理思想具備文化尋根意義。（）（2）（P34）羅馬天主教會(huì)中央機(jī)構(gòu)是羅馬教廷。（）（3）（P35）古代管理思想具備直觀性。()（4）（P35）近代西方管理理論產(chǎn)生于資產(chǎn)階級(jí)革命之前。（）（5）（P38）當(dāng)代管理理論重要指以泰勒為代表科學(xué)管理理論，以法約爾為代表普通管理理論和以韋伯為代表科層組織理論。（）（6）（P38）管理科學(xué)產(chǎn)生于19世紀(jì)中期。（）（7）（P38）管理科學(xué)是從美國(guó)管理學(xué)家天了開(kāi)始，至今歷經(jīng)古典管理理論、行為科學(xué)理論和當(dāng)代管理理論三個(gè)發(fā)展階段。（）（8）（P40）泰勒以為對(duì)組