維修主管終工作參考總結(jié)【5篇】

2021維修主管年終工作參考總結(jié)【5篇】維修主管年終2021工作總結(jié)(一)XX年立即過去，我作為安環(huán)部的一名員工，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圍繞著治理制度的建立健全，工程工程的申報(bào)審批等工作要點(diǎn)，較好地完成了公司所交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高。一、XX年主要工作內(nèi)容如下：1、理順安評、環(huán)評辦事程序，推進(jìn)安評、環(huán)換手續(xù)辦理進(jìn)程。我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)安評、環(huán)評手續(xù)辦理相關(guān)工作，由于安環(huán)部門成立不久，開發(fā)區(qū)的相關(guān)工作部門也是剛剛成立，特別多工作都沒人涉及過，因而首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，我們勤走、多征詢，通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí)，一步一步的探究出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序，方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前，安評、環(huán)評工作都有了較大的進(jìn)展。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)上級下發(fā)文件，協(xié)助建立健全公司平安、環(huán)保制度。按相關(guān)部門要求，今年公司開始加快了廠區(qū)治理制度的建立、健全工作，特別多平安、環(huán)保相關(guān)的規(guī)定都是按照領(lǐng)導(dǎo)授意，結(jié)合廠區(qū)實(shí)際情況總結(jié)制定的。這些制度的制定不僅滿足了上級部門的檢查要求，也方便了我們公司的治理。3、按時(shí)完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的檢查、整改相關(guān)工作由于公司的屬于新建企業(yè)，各職能部門對公司的檢查和治理比擬嚴(yán)格。在過去的一年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了上級各部門對企業(yè)制度、工程手續(xù)等方面的檢查工作。對上級部門下達(dá)的整改意見，我主動(dòng)催促整改落實(shí)情況，組織人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工平安認(rèn)識，對違犯平安規(guī)定的人或事給予糾正，通過隱患整改，有效的保障了平安消費(fèi)工作的順利進(jìn)展。4、負(fù)責(zé)對平安、環(huán)保等職能部門下發(fā)文件的接收、整理、保管工作5、組建了公司電腦辦公網(wǎng)絡(luò)，完成電腦維護(hù)及電腦制圖等工作由于個(gè)人愛好，我在大學(xué)時(shí)自學(xué)了cad制圖軟件，參加工作后所從事的工作又不斷都和電腦有關(guān)，因而慢慢掌握了一定的電腦維護(hù)相關(guān)知識。XX年由于辦公需要，公司先后購進(jìn)了多臺電腦，當(dāng)時(shí)公司中明白電腦的人不多，我利用本人掌握的知識完成了電腦網(wǎng)絡(luò)的架設(shè)和日常維護(hù)工作，安環(huán)評工作及廠區(qū)設(shè)計(jì)、車間設(shè)計(jì)工作中用到的cad制圖工作大都由我來完成。6、理順人事部門工作程序，完成公司人事電子檔案的初期建檔工作XX年上半年，公司人員還不齊整，我兼治理人事部門的工作，為了便于治理，我努力學(xué)習(xí)相關(guān)知識，從網(wǎng)上搜集材料，并找到了一套免費(fèi)的人事治理軟件，建立了人事電子檔案，使人事治理程序化、秩序化，根本理順了人事治理工作程序。二、存在缺乏一年來的工作盡管獲得了一定的成績，但也存在一些缺乏，主要是思想解放程度還不夠，組織、溝通才能上還略有欠缺，和有經(jīng)歷的同事比擬還有一定差距，二是涉及工作多樣復(fù)雜，需要時(shí)間學(xué)習(xí)，三是工作中不夠大膽，要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)歷，克服缺乏，努力把工作做得更好。三、明年工作方案1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力提高本身素養(yǎng)及工作才能，盡職、盡責(zé)、盡快地完成安、環(huán)部的本職工作。2、發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤〞，積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增長才能。3、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)留意搜集各類信息，廣泛汲取各種“營養(yǎng)〞;同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)本人具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立良好的形象。4、當(dāng)好助手。對各項(xiàng)決策和出現(xiàn)的征詢題，及時(shí)提出合理化建議和處理方法供領(lǐng)導(dǎo)參考，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的任務(wù)。總之，一年來，我做了一定的工作，也獲得了一些成績，但離要求有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作才能。緊緊圍繞公司的中心工作，以對工作、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作。維修主管年終2021工作總結(jié)(二)光陰荏苒，xxxx年度轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末?；貞涍^去一年的工作歷程，在公司及分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在化工、包裝工段的支持下，我們檢修班組全體員工齊心協(xié)力，奮勇拼搏，圓滿的完成了公司及分廠交給的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了技改工程完成率100%，日常檢修工作完成率100%，為公司的奮斗目的做出了明顯的奉獻(xiàn)。硝銨分廠檢修班現(xiàn)有員工名，歲以下青年名，青工比例占%，其中具有本科學(xué)歷人，大專學(xué)歷名，高級技工人，技師人。整個(gè)班組主要以年輕化、學(xué)歷化、多面化為根底構(gòu)成，不斷充滿朝氣和青春活力!在立即過去的一年里，我們主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、平安方面我們檢修人員除了嚴(yán)格遵守公司及分廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的平安報(bào)，不斷堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防我為主〞的方針，搞好員工的平安知識培訓(xùn)。在平安消費(fèi)方面做到了以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識到平安消費(fèi)的重要性;第二，提高檢修技術(shù)才能，熟悉各種個(gè)人簡歷設(shè)備的平安操作規(guī)程;第三，發(fā)揚(yáng)良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作和互相監(jiān)視的精神。因而只有端正了本人的思想作風(fēng)，樹立起了“平安重于泰山〞的責(zé)任認(rèn)識，純熟掌握了平安專業(yè)知識。我們才能做好各方面的平安防范措施。我們檢修人員作業(yè)的場合是處在易燃、易爆、高溫、腐蝕的場所，因現(xiàn)在時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，因而我們在作業(yè)不但需要團(tuán)結(jié)協(xié)作，而且需要同事支持和監(jiān)視。xxxx年里，在我們檢修人員的共同努力下，化工、包裝工段的監(jiān)護(hù)下，班組的平安情勢獲得了有目共睹的成績，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故〞，沒有發(fā)生過一起人身輕傷以上平安事故。二、消費(fèi)方面巡檢工作：我們檢修班組制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人〞的治理理念，在大型設(shè)備及易損設(shè)備上實(shí)行分片負(fù)責(zé)，做到了設(shè)備到人，責(zé)任到人。在巡檢工作中，對覺察設(shè)備缺點(diǎn)的員工，我們檢修班組給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，因而在早上巡檢中，我們檢修人員用耳朵去聽設(shè)備是否異常響動(dòng)或噪音大，用眼睛去觀察設(shè)備是否損壞、松動(dòng)，用手去感觸設(shè)備是否高溫缺油或震動(dòng)。因而我們檢修人員用本人的慧眼、聰耳、巧手為設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。日常檢修工作：在設(shè)備廠長及檢修班長的帶著下，我們檢修班組發(fā)揚(yáng)實(shí)干加巧干的精神，使得日常檢修工作有條不紊的開展著，同時(shí)出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù)。我們檢修人員在炎熱的夏季，鉆進(jìn)多孔工段溫度高達(dá)50℃滾筒單調(diào)器里面焊接隔板和筒體裂痕，范文內(nèi)容地圖每一次焊接完成出來，我們檢修人員都像洗過一次“桑拿浴〞一樣，全身濕完。我們檢修人員在易燃、易爆、腐蝕等惡劣的環(huán)境中，克服重重困難，按質(zhì)按量的拆檢粉硝工段的中和器。我們檢修人員在時(shí)間緊，工作量大的情況下，發(fā)揚(yáng)艱辛奮斗、團(tuán)結(jié)的精神和爭著干、搶著干的作風(fēng)，僅用9天的時(shí)間獨(dú)立完成包裹機(jī)拆卸和回裝工作，為設(shè)備的長期運(yùn)轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。我們檢修人員不但有過硬的技術(shù)，而且有能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，讓硝銨分廠各項(xiàng)工作跨上新的臺階。技改工程工作：我們檢修人員緊圍繞著公司的開展大計(jì)，按照公司及分廠的要求，制定了縝密的技改方案，并保質(zhì)保量的完成任務(wù)，使分廠的技改緊張、有序的進(jìn)展。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我們檢修人員獨(dú)立完成了多孔工段1#離心式抽風(fēng)機(jī)和4#鼓風(fēng)機(jī)，使得多孔的產(chǎn)量由原來的80噸/班到現(xiàn)在的噸/班。在包裝工段，我們檢修人員新安裝了新庫水平皮帶，使得庫房堆保量增加，利于轉(zhuǎn)包。在粉硝工段，我們多增加安裝了2臺真空泵和完成改進(jìn)結(jié)晶機(jī)鍋門等技改工程，使得粉硝的產(chǎn)量由原來的h/m3到現(xiàn)在的h/m3。我們檢修人員本著愛崗敬業(yè)，干一行愛一行的精神，為公司的開展做出了本人的奉獻(xiàn)。維修主管年終2021工作總結(jié)(三)2021年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回憶立即過去的一年，設(shè)備部全面貫徹公司2021年ts16949的推行，“提高治理、提高知識、提高專業(yè)才能〞的方針，以制造部“提高消費(fèi)、降低不良、節(jié)約本錢〞的年度目的為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備治理的各項(xiàng)工作，努力實(shí)現(xiàn)“最大限度的滿足消費(fèi)需要，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團(tuán)隊(duì)〞的部門年度目的。縱觀設(shè)備部2021年全年的工作，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配，11個(gè)專項(xiàng)工程中又有多項(xiàng)涉及到的面較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些征詢題，但設(shè)備治理部門全體員工通過認(rèn)確實(shí)總結(jié)，細(xì)心的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的征詢題中汲取教訓(xùn)，在困難中鍛煉才能，在反思中進(jìn)展自我提高，大事講原那么，小事講風(fēng)格，最終圓滿完成了全年工作。2021年設(shè)備部kaijo機(jī)臺金線使用量降低了3%，，每年降低本錢合計(jì)約為人民幣200萬元。降低設(shè)備缺點(diǎn)率和提高設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存細(xì)那么如下：一、節(jié)約本錢：1、對已損壞價(jià)格昂貴的部品進(jìn)展分解修理，使修理工作細(xì)致到元器件，縮小缺點(diǎn)范圍，使用最低的維修本錢修復(fù)設(shè)備，防止直截了當(dāng)更換新的部品2、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度二、降低不良：1、對消費(fèi)中發(fā)生質(zhì)量異常的管控，及時(shí)分析，找出處理，從而防止同樣錯(cuò)誤再次發(fā)生2、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認(rèn)證3、進(jìn)展保養(yǎng)管控，組織對高缺點(diǎn)設(shè)備大修，減少因設(shè)備缺點(diǎn)而造成消費(fèi)不良三、提高消費(fèi)：1、及時(shí)巡線，覺察征詢題及時(shí)處理2、制定設(shè)備保養(yǎng)，并安排落實(shí)設(shè)備保養(yǎng)工作，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用功能，減少機(jī)臺缺點(diǎn)和停機(jī)時(shí)間，保證機(jī)臺正常消費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)四、員工流淌：本年度設(shè)備部焊線共7人，其中焊線白。夜班技術(shù)帶班2人(xxx)，保養(yǎng)維修人員3人(xxx)，新提升人員2人(xx)，人員穩(wěn)定，圓滿完成公司給設(shè)備部2021的設(shè)定目的。五、隊(duì)伍建立1、我們通過工作中遇到的實(shí)際情況，不斷的對員工進(jìn)展教育，并制定了相應(yīng)的對策和處理方法，對新進(jìn)員工進(jìn)展系統(tǒng)的培訓(xùn)，專人授課，同時(shí)到工作崗位進(jìn)展實(shí)際操作演練，讓每位員工都認(rèn)識到提高技術(shù)素養(yǎng)的重要性。同時(shí)加強(qiáng)員工的集體榮譽(yù)感培養(yǎng)，提高互相協(xié)作才能，使組織更加團(tuán)結(jié)，更富有戰(zhàn)斗力。2、日常負(fù)責(zé)對焊線機(jī)臺進(jìn)展維護(hù)保養(yǎng)，定人定時(shí)對設(shè)備的使用情況進(jìn)展確認(rèn)，保證其它設(shè)備日常消費(fèi)需要的正常運(yùn)轉(zhuǎn);并負(fù)責(zé)對特別產(chǎn)品(加工機(jī)械零部件，樣品及尺寸確實(shí)認(rèn)工作)，在設(shè)備組織大修的時(shí)候也主動(dòng)靈敏的作為維修主力參加設(shè)備搶修。六、工作中存在的缺乏1、在處理不是本人分管的工作時(shí)，表現(xiàn)不夠主動(dòng)，究其緣故是頭腦中有怕越權(quán)、越位的思想，有時(shí)就表現(xiàn)出不主動(dòng)提出本人的工作思路，致使工作節(jié)拍慢。2、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)歷辦事，(“三嚴(yán)三實(shí)〞專題教育總結(jié)匯報(bào))憑以往的工作套路去處理征詢題，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠。3、班組的治理還不夠細(xì)致、員工的平安和質(zhì)量認(rèn)識仍不夠強(qiáng)，導(dǎo)致本年度的1起平安事故。盡管事后也對當(dāng)事人進(jìn)展了教育和處理，針對性的作出了相應(yīng)的對策。但還應(yīng)以預(yù)防為主，加大平時(shí)的教育力度，提高員工的平安認(rèn)識，從根上減少平安事故隱患的發(fā)生。4、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認(rèn)不夠，應(yīng)加強(qiáng)本身學(xué)習(xí)多與治理人員溝通交流，保障設(shè)備維修有備用部品更換，減少消費(fèi)耽誤的時(shí)間。七、總結(jié)以上的缺點(diǎn)我們將通過不斷的學(xué)習(xí)，努力提高本身的工作才能、工作水平的根底上來克服缺點(diǎn)，完善自我，以飽滿的熱情和充實(shí)的干勁為公司事業(yè)的開展添磚加瓦，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備治理竭盡全力。展望2021年，工作重點(diǎn)主要放在保證2021年設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的好勢頭的同時(shí)，加強(qiáng)科室治理和建立上，使設(shè)備部的治理上臺階，工作上檔次。維修主管年終2021工作總結(jié)(四)年年歲歲月類似，歲歲年年人不同。充滿風(fēng)雨的2021年立即過去，更具挑戰(zhàn)的2021年在向我們招手，通過這一年的繁忙，我收獲了許多喜悅和歡樂，也覺察了本身存在的一些缺乏，現(xiàn)將這一年在物業(yè)公司的工作總結(jié)如下。xx年，于我來說，也是一個(gè)具有意義、有價(jià)值、有收獲的一年。在這一年里，我成功地完成了個(gè)人人生職業(yè)的轉(zhuǎn)變，從印刷設(shè)計(jì)行業(yè)進(jìn)入物業(yè)治理行業(yè)，這不但是一個(gè)改變，更是一個(gè)打破。自10月進(jìn)入物業(yè)公司以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、部門主管的引導(dǎo)以及同事的協(xié)助下，我在短時(shí)間內(nèi)認(rèn)識了物業(yè)公司，同時(shí)特別好地融入了這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與之同時(shí)也較好的完成了各項(xiàng)本職工作。在此，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一次工作和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，感謝各同事在工作和生活中對我的協(xié)助和支持，我將接著努力工作，積極進(jìn)取，做到與公司同步開展。進(jìn)入公司以來，我完成的主要工作有：電腦繪圖221余個(gè)、協(xié)助工程事件60余次，協(xié)助配合其他部門10余次。記得上班的第一天，領(lǐng)導(dǎo)安排我繪制平面圖紙，起初，我并沒有多大在意，自認(rèn)為出身于設(shè)計(jì)，制圖沒有什么征詢題，但是當(dāng)我拿到第一份建筑施工圖時(shí)，才覺察，繪制建筑平面圖并非我想象中那么簡單，面對復(fù)雜的施工圖紙，我無從下手，不明白各種線條代表什么，不明白各種符號是什么意思。尤其當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)提出“數(shù)字物業(yè)治理〞這個(gè)名詞，要求在圖紙上標(biāo)記住房信息、住戶信息、給排水信息、消防系統(tǒng)、排污系統(tǒng)等材料時(shí)，我更加認(rèn)識到，任務(wù)的艱巨性。不過面對困難，我并沒有退縮，通過進(jìn)展實(shí)地調(diào)查、征詢專業(yè)人士、尋求同事協(xié)助。在慢慢的探究中，終于有了一些眉目，同時(shí)最后如期圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)所交付的工作。只是目前的圖紙，可能還僅僅只能滿足現(xiàn)有的需求，離領(lǐng)導(dǎo)要求的“數(shù)字物業(yè)治理〞需求還有一定的差距。不過，我明白繪制物業(yè)平面圖紙的工作，是一項(xiàng)按部就班的工作，只要我不斷總結(jié)制圖過程中的經(jīng)歷，就一定能做到符合“數(shù)字物業(yè)治理〞的需求。通過進(jìn)展這項(xiàng)工作，我不僅學(xué)會(huì)了看建筑施工圖，還對公司所屬物業(yè)工程更加明晰，這為以后的工作打下堅(jiān)實(shí)根底。隨著制圖工作的初步完成，我逐步參與各項(xiàng)工程事件，并把工作重心轉(zhuǎn)移到跟進(jìn)工程維修事項(xiàng)上，協(xié)助抄度各企業(yè)水電表，協(xié)助安裝企業(yè)水表，協(xié)助維修路燈，協(xié)助清查并處理亂接水電征詢題，協(xié)助安裝門鎖，協(xié)助做門牌號，協(xié)助房屋驗(yàn)收，協(xié)助跟進(jìn)園區(qū)物業(yè)排污系統(tǒng)堵塞清理等事項(xiàng)，通過以上工程事件，我認(rèn)識到工程部的重要性，由于工程事件都是最直截了當(dāng)?shù)男冢钅茏寴I(yè)主感觀得到的事情。因而我們必須把事情做好，做漂亮。與此同時(shí)，在部門主管的指導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了一些根本的水電知識，并能初步進(jìn)展一些工程事件。我明白，著眼于公司今后開展需求，僅僅這一些還不夠，還需要的加強(qiáng)學(xué)習(xí)和鍛煉，以滿足公司要求、符合企業(yè)需求。目前公司處于開展初級階段，一些事情，必須通過多方面的努力才能完成，在這里，協(xié)助配合就顯的特別重要。通過與其他同事的互助，我從中學(xué)習(xí)到許多為人處世的方法和道理。辛勤的付出，總有報(bào)答，在收獲的同時(shí)也得了公司領(lǐng)導(dǎo)和部門主管及同事的認(rèn)可。因而，在工作中我也出現(xiàn)了一些小的過失和征詢題，但部門主管及時(shí)給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。2021年是一個(gè)充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，更是一個(gè)開展和成長的轉(zhuǎn)機(jī)點(diǎn)。面對今后各種未知的困難和挑戰(zhàn)，我絕不會(huì)退縮，勇往直前，總結(jié)過去經(jīng)歷，努力改正過去工作中的缺乏，且在今后的工作中，更加嚴(yán)格要求本人，在做好本職工作的同時(shí)，不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出征詢題，處理征詢題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質(zhì)量。為公司開展竭盡全力。維修主管年終2021工作總結(jié)(五)201x年就快完畢，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)惆悵，光陰過得飛速，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始立即臨近。可以說，201x年是公司推進(jìn)展業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、謙虛學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)!(一)在201x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，謙虛請教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、探究、查閱材料和實(shí)踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，征詢書本、征詢同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的協(xié)助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐步摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。(二)201x年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補(bǔ)，二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺護(hù)欄的維修，還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)治理目的責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目的完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門治理人員的年終績效。在工作目的落實(shí)過程中宿舍治理完善工作制度，有力地促進(jìn)了治理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎(jiǎng)勵(lì)，差的處分。(三)做好固定資產(chǎn)治理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)治理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)視、治理、維修和使用維護(hù)。(四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)在落實(shí)消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合〞的方針，公司消防平安工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防平安檢查制度，從而推進(jìn)消防平安各項(xiàng)工作有效的開展。三、主要經(jīng)歷和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，獲得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)歷和收獲：(一)只有擺正本人的位置，下功夫熟悉根本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn)，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立效勞認(rèn)識，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強(qiáng)與員工的交流，要與員工做好溝通，處理員工工作上的情緒征詢題，要與員工進(jìn)展思想交流。四、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識本人。(一)開展常規(guī)檢查。把平安教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進(jìn)展防火平安檢查。(二)通過如此緊張有序的一年，我感受本人工作技能上了一個(gè)新臺階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理明晰，事事明晰，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就如此，我從無限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的