非煤礦山安全管理制度匯編樣本

非煤礦山安全管理制度匯編目錄一、安全生產(chǎn)方針管理制度..........................................1二、安全生產(chǎn)目的管理制度..........................................3三、安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度....................................7四、安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度........................................8五、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員任命管理制度............................10六、員工參加管理制度..............................................11七、文獻(xiàn)與資料控制管理制度........................................12八、安全檢查制度..................................................15九、職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度......................................21十、安全教誨培訓(xùn)制度..............................................23十一、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度........................................26十二、安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度..................................28十三、安全生產(chǎn)事故記錄分析管理制度................................29十四、安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度..............................31十五、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度..........................................32十六、設(shè)備、設(shè)施管理制度..........................................33十七、設(shè)備維護(hù)管理制度............................................38十八、特種設(shè)備管理制度............................................40十九、升降人員、物料罐籠管理規(guī)定..................................42二十、危險(xiǎn)物品和材料管理制度......................................43二十一、特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與審批制度................................45二十二、特殊工種管理制度..........................................46二十三、安全生產(chǎn)檔案管理制度......................................47二十四、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度..........................................48二十五、隱患排查與整治制度........................................49二十六、安全管理委員會(huì)制度........................................50二十七、安全例會(huì)制度..............................................51二十八、消防安全管理制度..........................................52二十九、地面工業(yè)建構(gòu)筑物管理制度..................................53三十、外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度......................54三十一、供應(yīng)商與承包商管理制度....................................56三十二、施工隊(duì)管理制度............................................58三十三、管理評(píng)審制度..............................................61三十四、安全承認(rèn)與獎(jiǎng)勵(lì)制度........................................62三十五、工余安全管理制度..........................................63三十六、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)管理制度..............................64三十七、核心任務(wù)辨認(rèn)、分析與觀(guān)測(cè)管理制度..........................67三十八、設(shè)計(jì)管理制度..............................................70三十九、“三同步”管理制度........................................72四十、采礦工工藝管理制度..........................................73四十一、生產(chǎn)保障系統(tǒng)管理制度......................................74四十二、提高運(yùn)送系統(tǒng)管理制度......................................76四十三、電機(jī)車(chē)運(yùn)送系統(tǒng)安全管理制度................................79四十四、供配電系統(tǒng)安全管理制度....................................82四十五、通風(fēng)系統(tǒng)安全管理制度......................................84四十六、通風(fēng)防塵安全管理制度......................................87四十七、局部通風(fēng)與炊煙檢測(cè)規(guī)定....................................88四十八、防排水系統(tǒng)管理制度........................................89四十九、水倉(cāng)管理規(guī)定..............................................91五十、防火系統(tǒng)管理制度............................................92五十一、爆破器材庫(kù)房防火管理制度..................................93五十二、變化管理制度..............................................96五十三、緊急撤離管理制度..........................................98五十四、頂板分級(jí)管理制度..........................................99五十五、采空區(qū)管理制度............................................101五十六、采空區(qū)解決方案............................................103五十七、地表塌陷區(qū)管理制度........................................104五十八、井巷、硐室維護(hù)管理制度....................................105五十九、井巷、硐室報(bào)廢管理制度....................................106六十、照明管理制度................................................107六十一、安全警示標(biāo)志管理制度......................................110六十二、支護(hù)管理制度..............................................113六十三、爆破管理制度...............................................116六十四、交接班管理制度.............................................117六十五、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)量、風(fēng)速、風(fēng)質(zhì)測(cè)量管理制度...........................118六十六、出入井登記管理制...........................................119六十七、填充管理制度...............................................120六十八、現(xiàn)場(chǎng)出入登記制度...........................................122六十九、填繪圖紙管理制度...........................................124七十、爆破器材儲(chǔ)存管理制度.........................................126七十一、破器材運(yùn)送管理制度.........................................127七十二、高處作業(yè)管理制度..........................................128七十三、安全生產(chǎn)回絕管理制度.......................................129七十四、礦柱回收管理制度..........................................130七十五、松軟圍巖安全管理制度......................................131七十六、勞動(dòng)保護(hù)用品管理制........................................132七十七、人機(jī)功能管理制度..........................................134七十八、安全投入管理制度..........................................135七十九、安全科技管理制度..........................................137八十、工傷保險(xiǎn)管理制度............................................138八十一、糾正和防止辦法管理制度.....................................139八十二、應(yīng)急預(yù)案管理制度...........................................140八十三、績(jī)效測(cè)量管理制度...........................................141八十四、系統(tǒng)內(nèi)部評(píng)價(jià)管理制度......................................142安全生產(chǎn)方針管理制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為了表白管理層對(duì)安全生產(chǎn)工作承諾，明確責(zé)任總站和負(fù)責(zé)人員相應(yīng)職責(zé)，使安全生產(chǎn)方針，得以切實(shí)貫徹貫徹，制定本制度。一、安全生產(chǎn)方針制定1、安全生產(chǎn)方針制定應(yīng)有員工參加并與有關(guān)方溝通，由管理層提出草稿之后，經(jīng)公司安全生產(chǎn)委員會(huì)討論通過(guò)，作為公司安全生產(chǎn)工作必要遵循指引方針。2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)體現(xiàn)：遵守法律法規(guī)與其她規(guī)定，公司風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)，防止傷害和疾病，防止財(cái)產(chǎn)損失，持續(xù)改進(jìn)。3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)文獻(xiàn)化，并由公司最高管理者簽發(fā)。二、安全生產(chǎn)方針傳達(dá)1、安全生產(chǎn)方針可采用會(huì)議、明顯位置張貼、職工培訓(xùn)及再教誨內(nèi)容、印刷在現(xiàn)場(chǎng)安全手冊(cè)中以及多媒體等形式向員工有效、充分傳達(dá)。2、安全生產(chǎn)方針應(yīng)傳達(dá)給有關(guān)方。3、安全生產(chǎn)方針應(yīng)能向公眾獲取或向公眾披露。三、安全生產(chǎn)方針評(píng)審對(duì)安全生產(chǎn)方針應(yīng)定期評(píng)審，以保證安全生產(chǎn)方針持續(xù)適應(yīng)性。四、安全生產(chǎn)方針修定當(dāng)外部條件發(fā)生了變化，應(yīng)及時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)廣告進(jìn)行修訂，以保證其持續(xù)適當(dāng)性。五、責(zé)任部門(mén)及負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)方針同公司安全環(huán)部詳細(xì)管理，并指定負(fù)責(zé)人，公司各部門(mén)應(yīng)保存安全生產(chǎn)方針文本，以供查閱和查閱。安全生產(chǎn)目的管理制度公司安全目的管理是目的管理辦法在安全工作中應(yīng)用，是以公司一定期期內(nèi)擬定安全生產(chǎn)總目的為基本，逐級(jí)向下分解展開(kāi)，貫徹辦法，嚴(yán)格考核，通過(guò)組織內(nèi)部自我控制達(dá)到安全目的一種安全管理辦法。公司安全目的管理基本內(nèi)容涉及安全目的體系設(shè)定、安全目的實(shí)行、安全目的考核與評(píng)價(jià)。一、公司安全目的體系設(shè)定1、安全目的設(shè)定根據(jù)和原則安全目的設(shè)定重要根據(jù)黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策，公司安全生產(chǎn)中、長(zhǎng)期規(guī)劃，工傷事故和職業(yè)病記錄數(shù)據(jù)，公司安全工作現(xiàn)狀，公司經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件等。在制定安全目的時(shí)應(yīng)遵循原則有：l）突出重點(diǎn)。目的應(yīng)體現(xiàn)公司在一定期期內(nèi)安全工作上重要達(dá)到目，要切中要害，體現(xiàn)公司安全工作核心問(wèn)題。2）先進(jìn)性。目的要促人努力、促人奮進(jìn)，要有一定挑戰(zhàn)性。3）可行性。目的制定要結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，經(jīng)廣泛論證、綜合分析，的保證證通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)。4）全面性?？偰康脑O(shè)定既要考慮公司全面工作和在經(jīng)濟(jì)、技術(shù)方面條件以及安全工作需要，也要考慮各職能部門(mén)、各級(jí)各類(lèi)人員配合與協(xié)調(diào)也許與以便。5）靈活性。所設(shè)定目的要有可調(diào)性。規(guī)定重要目的實(shí)行有各種辦法作保證，使環(huán)境變化不影響重要目的實(shí)現(xiàn)。6）盡量數(shù)量化。目的詳細(xì)并盡量數(shù)量化，不但有助于對(duì)目的檢查、評(píng)比、監(jiān)督與考核，并且有助于調(diào)動(dòng)職工努力實(shí)現(xiàn)目的積極性。7）目的與辦法要相應(yīng)。目的實(shí)現(xiàn)需要詳細(xì)辦法作保證，只設(shè)立目的沒(méi)有實(shí)現(xiàn)目的辦法，目的管理就會(huì)失去作用。2、安全目的設(shè)定內(nèi)容安全目的設(shè)定內(nèi)容涉及安全目的和保證辦法兩某些。（1）、安全目的安全目的是公司全體職工在籌劃內(nèi)完畢勞動(dòng)安全衛(wèi)生工作成果，普通涉及如下幾方面：①重大事故次數(shù)，涉及死亡事故、重傷事故、重大設(shè)備事故、重大火災(zāi)事故、急性中毒事故等；②死亡人數(shù)指標(biāo)；③傷害頻率或傷害嚴(yán)重率；④事故導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失，如工作日損失、工傷治療費(fèi)、死亡撫恤費(fèi)等；⑤作業(yè)點(diǎn)塵毒達(dá)標(biāo)率；⑥勞動(dòng)安全衛(wèi)生辦法籌劃完好率、隱患整治率、設(shè)施完好率；⑦全員安全教誨率、特種作業(yè)人員培訓(xùn)率等。（2）保證辦法保證辦法大體有如下幾種方面：①安全教誨辦法。②安全檢查辦法。③危害因素控制和整治。④安全評(píng)比。定期組織安全評(píng)比，評(píng)出先進(jìn)班組。（3）安全目的分解公司總目的設(shè)定后來(lái)，按層次逐級(jí)進(jìn)行目的分解貫徹，將目的從上到下層層展開(kāi)，將縱向、橫向或時(shí)序上分解到各部門(mén)直到每個(gè)人，形成自上而下層層保證目的體系。目的分解成果對(duì)目的實(shí)現(xiàn)和管理績(jī)效產(chǎn)生重要影響，因而必要具備科學(xué)性、合理性。目的分解形式普通有如下三種：①縱向分解。安全目的縱向分解是將總目的自上而下逐級(jí)為每個(gè)管理層次直至每個(gè)人分目的。公司安全總目的可分解為廠(chǎng)級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)及個(gè)人安全目的。②橫向分解。安全目的橫向分解是指將總目的在同一層次上分解為不同部門(mén)分目的。公司安全目的可分解為安全環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、設(shè)備能源部、機(jī)動(dòng)處等安全目的。③時(shí)序分解。準(zhǔn)時(shí)間順序分解總目的是將總目的準(zhǔn)時(shí)間順序分解各個(gè)時(shí)期分目的，如年度目的、季度目的、月目的等。二、安全目的實(shí)行安全目的實(shí)行是指貫徹保障辦法，促使安全目的實(shí)現(xiàn)過(guò)程中所進(jìn)行管理活動(dòng)。在制定和展開(kāi)安全目的后就轉(zhuǎn)入目的實(shí)行階段。在這階段中要著重做好自我管理、自我控制，必要監(jiān)督檢查以及信息交流這三方面工作。安全生產(chǎn)法律、法規(guī)管理制度l、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)辨認(rèn)目是普及安全知識(shí)，提高員工法律意識(shí)和自我防護(hù)能力；2、公司安全生產(chǎn)法律法規(guī)辨認(rèn)途徑重要有網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)、上級(jí)各種規(guī)定、新聞媒體、報(bào)紙等國(guó)家承認(rèn)有效途徑；3、對(duì)已辨認(rèn)出法律法規(guī)在員工中熟知限度通過(guò)試卷、知識(shí)競(jìng)賽、有獎(jiǎng)問(wèn)答等各種形式做以跟蹤調(diào)查，每年初始，作為首發(fā)文獻(xiàn)；4、法律法規(guī)普及需做到涉及所有層面員工；5、法律法規(guī)普及以培訓(xùn)、電視宣傳、會(huì)議、報(bào)紙等各種形式進(jìn)行；6、對(duì)法律法規(guī)辨認(rèn)應(yīng)做到及時(shí)、有效、可靠；7、建立法律法規(guī)辨認(rèn)、評(píng)審、更新等有關(guān)制度；8、辨認(rèn)有效法律法規(guī)應(yīng)涉及：法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、地辦法規(guī)、國(guó)家行業(yè)原則、規(guī)范性文獻(xiàn)及其她規(guī)定等；9、須保證安全生產(chǎn)法律法規(guī)獲取渠道暢通、及時(shí)、有效；10、須將安全法律法規(guī)融入公司安全原則化建設(shè)工作中；11、對(duì)員工培諷工作應(yīng)融入安全生產(chǎn)法律法規(guī)有關(guān)內(nèi)容；12、有效建立安全生產(chǎn)法律法規(guī)辨認(rèn)、獲取、評(píng)審等更新制度，并逐個(gè)貫徹。安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度依照《礦山安全法》和《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為了保證安全生產(chǎn)責(zé)任制滿(mǎn)足安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她規(guī)定，提高公司各級(jí)管理者參加安全生產(chǎn)活動(dòng)和各類(lèi)人員履行安全生產(chǎn)責(zé)任制效果，規(guī)范各自應(yīng)奐其安全生產(chǎn)責(zé)任，建立礦山安全生產(chǎn)保障責(zé)任體系，制定本制度。一、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)、評(píng)審與純凈測(cè)量管理制度，明確針對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制制定、溝通、培訓(xùn)與評(píng)審責(zé)任部門(mén)，人員及其職責(zé)。二、建立公司所有崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確規(guī)定重要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、其她職能部門(mén)和各崗位人員安全生產(chǎn)責(zé)任。責(zé)任制內(nèi)容應(yīng)明確、詳細(xì)、可操作、可測(cè)量。三、公司重要負(fù)責(zé)人對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，公司重要負(fù)責(zé)人和各級(jí)管理層人員應(yīng)明確對(duì)公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，并以實(shí)際行動(dòng)表白對(duì)安全生產(chǎn)承諾。四、責(zé)任制溝通公司應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行詳細(xì)闡明和交流，保證各崗位人員對(duì)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任充分理解，特別是公司重要負(fù)責(zé)人和管理人員。五、各級(jí)管理層均應(yīng)接受有關(guān)安全生產(chǎn)職責(zé)與權(quán)限培訓(xùn)，并獲得安全生產(chǎn)任職資格證書(shū)。六、建立貫徹責(zé)任制配套制度1、訂立責(zé)任狀。2、遵循責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一原則，建立勉勵(lì)機(jī)制，授予權(quán)，對(duì)體現(xiàn)好予以獎(jiǎng)勵(lì)，晉職加薪，評(píng)優(yōu)等；建立約束機(jī)制，對(duì)失職或不盡職者實(shí)行降職罷免，降薪、罰款；全員風(fēng)險(xiǎn)抵押。七、公司應(yīng)定期對(duì)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行狀況進(jìn)行考核。八、安全生產(chǎn)責(zé)任制應(yīng)定期評(píng)審，并依照需要予以更新。九、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立及人員任命管理制度l、公司各級(jí)安全管理人員必要依法接受有關(guān)法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，必要持有有效資格證書(shū)上崗；2、公司必要依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)，依法配備、配齊專(zhuān)職安全管理人員；3、公司安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)立、人員任命和更新須以文獻(xiàn)或任命書(shū)加以體現(xiàn)；4、公司最高管理者可依法在高檔管理層中指定安全生產(chǎn)管理者；5、公司最高管理者應(yīng)依法以書(shū)面形式任命安全負(fù)責(zé)人、員工代表、消防隊(duì)負(fù)責(zé)人、搶險(xiǎn)救援人員、事故調(diào)查員、與風(fēng)險(xiǎn)及其評(píng)估有關(guān)職位等；6、公司安全管理委員會(huì)成員應(yīng)設(shè)立專(zhuān)職醫(yī)護(hù)人員及員工代表；7、文獻(xiàn)或任命書(shū)應(yīng)由最高管理者及接受任命人員簽字；8、依法建立公司安全委員會(huì)職責(zé)及成員職責(zé)；9、管理層應(yīng)根據(jù)接受事故調(diào)查分析技術(shù)、溝通技巧、法律依從性管理、職業(yè)衛(wèi)生管理、變化管理、危險(xiǎn)源辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)技術(shù)等培訓(xùn)；10、員工代表不但需要熟悉職責(zé)范疇內(nèi)各種危險(xiǎn)源及其風(fēng)險(xiǎn)狀況，并且應(yīng)完全勝任其職責(zé)所規(guī)定所有條款。員工參加管理制度依照《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》制定本制度。一、建立員工權(quán)益保障制度，保證員工關(guān)懷問(wèn)題得到積極響應(yīng)。二、定期收集員工關(guān)懷安全、事項(xiàng)。依照詳細(xì)狀況采用會(huì)議形式、公示形式、合理化建議箱、投訴箱、個(gè)別員工閱讀等形式，收集員工關(guān)懷安全、健康問(wèn)題。對(duì)收集到問(wèn)題按程序進(jìn)行了梳理、調(diào)查、采納、解決，并將成果及時(shí)向員工反饋。對(duì)員工投訴事項(xiàng)，要依照員工意愿進(jìn)行保密。三、選舉員工代表，參加公司各項(xiàng)安全活動(dòng)。員工代表應(yīng)有代表性，并側(cè)重一線(xiàn)員工。四、成立“問(wèn)題解決小組”解決安全問(wèn)題，并對(duì)“問(wèn)題解決小組”成員進(jìn)行了技能培訓(xùn)。五、員工有權(quán)回絕違章指揮和強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)。應(yīng)對(duì)的對(duì)待員工回絕行為，并對(duì)回絕事項(xiàng)進(jìn)行公正調(diào)查，有效保障員工安全、健康。六、采用勉勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)員工參加安全活動(dòng)積極性和積極性。七、公司安環(huán)部負(fù)責(zé)員工參加管理，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。八、建立職工參加安全活動(dòng)記錄。文獻(xiàn)與資料控制管理制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為了保證原則化文獻(xiàn)系統(tǒng)效力與效率、原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)控制系統(tǒng)效力、記錄控制效力以及原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)質(zhì)量，制定本制度。一、建立文獻(xiàn)控制管理制度1、制定文獻(xiàn)與資料辨認(rèn)與控制制度，保證公司安全規(guī)章制度產(chǎn)生，使用、評(píng)審、修訂和控制效力與效率。2、公司應(yīng)定期代號(hào)不定期對(duì)安全規(guī)章制度進(jìn)行了評(píng)審，必要時(shí)予以修訂或廢除。3、原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)制定、評(píng)審與修訂過(guò)程應(yīng)有員工參加。4、原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)應(yīng)分發(fā)到相應(yīng)員工。5、原則化文獻(xiàn)規(guī)定：①原則化文獻(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)做到文獻(xiàn)需求響應(yīng)及時(shí)，文獻(xiàn)產(chǎn)生流程暢通、顧客界面良好，文獻(xiàn)分發(fā)充分，保證文獻(xiàn)系統(tǒng)效力與效率；②原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)控制系統(tǒng)涉及主索引表、分派合用性、制定期間、版本、解釋權(quán)、準(zhǔn)批、變化、廢止、存儲(chǔ)媒介、保存期限、外部文獻(xiàn)、法律法規(guī)與其她規(guī)定、可獲取性，保證系統(tǒng)文獻(xiàn)控制效力；③記錄控制系統(tǒng)涉及辨認(rèn)與檢索、可追蹤性、存儲(chǔ)有效、可讀性、保持期限、維護(hù)效果、可攻取性等，以保證記錄控制系統(tǒng)效力；④保證原則化系統(tǒng)文獻(xiàn)質(zhì)量。二、依照安全生產(chǎn)管理需求制定原則化系統(tǒng)文重要安全生產(chǎn)規(guī)章制度涉及：1、安全生產(chǎn)檢查制度2、安全教誨培訓(xùn)制度3、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度4、重大隱患整治制度5、危險(xiǎn)物品和物料管理制度6、職業(yè)危害防止制度7、特種作業(yè)管理與審批制度8、特殊工種管理制度9、事故與事件管理制度10、設(shè)備和設(shè)施安全管理制度11、安全生產(chǎn)檔案管理制度12、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度三、有效保存安全生產(chǎn)記錄安全生產(chǎn)記錄涉及：1、管理評(píng)審報(bào)告2、事故、事件記錄3、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)信息4、培訓(xùn)記錄5、原則化系統(tǒng)評(píng)價(jià)報(bào)告6、事故調(diào)查報(bào)告7、檢查記錄8、職業(yè)衛(wèi)生檢查與健康監(jiān)護(hù)記錄9、安全生產(chǎn)會(huì)議記錄10、安全活動(dòng)記錄11、法定檢測(cè)記錄12、任務(wù)觀(guān)測(cè)記錄13、允許文獻(xiàn)14、應(yīng)急演習(xí)信息15、糾正與防止行動(dòng)記錄16、承包商和供應(yīng)商信息17、維護(hù)和校驗(yàn)記錄18、技術(shù)資料、圖紙安全檢查制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為及時(shí)排查安全全生產(chǎn)過(guò)程中存在各種安全隱患，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，并為整治提供精確信息和根據(jù)，達(dá)到除患及時(shí)發(fā)現(xiàn)，整治及時(shí)到位，不斷消除和控制生產(chǎn)過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)安全生產(chǎn)績(jī)效，防止人身傷害或財(cái)產(chǎn)損失事故發(fā)生，制定本制度。一、普通規(guī)定1、制定安全檢查制度，保證所進(jìn)行安全檢查覆蓋所有作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、活動(dòng)、設(shè)備、設(shè)施、人員和管理，嚴(yán)格按照“全員參加、我廠(chǎng)拉網(wǎng)、全方位排查、全面集中整治”“四全”規(guī)定進(jìn)行排查和整治，努力做到“不留盲區(qū)、不留死角、不留空位、不留隱患”“四不留”，并遵循“誰(shuí)檢查誰(shuí)簽字、誰(shuí)整治誰(shuí)簽字、誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)”原則，提高檢查有效性。2、針對(duì)檢查內(nèi)容、檢查頻率、檢查范疇、檢查人員規(guī)定，制定檢查制度。3、建立完善安全檢查信息收集，傳遞、解決和反饋渠道。4、應(yīng)對(duì)所有安全檢查人員進(jìn)行培訓(xùn)，使其純熟掌握各類(lèi)安全檢查辦法和技巧。培訓(xùn)內(nèi)容為危害辨認(rèn)、危害分類(lèi)、有效補(bǔ)救技術(shù)和報(bào)告規(guī)定。5、安全檢查頻率應(yīng)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)水平擬定。①依照危險(xiǎn)源辨識(shí)成果，抓住重要部位或部件，以及相鄰或交叉作業(yè)崗位也許導(dǎo)致傷害環(huán)節(jié)，并針對(duì)不同檢核對(duì)象制定不同檢查表。②檢查內(nèi)容應(yīng)做到對(duì)象明確、原則詳細(xì)。③檢查表應(yīng)文字精練，含義精確。7、在檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題未徹底消除前，應(yīng)制定并實(shí)行有效暫時(shí)辦法，以避免隱患被觸發(fā)引起事故。8、應(yīng)定期對(duì)安全檢查成果進(jìn)行評(píng)審，并依照變化狀況，及時(shí)更新檢查內(nèi)容和辦法。第年或在有變化發(fā)生時(shí)對(duì)檢查表進(jìn)行回顧和更新。9、所有安全檢查應(yīng)記錄存檔，并可獲取。10、檢查成果應(yīng)作為安全考核根據(jù)。二、巡回檢查1、制定巡回安全檢查制度，明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)巡回檢查路線(xiàn)，檢查時(shí)間，明確檢查內(nèi)容，考慮各級(jí)檢查之間聯(lián)系，擬定檢查部門(mén)和檢查人員。各部門(mén)根據(jù)巡回檢查制度進(jìn)行了巡回檢查。2、檢查頻率：以每季度末檢查一次為宜。3、巡回安全檢查表涉及下列內(nèi)容：辨認(rèn)并糾正不當(dāng)也許導(dǎo)致傷害作業(yè)環(huán)境；辨認(rèn)并糾正不當(dāng)也許導(dǎo)致傷害行為；辨認(rèn)不當(dāng)安全設(shè)備、設(shè)施與工具；辨認(rèn)員工對(duì)個(gè)體防護(hù)用品依從狀況；辨認(rèn)人機(jī)功能需求；辨認(rèn)糾正和防止行動(dòng)效力。4、保持巡回檢查記錄，并可獲取。5、針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題提出整治建議。6、對(duì)重大不安全因素和行為及時(shí)報(bào)告并采用行動(dòng)。7、管理層應(yīng)對(duì)巡回檢查報(bào)告內(nèi)容及建議作出回應(yīng)及采用行為。8、管理層意見(jiàn)應(yīng)反饋給提交報(bào)告部門(mén)。三、例行檢查1、制定例行檢查制度，明確各級(jí)管理機(jī)構(gòu)例行檢查內(nèi)容和檢查人員職責(zé)。2、各級(jí)管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)其責(zé)任范疇內(nèi)安全管理狀況定期進(jìn)行了例行檢查。3、檢查頻率：以每半年檢查一次為宜。4、例行檢查內(nèi)容涉及：①為實(shí)行原則化系統(tǒng)所提供組織保障狀況；②無(wú)意制度貫徹執(zhí)行狀況；③安全檢查與糾正辦法、隱患整治狀況；④原則化作業(yè)貫徹狀況；⑤員工參加原則化作業(yè)貫徹狀況；⑥文明生產(chǎn)狀況；⑦違章違規(guī)狀況；⑧應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備與演習(xí)狀況；⑨汗毛法規(guī)與其她規(guī)定遵守狀況；⑩員工安性狀況。四、專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)）檢查1、制定專(zhuān)義（專(zhuān)項(xiàng)）檢查制度，明確檢查部門(mén)職責(zé)及檢查責(zé)任。2、檢查頻率及檢查人員規(guī)定：檢查頻率：針對(duì)檢查人員規(guī)定。檢查頻率：針對(duì)檢核對(duì)象風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別定期按籌劃進(jìn)行。檢查人員規(guī)定：應(yīng)經(jīng)培訓(xùn)，熟悉并掌握檢查辦法和技巧。3、專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)）檢核對(duì)象，重要針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別較高或?qū)ιa(chǎn)安全影響較大危險(xiǎn)單元，檢核對(duì)象涉及：①提高運(yùn)送系統(tǒng)；②排水系統(tǒng)；③通風(fēng)系統(tǒng)；④緊急通訊系統(tǒng)；⑤應(yīng)急救援系統(tǒng)；⑥供配電系統(tǒng)；⑦其她重要設(shè)備和設(shè)施。4、專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)）檢查類(lèi)型涉及：①頂板檢查；②提高系統(tǒng)檢查；③排水系統(tǒng)檢查；④通風(fēng)系統(tǒng)檢查；⑤緊急通訊系統(tǒng)檢查；⑥應(yīng)急救援系統(tǒng)檢查；⑦危害氣體監(jiān)測(cè)設(shè)施檢查；⑧機(jī)械安全裝置檢查；⑨供配電系統(tǒng)檢查；⑩受法律法規(guī)約束其她設(shè)備及建筑物檢查。5、依照擬定專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)）檢查類(lèi)型編制檢查表；6、編制規(guī)定檢查設(shè)備登記表、索引表，涉及：用于檢查設(shè)備唯一性辨認(rèn)；校準(zhǔn)辦法，規(guī)定精準(zhǔn)性，校準(zhǔn)周期；環(huán)境條件，參照原則；校準(zhǔn)資質(zhì)與規(guī)定，校準(zhǔn)狀態(tài)；解決保存和存儲(chǔ)辦法。7、保存已完畢專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)）檢查記錄，并以便獲取。8、專(zhuān)業(yè)（項(xiàng)）檢查可由公司關(guān)于專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行，必要時(shí)也可規(guī)定中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢查。9、專(zhuān)業(yè)檢查應(yīng)定期進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)影響系統(tǒng)安全重大隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)檢查。五、綜合檢查1、制定綜合檢查制度，明確檢查部門(mén)職責(zé)和檢查人責(zé)任，并針對(duì)通過(guò)檢查辨認(rèn)出問(wèn)題及時(shí)采用糾正和防止行動(dòng)。2、檢查類(lèi)型：①節(jié)假日前安全大檢查，明確持續(xù)放假時(shí)間天（含天）以上節(jié)假日；②主管部門(mén)布置安全大檢查，按規(guī)定期間和內(nèi)容進(jìn)行檢查。3、檢查組人員必要是通過(guò)培訓(xùn)適合檢查規(guī)定人員參加。4、內(nèi)容普通涉及：①重大風(fēng)險(xiǎn)控制狀況；②安全生產(chǎn)責(zé)任制貫徹狀況；③安全生產(chǎn)法律法規(guī)與其她要執(zhí)行狀況；④關(guān)于專(zhuān)項(xiàng)工作開(kāi)展?fàn)顩r；⑤其她關(guān)于狀況。5、針對(duì)辨認(rèn)出問(wèn)題采用糾正和防止行動(dòng)。六、安全檢查組織領(lǐng)導(dǎo)與檢查組職責(zé)、人員配備。1、在公司分管生產(chǎn)副礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，由安環(huán)部策劃，統(tǒng)一組織實(shí)行檢查行動(dòng)。2、在實(shí)行檢查前，由公司安全環(huán)部制定檢查籌劃，擬定檢查時(shí)間和詳細(xì)規(guī)定，溝通信息，協(xié)調(diào)各級(jí)管理機(jī)構(gòu)檢查工作。3、各級(jí)管理機(jī)構(gòu)按規(guī)定成立安全檢查組，配備相應(yīng)檢查人員。4、實(shí)行檢查。按檢查表內(nèi)容逐項(xiàng)進(jìn)行檢查，并做好檢查記錄。5、由公司安環(huán)部匯集和整頓各級(jí)管理部門(mén)檢查小組檢查資料，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)各種問(wèn)題提出整治建議，并編寫(xiě)檢查報(bào)告。6、檢查成果及整治建議就及時(shí)向被檢查單位和人員灰心信息。7、安環(huán)部應(yīng)對(duì)安全檢查進(jìn)行了回顧，并對(duì)不適應(yīng)檢查表和檢查辦法進(jìn)行改進(jìn)或更新。8、安環(huán)部保存檢查記錄和有關(guān)資料。職業(yè)衛(wèi)生（危害）管理制度1、新工人上崗前，醫(yī)療部門(mén)必要進(jìn)身體健康檢查，不適于從事礦山井下作業(yè)時(shí)，不得錄取，患有呼吸系統(tǒng)，心血管系統(tǒng)疾病者不得從事接觸有毒有害氣體作業(yè)；2、對(duì)職業(yè)病和其她病患者，應(yīng)調(diào)離原工作崗位；3、在淋水井筒內(nèi)作業(yè)，要設(shè)防水圈，井下巷道內(nèi)淋水，要導(dǎo)入排水溝，人員來(lái)往巷道經(jīng)常清掃雜物和污泥，定期清洗巖壁，保持井下衛(wèi)生：4、地面和井下各作業(yè)地點(diǎn)附近必要設(shè)飲水站，及時(shí)供應(yīng)清潔開(kāi)水，并設(shè)專(zhuān)人供應(yīng)飲水，飲水容器必要有保溫裝置并加蓋上鎖，送保健食品器具要經(jīng)常消毒，巷道內(nèi)空氣必要新鮮不受污染；5、每一種中段應(yīng)在項(xiàng)板巖石穩(wěn)定，回風(fēng)巷道處設(shè)立廁所，經(jīng)常清掃和消毒，保持井下衛(wèi)生：6、井上和地面各作業(yè)地點(diǎn)噪聲水平，不得超過(guò)90分貝（A聲級(jí)）；7、各坑口應(yīng)設(shè)保健站或醫(yī)務(wù)室，并備有電話(huà)、急救藥物箱和擔(dān)架，班組長(zhǎng)應(yīng)學(xué)會(huì)急救知識(shí)，醫(yī)務(wù)部門(mén)每年要進(jìn)行培訓(xùn)；8、井下鑿巖必要濕式作業(yè)，不能出干貨，爆破后要洗刷巷道；9、必要搞好礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，作到文明生產(chǎn)；10、新建、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目也許產(chǎn)生職業(yè)病危害，要提交職業(yè)病危害防止評(píng)價(jià)報(bào)告；11、每年要對(duì)職業(yè)病重點(diǎn)人員進(jìn)行醫(yī)療診斷，對(duì)接觸危害人員進(jìn)行普查，必要對(duì)職業(yè)病重點(diǎn)人員建立健康監(jiān)護(hù)擋案；12、井下空氣中氧氣含量不得低于20%，空氣溫度不得超過(guò)28℃；13、對(duì)井下通風(fēng)、粉塵、有毒有害氣體、溫度、濕度、噪聲等應(yīng)定期檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)，應(yīng)及時(shí)采用辦法。安全教誨培訓(xùn)制度公司安全教誨培訓(xùn)種類(lèi)及辦法；1、新入礦人員礦級(jí)區(qū)段、班組三級(jí)安全教誨和培訓(xùn)：公司級(jí)安全教誨由主管經(jīng)理負(fù)責(zé)，公司安環(huán)部會(huì)同關(guān)于門(mén)組織實(shí)行：各單位安全教誨由單位負(fù)責(zé)人組織實(shí)行；區(qū)段、班組安全教誨由區(qū)段、班組長(zhǎng)組織實(shí)行；三級(jí)安全教誨時(shí)間執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第3號(hào)《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定。2、調(diào)換工作崗位或脫崗3個(gè)月以上重新上崗，以及采用新工藝、新材料、新技術(shù)或使用新設(shè)備人員重新培訓(xùn)：3、從事特種作業(yè)人員安全知識(shí)與操作技能培訓(xùn)：國(guó)家規(guī)定特種作業(yè)人中指：爆破工、通風(fēng)工、信號(hào)工、電工、金屬焊接工、水泵工、主扇風(fēng)機(jī)操作工、卷?yè)P(yáng)、絞車(chē)、司機(jī)工等；特種作業(yè)人員，應(yīng)依照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理辦法》國(guó)家經(jīng)貿(mào)委13號(hào)令規(guī)定，由有資質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按、照全國(guó)統(tǒng)一《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核大綱》和培訓(xùn)教材進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，并經(jīng)安全技術(shù)理論考試和實(shí)際操作考核合格，獲得操作證后才干上崗位工作。未通過(guò)培訓(xùn)教誨，或雖通過(guò)培訓(xùn)教誨，但考核不合格者，禁止上崗工作；對(duì)已持有操作證特種作業(yè)人員，每?jī)赡暌M(jìn)行一次復(fù)審，復(fù)審不合格者，除不準(zhǔn)上崗工作外，還應(yīng)在接到告知之日起30日內(nèi)申請(qǐng)?jiān)俅螐?fù)審。對(duì)不參加復(fù)審，或接連兩次復(fù)審不合格者，吊銷(xiāo)其操作證；復(fù)審內(nèi)容涉及：健康檢查、違章作業(yè)記錄檢查、安全生產(chǎn)新知識(shí)和事故案例教誨、本工種安全知識(shí)考試；4、生產(chǎn)作業(yè)人員尋常安全教誨：金屬非金屬礦山公司生產(chǎn)作業(yè)人員尋常安全教誨以班組安全教誨為主。重要形式涉及班前安全活動(dòng)、每周一次安全活動(dòng)日、每年一次“安全生產(chǎn)周”或安全活動(dòng)月以及安全檢查、事故分析會(huì)等。規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)人員每年在職安全教誨培訓(xùn)時(shí)間不少于20小時(shí)；5．班組長(zhǎng)和安全員安全教誨：公司對(duì)班組長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員安全知識(shí)培訓(xùn)，每1―2年應(yīng)進(jìn)行一次，以提高其安全意識(shí)，每1―2年應(yīng)進(jìn)行一次，以提高其安全技術(shù)素質(zhì)和班組安全管理水平，每次輪訓(xùn)都要命題考試?？荚嚥缓细裾咭a(bǔ)考，補(bǔ)考仍不合格者建議撤職；6．外委工程施工人員安全教誨：建立關(guān)于安全管理制度：如特種作業(yè)必要持證上崗，暫時(shí)用電關(guān)于規(guī)定、現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火制度、高處作業(yè)規(guī)定、個(gè)體防護(hù)用品佩戴規(guī)定、保持作業(yè)區(qū)安全通道暢通規(guī)定、廠(chǎng)內(nèi)設(shè)備、開(kāi)關(guān)、閥門(mén)、儀表不得擅自觸動(dòng)規(guī)定、電氣、儀表控制室不得吸煙、吃食物規(guī)定、廠(chǎng)區(qū)不得隨意亂跑和騎自行車(chē)規(guī)定、施工作業(yè)后及時(shí)做好四清清掃、清潔、整頓、整頓工作規(guī)定等等；各施工單位須按“三個(gè)不準(zhǔn)”嚴(yán)格把關(guān)，即沒(méi)有訂立安全合同不準(zhǔn)進(jìn)行安全教誨，沒(méi)有經(jīng)安全教誨不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，沒(méi)有通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)安全交底不準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。7、經(jīng)理及礦長(zhǎng)管理資格培訓(xùn)考核：凡在職經(jīng)理及礦長(zhǎng)在規(guī)定期限內(nèi)，采用輪訓(xùn)或自學(xué)辦法，學(xué)完規(guī)定安全知識(shí)教誨通過(guò)考試達(dá)到合格規(guī)定并獲得資格證書(shū)；對(duì)經(jīng)理及礦長(zhǎng)須定期組織安全知識(shí)考試，考試內(nèi)容以國(guó)標(biāo)為根據(jù)。8、安全管理人員安全專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)考核；由上級(jí)安全監(jiān)督管理局負(fù)責(zé)。9、工程技術(shù)人員安全教誨培訓(xùn)考核。安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度1、死亡事故；2、重大傷亡事故；3、特大傷亡事故；1）按事故類(lèi)別分類(lèi)：GB6441-86《公司職工傷亡事故分類(lèi)》中將事故類(lèi)別分為20類(lèi)，即物體打擊、車(chē)輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其她爆炸、中毒和窒息、其她傷害。2）按受傷性分類(lèi)：電傷、挫傷、割傷、擦傷、刺傷、撕脫傷、扭傷、崩塌壓埋傷、沖擊傷；4、傷亡事故報(bào)告：1）傷亡事故發(fā)生后，負(fù)傷者或者事故現(xiàn)場(chǎng)關(guān)于人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)直接或逐級(jí)報(bào)告單位負(fù)責(zé)人：2）單位負(fù)責(zé)人接到重傷、死亡、重大死亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)告公司主管部門(mén)；3）單位主管部門(mén)接到死亡、重大傷亡事故報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向公司安全管理委員會(huì)報(bào)告同步按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)省、市安全監(jiān)督管理部門(mén)、集團(tuán)總公司等；5、傷亡事故記錄：公司職工傷亡事故記錄實(shí)行考核為主制度（以公司年度《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》為根據(jù)）。6、傷亡事故解決：1）事故調(diào)查組提出事故解決意見(jiàn)和防范建議，翁及其主管部門(mén)負(fù)責(zé)解決；2）因忽視安全生產(chǎn)、違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或發(fā)現(xiàn)事故隱患、危險(xiǎn)狀況而不采用有效辦法以至導(dǎo)致傷亡事故，由公司對(duì)單位負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人員予以處分，構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任；3）在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報(bào)、謊報(bào)、故意遲延不報(bào)、故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)，或者以不合法理由回絕接受調(diào)查以及回絕提供關(guān)于狀況和資料，公司將對(duì)關(guān)于單位負(fù)責(zé)人和直接負(fù)責(zé)人員予以行政處分。構(gòu)成犯罪，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；4）傷亡事故解決結(jié)案后應(yīng)當(dāng)公開(kāi)宣布解決成果。安全生產(chǎn)事故、事件調(diào)查制度依照《安全生產(chǎn)法》及《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為了提高事故、事件調(diào)查有效性，制定本制度。一、建立事故、事件調(diào)查制度，調(diào)查制度涉及事故、事件類(lèi)型是，調(diào)查主人員，調(diào)查內(nèi)容，調(diào)查辦法，時(shí)間規(guī)定，所需裝置、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查規(guī)定，事故證據(jù)、資料收集整頓，事故、事件信息溝通方式，附錄和時(shí)間，中高層管理人員參加調(diào)查規(guī)定。二、書(shū)面任命事故、附件調(diào)查員。并為事故、事件調(diào)查配備相應(yīng)設(shè)備和裝置。三、被任命調(diào)查員應(yīng)撐握事故調(diào)查技巧和知識(shí)培訓(xùn)，涉及訪(fǎng)談技巧，證據(jù)收集和保存，事故、事件因素分析技術(shù)，事故、事件調(diào)查報(bào)告編寫(xiě)、報(bào)送及記錄保存。四、事故、事件調(diào)查按規(guī)定進(jìn)行，保證員工、中高管理人員及時(shí)響應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)參加，并堅(jiān)持“四不放過(guò)”原則。五、在形成事故調(diào)查報(bào)告前應(yīng)將事故調(diào)查成果與有關(guān)人員進(jìn)行交流。六、要依照事故性質(zhì)和結(jié)案權(quán)限準(zhǔn)時(shí)完畢事故結(jié)案工作。七、事故結(jié)案后，及時(shí)跟進(jìn)防范辦法貫徹，關(guān)有效。八、按規(guī)定將事故調(diào)查成果報(bào)送有關(guān)部門(mén)。九、事故調(diào)查有關(guān)資料經(jīng)整頓后歸檔保存。安全生產(chǎn)事故記錄分析管理制度1、公司應(yīng)設(shè)立各類(lèi)事故、事件記錄分析組織機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在公司安環(huán)部；2、組織機(jī)構(gòu)成員由公司各部室、各專(zhuān)業(yè)技術(shù)重要人員構(gòu)成，各成員須具備國(guó)家行業(yè)資格證且有近年實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等條件；3、事故、事件記錄分析要完畢和滿(mǎn)足指標(biāo)規(guī)定、內(nèi)容規(guī)定、時(shí)間規(guī)定等；4、記錄、計(jì)算指標(biāo)及計(jì)算辦法為工傷事故頻率、百萬(wàn)工時(shí)死亡率、未遂率；5、公司為事故、事件記錄分析提供人員、資金、設(shè)備、運(yùn)送等足夠資源；6、事故、事件記錄整頓以本月及過(guò)去12月死亡、受傷（重、輕傷）、職業(yè)病、疾病、未遂事故記錄資料為準(zhǔn)；7、所有事故、事件以事故性質(zhì)、類(lèi)別等數(shù)據(jù)通過(guò)條型登記表、折型登記表等圖形形式顯示，并通過(guò)圖形反映、尋找事故規(guī)律及特點(diǎn)；8、尋找事故規(guī)律及特點(diǎn)重要針對(duì)事故因素種類(lèi)、傷害發(fā)生時(shí)間特點(diǎn)、傷害發(fā)生地點(diǎn)、致害物、傷害部位、職業(yè)衛(wèi)生重要分析、工傷事故率分析、事故事件費(fèi)用分析、原則化元素分析等；9、依法定期對(duì)職業(yè)病癥進(jìn)行評(píng)估、辨識(shí)非職業(yè)病和職業(yè)病，并發(fā)布記錄分析成果；10、及時(shí)向政府、上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告事故事件記錄分析成果；11、記錄過(guò)程應(yīng)做到記錄項(xiàng)目齊全、記錄范疇全面、數(shù)據(jù)精確、真實(shí)完整、記錄辦法科學(xué)合理；12、事故、事件記錄分析有效性應(yīng)體現(xiàn)數(shù)據(jù)合理且有針對(duì)性、數(shù)據(jù)有可比性、明確規(guī)律和趨勢(shì)變化等；13、以會(huì)議、培訓(xùn)或通過(guò)報(bào)紙、板報(bào)、電視等辦法對(duì)事故事件進(jìn)行回顧，起到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、警鐘長(zhǎng)鳴；14、事故、事件記錄分析本著以人為本原則，覺(jué)得糾正錯(cuò)誤行為提供有效信息為宗旨。安全生產(chǎn)事故、事件回顧管理制度1、班前安全教誨可針對(duì)詳細(xì)工作對(duì)事故、事件做以回顧；2、班組長(zhǎng)以上干部、有豐富經(jīng)驗(yàn)員工、事故、事件當(dāng)事人等均可牽頭對(duì)事故進(jìn)行回顧；3、事故回顧應(yīng)堅(jiān)持以人為本、尊重事實(shí)為原則；4、事故事件回顧必要依法保證事故當(dāng)事人各種權(quán)益不受侵犯；5、事故事件回顧宗旨是汲取經(jīng)驗(yàn)、警鐘長(zhǎng)鳴，努力杜絕同類(lèi)事故發(fā)生；6、事故、事件回顧可采用電視宣傳、板報(bào)、報(bào)紙、演講或其她形式安全教誨方式；7、建立事故事件分析記錄，注明時(shí)間、內(nèi)容等；8、事故事件回顧在員工中須做到廣泛性、實(shí)效性。重大危險(xiǎn)源監(jiān)控制度1、重大危險(xiǎn)源是指長(zhǎng)期地或暫時(shí)地生產(chǎn)、搬運(yùn)、使用或者儲(chǔ)存危險(xiǎn)物品，且危險(xiǎn)物品數(shù)量等于或超過(guò)臨界量單元（涉及場(chǎng)合和設(shè)施）；2、公司重大危險(xiǎn)源，普通來(lái)說(shuō)，涉及公司火藥庫(kù)、尾礦庫(kù)、各礦爆炸物品發(fā)放站、采空區(qū)、塌陷區(qū)、危化品庫(kù)房等；3、公司對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行登記建檔制度。登記內(nèi)容涉及：重大危險(xiǎn)源名稱(chēng)、地點(diǎn)、性質(zhì)、也許導(dǎo)致危害等。登記建檔應(yīng)當(dāng)保證檔案完整性、連貫性；4、公司對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行定期檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控制度。設(shè)備、設(shè)施管理制度第一章總則第一條：設(shè)備、設(shè)施是生產(chǎn)力重要構(gòu)成某些，是公司進(jìn)行生產(chǎn)重要物質(zhì)基本。提高設(shè)備、設(shè)施管理水平，對(duì)提高生產(chǎn)質(zhì)量、減少成本、節(jié)約能源、安全生產(chǎn)及提高經(jīng)濟(jì)效益都具備重大意義，為適應(yīng)公司體制改革需要，依照國(guó)務(wù)院頒發(fā)《全民所有制工業(yè)交通公司設(shè)備管理?xiàng)l例》，結(jié)合公司實(shí)際狀況，特制定本制度。第二條：本制度合用于公司所有單位設(shè)備管理。第三條：設(shè)備管理原則：依托技術(shù)進(jìn)步、增進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展、防止設(shè)備事故，管理與使用相結(jié)合、定期維護(hù)與定期檢修相結(jié)合、修理與更新相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)管理與全員管理相結(jié)合。第四條：設(shè)備管理重要任務(wù)：是對(duì)設(shè)備綜合管理，保持設(shè)備完好，不斷改進(jìn)和提高公司裝備技術(shù)素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，合理調(diào)配使用，爭(zhēng)取良好經(jīng)濟(jì)效益。第五條：公司必要設(shè)立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)設(shè)備管理，對(duì)所有設(shè)備實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號(hào)、臺(tái)帳清晰、帳物相符。第六條：公司設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司設(shè)備管理進(jìn)行全面負(fù)責(zé)對(duì)公司設(shè)備管理方針、目的作出決策、并制定設(shè)備管理考核內(nèi)容。第二章設(shè)備規(guī)劃第七條：設(shè)備采購(gòu)必要嚴(yán)格執(zhí)行公司《設(shè)備采購(gòu)工作程序及規(guī)定》。第八條：設(shè)備安裝必要由有資質(zhì)單位進(jìn)行安裝。安裝結(jié)束后要進(jìn)行測(cè)試及實(shí)驗(yàn)，并出具報(bào)告。危險(xiǎn)區(qū)域電氣設(shè)備要由專(zhuān)業(yè)允許人員進(jìn)行安裝、改造。第九條：庫(kù)存設(shè)備管理要嚴(yán)格，并專(zhuān)人負(fù)責(zé)，做到入庫(kù)設(shè)備嚴(yán)格驗(yàn)收、登記上帳、妥善保管，保證“三好出庫(kù)”。第三章固定資產(chǎn)管理第十條：公司所屬固定資產(chǎn)為此設(shè)備使用年限在一年以上，單位價(jià)值在.00元及以上者，均由專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一管理。第十一條：對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備均須建立設(shè)備臺(tái)帳，并依照設(shè)備變化及時(shí)更新，固定資產(chǎn)卡片和設(shè)備技術(shù)檔案做到數(shù)據(jù)精確、技術(shù)資料完整。第十二條：公司主管部門(mén)機(jī)動(dòng)處對(duì)設(shè)備驗(yàn)收、增減、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢等做好業(yè)務(wù)記錄，并于年末進(jìn)行實(shí)地檢查、盤(pán)點(diǎn)，做到帳、物、卡相符合，浮現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。第十三條：設(shè)備固定資產(chǎn)驗(yàn)收入庫(kù)后，由主管部門(mén)統(tǒng)一調(diào)撥，要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備調(diào)配、調(diào)報(bào)制度。設(shè)備調(diào)配時(shí)，原使用單位必要保證設(shè)備完好，調(diào)出、調(diào)入單位及設(shè)備管理單位三方人員共同交接驗(yàn)收，交接后，一種月內(nèi)如需發(fā)生維修費(fèi)用，一律進(jìn)入原使用單位成本。第十四條：各使用單位未使用和不需用設(shè)備應(yīng)及時(shí)清理、維護(hù)、并報(bào)主管部門(mén)將閑置設(shè)備調(diào)出，由主管部門(mén)進(jìn)行調(diào)配、不得擅自進(jìn)行調(diào)配、轉(zhuǎn)借或出租。第十五條：新投產(chǎn)設(shè)備應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行竣工驗(yàn)收制度，安裝部門(mén)應(yīng)提供所有關(guān)于技術(shù)資料及完整安裝施工記錄與圖紙，詳細(xì)驗(yàn)收工作由主管部門(mén)負(fù)責(zé)，驗(yàn)收后原始資料存入技術(shù)檔案。第十六條：特種設(shè)備必要按規(guī)定進(jìn)行定期檢查，檢查合格，出具檢查合格報(bào)告。第十七條：設(shè)備革新改造，應(yīng)予先制定技術(shù)方案或設(shè)計(jì)，由主管部門(mén)審批，如審定應(yīng)記入檔案。第十八條：固定資產(chǎn)報(bào)廢要符合條件，由使用單位提出申請(qǐng)，主管部門(mén)組織鑒定后，填寫(xiě)設(shè)備報(bào)廢申請(qǐng)書(shū)，報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批，已批準(zhǔn)報(bào)廢固定資產(chǎn)應(yīng)移送設(shè)備管理部門(mén)進(jìn)行解決。第四章設(shè)備使用與維修第十九條：各使用單位應(yīng)建立健全設(shè)備操作、使用、維護(hù)規(guī)程和崗位責(zé)任制，設(shè)備操作和維護(hù)人員必要嚴(yán)格遵守。第二十條：各使用單位要對(duì)本單位設(shè)備進(jìn)行登記造冊(cè)，要貫徹到詳細(xì)班組、個(gè)人，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、歸口負(fù)責(zé)，要保證設(shè)備完好，提高運(yùn)用率。第二十一條：各單位在使用過(guò)程中應(yīng)注重維修、保養(yǎng)、提高設(shè)備人員素質(zhì)、對(duì)的使用、規(guī)范操作，做好尋常維護(hù)，真正做到“防止為主”，防患設(shè)備事故發(fā)生，以保證設(shè)備長(zhǎng)期正常運(yùn)營(yíng)。第二十二條：需獲得礦用安全標(biāo)志設(shè)備必要獲得礦用安全標(biāo)志，電氣設(shè)備、刀閘、開(kāi)關(guān)等要有永久性標(biāo)簽。第二十三條：設(shè)備維修必要認(rèn)真貫徹防止為主，養(yǎng)修并重方針，認(rèn)真執(zhí)行使用與維護(hù)相統(tǒng)一原則。第二十四條：重要設(shè)備要實(shí)行預(yù)修預(yù)檢，其安全裝置、各種儀表等必要按規(guī)定送檢。第二十五條：檢修、大修必要根據(jù)實(shí)際狀況擬定，設(shè)備檢修前應(yīng)做好組織準(zhǔn)備工作，檢修籌劃提前上報(bào)，設(shè)備損壞嚴(yán)重、殘存價(jià)值很小，不列入檢修籌劃。第二十六條：大修設(shè)備拆裝時(shí)，必要告知設(shè)備科進(jìn)行檢查確認(rèn)，以備結(jié)算。檢修時(shí)，必要認(rèn)真填寫(xiě)檢修記錄、施工記錄單、設(shè)備檔案及報(bào)表。第二十七條：設(shè)備發(fā)生異常狀況時(shí)，須報(bào)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)，由單位主管領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)到主管部門(mén)，采用逐級(jí)上報(bào)，及時(shí)消除異常狀況。第五章設(shè)備事故管理第二十八條：設(shè)備事故直接影響生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)，其管理必要執(zhí)行“防止為主”方針，制定有效防范辦法，杜絕重大事故，減少普通事故。調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范辦法，提出事故解決意見(jiàn)及記錄分析上報(bào)等進(jìn)行全過(guò)程管理。第二十九條：對(duì)設(shè)備事故應(yīng)進(jìn)行全員管理，各使用單位應(yīng)發(fā)動(dòng)全體職工，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部、維修工人、操作工人都必要參加設(shè)備事故管理。第三十條：對(duì)設(shè)備事故管理應(yīng)專(zhuān)人專(zhuān)責(zé)，對(duì)事故從組織搶修、調(diào)查分析、制定和監(jiān)督執(zhí)行防范辦法，提出事故解決意見(jiàn)及記錄分析上報(bào)等進(jìn)行全過(guò)程管理。第三十一條：嚴(yán)格控制故障發(fā)生率，浮現(xiàn)事故及事故隱患應(yīng)及時(shí)上報(bào)。第三十二條：浮現(xiàn)設(shè)備事故時(shí)，搶修要迅速，對(duì)其調(diào)查分析要做到“三不放過(guò)”，及時(shí)分析事故因素，采用防范辦法，對(duì)事故次數(shù)、事故時(shí)間、事故損失費(fèi)等基本數(shù)據(jù)，必要如實(shí)記錄和對(duì)的記錄。第三十三條：在設(shè)備事故管理中應(yīng)貫徹執(zhí)行獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰，重獎(jiǎng)重罰，與使用單位及職工經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，以增進(jìn)安全生產(chǎn)。第六章設(shè)備管理基本工作第三十四條：公司設(shè)備主管部門(mén)要建立健全設(shè)備檔案、設(shè)備圖紙及技術(shù)資料等，要保存完好，認(rèn)真做好記錄工作，及時(shí)精確上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。第三十五條：檔案材料及各項(xiàng)記錄填寫(xiě)要認(rèn)真精確、筆跡整潔、清晰。第三十六條：各使用單位，要建立健全使用與維護(hù)保養(yǎng)責(zé)任制，完善操作規(guī)程，做好設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、事故分析和解決記錄等。第三十七條：各使用單位要保證設(shè)備完好率，不許設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，不許違章指揮和違章操作，定期對(duì)關(guān)于人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)和技能考核，保證安全生產(chǎn)。第七章附則第三十八條：對(duì)違背本制度單位及個(gè)人，按《設(shè)備綜合管理考核細(xì)則》考核。第三十九條：本制度由機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)編制、解釋、修改和補(bǔ)充。第四十條：本制度至XX年XX月起實(shí)行。設(shè)備維護(hù)管理制度一、目和作用：為了科學(xué)地管理好公司各類(lèi)設(shè)備，使設(shè)備維護(hù)管理工作有組織、有籌劃、有原則、有原則、有規(guī)程進(jìn)行，以達(dá)到設(shè)備完好，提高設(shè)備完好率及運(yùn)用率為目，特制定本制度。二、管理職責(zé)l、公司機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)對(duì)全公司范疇內(nèi)設(shè)備維護(hù)監(jiān)督指引。2、各設(shè)備使用單位要嚴(yán)格按照“設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)方針”，對(duì)本單位設(shè)備維護(hù)人員、操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)，強(qiáng)化考核制度。三、設(shè)備維護(hù)基本原則1、設(shè)備維護(hù)工作應(yīng)貫徹“防止為主”原則，應(yīng)把設(shè)備故障消滅在萌芽狀態(tài)，其重要任務(wù)是防止連接件松動(dòng)、防止設(shè)備事故發(fā)生，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命和檢修周期，保證設(shè)備安全運(yùn)營(yíng)，為生產(chǎn)提供最佳狀態(tài)。2、堅(jiān)持使用和維護(hù)相結(jié)合原則，操作人員在尋常維護(hù)工作中做到“三好”管好、用好、維護(hù)好、“四會(huì)”，會(huì)使用、會(huì)維護(hù)、會(huì)檢修、會(huì)排除故障。3、堅(jiān)持合理規(guī)劃，科學(xué)維護(hù)原則。設(shè)備維護(hù)工作重點(diǎn)，體當(dāng)前提高維修工作質(zhì)量；減少故障停機(jī)時(shí)間；提高設(shè)備完好率及運(yùn)用率。四、設(shè)備維護(hù)要點(diǎn)1、操作工作實(shí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)制。2、設(shè)備維護(hù)實(shí)行“三定”定人、定機(jī)、定職責(zé)。3、設(shè)備潤(rùn)滑實(shí)行“五定”定人、定機(jī)、定質(zhì)、定量、定期。4、無(wú)固定人員操作設(shè)備，由設(shè)備使用單位設(shè)備段長(zhǎng)安排專(zhuān)人維護(hù)保養(yǎng)。5、大、中型設(shè)備在維護(hù)保養(yǎng)同步，要設(shè)維護(hù)保養(yǎng)記錄維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間、人員、使用備件等等。特種設(shè)備管理制度1、國(guó)家規(guī)定：特種設(shè)備重要有鍋爐壓力容器、壓力管道、電梯、起重機(jī)械、廠(chǎng)（礦）內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛、防爆電氣設(shè)備等；2、嚴(yán)格執(zhí)行2月19日頒布《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（國(guó)務(wù)院第373號(hào)令）；3、特種設(shè)備使用單位必要使翔有生產(chǎn)允許證或者安全承認(rèn)證物種設(shè)備，特種設(shè)備必要附有制造公司關(guān)于該產(chǎn)品或者部件出廠(chǎng)合格證、使用維護(hù)闡明書(shū)、裝箱清單等出廠(chǎng)隨機(jī)文獻(xiàn)；4、特種設(shè)備使用單位必要對(duì)特種設(shè)備使用和維護(hù)安全負(fù)責(zé)；5、必要制定并嚴(yán)格執(zhí)行以崗位責(zé)任制為核心，涉及技術(shù)檔案管理、安全操作、常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報(bào)檢和應(yīng)急辦法等在內(nèi)特種設(shè)備安全使用和運(yùn)營(yíng)管理制度；6、特種設(shè)備作業(yè)人員（指特種設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)、操作等人員）須經(jīng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和考核，獲得特種設(shè)備作業(yè)資格證書(shū)后，方可從事相應(yīng)工作；7、特種設(shè)備使用單位必要請(qǐng)獲得特種設(shè)備安裝、維護(hù)保養(yǎng)、改造資格單位來(lái)進(jìn)行特種設(shè)備安裝、維護(hù)與改造；8、特種設(shè)備遇也許影響其安全技術(shù)性能自然災(zāi)害或者發(fā)生設(shè)備事故后，以及停止使用一年以上而再次使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行全面檢查，消除影響安全隱患；9、使用單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備年檢、月檢、日檢等常規(guī)檢查制度，經(jīng)檢查既有異常狀況時(shí)，必要及時(shí)解決，禁止帶故障運(yùn)營(yíng)。檢查應(yīng)當(dāng)做詳細(xì)記錄，并存檔備案；10、在用特種設(shè)備實(shí)行安全技術(shù)性能定期檢查制度，使用單位必要定期向使用特種設(shè)備所在地監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)申請(qǐng)定期檢查。安全檢查合格標(biāo)志超過(guò)有效期特種設(shè)備不得使用；11、特種設(shè)備一旦發(fā)生事故，使用單位必要采用緊急救援辦法，防止災(zāi)害擴(kuò)大，并按照關(guān)于規(guī)定及時(shí)向本地特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及關(guān)于部門(mén)報(bào)告；12、新增特種設(shè)備，在投入使用前，使用單位必要持監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)出具驗(yàn)收檢查報(bào)告和安全檢查合格標(biāo)志，到所在地區(qū)地、市級(jí)以上特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)注冊(cè)登記。將安全檢查合格標(biāo)志固定在特種設(shè)備明顯位置上后，方可以投入正式使用。13、公司機(jī)動(dòng)車(chē)使用應(yīng)結(jié)合我司生產(chǎn)或施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際隋況，按照國(guó)家GB4387《工業(yè)公司廠(chǎng)內(nèi)鐵路、道路運(yùn)送安全規(guī)程》等原則規(guī)定執(zhí)行。升降人員、物料罐籠管理規(guī)定1、罐籠頂部應(yīng)設(shè)立可拆卸安全篷保護(hù)傘和欄桿。2、罐內(nèi)尺寸應(yīng)符合下列規(guī)定：?jiǎn)螌踊蚨鄬庸藁\最上層凈高帶彈簧主拉桿除處不行不大于1.9m，其她各層凈高不行不大于1.8m；提高人員時(shí)，按容許乘載人數(shù)計(jì)算，每人所占底板面積不得不大于0.2m；提高礦車(chē)時(shí)，礦車(chē)與罐體兩側(cè)最小安全間隙，固定車(chē)廂不得不大于50mm；翻轉(zhuǎn)車(chē)廂不得不大于5mm。礦車(chē)與罐體兩端最小安全間隙不得不大于lOOmm。3、罐體內(nèi)兩側(cè)應(yīng)設(shè)立供乘罐人員扶握扶手。扶手與罐體連接強(qiáng)度應(yīng)由設(shè)計(jì)人員依照其受力狀況擬定。扶手設(shè)立高度應(yīng)1600mm±50mm。4、罐兩端出入口應(yīng)安裝罐門(mén)，罐籠門(mén)應(yīng)符合下列規(guī)定：罐籠門(mén)應(yīng)采用鋼或鋁合金制作；罐籠門(mén)不得向處打開(kāi)；罐籠門(mén)應(yīng)有鎖閉裝置，防止因受搖動(dòng)或振動(dòng)而自行打開(kāi)；罐籠門(mén)關(guān)閉后，其上部邊沿離罐體內(nèi)必要設(shè)立結(jié)實(shí)可靠阻車(chē)器，阻車(chē)器阻爪在阻車(chē)時(shí)不得白行打開(kāi)。采用橡膠壓塊式阻車(chē)器時(shí)，必要具備足夠強(qiáng)度和剛度。采用帶連裝置阻車(chē)器時(shí)，罐體底板必要設(shè)立檢查，檢查孔應(yīng)用厚度不不大于4mm鋼板封閉。罐體頂部應(yīng)設(shè)頂蓋門(mén)，多層罐籠中間隔板上應(yīng)設(shè)人孔，頂蓋門(mén)和人孔應(yīng)用可打開(kāi)厚度不不大于4姍鋼板封閉。危險(xiǎn)物品和材料管理制度1、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、儲(chǔ)存、運(yùn)送和使用易燃、易爆、劇毒、強(qiáng)腐蝕、放射性等危險(xiǎn)物品，應(yīng)當(dāng)有可靠安全防護(hù)辦法，以及在緊急狀況下急救、安全疏散設(shè)施和預(yù)案；2、關(guān)于場(chǎng)合應(yīng)設(shè)立安全標(biāo)志和報(bào)警裝置：3、國(guó)家規(guī)定危險(xiǎn)物品重要有：化學(xué)危險(xiǎn)物品、爆炸物品、放射性物品等。危險(xiǎn)化學(xué)品涉及：爆炸品、壓縮空氣和液化氣體、易燃液體、易燃固體、白燃物品和遇濕易燃物品、氧化劑和有機(jī)過(guò)氧化物、有毒品和腐蝕品等；4、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《危險(xiǎn)品安全管理?xiàng)l例》第344號(hào)令；5、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家《民用爆炸物品安全管理?xiàng)l例》院第466號(hào)令：6、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家對(duì)民用爆炸物品允許證制度，未經(jīng)允許，任何單位或者個(gè)人不得生產(chǎn)、銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)、運(yùn)送民用爆炸物品，不得從事爆破作業(yè)；7、各單位重要負(fù)責(zé)人是本單位民用爆炸物品安全管理負(fù)責(zé)人，應(yīng)對(duì)本單位民用爆炸物品安全管理工作全面負(fù)責(zé)；8、公司是民用爆炸物品治安保衛(wèi)工作重點(diǎn)單位應(yīng)當(dāng)依法設(shè)立治安保衛(wèi)機(jī)構(gòu)或者配備治安保衛(wèi)人員，設(shè)立技術(shù)防范辦法，防止民用爆炸物品丟失、被盜、被搶?zhuān)?、公司是民用爆炸物品從業(yè)單位，應(yīng)當(dāng)依法建立安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度，制定安全防范辦法和事故應(yīng)急預(yù)案，設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu)或者配備專(zhuān)職安全管理人員；闡明：以上民用爆炸物品生產(chǎn)、銷(xiāo)售、購(gòu)買(mǎi)、儲(chǔ)存、運(yùn)送和爆破作業(yè)單位簡(jiǎn)稱(chēng)民用爆炸物品從業(yè)單位。10、危險(xiǎn)場(chǎng)合重要有：火災(zāi)危險(xiǎn)場(chǎng)合、爆炸危險(xiǎn)場(chǎng)合、高處作業(yè)場(chǎng)合、急性中毒作業(yè)場(chǎng)合，以及也許了生透水、滑坡、泥石流、冒落和塌陷危險(xiǎn)場(chǎng)合等。特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與審批制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，制定本制度。一、特殊作業(yè)指危險(xiǎn)性較大，危害限度較高作業(yè)，進(jìn)行這種作業(yè)不但對(duì)作業(yè)帶有風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)周邊亦也許導(dǎo)致危害，例如高空、高溫作業(yè)，危險(xiǎn)物品解決，危險(xiǎn)場(chǎng)合應(yīng)急解決，大型吊裝作業(yè)等等。進(jìn)行這種作業(yè)屬于強(qiáng)制性授權(quán)，并獲得允許之后，方可作業(yè)。二、特殊作業(yè)應(yīng)獲得授權(quán)，并獲得允許之后，方可作業(yè)。三、應(yīng)建立授權(quán)工作流程辨認(rèn)制度。四、特殊作業(yè)就編制作業(yè)籌劃，制定防范辦法，并經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。五、在進(jìn)行作業(yè)前，應(yīng)將允許范疇清單發(fā)放給受影響部門(mén)。六、責(zé)任部門(mén)及責(zé)任1、實(shí)行特殊作業(yè)部門(mén)對(duì)本作業(yè)負(fù)責(zé)。2、人和允許簽發(fā)人承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。3、做好記錄。4、安環(huán)部保存記錄。特殊工種管理制度依照《安全生產(chǎn)法》和《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，為保證特殊工種具備應(yīng)有知識(shí)和技能，防止人身傷害和財(cái)產(chǎn)損失事故發(fā)生，制定本制度。一、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位特種作業(yè)人員，應(yīng)按照國(guó)家關(guān)于規(guī)定經(jīng)專(zhuān)門(mén)安全作業(yè)培訓(xùn)，獲得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。二、特殊工種應(yīng)指國(guó)家最新規(guī)定礦山工種，國(guó)家規(guī)定特殊工種，均應(yīng)經(jīng)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，并獲得特種作業(yè)資格證，方可上崗。三、特種作業(yè)資格證應(yīng)在有效期內(nèi)。四、管理部門(mén)及職責(zé)1、公司安環(huán)部負(fù)責(zé)特殊工種管理。2、依照生產(chǎn)需要組織特殊工種培訓(xùn)。3、建立特殊工種臺(tái)賬，掌握特殊工種變化狀況，對(duì)特種作業(yè)資格證過(guò)期特殊工種，應(yīng)及時(shí)組織培訓(xùn)。安全生產(chǎn)檔案管理制度1、公司須建立安全生產(chǎn)檔案，內(nèi)容涉及：安全操作規(guī)程、安全組織機(jī)構(gòu)、安全管理人員檔案、特種作業(yè)人員檔案、傷亡事故登記表、從業(yè)人員接塵史、安全允許證、安評(píng)報(bào)告、環(huán)評(píng)報(bào)告、隱患整治記錄、文獻(xiàn)記錄、職工培訓(xùn)檔案、安全管理人員登記表等；2、應(yīng)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，認(rèn)真填寫(xiě)，妥善保管；3、檔案管理人員對(duì)檔案內(nèi)容真實(shí)性和數(shù)字精確性負(fù)責(zé)；4、檔案管理人員變動(dòng)時(shí)，做好檔案移送工作，不得將檔案和關(guān)于安全資料帶走或散失；5、及時(shí)做好各類(lèi)檔案修訂和完善工作，以適應(yīng)不斷發(fā)展安全形勢(shì)。安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度l、公司安全考核獎(jiǎng)懲制度是公司安全管理制度重要構(gòu)成某些，是安全工作“籌劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”原則詳細(xì)貫徹和延伸，是公司安全生產(chǎn)勉勵(lì)機(jī)制重要內(nèi)容；2、通過(guò)對(duì)公司內(nèi)各單位安全工作進(jìn)行全面總結(jié)評(píng)比，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲處落后，以充分調(diào)動(dòng)職工遵章守紀(jì)、積極搞好安全工作積極性；3、安全獎(jiǎng)懲實(shí)行主根據(jù)是安全生產(chǎn)總結(jié)評(píng)比成果；4、評(píng)比根據(jù)重要涉及安全生產(chǎn)目的、違章違制記錄、安全監(jiān)督檢查成果、安全教誨狀況、安全活動(dòng)狀況、安全生勞動(dòng)競(jìng)賽、安全辦法籌劃完畢狀況、安全合理化建議數(shù)量、安全改進(jìn)辦法等關(guān)于安全各方面；5、對(duì)完畢任務(wù)、達(dá)到目的單位和負(fù)責(zé)人，要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，否則要進(jìn)行懲罰；6、對(duì)導(dǎo)致傷亡事故和財(cái)產(chǎn)損失要追究關(guān)于負(fù)責(zé)人責(zé)任；7、公司進(jìn)行評(píng)比有安全一票否決權(quán)，對(duì)個(gè)人升職；8、公司各單位應(yīng)本著增進(jìn)安全生產(chǎn)精神，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰、物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)并重原則，依照本單位實(shí)際狀況，建立安全生產(chǎn)考核獎(jiǎng)懲制度。9、公司修及時(shí)建立、修訂、完善《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核細(xì)則》及《安全管理目的》等。隱患排查與整治制度1、重大危險(xiǎn)源能導(dǎo)致重大事故發(fā)生，因此必要要進(jìn)行監(jiān)控和隱患整治；2、對(duì)于擬定為重大危險(xiǎn)源要組織好技術(shù)資料，并確立專(zhuān)人進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，并將監(jiān)護(hù)記錄備案；3、對(duì)關(guān)于部門(mén)和安全檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)各類(lèi)重大隱患，要嚴(yán)格按照“三定”“三不準(zhǔn)”規(guī)定貫徹整治；三定即：定解決事故危險(xiǎn)品整治辦法、定解決事故隱患日期、定事故隱患整治負(fù)責(zé)人。三不準(zhǔn)即：對(duì)于事故隱患，個(gè)人能解決不準(zhǔn)推到班組解決、班組能解決不準(zhǔn)推到區(qū)段、區(qū)段能解決不準(zhǔn)推到礦部；4、將事故隱患整治狀況，以書(shū)面形式及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及安全技術(shù)部門(mén)報(bào)告；5、各區(qū)段解決不了事故隱患，整治內(nèi)容由礦部列入公司重大隱患整治籌劃，報(bào)總工司審批批準(zhǔn)，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)按籌劃實(shí)行；6、對(duì)重大事故隱患要列表發(fā)布于眾，要將整治貫徹狀況登記建檔、備查。安全管理委員會(huì)制度1、公司須依法建立安全管理委員會(huì)；2、依法建立安全管理委員會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度、職責(zé)等；3、安全管理委員會(huì)定期開(kāi)會(huì)、審查安全工作進(jìn)展，擬定年度公司安全工作方案，并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在各類(lèi)安全問(wèn)題；4、安全管理委員所任命所有人員須有任命書(shū)或文獻(xiàn)；5、安全管理委員會(huì)會(huì)議所有內(nèi)容須有記錄或紀(jì)要，并以檔案形式保管；6、安全管理委員所任命所有人員應(yīng)參加如下培訓(xùn)：安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)、原則化系統(tǒng)培訓(xùn)、危險(xiǎn)辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)培訓(xùn)、安全生產(chǎn)崗位職責(zé)培訓(xùn)、事故事件調(diào)查技能培訓(xùn)等；7、被任命人員必要持有相應(yīng)有效資格證；8、安全管理委員成員須設(shè)立員工代表；9、安全管理委員員工代表職責(zé)應(yīng)明確，并在工作中有所展示；10、安全管理委員會(huì)議紀(jì)要、下放文獻(xiàn)和工作清單應(yīng)由安全管理委員主任或管理者簽發(fā)。安全例會(huì)制度1、公司安全管理委員會(huì)須定期舉辦安全例會(huì)活動(dòng)；2、會(huì)上傳達(dá)公司近期階段性安全工作或事故事件分析；3、各職能部室或單位對(duì)安全技術(shù)辦法交流和溝通及對(duì)下一部工作打算和設(shè)想；4、公司安全例會(huì)可以采用調(diào)度會(huì)、經(jīng)濟(jì)分析會(huì)或職工大會(huì)等不同形式開(kāi)展；5、所有例會(huì)必要形成正規(guī)文字材料，以安全例會(huì)記錄體現(xiàn)。各基層單位及部室也須依照實(shí)際狀況制定本單位安全例會(huì)制度；6、總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，審查新建、改擴(kuò)建項(xiàng)目工作籌劃，檢查“三同步”制度貫徹狀況；7、研究防止職業(yè)中毒等職業(yè)病防止辦法；8、監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用狀況及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度貫徹狀況。消防安全管理制度1、依照《中華人民共和國(guó)消防法》及其配套法規(guī)規(guī)定，配備消防設(shè)備和設(shè)施，并與本地消防部門(mén)建立聯(lián)系；2、通往廠(chǎng)房、庫(kù)區(qū)和可燃材料堆場(chǎng)消防通道，寬度應(yīng)不不大于3.5m，盡頭式消防通道，應(yīng)依照所選消防車(chē)型設(shè)立回車(chē)道；3、制定消防安全制度、消防安全操作規(guī)程；4、實(shí)行防火安全責(zé)任制，擬定本公司和所屬各部門(mén)、崗位消防安全負(fù)責(zé)人；5、針對(duì)本單位特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)行消防安全教誨；6、組織防火檢查，及時(shí)消除火災(zāi)隱患；7、按照國(guó)家關(guān)于規(guī)定配備消防設(shè)施和器材、設(shè)立消防安全標(biāo)志，并定期組織檢查、維修，保證消防設(shè)施和器材完好、有效；8、保障疏散通道、一安全出口暢通，并設(shè)立符合另家規(guī)定消防安全疏散標(biāo)志；9、制定火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行消防演習(xí)；10、作好安全出口標(biāo)記，讓每個(gè)職工掌握最佳緊急撤離路線(xiàn)；11、井下應(yīng)保證主扇反風(fēng)系統(tǒng)完好。地面工業(yè)建構(gòu)筑物管理制度1、凡有人通過(guò)或工作地點(diǎn)，建筑物均應(yīng)設(shè)立安全進(jìn)出口，并保持暢通；2、距離地面2m以上操作設(shè)備時(shí)，應(yīng)設(shè)立固定式平臺(tái)。有跌落危險(xiǎn)平臺(tái)、通道、走梯、走臺(tái)等，均應(yīng)設(shè)立護(hù)欄或扶手，并有足夠照明；3、欄桿設(shè)立應(yīng)遵守GB4053.3《固定式工業(yè)鋼平臺(tái)安全技術(shù)條件》規(guī)定，并按GB2894《安全標(biāo)志》涂表面漆；4、欄桿高度、材質(zhì)、焊接規(guī)定、構(gòu)件表面和尺寸規(guī)定、擋板設(shè)立規(guī)定、端部固定規(guī)定、防銹等要符合GB4053.3《固定式工業(yè)鋼平臺(tái)安全技術(shù)條件》規(guī)定，并按GB2894《安全標(biāo)志》涂表面漆；5、防火級(jí)別、防火間距要符合GB516《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》規(guī)定。安全進(jìn)出口設(shè)立應(yīng)滿(mǎn)足人員緊急疏散規(guī)定，且要有明顯珠標(biāo)志，始終保持暢通。外部聯(lián)系、內(nèi)部溝通及合理化建議管理制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》規(guī)定，制定本制度一、外部聯(lián)系1、外部聯(lián)系重要指與全事項(xiàng)有關(guān)各級(jí)政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門(mén)，蔻人事部門(mén)、本地公安部門(mén)、本地監(jiān)察部門(mén)、礦山救護(hù)隊(duì)、消防部門(mén)、醫(yī)院、工傷保險(xiǎn)單位、上級(jí)主管單位及礦區(qū)周邊居民等。2、依照已辨認(rèn)外部聯(lián)系對(duì)象采用文獻(xiàn)化形式及時(shí)向外界披露和溝通公司重大安全事項(xiàng)。對(duì)外溝通事項(xiàng)涉及：外部關(guān)注安全和事項(xiàng)，外部團(tuán)隊(duì)或個(gè)人報(bào)怨、直接社會(huì)規(guī)定等。3、保存外部安全投訴記錄。4、外部聯(lián)系由公司安環(huán)部管理，指定專(zhuān)人外部聯(lián)系和協(xié)調(diào)安全安全產(chǎn)事項(xiàng)。二、內(nèi)部溝通1、建立文獻(xiàn)化內(nèi)部溝通制度，明確溝通方式，時(shí)機(jī)、內(nèi)容、職責(zé)及信息解決。2、公司在每季度末召開(kāi)一次全員安全工作會(huì)議，就公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、存在安全問(wèn)題，此后安全工作規(guī)定向全體員工溝通。3、公司安環(huán)部每月組織召開(kāi)一次安全事項(xiàng)討論會(huì)，吸取各部門(mén)主管安全工作負(fù)責(zé)人，專(zhuān)職安全員，員工代表、“問(wèn)題解決小組”組長(zhǎng)，原則化負(fù)責(zé)人參加，回顧前段安全工作狀況，收集員工關(guān)懷國(guó)家大事安全和健康問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題及時(shí)解決。4、基層管理要每月召開(kāi)一次安全工作會(huì)議，討論安全生產(chǎn)事項(xiàng)，對(duì)重要安全生產(chǎn)事項(xiàng)與員工進(jìn)行籌劃性對(duì)話(huà)，收集會(huì)議中員工關(guān)懷國(guó)家大事安全生產(chǎn)事項(xiàng)。5、基層管理所在以在向職工分派任務(wù)時(shí)，要進(jìn)行了對(duì)的執(zhí)行任務(wù)闡明。6、每次內(nèi)部溝通活動(dòng)，要做好記錄保存。三、合理化建議1、建立員合理化建議制度。2、公司總部和基層單位均設(shè)合理化建議箱或建議表格，并放置于醒目位置，以以便員工獲取。3、對(duì)收集合理化建議進(jìn)行了評(píng)估，對(duì)已采納建議進(jìn)行承認(rèn)，對(duì)建議以進(jìn)行表?yè)P(yáng)，對(duì)未采納建議，予以建議以必要解釋。4、基層要設(shè)立專(zhuān)欄展示安全設(shè)備善和使用狀況。5、公司安環(huán)部負(fù)責(zé)合理化建議管理，并指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)。6、認(rèn)真保管合理化建議，并做好合理化建議評(píng)估記錄。供應(yīng)商與承包商管理制度依照《金屬非金屬礦山安全原則化規(guī)范》制定本制度。一、供應(yīng)商選取和管理1、建立供應(yīng)商管理制度，保證供應(yīng)商能力滿(mǎn)足公司規(guī)定。2、選取符合規(guī)定供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)具備允許、管理制度、供應(yīng)能力及安全績(jī)效，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)。3、選定供應(yīng)商應(yīng)訂立供應(yīng)合同，明確雙方安全生產(chǎn)責(zé)任與義務(wù)。4、公司應(yīng)對(duì)供應(yīng)商供應(yīng)過(guò)程實(shí)行有效控制。5、供應(yīng)商在公司現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)時(shí)，應(yīng)遵守公司安全規(guī)定。二、承包商選取與管理1、建立承