外墻幕墻施工質(zhì)量保證措施及目標(biāo)樣本

外墻幕墻施工質(zhì)量保證辦法及目的“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”是人們對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量重要性高度概括。工程質(zhì)量是建設(shè)效益得以實(shí)現(xiàn)基本保證。質(zhì)量控制是保證工程質(zhì)量一種有效辦法，是幕墻施工項(xiàng)目管理核心，是決定幕墻工程成敗核心。質(zhì)量控制是實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目三大控制目的──質(zhì)量、投資、進(jìn)度重點(diǎn)。為了本項(xiàng)目施工質(zhì)量能保證合格，我司將對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目實(shí)行全面質(zhì)量管理。按公司通過IS09001質(zhì)量保證體系文獻(xiàn)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，通過全面、綜合質(zhì)量管理對(duì)石材幕墻、玻璃幕墻、鋁板幕墻等各種幕墻形式當(dāng)中各環(huán)節(jié)進(jìn)行全過程預(yù)控。第一節(jié)質(zhì)量控制目的保證符合國(guó)家驗(yàn)收合格原則。第二節(jié)質(zhì)量控制原則針對(duì)本工程特點(diǎn)，公司將建立由公司總經(jīng)理、總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目經(jīng)理直接控制，質(zhì)檢部門現(xiàn)場(chǎng)檢查三級(jí)質(zhì)量管理程序，形成一種由總經(jīng)理到生產(chǎn)施工班組垂直管理線，以保證本工程質(zhì)量完全符合《玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范》、《金屬與石材幕墻工程技術(shù)規(guī)范》，并按《建筑裝飾工程施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》及《建筑工程質(zhì)量評(píng)估原則》檢查，保證達(dá)到合格原則。1.堅(jiān)持質(zhì)量第一原則建筑幕墻作為一種特殊商品，使用年限長(zhǎng)，直接關(guān)系到人民生命財(cái)產(chǎn)安全。因此，應(yīng)自始至終地把“質(zhì)量第一”作為對(duì)幕墻質(zhì)量控制基本原則。2.堅(jiān)持以人為控制核心人是質(zhì)量創(chuàng)造者，質(zhì)量控制必要“以人為核心”，把人作為建筑幕墻質(zhì)量控制動(dòng)力，發(fā)揮人積極性、創(chuàng)造性；因而必要解決好業(yè)主、監(jiān)理與總承包單位各方面關(guān)系；增強(qiáng)人責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”思想；提高人素質(zhì)，避免人失誤；以人工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量和工程質(zhì)量。3.堅(jiān)持以防止為主防止為主是指重點(diǎn)做好質(zhì)量事前控制、事中控制，同步嚴(yán)格對(duì)工作質(zhì)量、工序質(zhì)量和中間產(chǎn)品質(zhì)量檢查，以保證工程質(zhì)量有效辦法。4.堅(jiān)持質(zhì)量原則質(zhì)量原則是評(píng)價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量尺度，產(chǎn)品質(zhì)量與否符合合同規(guī)定質(zhì)量原則，必要通過嚴(yán)格檢查，以數(shù)據(jù)為依托。5.貫徹科學(xué)、公正、守法職業(yè)規(guī)范在控制過程中，應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)、規(guī)范、公正、不持偏見，遵紀(jì)守法，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格規(guī)定。6.堅(jiān)持全面原則（1）全過程質(zhì)量控制全過程是指幕墻產(chǎn)品工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實(shí)現(xiàn)過程，建筑幕墻工程質(zhì)量是設(shè)計(jì)、原材料與成品、施工、使用維護(hù)質(zhì)量綜合反映。為了保持和提高幕墻工程質(zhì)量，質(zhì)量控制不能僅限于幕墻施工過程，而必要貫穿于設(shè)計(jì)直到使用維護(hù)全過程，要把所有影響工程質(zhì)量環(huán)節(jié)和因素控制起來。（2）全員質(zhì)量控制幕墻工程質(zhì)量是項(xiàng)目各方面、各部門、各環(huán)節(jié)工作質(zhì)量集中反映，提高幕墻工程項(xiàng)目質(zhì)量依賴于上至項(xiàng)目經(jīng)理下至普通員工共同努力，因此，幕墻質(zhì)量控制必要把所有人員積極性和創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來，做到人人關(guān)懷質(zhì)量控制，人人做好質(zhì)量控制工作。第三節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制程序工程質(zhì)量控制程序其控制階段涉及：合同評(píng)審、初步設(shè)計(jì)控制（方案設(shè)計(jì)控制）、材料采購(gòu)控制、對(duì)提供材料控制、對(duì)可追溯性和標(biāo)記性控制、幕墻構(gòu)件加工控制、幕墻施工過程控制、幕墻施工過程檢查控制、幕墻隱蔽工程控制、幕墻竣工驗(yàn)收和交付使用控制、測(cè)量設(shè)備選取和校準(zhǔn)控制、實(shí)驗(yàn)控制、不合格產(chǎn)品控制、糾正，防止辦法控制、運(yùn)送及防護(hù)控制、質(zhì)量記錄控制、質(zhì)量培訓(xùn)控制、服務(wù)程序控制。a.擬定幕墻質(zhì)量控制目的。b.編制幕墻項(xiàng)目質(zhì)量籌劃。c.實(shí)行幕墻項(xiàng)目質(zhì)量籌劃。施工準(zhǔn)備階段幕墻質(zhì)量控制。施工階段幕墻質(zhì)量控制?？⒐を?yàn)收階段幕墻質(zhì)量控制。質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)，對(duì)質(zhì)量籌劃執(zhí)行狀況應(yīng)檢查并驗(yàn)證其實(shí)行效果。1.設(shè)計(jì)階段公司總工程師及項(xiàng)目總工程師要對(duì)本部門從事該項(xiàng)目設(shè)計(jì)人員工作質(zhì)量負(fù)責(zé)，要控制整個(gè)設(shè)計(jì)過程質(zhì)量狀況，保證設(shè)計(jì)圖紙對(duì)的性。同步，要保證指引生產(chǎn)工藝卡片編制對(duì)的性，工藝卡片要具備針對(duì)性、可行性。工程設(shè)計(jì)及工藝編制方案，要進(jìn)行最后評(píng)審活動(dòng)，經(jīng)評(píng)審后方可進(jìn)行操作。此過程鑒定根據(jù)為評(píng)審?fù)ㄟ^記錄，以及圖紙會(huì)簽等，此過程由質(zhì)檢部派專人進(jìn)行監(jiān)督考核。2.材料供應(yīng)階段供應(yīng)部要對(duì)本部門該項(xiàng)目材料采購(gòu)工作負(fù)責(zé)，要嚴(yán)格按照公司《物資采購(gòu)控制》程序規(guī)定去采購(gòu)材料，以保證原材料質(zhì)量與供貨周期。質(zhì)檢部對(duì)采購(gòu)回來材料要按照公司《進(jìn)貨檢查控制》程序規(guī)定去進(jìn)行檢查，不合格材料堅(jiān)決不準(zhǔn)進(jìn)廠。此過程鑒定根據(jù)為質(zhì)檢部材料檢查單。此過程控制要點(diǎn)：生產(chǎn)廠家提供樣品，實(shí)驗(yàn)合格后收樣、報(bào)驗(yàn)；進(jìn)貨后生產(chǎn)廠家要提供質(zhì)量證明材料；進(jìn)貨后由籌劃中心抽樣外委實(shí)驗(yàn)，合格后轉(zhuǎn)入生產(chǎn)；3.生產(chǎn)加工階段生產(chǎn)部要對(duì)本部門該項(xiàng)目元件加工和組裝工作負(fù)責(zé)，要對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制，嚴(yán)格按照公司《工序控制》程序規(guī)定進(jìn)行組織加工和組裝。控制要點(diǎn)如下：生產(chǎn)工人必要按照加工圖紙和工藝卡片進(jìn)行生產(chǎn)加工；必要進(jìn)行首檢、自檢和互檢,檢查時(shí)要確認(rèn)量檢具精準(zhǔn)度；對(duì)加工后產(chǎn)品要進(jìn)行標(biāo)記；加工前檢查設(shè)備及工裝完好狀況,加工中不能野蠻操作；4.加工檢查階段質(zhì)檢部要對(duì)加工過程中質(zhì)量檢查工作負(fù)責(zé)，對(duì)加工質(zhì)量進(jìn)行全面控制，控制要點(diǎn)如下：進(jìn)行首件專檢及標(biāo)記；對(duì)每道工序進(jìn)行跟蹤檢查，保證不合格產(chǎn)品不轉(zhuǎn)入下道工序；進(jìn)行循檢抽檢，并做抽檢標(biāo)記，每批抽檢率為10%，每批數(shù)量不少于3件；發(fā)現(xiàn)不合格品，按公司《不合格品控制》程序規(guī)定解決；5.安裝階段工程項(xiàng)目部要對(duì)本工程安裝質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行全面控制。項(xiàng)目部設(shè)有質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)尋常施工質(zhì)量檢查、記錄，并向監(jiān)理單位進(jìn)行溝通報(bào)驗(yàn)。公司還設(shè)有工程監(jiān)察員，負(fù)責(zé)對(duì)安裝現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、管理、文明生產(chǎn)、各種質(zhì)量記錄等進(jìn)行監(jiān)督檢查。安裝過程控制要點(diǎn)如下：現(xiàn)場(chǎng)材料和構(gòu)件擺放要符合規(guī)定；埋件安裝解決要符合規(guī)范，防腐辦法要切實(shí)可靠；轉(zhuǎn)接件安裝要可靠，安裝精度要在偏差范疇內(nèi)，切實(shí)做好防腐工作；幕墻鋼構(gòu)造、鋁龍骨安裝必要控制在內(nèi)控原則之內(nèi)；防火、防雷、層間封修解決要符合規(guī)范，滿足設(shè)計(jì)規(guī)定；要保證板塊安裝精度與外觀質(zhì)量；嚴(yán)格控制硅酮密封膠打膠質(zhì)量；以上要嚴(yán)格按照公司《現(xiàn)場(chǎng)安裝過程質(zhì)量控制》和《安裝過程檢查控制》程序進(jìn)行操作和控制。鑒定根據(jù)為各種質(zhì)量記錄及評(píng)估原則。6.驗(yàn)收階段驗(yàn)收前施工人員應(yīng)對(duì)各類幕墻進(jìn)行徹底清理和清洗。驗(yàn)收時(shí)，先由公司組織驗(yàn)收小組進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后向業(yè)主、監(jiān)理方申請(qǐng)分項(xiàng)工程驗(yàn)收。本工程階段驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)所有為合格。此過程控制要點(diǎn)如下：現(xiàn)場(chǎng)竣工資料必要齊全完備；幕墻應(yīng)清潔、完整、可靠、觀感好；第四節(jié)施工項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)按ISO9001原則和公司質(zhì)量管理體系規(guī)定進(jìn)行，建立和實(shí)行質(zhì)量管理體系辦法涉及如下環(huán)節(jié)：擬定業(yè)主和其她有關(guān)方需求和盼望；建立組織質(zhì)量方針和質(zhì)量目的；擬定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的必要過程和職責(zé)；擬定和提供實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的必要資源；規(guī)定測(cè)量每個(gè)過程有效性和效率；應(yīng)用這些測(cè)量辦法擬定每個(gè)過程有效性和效率。擬定不合格產(chǎn)品因素，防止并消除其因素辦法。建立和應(yīng)用持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系過程。項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，防止為主”方針和“籌劃、執(zhí)行、檢查、解決”循環(huán)工作辦法，不斷改進(jìn)過程控制。施工過程均應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢和交接檢。隱蔽工程、指定部位和檢查批及未檢查或已經(jīng)檢查定為不合格禁止轉(zhuǎn)入下道工序。檢查批及分項(xiàng)工程完畢后，必要經(jīng)監(jiān)理工程師檢查和承認(rèn)。采用過程辦法管理組織，滿足業(yè)重規(guī)定，增強(qiáng)業(yè)主滿意度。第五節(jié)建立質(zhì)量管理控制體系建立質(zhì)量管理控制體系,提高全體員工質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)素質(zhì),保證達(dá)到合格。為此成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，定期開展質(zhì)量記錄分析，掌握工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制各分某些項(xiàng)工程質(zhì)量。項(xiàng)目上配備1名專職質(zhì)檢員，從材料生產(chǎn)、加工及運(yùn)送和施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)與環(huán)節(jié),對(duì)質(zhì)量實(shí)行全過程控制。樹立全員質(zhì)量意識(shí)，貫徹“誰管生產(chǎn)，誰管理質(zhì)量；誰施工，誰負(fù)責(zé)質(zhì)量；誰操作，誰保證質(zhì)量”原則，實(shí)行工程質(zhì)量崗位責(zé)任制，并采用經(jīng)濟(jì)手段來輔助質(zhì)量崗位責(zé)任制貫徹,層層訂立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)承諾書?？偨?jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控體系程序控制和制度控制資料管理技術(shù)復(fù)核系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)材料管理系統(tǒng)計(jì)量配級(jí)系統(tǒng)方針目的控制技術(shù)規(guī)范控制質(zhì)量原則材料質(zhì)量保證工程質(zhì)量驗(yàn)收工序質(zhì)量控制工程質(zhì)量圖5-1質(zhì)量保證體系

總經(jīng)理總經(jīng)理副總工程師、質(zhì)量部門副總工程師、質(zhì)量部門施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審施工組織設(shè)計(jì)評(píng)審合同簽定評(píng)審測(cè)量、放線評(píng)審測(cè)量、放線評(píng)審總體工作籌劃評(píng)審預(yù)埋件安裝及檢查簽材料合同評(píng)審預(yù)埋件安裝及檢查簽材料合同評(píng)審材料預(yù)算評(píng)審圖紙會(huì)簽詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審方案設(shè)計(jì)評(píng)審加工放樣評(píng)審下步工序：加工材料預(yù)算評(píng)審圖紙會(huì)簽詳細(xì)設(shè)計(jì)評(píng)審方案設(shè)計(jì)評(píng)審加工放樣評(píng)審下步工序：加工骨架安裝檢查、驗(yàn)收骨架安裝檢查、驗(yàn)收材料入庫(kù)檢查層間防火、防雷連接評(píng)審加工部門：加工層間防火、防雷連接評(píng)審加工部門：加工評(píng)審面板安裝檢查、驗(yàn)收半產(chǎn)品：包裝檢查面板安裝檢查、驗(yàn)收半產(chǎn)品：包裝檢查產(chǎn)品性能測(cè)試復(fù)驗(yàn)產(chǎn)品性能測(cè)試復(fù)驗(yàn)半產(chǎn)品：入庫(kù)檢查密封、打膠、竣工、檢查下步工序：安裝密封、打膠、竣工、檢查下步工序：安裝整體驗(yàn)收交付維修服務(wù)整體驗(yàn)收交付維修服務(wù)圖5-2質(zhì)量保證體系流程圖

材料總負(fù)責(zé)人材料總負(fù)責(zé)人公司總經(jīng)理采購(gòu)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人采購(gòu)質(zhì)量總負(fù)責(zé)人供應(yīng)部經(jīng)理門窗板塊組機(jī)械加工件組門窗板塊組機(jī)械加工件組五金原則件組鋁板板塊組陶土板板塊組玻璃板塊組其他材料組鋁材組五金原則件組鋁板板塊組陶土板板塊組玻璃板塊組其他材料組鋁材組圖5-3材料采購(gòu)質(zhì)量管理組織體系加工制作質(zhì)量監(jiān)控人加工制作質(zhì)量監(jiān)控人質(zhì)控部經(jīng)理質(zhì)量總負(fù)責(zé)人公司總經(jīng)理鋁材加工車間主任玻璃加工車間主任成品檢驗(yàn)員鋁板加工車間主任公司運(yùn)輸部經(jīng)理圖5-4加工、制作、包裝、運(yùn)送質(zhì)量管理組織體系第六節(jié)質(zhì)量管理制度采用各種不同途徑，用全面質(zhì)量管理思想，觀點(diǎn)和辦法，使全體職工樹立起“安全第一”和“為顧客服務(wù)”觀點(diǎn)，建立行之有效管理制度，來規(guī)范員工工作行為，以員工優(yōu)良工作質(zhì)量來保證工程施工質(zhì)量。1.技術(shù)交底制度堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來保證施工質(zhì)量原則，編制有針對(duì)性施工組織設(shè)計(jì)。由項(xiàng)目工程師自上而下，向施工人員層層交底，使施工人員人人心中有數(shù)。2.施工人員培訓(xùn)制度工程人員都要通過培訓(xùn)上崗,電焊工和電工必要有國(guó)家勞動(dòng)部門頒發(fā)資格證明書,打膠工需經(jīng)公司考核持證上崗。3.三檢制度建立三檢制度，實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，做好文字記錄，隱蔽工程由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)文字記錄。4.質(zhì)量否決制度不合格焊接、安裝和涂裝必要進(jìn)行返工。5.目的管理制度實(shí)現(xiàn)目的管理，進(jìn)行目的分解，把工程質(zhì)量責(zé)任貫徹到各部門及人員，從項(xiàng)目各部門到班組，層層貫徹，明確責(zé)任，制定辦法，從上到下層層展開，使全體職工在生產(chǎn)全過程中用從嚴(yán)求實(shí)工作質(zhì)量，精心操作工序，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的。6.開展質(zhì)量管理開展質(zhì)量管理QC小組活動(dòng)，攻關(guān)解決質(zhì)量問題，同步做好QC成果總結(jié)工作，建立QC小組與各工序小組質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)。7.制定工程質(zhì)量控制程序制定工程質(zhì)量控制程序，建立住處反饋系統(tǒng)，定期開展質(zhì)量記錄分析，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，全面控制工程質(zhì)量。第七節(jié)質(zhì)量保證辦法我公司通過科學(xué)有效管理，從方案設(shè)計(jì)到材料采購(gòu)，從部件制作到構(gòu)件組裝，直至最后現(xiàn)場(chǎng)安裝及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，均能得到可靠保證，涉及材料供應(yīng)商質(zhì)量保證。1、質(zhì)量控制程序工程施工是一種物質(zhì)生產(chǎn)過程，施工階段質(zhì)量控制范疇，涉及影響工程質(zhì)量5個(gè)方面要素，即4M1E，指人、材料、機(jī)械、辦法和環(huán)境，它們形成一種系統(tǒng)，要進(jìn)行全面質(zhì)量控制(如圖5-5)。幕墻工程幕墻工程施工質(zhì)量控制對(duì)參加施工人員質(zhì)量控制對(duì)工程原材料構(gòu)配件質(zhì)量控制對(duì)所用施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制對(duì)所采用施工檢測(cè)辦法質(zhì)量控制生產(chǎn)、勞動(dòng)、管理、環(huán)境質(zhì)量控制圖5-5工程質(zhì)量五要素控制施工質(zhì)量控制緊接上步，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要通過嚴(yán)格檢查，檢查活動(dòng)相稱于一種測(cè)量器，不合格必要重做、或返工、或修補(bǔ)，完畢后再檢查，直至合格通過。施工質(zhì)量控制程序如圖5-6及5-7所示。

開工開工工序質(zhì)量控制分項(xiàng)工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制竣工驗(yàn)收質(zhì)量控制檢查交工手續(xù)、結(jié)算檢查檢查不合格不合格不合格圖5-6質(zhì)量控制程序

圖紙會(huì)審質(zhì)量控制辦法實(shí)驗(yàn)質(zhì)量控制辦法實(shí)驗(yàn)辦法檢查驗(yàn)收辦法質(zhì)量控制辦法管理技術(shù)辦法多單位控制法貫標(biāo)辦法技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核材料實(shí)驗(yàn)施工實(shí)驗(yàn)構(gòu)件構(gòu)造實(shí)驗(yàn)預(yù)驗(yàn)收隱蔽工程驗(yàn)收構(gòu)造工程驗(yàn)收單位工程驗(yàn)收優(yōu)選法數(shù)理記錄辦法圖表辦法TQC辦法操作者自控項(xiàng)目經(jīng)理部控制公司控制監(jiān)理單位控制質(zhì)量監(jiān)督控制業(yè)主和設(shè)計(jì)單位控制技術(shù)原則GB/T19001系列原則圖5-7質(zhì)量控制辦法2、技術(shù)方面保證辦法（1）計(jì)算機(jī)設(shè)計(jì)公司計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)位于國(guó)際領(lǐng)先地位，并且擁有一批通過計(jì)算機(jī)專業(yè)培訓(xùn)精干技術(shù)人員，對(duì)每個(gè)工程一切技術(shù)數(shù)據(jù)均由計(jì)算機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格計(jì)算，保證各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)精確無誤，滿足使用規(guī)定。（2）高層次技術(shù)人員公司擁有國(guó)內(nèi)外幕墻專家、資深設(shè)計(jì)師、先進(jìn)技術(shù)人員100余名，國(guó)家一級(jí)建造師20名，從事過國(guó)內(nèi)外多項(xiàng)較有知名度幕墻設(shè)計(jì)及施工。對(duì)本工程設(shè)計(jì)，咱們從中篩選出最先進(jìn)者、最具實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì)師進(jìn)行方案設(shè)計(jì)，并且由技術(shù)部經(jīng)理、總工程師審核把關(guān)，并經(jīng)業(yè)主與設(shè)計(jì)院審查承認(rèn)，保證造型美觀，構(gòu)造經(jīng)濟(jì)、合理。（3）其她技術(shù)保證辦法現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督小組,參加單位工程施工組織設(shè)計(jì)審查,提出保證工程質(zhì)量辦法和辦法,對(duì)重點(diǎn)及核心工序和部位提出工序評(píng)估原則,以數(shù)據(jù)說話進(jìn)行各道工序控制監(jiān)督在施工質(zhì)量驗(yàn)收上建立自檢、互檢三級(jí)檢查制度；組織本項(xiàng)目施工管理人員和專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底,使之熟悉并掌握?qǐng)D紙,理解設(shè)計(jì)意圖和核心部位質(zhì)量規(guī)定和施工辦法,質(zhì)量管理人員參加施工組織設(shè)計(jì)審核工作,提出保證分項(xiàng)工程質(zhì)量辦法,辦法,協(xié)助做好質(zhì)量交底；凡工程需要材料成品與半成品,構(gòu)配件及設(shè)備等嚴(yán)格按質(zhì)量原則供應(yīng),并做好儲(chǔ)運(yùn),保管工作,供應(yīng)部門必要提供所有產(chǎn)品合格證,某些產(chǎn)品要配備抽樣復(fù)試報(bào)告,并進(jìn)行事先檢查，質(zhì)量管理人員對(duì)提供產(chǎn)品進(jìn)行抽查監(jiān)督,凡不符合質(zhì)量原則產(chǎn)品,無合格證明一律不準(zhǔn)使用；嚴(yán)格按施工順序施工,在施工過程中,發(fā)現(xiàn)違背順序,不按圖紙,不按方案施工,不照操作規(guī)程實(shí)行，質(zhì)量管理人員有權(quán)制止下道工序施工,監(jiān)督其整治并進(jìn)行復(fù)查,符合原則后方能繼續(xù)施工；所有隱蔽工程竣工后,經(jīng)甲方、監(jiān)理部門驗(yàn)收合格后,方可進(jìn)行下道工序施工。3、現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)伍人員保證辦法一方面咱們將選派現(xiàn)場(chǎng)施工管理經(jīng)驗(yàn)非常豐富具備國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)工程師擔(dān)任該工程總指揮長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目施工，并設(shè)二名項(xiàng)目副經(jīng)理進(jìn)行協(xié)助，設(shè)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量員、安全員、資料員等管理人員齊備高素質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)班子。安裝人員素質(zhì)、技術(shù)水平也是決定工程質(zhì)量一種不可忽視重要因素。我公司安裝人員都是通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)工人，公司承辦大量工程，鍛煉培養(yǎng)了一批技術(shù)水準(zhǔn)高、操作技能強(qiáng)、守紀(jì)律施工隊(duì)伍，積累了豐富施工經(jīng)驗(yàn)。對(duì)本工程，公司挑選最先進(jìn)人員并配備先進(jìn)安裝工藝裝備。在施工前及施工過程中應(yīng)做好分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)資料管理(如圖5-8)、分部工程施工報(bào)驗(yàn)資料管理(如圖5-9)、工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料管理(如圖5-10)。施工單位依照?qǐng)D紙、規(guī)范等規(guī)定組織分項(xiàng)工程施工施工單位依照?qǐng)D紙、規(guī)范等規(guī)定組織分項(xiàng)工程施工施工單位負(fù)責(zé)做好工程施工記錄不合格合格施工單位填報(bào)《分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)表》不合格項(xiàng)處置分項(xiàng)工程完畢后進(jìn)行分項(xiàng)工程施工實(shí)驗(yàn)自檢合格否總包、監(jiān)理、業(yè)主單位批復(fù)意見施工單位進(jìn)入下一道工序施工合格不合格不合格項(xiàng)處置整治重做圖5-8分項(xiàng)工程施工報(bào)驗(yàn)資料管理流程

分部工程施工完畢分部工程施工完畢工程調(diào)試、匯總、自評(píng)不合格合格施工單位填報(bào)《分項(xiàng)/分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》不合格項(xiàng)處置項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員核定公司技術(shù)質(zhì)量主管部門核定合格否？總包、監(jiān)理、業(yè)主單位批復(fù)意見下一道工序合格不合格不合格項(xiàng)處置圖5-9分部工程施工報(bào)驗(yàn)資料管理流程供應(yīng)商依照供貨合同等規(guī)定組織工程物資進(jìn)場(chǎng)，供應(yīng)商依照供貨合同等規(guī)定組織工程物資進(jìn)場(chǎng)，提交關(guān)于出廠質(zhì)量文獻(xiàn)施工單位組織工程物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工程使用施工單位填報(bào)《工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)表》總包、監(jiān)理、業(yè)主單位批復(fù)意見工程物資抽樣復(fù)試工程物資開箱檢查自檢合格否性能測(cè)試不合格檢查合格批準(zhǔn)使用不合格項(xiàng)處置圖5-10工程物資進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)資料管理流程（1）進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)前培訓(xùn)a.關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)解說本工程重要性，使安裝人員對(duì)此有足夠結(jié)識(shí)。b.由技術(shù)人員解說有關(guān)原則規(guī)范和安全準(zhǔn)則。c.所有技術(shù)向施工人員交底。（2）現(xiàn)場(chǎng)施工管理依照現(xiàn)場(chǎng)施工中浮現(xiàn)實(shí)際問題，每周由項(xiàng)目經(jīng)理組織召開一次工作總結(jié)會(huì)議，內(nèi)容如下：a.施工方案，施工籌劃執(zhí)行狀況總結(jié)。b.安全、質(zhì)量，技術(shù)原則執(zhí)行狀況總結(jié)。c.本周工作總結(jié)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。d.下周工作安排。為保證工程進(jìn)度和質(zhì)量，還要定期舉辦會(huì)議，邀請(qǐng)業(yè)主代表、監(jiān)理代表、總包代表及項(xiàng)目部成員參加，對(duì)工程各個(gè)方面進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，將會(huì)議紀(jì)要返饋給公司總經(jīng)理，以便整體安排。4、工廠加工制作質(zhì)量保證辦法公司擁有先進(jìn)進(jìn)口鋁合金專業(yè)加工設(shè)備，經(jīng)專門技術(shù)培訓(xùn)并獲得一定級(jí)別證書技術(shù)工人，在每道工序嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，質(zhì)檢員嚴(yán)格按抽檢方案檢查。詳細(xì)做法如下：嚴(yán)格按項(xiàng)目部下發(fā)加工圖紙進(jìn)行生產(chǎn)加工；所有材料零部件必要符合現(xiàn)行關(guān)于原則規(guī)定；加工現(xiàn)場(chǎng)使用各類量具、工具定期檢查；硅酮耐候膠必要有性能指標(biāo)、安全使用年限等質(zhì)量保證書；構(gòu)造桿件在剪材之邁進(jìn)行校直調(diào)節(jié)；各構(gòu)件加工精度容許偏差按待業(yè)原則高精度級(jí)執(zhí)行；加工完畢構(gòu)件，按其5%抽樣檢查，且每種不少于5件，當(dāng)其中一件不合格時(shí)，加倍抽查，復(fù)檢合格方可驗(yàn)收；成品、半成品出廠時(shí)，附有質(zhì)量檢查證書及檢查人員簽字；在加工安裝期間質(zhì)量保證辦法詳細(xì)如下：工序加工中操作者進(jìn)行首件自檢；工段長(zhǎng)和班長(zhǎng)負(fù)責(zé)操作者自檢后互檢；自檢、每檢后檢查員進(jìn)行首件專檢及首件檢查標(biāo)記及終檢標(biāo)記；工序加工過程中，檢查員還要進(jìn)行巡檢、抽檢和某些重點(diǎn)加工件全檢；檢查過程中發(fā)現(xiàn)超差現(xiàn)象，檢查員應(yīng)及時(shí)停止工序生產(chǎn)并填寫超差單，請(qǐng)車間工藝、設(shè)計(jì)部及質(zhì)管部領(lǐng)導(dǎo)及總質(zhì)量師訂立解決意見；依照關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)解決意見，決定該工序與否繼續(xù)進(jìn)行或者采用某種糾正辦法后繼續(xù)進(jìn)行；對(duì)某些復(fù)雜形狀加工件，設(shè)計(jì)部門在給出加工件設(shè)計(jì)圖紙同步，還應(yīng)給出檢查樣品及極限樣品設(shè)計(jì)圖紙。檢查人員用檢查樣品對(duì)加工件進(jìn)行全檢并定期用極限樣品檢查檢查樣品；玻璃打膠工序嚴(yán)格按《玻璃打膠工藝》執(zhí)行，并做規(guī)定實(shí)驗(yàn)、相容性實(shí)驗(yàn)、剝離實(shí)驗(yàn)等做好實(shí)驗(yàn)記錄；質(zhì)監(jiān)部對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行管理，質(zhì)量記錄保存期；4.1.放樣質(zhì)量控制放樣人員必要熟悉施工圖和工藝規(guī)定，核對(duì)構(gòu)件及構(gòu)件互相連接幾何尺寸。如發(fā)現(xiàn)施工圖有漏掉或錯(cuò)誤，以及其他因素需要更改施工圖時(shí),必要獲得原設(shè)計(jì)單位簽具設(shè)計(jì)變更文獻(xiàn)，不得擅自修改。放樣使用鋼尺必要經(jīng)計(jì)量單位檢查合格，測(cè)量時(shí)必要嚴(yán)格安測(cè)量規(guī)范操作。核對(duì)丈量尺寸，應(yīng)分段迭加，不得分段測(cè)量后相加合計(jì)全長(zhǎng)。放樣應(yīng)在平整放樣臺(tái)上進(jìn)行。凡復(fù)雜圖形需要放大樣構(gòu)件，應(yīng)以1：1比例放出實(shí)樣。當(dāng)構(gòu)件零件較大難以制作樣桿、樣板時(shí)，可繪制下料圖。放樣樣桿、樣板材料必要平直。如有彎曲或不平，必要在使用前予以矯正。樣桿、樣板制作時(shí)，應(yīng)按施工圖和構(gòu)件加工規(guī)定，作出各種加工符號(hào)、基準(zhǔn)線、眼孔中心等標(biāo)記，并按工藝規(guī)定，預(yù)放恰當(dāng)加工余量，然后號(hào)上沖印等印記，用磁漆（或其他材料）在樣桿、樣板上寫出工程構(gòu)件及零件編號(hào)、零件規(guī)格、孔徑、數(shù)量及標(biāo)注關(guān)于符號(hào)。放樣工作完畢后，對(duì)所放大樣和樣桿樣板（或下料圖）進(jìn)行自檢，無誤后報(bào)專職檢查人員檢查。樣桿、樣板應(yīng)按零件號(hào)及規(guī)格分類存儲(chǔ)，妥為保存。4.2.號(hào)料質(zhì)量控制號(hào)料前，號(hào)料人員應(yīng)熟悉樣桿、樣板（或下料圖）所注各種符號(hào)及標(biāo)記等規(guī)定，核對(duì)材料牌號(hào)及規(guī)格、爐批號(hào)。當(dāng)供料或關(guān)于部門未作出材料配割（排料）籌劃時(shí)，號(hào)料人員應(yīng)作出材料切割籌劃，合理排料，節(jié)約鋼材。號(hào)料時(shí)，對(duì)本工程使用材料，咱們將復(fù)核其規(guī)格，檢查材質(zhì)外觀。對(duì)鋼管外觀質(zhì)量、外徑、厚度、圓率、直線度、質(zhì)量及方管厚度、凸率、垂直度、邊角立度、扭曲度等質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查。凡發(fā)現(xiàn)材料規(guī)格不符合規(guī)定或材質(zhì)外觀不符規(guī)定者，須及時(shí)報(bào)質(zhì)管、技術(shù)部門解決；遇有材料彎曲或不平值超差影響號(hào)料質(zhì)量者，須經(jīng)矯正后號(hào)料，對(duì)于超標(biāo)材料退回生產(chǎn)廠家，不準(zhǔn)使用。型材端部存有傾斜或板材邊沿彎曲等傾斜，號(hào)料時(shí)應(yīng)去除缺陷某些或先行矯正。依照鋸、割等不同切割規(guī)定和對(duì)刨、銑加工零件，預(yù)放不同切割及加工余量和焊接受縮量。因原材料長(zhǎng)度或?qū)挾染窒扌孕韬附悠唇訒r(shí)，必要在拼接件上注出互相拼接編號(hào)和焊接坡口形狀。如拼接件有眼孔，應(yīng)待拼接件焊接、矯正后加鉆眼孔。對(duì)同規(guī)格、形狀相似零件可用定位靠模下料。使用定位靠模下料時(shí)，必要隨時(shí)檢查定位靠模和下料件精確性。按照樣桿、樣板規(guī)定，對(duì)下料件應(yīng)號(hào)出加工基準(zhǔn)線和其他關(guān)于標(biāo)記，并號(hào)上沖印等印記。號(hào)孔應(yīng)按照工藝規(guī)定進(jìn)行，對(duì)鉆孔眼孔，應(yīng)在孔徑上號(hào)上五梅花沖印。在每一號(hào)料件上用漆筆寫出號(hào)料件及號(hào)料件所在工程/構(gòu)件編號(hào)，注明孔徑規(guī)格及各種加工符號(hào)。下料完畢，檢查所下零件規(guī)格、數(shù)量等與否有誤，并作出下料記錄。4.3.切割質(zhì)量控制據(jù)工程構(gòu)造規(guī)定，構(gòu)件切割可以采用剪切、鋸割或采用手工氣割，自動(dòng)或半自動(dòng)氣割。型材切斷，應(yīng)按其形狀選取最適合辦法進(jìn)行；剪切或剪斷邊沿，必要時(shí)，應(yīng)加工整光，有關(guān)接觸某些不得產(chǎn)生歪曲；剪切材料對(duì)重要受靜載荷構(gòu)件，容許材料在剪斷機(jī)上剪切，毋需再加工；剪切材料對(duì)受動(dòng)載荷構(gòu)件，必要將截面中存在有害剪切邊清除；切割前必要檢查核對(duì)材料規(guī)格、牌號(hào)與否符合圖紙規(guī)定；切口截面不得有扯破、裂紋、棱邊、夾渣、分層等缺陷和不不大于1mm缺棱并應(yīng)去除毛刺；切割構(gòu)件,其切線與號(hào)料線容許偏差不得不不大于±1mm,其表面粗糙度不得不不大于200S；切割前,應(yīng)將鋼板表面油污、鐵銹等清除干凈；切割時(shí)，必要看清斷線符號(hào)，擬定切割等程序；在本工程中，對(duì)鋼管等型材將采用五維空間自動(dòng)切割機(jī)下料，以保證貫線幾何尺寸精度，管口光潔度，為保證焊接質(zhì)量打下有力基本；4.4.矯正和成型質(zhì)量控制鋼材初步矯正，只對(duì)影響號(hào)料質(zhì)量鋼材進(jìn)行矯正，別的在各工序加工完畢后再矯正或成型。鋼材機(jī)械矯正，普通應(yīng)在常溫下用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行，矯正后鋼材，在表面上不應(yīng)有凹陷，凹痕及其他損傷。碳素構(gòu)造鋼和低合金高強(qiáng)度構(gòu)造鋼容許加熱矯正，其加熱溫度禁止超過正火溫度（900℃）。用火焰矯正時(shí)，對(duì)鋼材牌號(hào)為Q345、Q390、35、45或相稱級(jí)別焊件，不準(zhǔn)澆水冷卻，一定要在自然狀態(tài)下冷卻。4.5.彎曲成型加工彎曲加工分常溫和高溫，熱彎時(shí)所有需要加熱型鋼，宜加熱到880-1050℃，并采用必要辦法使構(gòu)件不致“過熱”。當(dāng)普通碳素構(gòu)造溫度減少到700℃，低合金高強(qiáng)度構(gòu)造鋼降到800℃時(shí)，構(gòu)件不能再進(jìn)行熱彎，不得在藍(lán)脆區(qū)段（200-400℃）進(jìn)行彎曲。熱彎構(gòu)件應(yīng)在加熱爐內(nèi)進(jìn)行加熱，或電加熱，成型后有特殊規(guī)定者再退火。冷彎半徑應(yīng)為材料厚度2倍以上。加工彎曲成型零件，其弦長(zhǎng)不不大于1500mm,應(yīng)用弦長(zhǎng)不不大于1500mm弧形樣板進(jìn)行檢查；彎曲零件弦長(zhǎng)不大于1500mm時(shí)，樣板弦長(zhǎng)不應(yīng)不大于零件弦長(zhǎng)2/3，其間隙不得不不大于1.0mm.組裝成型時(shí)，應(yīng)采用定位點(diǎn)焊，作好標(biāo)記。點(diǎn)焊時(shí)，點(diǎn)焊高度不得超過設(shè)計(jì)焊縫高度2/3，長(zhǎng)度應(yīng)不不大于30~75mm,間距應(yīng)均勻，最大不得超過300～500mm.彎曲或彎折及類似成型構(gòu)件，不容許表面產(chǎn)生損傷或裂紋。4.6.現(xiàn)場(chǎng)拼裝質(zhì)量保證辦法拼裝前，拼裝人員必要熟悉施工圖、制作拼裝工藝及關(guān)于技術(shù)文獻(xiàn)規(guī)定，并檢查零部件外觀、材質(zhì)、規(guī)格、數(shù)量，當(dāng)合格無誤后方可施工。在拼裝前，拼裝人員應(yīng)檢查胎架模板位置、角度等狀況。批量拼裝胎模，復(fù)測(cè)后才干進(jìn)行后續(xù)構(gòu)件拼裝施工。裝焊縫連接接觸面及沿邊沿30-50mm范疇內(nèi)鐵銹、毛刺、污垢等必要在拼裝前清除干凈。板材、型材拼接焊接，在部件或構(gòu)件整體組裝邁進(jìn)行.構(gòu)件整體組裝應(yīng)在部件、焊接、矯正后進(jìn)行。構(gòu)件隱蔽部件應(yīng)先行焊接、涂裝，經(jīng)檢查合格后方可組合。4.7.埋件質(zhì)量保證控制安裝牢固，位置對(duì)的（是指埋件形狀尺寸必要符合設(shè)計(jì)規(guī)定）。埋件安裝偏差普通為：標(biāo)高偏差≤10mm，位置與設(shè)計(jì)位置偏差≤20mm；埋件安裝應(yīng)平整，材料無蜂窩、麻面，防腐解決符合規(guī)范、設(shè)計(jì)規(guī)定；所有埋件應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，且經(jīng)抽樣拉力實(shí)驗(yàn)合格后，方可埋設(shè)；檢查方式:抽檢5%；4.8.放線檢查質(zhì)量保證控制基準(zhǔn)線位置應(yīng)符合圖紙規(guī)定，鋼弦線應(yīng)具足夠拉力；支撐鋼弦線支座不應(yīng)變形、銹蝕；鋼弦線位置精確，相鄰兩鋼弦線中心距應(yīng)達(dá)設(shè)計(jì)規(guī)定；檢查方式:每幅抽5%分格檢查；4.9.防雷系統(tǒng)施工檢查a.按圖紙規(guī)定逐個(gè)檢查幕墻自身防雷節(jié)點(diǎn)安裝狀況。各連接件安裝牢固精確，且經(jīng)防銹解決，無漏掉、斷裂等缺陷；b.按圖紙規(guī)定檢查幕