機(jī)械傷害應(yīng)急救援預(yù)案樣本

機(jī)械傷害事故應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案編制人：審核人：審批人：二○○九年一月三十日發(fā)布二○○九年二月一日實(shí)行一、應(yīng)急準(zhǔn)備

1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

(1)項(xiàng)目部機(jī)械傷害事故應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：項(xiàng)目經(jīng)理

成員：生產(chǎn)負(fù)責(zé)人

安全員

各專業(yè)工長

技術(shù)員

質(zhì)檢員

值勤人員

值班電話：

(2)機(jī)械傷害事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對項(xiàng)目突發(fā)機(jī)械傷害事故應(yīng)急解決。

2、培訓(xùn)和演習(xí)

(1)項(xiàng)目部安全員負(fù)責(zé)主持、組織全機(jī)關(guān)每年進(jìn)行一次按機(jī)械傷害事故“應(yīng)急響應(yīng)”規(guī)定進(jìn)行模仿演習(xí)。各成員按其職責(zé)分工，協(xié)調(diào)配合完畢演習(xí)，演習(xí)結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”有效性進(jìn)行評價，必要時對“應(yīng)急響應(yīng)”要求進(jìn)行調(diào)節(jié)或更新。演習(xí)、評價和更新記錄應(yīng)予以保持

(2)施工管理部負(fù)責(zé)對有關(guān)人員每年進(jìn)行一次培訓(xùn)。

3、應(yīng)急物資準(zhǔn)備、維護(hù)、保養(yǎng)

(1)應(yīng)急物資準(zhǔn)備：簡易單架、跌達(dá)損傷藥物、包扎紗布。

(2)各種應(yīng)急物資要配備齊全并加強(qiáng)尋常管理。

二、應(yīng)急響應(yīng)

1、防機(jī)械傷害事故事故發(fā)生，項(xiàng)目部成立義務(wù)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長生產(chǎn)負(fù)責(zé)人及安全員，各專業(yè)正長為成員，重要負(fù)責(zé)緊急事故發(fā)生時有條有理進(jìn)行急救或解決，外包隊(duì)管理人員及后勤人員，協(xié)助上任工程師做有關(guān)輔助工作。

2、發(fā)生機(jī)械傷害事故后，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員一方面高聲呼喊，告知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故急救電話“120”，向上級關(guān)于部門或醫(yī)院打電話急救，同步告知生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織緊急應(yīng)變小組進(jìn)行可行應(yīng)急急救，如現(xiàn)場包扎、止血等辦法。防止受傷人員流血過多導(dǎo)致死亡事故發(fā)生。預(yù)先成立應(yīng)急小組人員分工，各負(fù)其責(zé)，重傷人員山水、電工長協(xié)助立外急救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護(hù)車輛，有程序解決事故、事件最大限度減少人員和財(cái)產(chǎn)損失。

3、事故后解決工作

1)查明事故因素及負(fù)責(zé)人。

2)以書面形式向上級寫出報(bào)告，涉及發(fā)生事故時間、地點(diǎn)、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害限度、受傷部位。

3)制定有效防止辦法，防止此類事故再次發(fā)生。

4)組織所有人員進(jìn)行事故教誨。5)向所有人員進(jìn)行事故教誨。6)向所有人員宣讀事故成果，及對負(fù)責(zé)人解決意見。項(xiàng)目經(jīng)理部值班室施工現(xiàn)場應(yīng)急救援人員項(xiàng)目經(jīng)理部值班室施工現(xiàn)場應(yīng)急救援人員項(xiàng)目經(jīng)理分公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組分公司安質(zhì)部本地派出所集團(tuán)公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察處事故發(fā)生地公安分局市安全監(jiān)督管理局市建委施工安全處突發(fā)事故當(dāng)事人發(fā)現(xiàn)人四、緊急事件應(yīng)急救援程序流程圖集團(tuán)公司集團(tuán)公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組集團(tuán)公司安全質(zhì)量監(jiān)察處報(bào)告事故簡況理解事故傷亡人員狀況通道暢通車輛保證現(xiàn)場急救緊急事件項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)急救援人員控制事態(tài)組織急救疏導(dǎo)人員保護(hù)現(xiàn)場公司事故調(diào)查組公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組公司善后工作組 五、緊急事件應(yīng)急響應(yīng)1、緊急事件發(fā)生后，項(xiàng)目部應(yīng)及時作出響應(yīng)，啟動應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行緊急處置程序，詳細(xì)規(guī)定詳見集團(tuán)公司《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)》程序。現(xiàn)場特別要防范事件所引起后續(xù)產(chǎn)生危害。2、施工現(xiàn)場救援程序(1)人員疏散：設(shè)立警戒區(qū)，保護(hù)事故現(xiàn)場理解有無被困人員，檢查現(xiàn)場人員受傷狀況安撫、指揮無關(guān)人員迅速撤離現(xiàn)場，疏通救援通道，保障急救（險(xiǎn)）車輛運(yùn)營暢通。(2)醫(yī)療救護(hù)：檢查事故受傷人員傷情，做出對的判斷，及時向指揮中心報(bào)告，采用有效辦法（送醫(yī)院或撥打120）等待救援時，積極開呈現(xiàn)場救護(hù)。(3)搶險(xiǎn)(消防)程序：理解、判斷、報(bào)告險(xiǎn)情，采用辦法制定搶險(xiǎn)方案依照方案積極作業(yè)。(4)與外界聯(lián)系程序:指揮中心接到報(bào)警電話后，立即向本公司負(fù)責(zé)人報(bào)告依照現(xiàn)場險(xiǎn)情、人員傷亡狀況及時向醫(yī)院、公安機(jī)關(guān)、消防部門報(bào)告。報(bào)告時應(yīng)詳細(xì)闡明如下內(nèi)容：事故發(fā)生詳細(xì)地址；傷亡狀況（有無人員傷亡、受傷部位、性質(zhì)等）；報(bào)告人電話號碼等。六、現(xiàn)場事故應(yīng)急救護(hù)1、物體打擊、機(jī)械傷害和起重傷害救護(hù)要點(diǎn)三種類型傷害應(yīng)急救護(hù)有許多相似之處，故共同論述。急救環(huán)節(jié)為一方面要分離產(chǎn)生傷害物體，使傷員呼吸暢通，止住出血和防止休克；另一方面是解決骨折；最后才解決普通傷口。（1）創(chuàng)傷止血應(yīng)急救護(hù)傷員一次出血量達(dá)全身血量1/3以上時，生命就有危險(xiǎn)?？捎矛F(xiàn)場物品如毛巾、紗布、工作服等及時采用止血辦法，不要隨便將異物拔掉，應(yīng)由醫(yī)生來解決、檢查，以免傷及內(nèi)臟及大血管，導(dǎo)致大出血。（2）骨折應(yīng)急救護(hù)對骨折解決基本原則是盡量不讓骨折肢體活動，要運(yùn)用一切可運(yùn)用條件，及時、對的地對骨折做好暫時固定，避免骨折斷端在搬運(yùn)時，損傷周邊血管、神經(jīng)、肌肉或內(nèi)臟，便于運(yùn)送到醫(yī)院去徹底治療。暫時固定材料有夾板和敷料，夾板以木板為好，緊急狀況下也可用木棍、竹笆等代替，敷料為棉花、紗布或毛巾，用作夾板襯墊。上肢骨折，將上肢挪到胸前，固定在軀干上；下肢骨折，將兩下肢固定在一起，且應(yīng)超過骨折上下關(guān)節(jié)，或?qū)嘀壒潭ㄔ趽?dān)架、門板上，；脊骨骨折不需要做任何固定，搬運(yùn)辦法十分重要，搬運(yùn)時用擔(dān)架、門板等，也可用木棍和衣物、毯子等作成簡易擔(dān)架，讓傷員仰躺；無擔(dān)架、木板眾人用手搬運(yùn)時，必要有一人雙手托住傷者腰部。切不可一人用拉、抱辦法急救傷員。（3）手外傷應(yīng)急救護(hù)手外傷時，應(yīng)采用止血包扎辦法。如斷手、斷骨要及時拾起，把斷手用干凈手絹、毛巾、布片包好，放在沒有裂縫塑料袋內(nèi)，袋口扎緊。在口袋周邊放冰塊或雪糕等降溫。及時隨傷員把斷肢迅速送醫(yī)院，進(jìn)行斷肢再植手術(shù)。緊急事件應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員名單序號姓名職務(wù)聯(lián)系電話1副總經(jīng)理2安質(zhì)部長3項(xiàng)目經(jīng)理4安全員5項(xiàng)目總工6機(jī)械員7工長8質(zhì)檢員 事故現(xiàn)場應(yīng)急救援器材、設(shè)備目錄序號器材設(shè)備名稱用途責(zé)任