(目錄版)員工干股的協(xié)議書范本(通用)

(目錄版)員工干股的協(xié)議書范本(通用)-PAGE(目錄版)員工干股的協(xié)議書范本(通用)-PAGE員工干股的協(xié)議書范本(通用)目錄1.引言2.定義和術(shù)語(yǔ)3.股權(quán)授予4.干股的行使5.干股的轉(zhuǎn)讓6.干股的回購(gòu)7.干股的歸屬8.干股的鎖定9.干股的稀釋10.保密協(xié)議11.競(jìng)業(yè)禁止12.解雇和離職13.法律適用和爭(zhēng)議解決14.通知15.整體協(xié)議16.附件附件A:干股授予表原文:1.引言2.定義和術(shù)語(yǔ)2.1干股:指公司授予員工的,不附帶投票權(quán)和分紅權(quán)的股份,僅享有公司凈資產(chǎn)增值部分的權(quán)益。2.2凈資產(chǎn)增值:指公司凈資產(chǎn)的變化額,即公司總資產(chǎn)減去總負(fù)債后的余額的變化額。2.3行權(quán):指員工根據(jù)本協(xié)議的規(guī)定,將其持有的干股轉(zhuǎn)化為公司實(shí)際股份的行為。2.4轉(zhuǎn)讓:指員工將其持有的干股全部或部分轉(zhuǎn)讓給他人的行為。2.5回購(gòu):指公司按照本協(xié)議的規(guī)定,回購(gòu)員工持有的干股的行為。2.6歸屬:指員工持有的干股按照本協(xié)議的規(guī)定,逐步轉(zhuǎn)化為公司實(shí)際股份的過程。2.7鎖定:指員工持有的干股在一定期限內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓或回購(gòu)的行為。2.8稀釋:指公司增資擴(kuò)股,導(dǎo)致員工持有的干股比例下降的行為。3.股權(quán)授予公司根據(jù)員工的職位、工作表現(xiàn)和對(duì)公司的貢獻(xiàn),向員工授予一定數(shù)量的干股。干股的授予數(shù)量、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)期限等具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。4.干股的行使員工可以在行權(quán)期限內(nèi),按照本協(xié)議的規(guī)定,將其持有的干股全部或部分轉(zhuǎn)化為公司實(shí)際股份。行權(quán)的方式、條件和程序等具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。5.干股的轉(zhuǎn)讓員工持有的干股可以按照本協(xié)議的規(guī)定,全部或部分轉(zhuǎn)讓給他人。轉(zhuǎn)讓的方式、條件和程序等具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。6.干股的回購(gòu)公司可以在本協(xié)議規(guī)定的期限內(nèi),按照本協(xié)議的規(guī)定,回購(gòu)員工持有的干股?；刭?gòu)的方式、價(jià)格和程序等具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。7.干股的歸屬員工持有的干股按照本協(xié)議的規(guī)定,逐步轉(zhuǎn)化為公司實(shí)際股份。歸屬的方式、條件和程序等具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。8.干股的鎖定員工持有的干股在一定期限內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓或回購(gòu)。鎖定的期限、條件和程序等具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。9.干股的稀釋公司增資擴(kuò)股,導(dǎo)致員工持有的干股比例下降。稀釋的具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。10.保密協(xié)議員工在簽署本協(xié)議之日起,應(yīng)對(duì)公司的一切商業(yè)秘密和機(jī)密信息保密,并在離職后繼續(xù)履行保密義務(wù)。保密的具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。11.競(jìng)業(yè)禁止員工在簽署本協(xié)議之日起,不得在與公司業(yè)務(wù)相同或相近的領(lǐng)域內(nèi),從事與公司相同或相近的業(yè)務(wù)活動(dòng)。競(jìng)業(yè)禁止的具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。12.解雇和離職員工在離職時(shí),應(yīng)按照本協(xié)議的規(guī)定,將其持有的干股全部或部分轉(zhuǎn)讓給公司或其他員工。解雇和離職的具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。13.法律適用和爭(zhēng)議解決本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭(zhēng)議解決,均適用中華人民共和國(guó)法律。凡因本協(xié)議引起的或與本協(xié)議有關(guān)的任何爭(zhēng)議,首先應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)將爭(zhēng)議提交【仲裁機(jī)構(gòu)名稱】仲裁。14.通知本協(xié)議項(xiàng)下的所有通知,均應(yīng)以書面形式作出,并在送達(dá)對(duì)方時(shí)生效。通知的具體事項(xiàng),由公司和員工協(xié)商確定,并在附件A中予以明確。15.整體協(xié)議本協(xié)議構(gòu)成雙方關(guān)于員工干股的完整協(xié)議,取代了雙方之前達(dá)成的所有口頭或書面的關(guān)于員工干股的協(xié)議。本協(xié)議的修改和補(bǔ)充,應(yīng)以書面形式作出,并在雙方簽字蓋章之日起生效。16特殊應(yīng)用場(chǎng)合及增加條款：a.目標(biāo)責(zé)任制：設(shè)定公司業(yè)績(jī)目標(biāo)，如達(dá)成目標(biāo)，則可獲得額外干股獎(jiǎng)勵(lì)。b.業(yè)績(jī)考核：根據(jù)業(yè)績(jī)考核結(jié)果，調(diào)整干股的歸屬和行權(quán)條件。c.長(zhǎng)期激勵(lì)：設(shè)置長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃，鼓勵(lì)高級(jí)管理人員關(guān)注公司長(zhǎng)期發(fā)展。a.知識(shí)產(chǎn)權(quán)：明確員工在離職后，與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸屬問題。b.技術(shù)培訓(xùn)：公司為員工提供技術(shù)培訓(xùn)，提升員工技能，增加干股激勵(lì)。c.項(xiàng)目獎(jiǎng)金：參與公司重要項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目成果，給予額外干股獎(jiǎng)勵(lì)。a.銷售業(yè)績(jī)：根據(jù)銷售業(yè)績(jī)，設(shè)定干股的歸屬和行權(quán)條件。b.客戶資源：明確員工離職后，與公司業(yè)務(wù)相關(guān)的客戶資源歸屬問題。c.銷售獎(jiǎng)金：根據(jù)銷售業(yè)績(jī)，給予額外干股獎(jiǎng)勵(lì)。a.股權(quán)激勵(lì)：設(shè)置較高的干股比例，以吸引和留住人才。b.融資里程碑：根據(jù)公司融資進(jìn)度，調(diào)整干股的歸屬和行權(quán)條件。c.期權(quán)池：設(shè)立期權(quán)池，為團(tuán)隊(duì)成員提供長(zhǎng)期激勵(lì)。a.單獨(dú)核算：分公司或子公司的業(yè)績(jī)單獨(dú)核算，根據(jù)業(yè)績(jī)給予干股獎(jiǎng)勵(lì)。b.轉(zhuǎn)讓限制：限制分公司或子公司干股的轉(zhuǎn)讓和回購(gòu)。c.獨(dú)立決策：分公司或子公司管理層有權(quán)獨(dú)立決策，以提升業(yè)績(jī)。附件列表及要求：1.附件A:干股授予表要求：詳細(xì)列出員工的姓名、職位、干股授予數(shù)量、行權(quán)價(jià)格、行權(quán)期限等。2.附件B:干股行權(quán)條件要求：明確干股的行權(quán)條件，包括業(yè)績(jī)指標(biāo)、行權(quán)時(shí)間、行權(quán)方式等。3.附件C:干股轉(zhuǎn)讓和回購(gòu)條件要求：詳細(xì)列出干股的轉(zhuǎn)讓和回購(gòu)條件，包括轉(zhuǎn)讓價(jià)格、回購(gòu)價(jià)格、轉(zhuǎn)讓和回購(gòu)程序等。4.附件D:干股歸屬計(jì)劃要求：明確干股的歸屬計(jì)劃，包括歸屬時(shí)間、歸屬比例、歸屬條件等。5.附件E:保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)禁止條款要求：詳細(xì)列出保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)禁止條款的內(nèi)容，包括保密范圍、保密期限、競(jìng)業(yè)禁止范圍等。實(shí)際操作過程中的相關(guān)問題及解決辦法：1.問題：?jiǎn)T工對(duì)干股的理解不足。解決辦法：加強(qiáng)干股知識(shí)的普及，對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，使其了解干股的性質(zhì)、權(quán)益和風(fēng)險(xiǎn)。2.問題：干股的行權(quán)條件不明確。解決辦法：在合同中明確干股的行權(quán)條件，包括業(yè)績(jī)指標(biāo)、行權(quán)時(shí)間、行權(quán)方式等。3.問題：干股的轉(zhuǎn)讓和回購(gòu)程序復(fù)雜。解決辦法：簡(jiǎn)化干股的轉(zhuǎn)讓和回購(gòu)程序，明確轉(zhuǎn)讓價(jià)格、回購(gòu)價(jià)格、程序等。4.問題：干股的歸屬計(jì)劃不合理。解決辦法：根據(jù)公司的實(shí)際情況，調(diào)整干股的歸屬計(jì)劃，確保其公平、合理。5.問題：保密協(xié)議和競(jìng)業(yè)禁止條款執(zhí)行困難。解決辦法：明確保密范圍、保密期限、競(jìng)業(yè)禁止范圍等，加強(qiáng)合同管理，確保條款的執(zhí)行。近期熱搜的高頻的與“員工