新區(qū)主干道第一期土石方施工組織設(shè)計(jì)

新區(qū)主干道第一期土石方施工組織設(shè)計(jì)1編制依據(jù)1.1招標(biāo)文件及其等效補(bǔ)充文件，隨同文件發(fā)送的有關(guān)施工圖。1.2現(xiàn)行技術(shù)規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.3本企業(yè)的施工技術(shù)水平、治理水平及成功體會(huì)。1.4相關(guān)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ034-2000）《城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（CJJ1-2008）《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》（JTGF10-2006）《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ041-2000）《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》（GB50268-2008）2編制原則2.1嚴(yán)格按招標(biāo)文件中各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和條款進(jìn)行編制。2.2執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī)、規(guī)程、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)定。2.3結(jié)合實(shí)際因地制宜的原則。2.4統(tǒng)籌安排、綜合平穩(wěn)、妥善和諧、前后兼顧的原則。2.5減少各部位、各工序、各工種相互干擾的原則。3編制說明3.1在認(rèn)真、全面、系統(tǒng)地閱讀招標(biāo)文件的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹業(yè)主對(duì)投標(biāo)者的各項(xiàng)要求而編寫。3.2我公司依照編制標(biāo)書的指導(dǎo)思想，在中標(biāo)后的施工中，將積極地推廣和動(dòng)用新設(shè)備、新材料、新技術(shù)、新工藝、新成果；統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)治理；本投標(biāo)者全體職員一如既往以勤勞、淳樸、科學(xué)、積極的工作姿勢(shì)，保質(zhì)保量如期完成合同各項(xiàng)工程的工作內(nèi)容。以達(dá)到快速、優(yōu)質(zhì)、高效、安全的治理目標(biāo)。確保工程質(zhì)量合格。二、工程概況1工程概況工程名稱：新區(qū)主干道第一期土石方工程建設(shè)地點(diǎn)：新區(qū)要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格要求工期：60日歷天施工范疇：土石方工程（棄土場(chǎng)地自行解決）。建設(shè)規(guī)模：土石方70000立方米。2施工條件2.1氣象條件施工地點(diǎn)屬中亞熱帶季風(fēng)氣，年平均氣溫20.6℃，夏半年盛行偏南風(fēng)，高溫、高濕、多雨；冬半年盛行偏北風(fēng)，冰冷、干燥、少雨。年平均相對(duì)濕度76%，年平均降雨量1431.9毫米2.2現(xiàn)場(chǎng)條件現(xiàn)場(chǎng)周圍臨時(shí)道路、施工用電電源、施工用水水源已接通至施工現(xiàn)場(chǎng)邊緣，開工條件差不多具備。該合同段道路為新建道路，施工干擾少，具備多個(gè)工作面同時(shí)施工的條件。三、施工總體部署1工程總目標(biāo)1.1質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定施工，不低于現(xiàn)行國家相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。1.2工期目標(biāo)采納分區(qū)平行流水交叉作業(yè)，優(yōu)化組合，打算開工日期2009年10月18日1.3文明施工治理目標(biāo)場(chǎng)地清潔，標(biāo)志齊全，料具有序，尊重民俗，文明施工；機(jī)構(gòu)健全，制度明確，措施齊全，執(zhí)行有力；創(chuàng)文明施工標(biāo)段，創(chuàng)文明施工項(xiàng)目經(jīng)理部。1.4安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)施工全過程“六無”：即無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無爆炸、無重大機(jī)械交通事故。輕傷率操縱在1‰以內(nèi)。1.5環(huán)境愛護(hù)目標(biāo)施工過程中，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工治理，為保證周邊道路正常運(yùn)作以及施工現(xiàn)場(chǎng)的安全，采取合理的圍蔽措施，盡量降低施工噪音和降低塵埃，及時(shí)清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的垃圾，減少對(duì)周圍環(huán)境的阻礙，確保粉塵、噪音、廢水、廢氣的排放達(dá)到國家規(guī)定的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。2項(xiàng)目治理方案本合同段采納項(xiàng)目治理法組織施工，治理方案如下：2.1目標(biāo)治理制定項(xiàng)目治理目標(biāo)，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各個(gè)部門和個(gè)人，并制訂詳細(xì)的目標(biāo)治理制度和實(shí)施措施，對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)行動(dòng)態(tài)操縱。2.2合同治理堅(jiān)決愛護(hù)合同的嚴(yán)肅性，確保對(duì)業(yè)主的各項(xiàng)承諾，對(duì)工期、質(zhì)量、安全、文明施工和環(huán)境愛護(hù)等合同內(nèi)容履約率達(dá)100%。2.3施工技術(shù)治理嚴(yán)格按質(zhì)量體系文件《治理手冊(cè)》中《施工技術(shù)治理方法》執(zhí)行。建立健全以總工程師為首的技術(shù)治理體系，全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)和施工技術(shù)治理，建立健全各項(xiàng)技術(shù)治理細(xì)則，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。成立由有類似施工體會(huì)的專家組成的技術(shù)顧問組，協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)解決工程施工技術(shù)問題和督促現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)治理。2.4關(guān)鍵及專門工序治理工程開工前，由項(xiàng)目總工程師組織項(xiàng)目經(jīng)理部施工治理人員、技術(shù)人員共同編制關(guān)鍵及專門工序的操縱方案設(shè)計(jì)，并組織其他可能的操縱檢查方案。關(guān)鍵及專門工序的過程操縱方案均由項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師主持實(shí)施。2.5打算統(tǒng)計(jì)治理合理地安排進(jìn)度打算，廣泛采納平行交叉流水作業(yè)，以操縱分項(xiàng)工期來確?？偣て?。依照進(jìn)度打算編制月、旬、周的施工作業(yè)打算，并依照實(shí)施過程的實(shí)際完成情形，及時(shí)與原打算進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，并采取措施修正或調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)治理。堅(jiān)持工作例會(huì)制度，隨時(shí)把握工程進(jìn)展情形，確保全部工程項(xiàng)目施工處于受控狀態(tài)。對(duì)確保工期的各項(xiàng)資源配置實(shí)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2.6工程成本治理貫徹實(shí)施三時(shí)期施工合同成本操縱，即：投標(biāo)報(bào)價(jià)成本操縱、施工時(shí)期成本操縱和竣工決算成本操縱。施工過程中，通過加強(qiáng)物資材料治理，優(yōu)化施工方案，合理配置資源，努力提高機(jī)械利用率，實(shí)行各級(jí)責(zé)任成本核算，以達(dá)到操縱責(zé)任成本的目的。2.7安全生產(chǎn)和文明施工治理建立健全安全保證體系，進(jìn)一步完善各工種操作實(shí)施細(xì)則，經(jīng)常開展安全常識(shí)教育，提高全員的安全意識(shí)，建立安全標(biāo)準(zhǔn)工地，通過安全檢查達(dá)到安全治理的目的。工程開工前編制項(xiàng)目工程《安全手冊(cè)》，分發(fā)到各施工治理人員及作業(yè)班組。分項(xiàng)工程開工前，在技術(shù)交底的同時(shí)必須進(jìn)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底。建立健全安全檢查制度。安全監(jiān)察工程師負(fù)責(zé)每天的安全檢查，項(xiàng)目經(jīng)理部每周組織一次安全檢查。按質(zhì)量體系文件《治理文件》中的《文明施工治理方法》和有關(guān)文明施工的規(guī)定執(zhí)行。組建文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的文明施工治理，承擔(dān)全部領(lǐng)導(dǎo)和治理責(zé)任。建立檢查評(píng)比制度，由項(xiàng)目副經(jīng)理組織定期評(píng)比檢查，積極配合業(yè)主開展文明施工現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比活動(dòng)。工程開工前，針對(duì)項(xiàng)目工程的具體情形制定文明施工治理的具體方法，對(duì)工程文明施工進(jìn)行操縱。2.8工程質(zhì)量治理本項(xiàng)目實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制，責(zé)任落實(shí)到人和每道工序，現(xiàn)場(chǎng)掛牌施工，將全面質(zhì)量治理落實(shí)到實(shí)處。在ISO9001質(zhì)量體系運(yùn)行中，全員全過程對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，圍繞關(guān)鍵工序開展QC小組活動(dòng)。2.9施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容治理和環(huán)境愛護(hù)治理建立安全保衛(wèi)制度，所有要緊工程工地設(shè)值班室，所有進(jìn)出工地人員、車輛須檢查方可通行，以幸免對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的干擾。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)公安干警兩名，專門負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作。建立施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生治理制度。成立場(chǎng)容治理小組，專門負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)公共衛(wèi)生，加強(qiáng)對(duì)各作業(yè)班組施工現(xiàn)場(chǎng)整潔的監(jiān)督檢查。宿舍、辦公室則由職工輪番值班負(fù)責(zé)場(chǎng)容整潔，項(xiàng)目經(jīng)理部定期組織檢查考核評(píng)比。施工人員上班必須配帶上崗證標(biāo)志。成立施工現(xiàn)場(chǎng)排水清淤小組，專門負(fù)責(zé)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的碴土、污泥等，要求做到工地內(nèi)無積水，無污泥雜物，項(xiàng)目經(jīng)理部組織定期檢查考核評(píng)比。認(rèn)真學(xué)習(xí)國家、自治區(qū)、市環(huán)境愛護(hù)的有關(guān)規(guī)定，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師及施工打算負(fù)責(zé)人為副組長的環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按規(guī)定要求制定環(huán)境愛護(hù)的措施，在施工全過程認(rèn)真執(zhí)行，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的環(huán)境愛護(hù)進(jìn)行經(jīng)常性檢查防護(hù)。認(rèn)真組織寬敞職工學(xué)習(xí)，全面提高職工素養(yǎng)，增強(qiáng)職工文明意識(shí)。3施工預(yù)備針對(duì)本工程特點(diǎn)，本公司將充分發(fā)揮企業(yè)的施工體會(huì)和組織能力，積極做好前期工作，在整個(gè)施工過程中，加強(qiáng)治理，精心組織，開展合理全面的打算治理，解決好施工中顯現(xiàn)的各種問題，確保優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成本工程。3.1設(shè)備人員動(dòng)員周期及進(jìn)場(chǎng)方法我公司一旦中標(biāo)，本著早進(jìn)場(chǎng)、快籌備、早施工的原則，組織隊(duì)伍、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。一旦接到中標(biāo)通知，我公司將利用三天時(shí)刻進(jìn)行施工前的開工動(dòng)員，第一由項(xiàng)目經(jīng)理召集項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)長進(jìn)行治理層施工動(dòng)員，其次由施工隊(duì)長對(duì)其管轄范疇內(nèi)治理人員，施工作業(yè)隊(duì)班組長專業(yè)施工人員進(jìn)行施工動(dòng)員，動(dòng)員的要緊內(nèi)容是：講述本工程的施工特點(diǎn)、施工方法和注意事項(xiàng)；強(qiáng)化對(duì)工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和成本意識(shí)的教育；明確本標(biāo)段的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)、體系和措施。通過以上逐級(jí)動(dòng)職員作，做到：施工動(dòng)員普及率達(dá)95%以上；全體施工人員了解工程差不多情形，清晰施工特點(diǎn)及注意事項(xiàng)，明確施工方法及創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，做到心中有數(shù)；提高隊(duì)伍士氣，強(qiáng)化質(zhì)量進(jìn)度意識(shí)，振奮精神以飽滿的熱情，高昂的士氣投入建設(shè)，做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)按期、優(yōu)質(zhì)、安全的完成任務(wù)。施工動(dòng)員后將組織人員、設(shè)備分兩批進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)。首批人員在接到中標(biāo)通知書后一周內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，修建臨時(shí)生產(chǎn)生活房屋、臨時(shí)道路及水電管路安裝；調(diào)查材料來源、單價(jià)、簽訂供料合同；組織材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)；組建試驗(yàn)室，配齊工程所需的試驗(yàn)設(shè)備。3.2技術(shù)預(yù)備在領(lǐng)取設(shè)計(jì)文件及進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交樁后，由公司本部精測(cè)隊(duì)對(duì)管道中線、標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)、聯(lián)測(cè)。對(duì)設(shè)計(jì)資料進(jìn)行認(rèn)確實(shí)復(fù)核，包括工程設(shè)計(jì)、各部結(jié)構(gòu)尺寸、地質(zhì)資料、細(xì)部標(biāo)高、檢查井位置、井口位置和標(biāo)高，各種設(shè)施的位置關(guān)系等有無相互矛盾或錯(cuò)誤，工程數(shù)量無漏列和錯(cuò)誤，對(duì)復(fù)核資料要完善簽發(fā)制度。對(duì)設(shè)計(jì)資料的復(fù)核及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查的情形書面報(bào)告監(jiān)理工程師。施工前，組織技術(shù)人員和現(xiàn)場(chǎng)治理人員編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，要進(jìn)行詳細(xì)的施工技術(shù)人員交底，并對(duì)施工組織技術(shù)措施、施工重點(diǎn)、難點(diǎn)技術(shù)攻關(guān)打算、施工過程中有關(guān)程檢、隱檢、驗(yàn)標(biāo)，采納規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)圖、通用圖及各項(xiàng)技術(shù)治理細(xì)則都要作詳細(xì)的書面交底和部署。3.3組織圖紙會(huì)審及技術(shù)交底在開工前集中組織有關(guān)的技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，明確了解設(shè)計(jì)思想和各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)。組織實(shí)施三級(jí)技術(shù)交底制度，第一級(jí)由設(shè)計(jì)人員將設(shè)計(jì)規(guī)模、設(shè)計(jì)意圖及各項(xiàng)指標(biāo)向施工單位交底。第二級(jí)由本工程項(xiàng)目總工程師組織要緊的施工治理人員，學(xué)習(xí)《施工組織設(shè)計(jì)》，明確質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)技術(shù)措施的實(shí)施，安排施工進(jìn)度打算，充分估量施工過程中可能顯現(xiàn)的問題，有效地操縱施工進(jìn)度。第三級(jí)由本工程的技術(shù)人員對(duì)各施工班組進(jìn)行工序交底，對(duì)關(guān)鍵的工序要認(rèn)真學(xué)習(xí)作業(yè)指導(dǎo)書，明確工藝要求及實(shí)施方法。3.4要緊材料進(jìn)場(chǎng)打算按照材料打算編制分批進(jìn)場(chǎng)，在中標(biāo)后即組織進(jìn)場(chǎng)，并合理調(diào)配資金，分期分批組織材料進(jìn)場(chǎng)。各種施工材料均按照施工進(jìn)度的需要提早三天運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)。3.5材料、施工機(jī)械的預(yù)備及勞動(dòng)力的組織選定本工程的材料供應(yīng)商，并對(duì)所提供的材料進(jìn)行計(jì)量，嚴(yán)格操縱材料的進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。對(duì)打算在本工程使用的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢修，并定時(shí)保養(yǎng)，確保全部機(jī)械設(shè)備在工程施工中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照勞動(dòng)力使用打算調(diào)配和安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)預(yù)備進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行勞動(dòng)安全教育，對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，取得上崗證、資格證后才能進(jìn)場(chǎng)從事相應(yīng)工種的工作。3.6施工測(cè)量的預(yù)備打算依照業(yè)主提供的測(cè)量操縱點(diǎn)、有關(guān)的設(shè)計(jì)施工要求，以及國家有關(guān)的測(cè)量規(guī)范，進(jìn)行路線走向操縱點(diǎn)的復(fù)測(cè)，建立測(cè)量操縱網(wǎng)，保證其滿足施工規(guī)范和設(shè)計(jì)的周密度要求。在按施工平面圖所標(biāo)尺寸定點(diǎn)放線時(shí)，如有不規(guī)則造型，應(yīng)用方格網(wǎng)法及圖中比例尺寸定點(diǎn)放線，圖中未標(biāo)明尺寸的種植，按圖比例依實(shí)放線定點(diǎn)，要求定點(diǎn)放線準(zhǔn)確，符合設(shè)計(jì)要求。4工程特點(diǎn)、技術(shù)難點(diǎn)及計(jì)策4.1工程特點(diǎn)本工程有幾個(gè)特點(diǎn)：4.1.1工期較緊，施工工期60日歷天4.1.2可能面臨4.2工程難點(diǎn)、重點(diǎn)及其計(jì)策針對(duì)本工程施工招標(biāo)范疇的施工內(nèi)容，我公司對(duì)招標(biāo)文件、施工圖紙和和業(yè)主提供的其他相關(guān)文件進(jìn)行了認(rèn)真、細(xì)致的分析和研究，認(rèn)為下列問題是本工程程施工的難點(diǎn)、重點(diǎn)，也是本工程成敗的關(guān)鍵所在，具體如下：4.2本工程招標(biāo)工期為60日歷天；工期緊迫，在施工中要合理安排施工工序，采納多段同時(shí)施工的方法，解決施工過程中阻礙工期的要緊矛盾；適當(dāng)加大人員、材料和設(shè)備的投入，提高施工進(jìn)度指標(biāo)；做好進(jìn)度打算，施工組織設(shè)計(jì)，充分開展平行作業(yè)。4.2由于本工程可能面臨雨季施工，因此在本工程實(shí)施時(shí)，我公司將嚴(yán)格按雨季施工方案的審批制度執(zhí)行施工，切實(shí)按施工方案要求作好深基坑開挖支護(hù)和基坑排水措施。4.2本工程工期緊，但由于本工程施工范疇大，施工現(xiàn)場(chǎng)制約因素多；排水管道施工工作面廣，大面積開挖施工困難；工種較多；施工現(xiàn)場(chǎng)制約因素較多，基于以上諸多因素的阻礙和制約，因此，如何對(duì)該工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的組織治理和和諧是本工程施工組織和施工治理的重點(diǎn)。用信息化技術(shù)作為要緊的治理手段，建立信息化治理網(wǎng)絡(luò)，擬使用國內(nèi)流行的海文軟件；設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目經(jīng)理部，在施工過程對(duì)整個(gè)工程工期、質(zhì)量安全、成本進(jìn)行有效的操縱，同時(shí)進(jìn)一步健全各種項(xiàng)目治理體制，充分高效發(fā)揮我公司團(tuán)結(jié)協(xié)作、精干高效的作戰(zhàn)精神。4.2在施工中需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)及基坑臨時(shí)排水工作，確保泥水不外流，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路不泥濘，做好現(xiàn)場(chǎng)文明施工和環(huán)境愛護(hù)是本工程的重中之重。由我公司現(xiàn)場(chǎng)指揮部為龍頭，成立現(xiàn)場(chǎng)文明施工小組，施工前做好各種宣傳和教育工作，制定各種文明施工和環(huán)境愛護(hù)獎(jiǎng)懲制度，加大宣傳文明施工和環(huán)境愛護(hù)的調(diào)控力度。四、現(xiàn)場(chǎng)組織治理機(jī)構(gòu)1機(jī)構(gòu)設(shè)置若一旦中標(biāo)，我公司將把該工程列為重點(diǎn)工程，并依照該工程項(xiàng)目的性質(zhì)和特點(diǎn)，從我司各部門抽出體會(huì)豐富的技術(shù)骨干組成本工程的施工項(xiàng)目部，實(shí)行項(xiàng)目法施工治理，項(xiàng)目部統(tǒng)一由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)指揮。我公司各部門負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目部專業(yè)人員進(jìn)行實(shí)務(wù)指導(dǎo)和服務(wù)工作，并派具有豐富市政施工體會(huì)的技術(shù)治理人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理、副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目部將以項(xiàng)目經(jīng)理為首，配備副項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、施工員、質(zhì)安員、各專業(yè)等專職人員，全面負(fù)責(zé)該工程的施工、技術(shù)、進(jìn)度、安全、質(zhì)量、材料、文明施工及消防等工作。并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)組織具體實(shí)施，落實(shí)到現(xiàn)場(chǎng)具體人員，定期召開技術(shù)安全、工程和諧會(huì)議，提高工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度。同時(shí)我公司各職能部門除按職能范疇對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工工作進(jìn)行監(jiān)督、和諧外，還協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理調(diào)動(dòng)我司內(nèi)部人力、物力、財(cái)力等生產(chǎn)資源，保證該項(xiàng)目的全部后勤補(bǔ)給工作，使本工程能按期完成交付建設(shè)方使用。2項(xiàng)目部的組成我公司對(duì)本工程高度重視，為保證本工程達(dá)到合格工程并按期順利完工，以樹立公司良好形象，公司將對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的人員進(jìn)行精心選擇，組織精干、具有理論和施工體會(huì)的工程技術(shù)人員及參與全面的項(xiàng)目及施工治理工作。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖如下圖：項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理合同治理資料治理機(jī)械治理打算治理材料治理安全治理質(zhì)量治理施工治理合同治理資料治理機(jī)械治理打算治理材料治理安全治理質(zhì)量治理施工治理機(jī)修工班土方挖裝施工隊(duì)運(yùn)輸工班機(jī)修工班土方挖裝施工隊(duì)運(yùn)輸工班項(xiàng)目部組建：項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師由具有豐富施工體會(huì)的工程師擔(dān)任。組建的項(xiàng)目部下設(shè)生產(chǎn)打算組、施工技術(shù)組、質(zhì)量檢查組、安全檢查組、治安后勤組、材料設(shè)備組，做到各組及專業(yè)治理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書，持證上崗，在項(xiàng)目經(jīng)理統(tǒng)一指揮下負(fù)責(zé)工程的全面治理工作。施工隊(duì)伍：針對(duì)本工程專業(yè)性強(qiáng)的特點(diǎn)，項(xiàng)目部必須組織足夠的相關(guān)專業(yè)的專職施工人員，由于施工工期緊張，施工中需盡量制造條件，充分利用現(xiàn)況有利條件，安排三班連續(xù)作業(yè)，保證工期。組建專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)突出的各專業(yè)施工隊(duì)，以“分工明確、責(zé)任到人”為原則，由項(xiàng)目經(jīng)理部按進(jìn)度打算統(tǒng)一指揮安排、緊密協(xié)作，保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、高效地完成所給予的施工任務(wù)。3項(xiàng)目部各崗位的職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)按照投標(biāo)書中確定的工期、質(zhì)量、成本操縱、安全文明施工等各項(xiàng)治理目標(biāo)，按照GB/T19001：2000質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)的要求，組織工程全過程的具體實(shí)施。3.2副項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，檢查項(xiàng)目部各崗按各自工作規(guī)定的落實(shí)情形，重點(diǎn)監(jiān)控施工進(jìn)度情形。3.3項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，分管施工技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)測(cè)工作，對(duì)工程實(shí)施過程的關(guān)鍵工序進(jìn)行指導(dǎo)，制定詳細(xì)的施工方案，并按施工方案、規(guī)程及設(shè)計(jì)圖紙要求，牽頭組織各工序的技術(shù)交底、質(zhì)量檢測(cè)工作，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.4測(cè)量工程師、施工員負(fù)責(zé)項(xiàng)目全過程實(shí)施的具體治理工作，組織施工現(xiàn)場(chǎng)施工調(diào)度、技術(shù)治理、施工測(cè)量。3.5質(zhì)檢、安全員負(fù)責(zé)檢查和治理施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)、防火及文明施工工作。3.6材料員按照國家規(guī)范及施工設(shè)計(jì)圖紙、施工打算要要求，編制材料設(shè)備物資供應(yīng)打算，負(fù)責(zé)組織材料機(jī)械設(shè)備物資的采購和進(jìn)場(chǎng)，并搞好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的治理和調(diào)撥工作。3.7打算統(tǒng)計(jì)員具體編制詳細(xì)的施工進(jìn)度打算、材料物資進(jìn)場(chǎng)打算，資金使用打算等。3.8預(yù)結(jié)算員負(fù)責(zé)工程的預(yù)結(jié)算工作，進(jìn)行成本分析、推測(cè)和核算工作。3.9機(jī)電、設(shè)備治理員負(fù)責(zé)機(jī)械、設(shè)備、機(jī)具的愛護(hù)、打算調(diào)度、治理，對(duì)電工、機(jī)械工、操作工的治理教育。3.10資料員負(fù)責(zé)在施工過程中，與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位之間的資料收發(fā)，并做好工程資料和驗(yàn)收的收集、整理、歸檔工作等。4現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目治理制度按照我司GB/T19001：2000質(zhì)量體系文件的規(guī)定，依照本工程特點(diǎn)建立項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)；項(xiàng)目安全治理制度；項(xiàng)目施工生產(chǎn)治理制度；項(xiàng)目質(zhì)量治理制度；項(xiàng)目技術(shù)治理制度；項(xiàng)目材料治理制度；項(xiàng)目機(jī)械使用治理制度；項(xiàng)目計(jì)量治理制度；項(xiàng)目技術(shù)資料治理制度；項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)治理制度等治理制度。使項(xiàng)目的各項(xiàng)治理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。4.1項(xiàng)目打算、統(tǒng)計(jì)、進(jìn)度治理4.1.1簽定項(xiàng)目合同后，項(xiàng)目責(zé)任人依據(jù)合同填寫《工程項(xiàng)目概況表》在工程部建立項(xiàng)目檔案；工程部指派項(xiàng)目監(jiān)督員或者成立項(xiàng)目班子。4.1.2項(xiàng)目責(zé)任人組織人員編制《施工組織設(shè)計(jì)》、分解進(jìn)度目標(biāo)，以分解后的進(jìn)度目標(biāo)與各施工班組簽定目標(biāo)責(zé)任書，確保總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)；落實(shí)材料進(jìn)場(chǎng)打算、項(xiàng)目人員進(jìn)場(chǎng)打算。4.1.3施工期間，作好施工日記、材料進(jìn)場(chǎng)記錄、自檢記錄、隱藏記錄、進(jìn)度記錄等按期向工程部匯報(bào)。4.1.4因圖紙變化等客觀緣故阻礙工程進(jìn)度必須想方法辦理合同變更或者現(xiàn)場(chǎng)簽證。4.1.5工程打算執(zhí)行過程，如發(fā)覺未能按期完成工程打算，必須及時(shí)檢查分析緣故，趕忙調(diào)整打算和采取補(bǔ)救措施，以保證工程施工總進(jìn)度打算的實(shí)現(xiàn)。4.1.6嚴(yán)格治理，提高施工隊(duì)伍精神面貌、專業(yè)素養(yǎng)，做到令出即行。4.2項(xiàng)目質(zhì)量、安全治理4.2.1嚴(yán)格按照國家及地區(qū)規(guī)范、施工圖紙及合同進(jìn)行施工；明確項(xiàng)目班子成員的崗位責(zé)任制，把各處的質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到各個(gè)責(zé)任人。4.2.2在施工前透徹明白得施工重點(diǎn)、難點(diǎn)，作好三級(jí)技術(shù)交底。即各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人-專業(yè)工長-各班組長，交底要結(jié)合施工部位，達(dá)到細(xì)致、齊全、完備的標(biāo)準(zhǔn)。4.2.3作好施工中的“檢、復(fù)檢、交接檢”工作，不得缺省中間環(huán)節(jié)；隱藏作業(yè)前須經(jīng)場(chǎng)有關(guān)人員認(rèn)可，檢查合格后方可實(shí)施隱藏，進(jìn)入下一道工序。4.2.44.2.5作好“三寶、四口、五臨邊”4.3項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)治理4.3.1施工現(xiàn)場(chǎng)治理依照權(quán)、責(zé)對(duì)等原則，各級(jí)人員對(duì)各自崗位責(zé)任范疇內(nèi)的情況負(fù)責(zé)。4.3.2現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人要明白得建設(shè)方或發(fā)包方對(duì)施工的意圖，拿準(zhǔn)施工部位；要和諧好與建設(shè)方、監(jiān)理方、發(fā)包方等之間的關(guān)系，制造足夠的施工作業(yè)空間和良好的施工環(huán)境，保工程順利進(jìn)行。4.3.3層級(jí)治理，作到調(diào)度有序，施工有序，堆碼有序，在保證質(zhì)量、安全的前提下節(jié)約材料，加快進(jìn)度。4.3.4作好現(xiàn)場(chǎng)的成品、半成品、材料、機(jī)具設(shè)備等的愛護(hù)工作。4.3.5遵守工地現(xiàn)場(chǎng)作息制度，不承諾擅自加班。4.3.6保證場(chǎng)地整潔，作好工完料盡場(chǎng)地清。4.3.7落實(shí)專人治理材料，包括使用、堆放、使用等。公司將按一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)材料的節(jié)約與白費(fèi)進(jìn)行獎(jiǎng)懲。五、施工總體進(jìn)度打算及保證措施及違約責(zé)任承諾我單位將本著早進(jìn)場(chǎng)，早開工的原則，在接到中標(biāo)通知書3天內(nèi)組織施工隊(duì)伍要緊治理人員進(jìn)場(chǎng)，開工3天內(nèi)完成施工預(yù)備，各種機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備全部到位并達(dá)到全面開工的條件。依照工程量的大小及特點(diǎn)，合理配備機(jī)械設(shè)備，以縮短工序時(shí)刻，確?？偣て谀繕?biāo)的實(shí)現(xiàn)。1施工進(jìn)度安排原則1.1施工進(jìn)度安排必須滿足合同的工期的要求。1.2考慮生產(chǎn)均衡，盡可能使勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、資金、材料平穩(wěn)，盡可能做到工種、工序合理銜接、干擾少、工效高、經(jīng)濟(jì)效益好。1.3材料的需要量要依照施工進(jìn)度提早核算和預(yù)備，必須保證工程的連續(xù)施工，杜絕因材料短缺而顯現(xiàn)的窩工現(xiàn)象。1.4積極、科學(xué)地組織施工，合理安排勞動(dòng)力，關(guān)于能夠全面鋪開的工作增加勞動(dòng)力突擊搶進(jìn)度，確保工期打算的順利執(zhí)行。1.5嚴(yán)格按施工進(jìn)度打算，操縱好勞動(dòng)力、材料、周轉(zhuǎn)材料及機(jī)械設(shè)備的動(dòng)態(tài)治理，確保時(shí)刻不滯后。1.6每天組織項(xiàng)目部各種工種主管人員召開碰頭會(huì)，解決現(xiàn)在施工中的實(shí)際問題，平穩(wěn)各種關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)資金、材料及周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械、施工人員進(jìn)行全面有打算的安排，以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工等進(jìn)行施工治理部署，使整個(gè)施工有條不紊的進(jìn)行。1.7每周甲方、乙方、監(jiān)理單位組成工作和諧會(huì)解決乙方不能解決的問題，以及理順生產(chǎn)與施工之間的關(guān)系，確保在不阻礙生產(chǎn)的情形下，順利完成施工任務(wù)。2施工進(jìn)度打算本工程打算開工日期2009年10月18日整個(gè)進(jìn)度打算，專業(yè)施工隊(duì)伍的現(xiàn)場(chǎng)和諧、材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)時(shí)刻，勞動(dòng)力部署等每一個(gè)環(huán)節(jié)，每一分項(xiàng)工程的完成均圍繞這一總的目標(biāo)進(jìn)行。為確保這一目標(biāo)，構(gòu)成一個(gè)自上而下，從總體到細(xì)部完整的打算體系。依照總體形象進(jìn)度的操縱點(diǎn)、分項(xiàng)工程打算、月進(jìn)度打算、周打算制定一周的詳細(xì)打算以及下周的工作打算。工程統(tǒng)計(jì)從日打算開始，匯總成周打算、月打算統(tǒng)計(jì)表，構(gòu)成從細(xì)部到總體的統(tǒng)計(jì)體系，通過統(tǒng)計(jì)、跟蹤、反饋、對(duì)打算執(zhí)行全過程的規(guī)律性、銜接性、動(dòng)態(tài)性、系統(tǒng)性實(shí)行有效操縱。3進(jìn)度打算保證體系公司主管生產(chǎn)經(jīng)理：下達(dá)生產(chǎn)施工打算公司主管生產(chǎn)經(jīng)理：下達(dá)生產(chǎn)施工打算獎(jiǎng)金保證財(cái)務(wù)部：材料保證物資部：機(jī)具保證設(shè)備租賃：勞動(dòng)力保證勞資部：項(xiàng)目經(jīng)理：將施工進(jìn)度打算分降落實(shí)到分部作業(yè)隊(duì)分部作業(yè)隊(duì)：按項(xiàng)目部下達(dá)的打算組織施工，將施工進(jìn)度打算分降落實(shí)到作業(yè)班組分項(xiàng)作業(yè)班組：按日完成下達(dá)的施工任務(wù)4保證進(jìn)度打算的具體措施4.1從施工方案上保證本工程的特點(diǎn)是工期緊，我們將依照設(shè)計(jì)圖紙、有關(guān)施工規(guī)范和規(guī)程，精心編制施工組織設(shè)計(jì)，合理制定作業(yè)程序，編制橫道圖和網(wǎng)絡(luò)圖，科學(xué)策劃，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵線路，即突出重點(diǎn)，確保主體，同時(shí)又總攬全局，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)治理。4.2從組織機(jī)構(gòu)、資源配置上保證組織我司最精干的人員，組成項(xiàng)目班子，負(fù)責(zé)本工程的施工，除此之外，還配備充足的施工機(jī)械、周轉(zhuǎn)材料和資金保證，確保工程順利進(jìn)行。同時(shí)為提高工作效率，每天采納三班工作制，按要求合理使用勞動(dòng)力；機(jī)械設(shè)備在保證工作需要外，必須有一定的富余，防止由于顯現(xiàn)機(jī)械修理，而導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備不能滿足使用要求，對(duì)工期造成阻礙，阻延正常的施工進(jìn)度。4.3從施工打算上保證按照總體工序要求，合理安排每一分項(xiàng)的施工打算。做到總安排和見縫插針相結(jié)合，千方百計(jì)確保關(guān)鍵線路，總攬全局。每月制定月施工打算，每周制定周施工打算。同時(shí)，制定相應(yīng)的材料、設(shè)備、勞動(dòng)力和資金供應(yīng)打算，由專職人員負(fù)責(zé)。4.3.1定期召開工程和諧會(huì)議，解決施工生產(chǎn)中所遇到的問題，并依照檢查落實(shí)情形，調(diào)整實(shí)施進(jìn)度打算。搞好與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)單位的配合，做好施工預(yù)備，盡早把設(shè)計(jì)或變更的內(nèi)容定下來。4.3.2各專業(yè)隊(duì)按總進(jìn)度打算另編詳盡作業(yè)打算，以保證操縱打算實(shí)現(xiàn)。關(guān)于有穿插施工的項(xiàng)目，明確工作場(chǎng)地及交換日期。4.3.3利用進(jìn)度打算加強(qiáng)工期操縱，盡量縮短主導(dǎo)工序和關(guān)鍵線路施工時(shí)刻。采納跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)治理方法，堅(jiān)持日平穩(wěn)、周調(diào)整，保證打算順利實(shí)施。4.4從工序安排上保證做好每個(gè)工序的預(yù)備工作，使各工序連接合理、緊湊，每一個(gè)工序應(yīng)為下一個(gè)工序制造條件。以科學(xué)技術(shù)為先導(dǎo)，研究應(yīng)用及推廣新材料，以此提高效率，縮短工期。4.5從安全生產(chǎn)上保證依照本工程的特點(diǎn)，制定專門安全技術(shù)措施，并組織專門安全小組責(zé)日常的安全檢查。嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)安全生產(chǎn)的交底”制度，制定切實(shí)可行季節(jié)施工措施，以確保本工程連續(xù)施工。4.6從后勤供應(yīng)上保證工程所用材料、機(jī)械、設(shè)備在統(tǒng)一治理，統(tǒng)一規(guī)劃下，依據(jù)工程進(jìn)度及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，做到打算正確，分批訂購，按期交貨，保證供應(yīng)。加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車輛保養(yǎng)、修理，保證施工正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.7從工作機(jī)制上保證鍵全獎(jiǎng)罰制度，開展施工競爭，比質(zhì)量、比安全、比工效、比進(jìn)度、比文明施工，按質(zhì)量安全完成周月打算的施工班組，給予夸獎(jiǎng)與獎(jiǎng)勵(lì)，反之給予批判，以提高施工人員的積極性。4.8從分項(xiàng)工程施工工期上保證4.8.1在施工中，必須操縱統(tǒng)籌好各施工工序間的關(guān)系，確保工程能按施工進(jìn)度打算如期完成。4.8.2配備足夠的施工機(jī)械，并經(jīng)常檢查施工機(jī)具，保證施工機(jī)械能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.9從外部環(huán)境上保證加強(qiáng)與建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的聯(lián)系，做好與當(dāng)?shù)卣块T內(nèi)有關(guān)單位的和諧工作，取得他們的支持，使工程能順利進(jìn)行。4.10違約責(zé)任承諾我方承諾逾期竣工的違約金：每拖延一天工期支付給發(fā)包人最終結(jié)算價(jià)的0.4‰/天的違約金，誤期時(shí)刻從規(guī)定竣工日期起直到全部工程或相應(yīng)工程的全部移交竣工報(bào)告的批準(zhǔn)日期之間的天數(shù)（不足一日的按一日運(yùn)算）。六、定位和測(cè)量放線施工方案1測(cè)量人員及儀器配備測(cè)量采納多級(jí)復(fù)核制，現(xiàn)場(chǎng)配備3-4名持證測(cè)量員，要緊儀器配備如下：GTS-602全站儀1臺(tái)，DS3水準(zhǔn)儀3臺(tái)，TDJ6E經(jīng)緯儀3臺(tái)。2施工預(yù)備和施工操縱網(wǎng)的建立2.1儀器的專業(yè)檢測(cè)，檢測(cè)儀器本身的一些系統(tǒng)誤差，作好記錄。2.2對(duì)設(shè)計(jì)單位所提供得空指點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)逐個(gè)核對(duì)編號(hào)、級(jí)別、樁類、方位、牢固程度、可靠性進(jìn)行周密調(diào)查，待核定無誤后，再進(jìn)行檢測(cè)、拴樁、標(biāo)志，并將拴樁測(cè)量結(jié)果填入繪制點(diǎn)之記中。2.3建立平面、高程的專業(yè)施工操縱網(wǎng)測(cè)量工作必須遵循“從整體到局部，先操縱后碎部”的原則。第一在施工區(qū)選定具有操縱意義的點(diǎn)位，進(jìn)行命名?？紤]施工現(xiàn)場(chǎng)工作的特點(diǎn)和頻繁放樣的需要，施工操縱點(diǎn)的點(diǎn)位應(yīng)畫在施工圖上，進(jìn)行拴樁，做點(diǎn)位圖。然后使用混凝土樁標(biāo)志固定下來，作為施工放樣等測(cè)量工作的依據(jù)。再進(jìn)行操縱測(cè)量，精確測(cè)定建立的操縱點(diǎn)的位置，然后以操縱測(cè)量為基礎(chǔ)開展碎部測(cè)量和測(cè)設(shè)工作。操縱測(cè)量由平面操縱測(cè)量和高程操縱測(cè)量兩部分組成。依照本工程的特點(diǎn)和施工測(cè)量要求，對(duì)平面操縱網(wǎng)采納導(dǎo)線網(wǎng)作為差不多操縱。導(dǎo)線測(cè)量系測(cè)定各邊長和轉(zhuǎn)折角來逐步建立操縱點(diǎn)，然后依照起算點(diǎn)的坐標(biāo)和起算方位角就可算出各操縱點(diǎn)的坐標(biāo)。在建立高程操縱網(wǎng)時(shí)，依照工程現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和節(jié)約開支的角度上，將平面與高程操縱網(wǎng)二網(wǎng)操縱點(diǎn)合而為一進(jìn)行使用，減少混凝土標(biāo)樁的造價(jià)即便于提高施測(cè)精度又方便施工放樣。3總平面操縱專業(yè)項(xiàng)目施工前，依照建設(shè)單位所給導(dǎo)線點(diǎn)，必須進(jìn)行導(dǎo)線及高程閉合，其中二級(jí)導(dǎo)線點(diǎn)閉合及平面布設(shè)操縱點(diǎn)遵守《工程測(cè)量規(guī)范》（GB50026）規(guī)定，誤差不得超過承諾誤差。其中附合導(dǎo)線測(cè)量采納全站儀進(jìn)行觀測(cè)，測(cè)角時(shí)每站測(cè)回?cái)?shù)為兩測(cè)回，方位角閉合差不大于16√n（n為測(cè)站數(shù)），平均邊長80m,導(dǎo)線相對(duì)閉合差1/10000，導(dǎo)線邊長大致相等，相鄰邊長之比不超過1：3。邊長單段測(cè)距一測(cè)回，照準(zhǔn)一次讀數(shù)三次，讀數(shù)差小于3mm4高程操縱利用平面操縱點(diǎn)作為高程操縱點(diǎn)，并在施工現(xiàn)場(chǎng)就近加密，其布設(shè)形式為附合水準(zhǔn)路線，其附合水準(zhǔn)路線測(cè)量如下：用水準(zhǔn)儀對(duì)所布設(shè)的高程操縱點(diǎn)進(jìn)行測(cè)量，往返各一次，運(yùn)算成果符合高程閉合差的±12√Lmm時(shí)（L為路線長，以km計(jì)），往返各高程按站數(shù)平均分配閉合差進(jìn)行平差，最后取其往返觀測(cè)運(yùn)算值作為最后的高程操縱點(diǎn)的成果。臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)位置必須選在施工范疇以外，必要時(shí)加密；并定期校核。分段施工時(shí)，相鄰施工段間的水準(zhǔn)點(diǎn)須設(shè)在施工分界點(diǎn)鄰近；施工高程測(cè)量須進(jìn)入相鄰施工段100-200m，相鄰測(cè)量數(shù)據(jù)相互交接復(fù)核。5道路施工測(cè)量本工程道路測(cè)量要緊進(jìn)行道路中心樁的操縱，按工序要求給出操縱施工中線、構(gòu)筑物位置及設(shè)計(jì)高程的標(biāo)志。道路中心線的復(fù)原、校測(cè)和操縱須符合下列要求：5.1中線直線部分的測(cè)量方法采納解析法，當(dāng)采納正倒鏡分中法延長直線時(shí)，正倒鏡點(diǎn)位的橫向偏差，每100m不大于5mm5.2道路工程施工線樁間距，直線為10-20m5.3道路工程分段施工時(shí)，中線測(cè)量須進(jìn)入相鄰施工段50-100m5.4自路基以上，每完成一道工序后，須對(duì)中線邊線樁進(jìn)行測(cè)設(shè)。5.5操縱點(diǎn)與測(cè)設(shè)點(diǎn)之間距離不大于100m。5.6道路中線位置的偏差須操縱在5mm5.7高程標(biāo)志的測(cè)設(shè)須在操縱在5mm之內(nèi)，視線長度須操縱在75m5.8在道路中線樁、邊線樁的測(cè)設(shè)中完成豎曲線樁測(cè)設(shè)。5.9路口路面高程標(biāo)志按設(shè)計(jì)給定的高程方格網(wǎng)分層測(cè)定高程。6管道施工測(cè)量本工程管道施工要緊包括雨污水、涵洞工程。管道溝槽開挖前，需測(cè)定管道中線、檢查井位置，建立臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)；測(cè)定管道中線時(shí)，在起點(diǎn)、終點(diǎn)及時(shí)校核管道中心及高程樁高程，以便對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格操縱。6.1熟悉施工圖紙，確定具體施測(cè)人員及復(fù)測(cè)人員，并與施工人員緊密配合，依照工程進(jìn)行情形及時(shí)準(zhǔn)確的做好測(cè)量工作。6.2檢查校對(duì)各種測(cè)量儀器及工具，凡不符合精度標(biāo)準(zhǔn)的絕對(duì)不許使用。6.3管線溝槽開挖前進(jìn)行測(cè)量定線，定線嚴(yán)格按管線施工圖進(jìn)行，定線完畢后，經(jīng)有關(guān)部門校核后方可使用。6.4測(cè)定管道線中線時(shí)，要在起點(diǎn)、終點(diǎn)、平面折點(diǎn)、豎向折點(diǎn)及直線段的操縱點(diǎn)測(cè)設(shè)中心樁，樁頂釘中心釘，并要在溝槽外適當(dāng)位置設(shè)置栓樁。6.5臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)設(shè)及校測(cè)，要采納兩個(gè)水準(zhǔn)點(diǎn)為一環(huán)行閉合測(cè)量，其閉合差不大于12√L，L為兩點(diǎn)間水平距離，以km計(jì)。6.6雨污水管道測(cè)量時(shí)，可依照現(xiàn)場(chǎng)情形安設(shè)坡度板。其測(cè)設(shè)坡度板必須符合下列規(guī)定：坡度板埋設(shè)的間距為10m，管道平面及豎向折點(diǎn)和附屬構(gòu)筑物處，可依照需要增設(shè)一塊坡度板。坡度板距槽底的高度不大于3m，坡度板埋設(shè)牢固，板頂不得高出地面。坡度板埋設(shè)后，第一進(jìn)行管道中心線測(cè)量，將管道中心線釘在坡度板的頂面上。6.7挖槽至基底前，灌注混凝土基礎(chǔ)澆筑前，管道鋪設(shè)或砌筑前要校測(cè)管道中心線及高程樁的高程。6.8與測(cè)量有關(guān)的工序操作前，測(cè)量員向操作員進(jìn)行測(cè)量交底，雙方簽認(rèn)交底單。6.9施工過程中的測(cè)量復(fù)核記錄認(rèn)真、清晰、規(guī)范，簽字齊全，并要妥善儲(chǔ)存。七、要緊分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施1總體施工方案1.1工作施工段劃分本工程具備多個(gè)施工段同時(shí)施工的條件，施工時(shí)劃分為3個(gè)施工段。1.2要緊分部分項(xiàng)工程施工方案1.2路基開挖：本著盡量不動(dòng)基底原狀土的原則，嚴(yán)格操縱開挖深度只清除原地面雜土，如遇軟土地基，應(yīng)進(jìn)行處理。施工采納挖掘機(jī)挖裝，人工輔助，自卸車運(yùn)棄。土方開挖施工工藝流程圖測(cè)量放線測(cè)量放線清理植被清理植被挖裝挖裝汽車運(yùn)輸汽車運(yùn)輸推土機(jī)平坦推土機(jī)平坦清刷邊坡清刷邊坡填報(bào)土方路基質(zhì)量檢驗(yàn)單填報(bào)土方路基質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表填報(bào)土方路基質(zhì)量檢驗(yàn)單填報(bào)土方路基質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表路槽壓實(shí)本段終止本段終止2道路土方工程施工方法和技術(shù)措施2.1路塹土方開挖2.1.2.1.施工復(fù)原定線測(cè)量及施工放樣是施工預(yù)備時(shí)期的要緊技術(shù)工作，施工單位依照設(shè)計(jì)圖紙、監(jiān)理工程師書面提供的各導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)及水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測(cè)，閉合后將復(fù)測(cè)資料交監(jiān)理工程師審核。承包人依照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的定線數(shù)據(jù)進(jìn)行施工放線。按規(guī)范中規(guī)定，路基施工前，依照復(fù)原的路線中線標(biāo)、設(shè)計(jì)圖、施工工藝和有關(guān)規(guī)定釘出路基用地界樁、路塹坡頂、邊溝、取土坑、護(hù)坡道、棄土堆等的具體位置樁。道路中線樁直線部分每20m一個(gè)，每100m設(shè)一永久性固定樁，曲線部分除20m設(shè)一整里程樁外，曲線的起點(diǎn)、終點(diǎn)、圓緩點(diǎn)、緩圓點(diǎn)都應(yīng)設(shè)置固定樁。在中線樁施測(cè)后，進(jìn)行橫斷面測(cè)量，然后依照路基橫斷面圖及實(shí)測(cè)標(biāo)高進(jìn)行邊樁放線。在挖方斷面的坡頂點(diǎn)位置上，釘開挖斷面的邊樁，邊樁上應(yīng)注明里程、挖深，左右邊樁以拼音字頭或英文字頭表示。一樣在距邊樁一定距離的外方，設(shè)護(hù)樁，以備邊樁丟失后及時(shí)復(fù)原。同時(shí)導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)設(shè)立專門標(biāo)志，進(jìn)行愛護(hù)以免施工中遭到破壞。承包人通過準(zhǔn)確放樣后，提供放樣數(shù)據(jù)及圖表，報(bào)監(jiān)理工程師審批。經(jīng)批準(zhǔn)后承包人才可進(jìn)行清表開挖。測(cè)量精度應(yīng)滿足交通部頒有關(guān)公路工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)或合同規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。2.1.路基施工前，施工人員對(duì)路基工程范疇的地質(zhì)水文情形進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，通過取樣試驗(yàn)確定其性質(zhì)和范疇，并了解鄰近既有建筑物對(duì)專門土的處理方法。關(guān)于易倒塌地帶的斷層和土質(zhì)變化區(qū)段的情形尤應(yīng)給予專門的重視。土工試驗(yàn)取樣，按設(shè)計(jì)文件提供的資料每一種土類取樣許多于三組，也有按樁號(hào)取樣進(jìn)行土工常規(guī)試驗(yàn)的。2.1.由于水是造成路塹各種病害的要緊緣故，因此不論采取何種開挖方法，均應(yīng)保證開挖過程中及竣工后的有效排水。做到：在路塹開挖前做好截水溝,土方工程施工期間修建臨時(shí)排水溝。臨時(shí)排水設(shè)施與永久性排水設(shè)施相結(jié)合，流水不得排于農(nóng)田、耕地，污染自然水源，也不得引起淤積和沖刷。路塹施工時(shí)注意經(jīng)常修理排水溝道，保證流水暢通。滲水性土質(zhì)或急流沖刷地段排水溝應(yīng)予以加固，防滲防沖。水文地質(zhì)不良地段，必須嚴(yán)格搞好塹頂排水。引走一切可能阻礙邊坡穩(wěn)固的地面水和地下水，在路塹的線路方向上保持一定的縱向坡度以利排水。2.1.22.1.2橫挖法：對(duì)路塹整個(gè)橫斷面的寬度和深度從一端或兩端逐步向前開挖的方式稱為橫挖法。一層橫向全寬挖掘法，適用于開挖深度小且較短的路塹；多層橫向全寬挖掘法適用于開挖深而短的路塹。土方工程數(shù)量較大時(shí)，各層應(yīng)縱向拉開，做到多層、多方向出土，可安排較多的勞動(dòng)力和施工機(jī)械，以加快施工進(jìn)度。每層挖掘深度依照工作方便和施工安全而安定，人力橫挖法施工時(shí)，一樣1.5-2.0m；機(jī)械橫挖法施工，每層臺(tái)階深度可加大到3m-4m。橫挖法適用于機(jī)械化施工，以推土機(jī)堆土配合裝載機(jī)和自卸車運(yùn)土較為有利，邊坡修整和施工排水溝由人力與平地機(jī)修刮完成。分層縱挖法：沿路塹全寬以深度不大的縱向分層挖掘前進(jìn)作業(yè)方式稱為分層縱挖法，本法用較長的路塹開挖。施工中當(dāng)路塹的長度不超過100m，開挖深度不大于3m，地面較陡時(shí)，采納推土機(jī)作業(yè)，其適當(dāng)運(yùn)距為20-70m，最遠(yuǎn)不大于100m，當(dāng)?shù)孛鏅M坡較平緩時(shí)，表面宜橫向鏟土，下層的土宜縱向推運(yùn)；當(dāng)路塹橫向?qū)挾容^大時(shí)，宜采納兩臺(tái)或多臺(tái)推土機(jī)橫向聯(lián)合作業(yè)；當(dāng)路塹前傍陡峻山坡時(shí)，宜采納斜鏟推土。通道縱挖法：沿路塹縱向挖掘一通道，然后將通道向兩側(cè)拓寬，上層通道拓寬至路塹邊坡后，再開挖下層通道，按此方向直至開挖到挖方路基頂面標(biāo)高，這是一種快速施工的有效方法，通道可作為機(jī)械通行、運(yùn)輸土方車輛的道路，便于土方挖掘和外運(yùn)的流水作業(yè)。分段縱挖法：沿路塹縱向選擇一個(gè)或幾個(gè)適宜處，將較薄一側(cè)路塹橫向挖穿，將路塹在縱方向上按樁號(hào)分成兩段或數(shù)段，各段再縱向開挖。本方法適用于路塹過長，棄土運(yùn)距過遠(yuǎn)的傍山路塹，或一側(cè)的塹壁不厚的路塹開挖，同時(shí)還應(yīng)滿足其中間段有經(jīng)批準(zhǔn)的棄土場(chǎng)、土方調(diào)配打算有余外的挖方廢棄的條件?；旌鲜介_挖法：立即橫挖法與通道縱挖法混合使用，適用于路塹縱向長度和挖深都專門大時(shí)，先將路塹縱向挖通后，然后沿橫向坡面挖掘，以增加開挖坡面。每一個(gè)坡面設(shè)一個(gè)機(jī)械施工班組進(jìn)行作業(yè)。2.1.2作業(yè)面段落的劃分：路基土石方機(jī)械施工差不多上流水作業(yè)，作業(yè)面設(shè)置是否合理直截了當(dāng)阻礙工程進(jìn)度、機(jī)械效率和質(zhì)量要求。較為合理的做法是，每一個(gè)土方機(jī)械作業(yè)班應(yīng)設(shè)置2-3個(gè)作業(yè)面，每個(gè)作業(yè)面長150-200m，日完成土方量1000m3-2000m3之間，汽車運(yùn)輸?shù)缆窇?yīng)保證裝車、會(huì)車不受阻礙，并做好排水工作。每一配套組內(nèi)必須配有一名機(jī)械保養(yǎng)工，以便隨時(shí)進(jìn)行檢修，或配有專用修理車輛，工地通過對(duì)講機(jī)聯(lián)系，發(fā)覺故障，及時(shí)修理。嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械操作、駕駛、保養(yǎng)、安全各項(xiàng)規(guī)章制度。2.1.2采納挖掘機(jī)開挖、自卸汽車運(yùn)輸，自上而下逐層縱向施工，不超挖、亂挖，不爆破施工或掏洞取土，開挖時(shí)作業(yè)面做成橫坡，以利于排水。挖土?xí)r預(yù)留10cm-20cm厚整修層，由人工整修至設(shè)計(jì)位置。開挖中如發(fā)覺土層性質(zhì)有變化時(shí)，及時(shí)修改施工方案，并及時(shí)報(bào)請(qǐng)工程師批準(zhǔn)。對(duì)圖紙未標(biāo)出的地下管線、纜線、文物古跡和其他結(jié)構(gòu)物進(jìn)行愛護(hù)，一旦發(fā)覺趕忙報(bào)告工程師，且停止作業(yè)，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并聽候處理。為保證居民區(qū)居民及施工人員的安全，第一修建臨時(shí)便道,并做好防護(hù)措施,確保開挖工作的順利進(jìn)行。土方地段的挖方路基施工標(biāo)高，考慮因壓實(shí)而產(chǎn)生的下沉量，該值由實(shí)驗(yàn)確定。路基頂面以下300mm的壓實(shí)度，不小于96%，路基頂面以下?lián)Q填土超過300mm的壓實(shí)度，不小于96%，按重型擊實(shí)法進(jìn)行檢驗(yàn)。因氣候條件使挖出的材料無法按照設(shè)計(jì)文件及技術(shù)規(guī)范要求用于填筑路基和壓實(shí)時(shí)，停止開挖直至氣候條件好轉(zhuǎn)。八、重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其措施本投標(biāo)人通過對(duì)本合同段工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情形的認(rèn)真分析，將以下項(xiàng)目列為本工程的重點(diǎn)（關(guān)鍵）和難點(diǎn)工程，應(yīng)予以高度重視：（1）土方路基開挖施工方法a、土方開挖采納機(jī)械施工為主，施工時(shí)分段進(jìn)行，每段自上而下分層開挖，對(duì)不同路段采取不同的開挖方法。b、路塹開挖方式有多種，本段路塹開挖采納“橫向分層、縱向分段、兩端同步、階梯掘進(jìn)”的方式施工。c、對(duì)較短的路塹采納橫挖方法，路塹深度不大時(shí)，一次挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高；路塹深度較大時(shí)，分成幾個(gè)臺(tái)階進(jìn)行開挖。關(guān)于深挖的路塹，采納如下的施工順序進(jìn)行開挖作業(yè)：A3124BC7568DE1191012說明：A、開挖順序如圖所示從1至12；B、3開挖完成之后進(jìn)行A邊坡防工程施工，A的施工可與5、6開挖同時(shí)進(jìn)行，A完成之后才可進(jìn)行7的開挖；C、4開挖完成之后進(jìn)行B邊坡防工程施工，B的施工可與5、6開挖同時(shí)進(jìn)行，B完成之后才可進(jìn)行8的開挖；D、7開挖完成之后進(jìn)行C邊坡防工程施工，C的施工可與9、10開挖同時(shí)進(jìn)行，C完成之后才可進(jìn)行11的開挖；E、8開挖完成之后進(jìn)行D邊坡防工程施工，D的施工可與9、10開挖同時(shí)進(jìn)行，D完成之后才可進(jìn)行12的開挖；F、11開挖完成之后進(jìn)行E邊坡防工程施工，12開挖完成之后進(jìn)行F邊坡防工程施工；d、對(duì)較長的路塹采納縱挖法，其路塹寬度、深度不大時(shí)，按橫斷面全寬縱向分層開挖；對(duì)寬度、深度較大的路塹，采納通道式縱挖法開挖。e、對(duì)超長路塹，采納分段縱挖法開挖。f、對(duì)深挖路塹，必須要操縱好開挖邊坡坡率和平臺(tái)位置，做到一步到位，一次成型，杜絕二次人工修坡。g、路基開工前，做好排水系統(tǒng)的布設(shè)，如截水溝的開挖等，防止線路外的水流入線內(nèi)，并將線路內(nèi)的水（包括地面積水、雨水、地下滲水）迅速排出路基，保證施工順利進(jìn)行。h、路槽達(dá)到預(yù)挖標(biāo)高后，用推土機(jī)整平，刮出路拱，并預(yù)留壓實(shí)量，最后用壓路機(jī)壓實(shí)，檢查壓實(shí)度，標(biāo)高是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。（2）邊坡石方開挖開挖前在作業(yè)區(qū)兩側(cè)立警示樁、拉警示帶，并設(shè)安全警示牌。同時(shí)，在路邊做一條防滾石土堤，以防土石塊滾到現(xiàn)有的臨時(shí)路上阻礙交通。若有個(gè)別土石塊落入現(xiàn)有路面，則用裝載機(jī)及時(shí)清理。開挖時(shí)，從山體兩側(cè)沿臺(tái)階向中間挖進(jìn)。因臺(tái)階開挖面空間有限，要專門注意人機(jī)安全。在高邊坡石方開挖時(shí)，若自卸汽車不能到達(dá)挖裝面，采納反鏟甩料，裝載機(jī)配合鏟裝的方法來施工。安全防護(hù)方面，開挖區(qū)兩側(cè)各設(shè)一個(gè)臨時(shí)道路指揮員，以保證行車安全及道路暢通；這對(duì)夜間施工安全尤為重要。同時(shí)，安排裝載機(jī)及時(shí)清理路面石塊，保證車輛通行安全和道路通暢。（3）路基石方開挖路基水（管）溝石方開挖時(shí)，測(cè)量要全程操縱，幸免超深、超寬；基底超高時(shí)，及時(shí)標(biāo)出開挖高度，用風(fēng)鎬二次解破處理。九、質(zhì)量保證措施1質(zhì)量承諾嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定施工，不低于現(xiàn)行國家相關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。2實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容、措施及方法2.1質(zhì)量保證體系為確保本工程獲得合格等級(jí)，我公司項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量治理小組。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量治理小組組長，項(xiàng)目總工程師擔(dān)任質(zhì)量治理小組的副組長。并設(shè)置專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)處理日常質(zhì)量治理工作。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量治理的第一責(zé)任人。2.2實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)的內(nèi)容為實(shí)現(xiàn)確保合格工程的質(zhì)量目標(biāo)，我公司將在本工程項(xiàng)目以GB/T19000《質(zhì)量治理與質(zhì)量保證》為標(biāo)準(zhǔn)，制定《施工組織設(shè)計(jì)和項(xiàng)目質(zhì)量保證打算》、《質(zhì)量記錄》等質(zhì)量體系文件，在質(zhì)量目標(biāo)、差不多的質(zhì)量職責(zé)、合同評(píng)審、文件操縱、苗木采購的治理、施工過程的操縱、檢驗(yàn)和計(jì)量、標(biāo)識(shí)的可追溯性、工程成品愛護(hù)、質(zhì)量審核、質(zhì)量記錄、統(tǒng)計(jì)技術(shù)與選定等與質(zhì)量有關(guān)的各個(gè)方面，規(guī)范與工程質(zhì)量有關(guān)工作的具體做法。同時(shí)，在項(xiàng)目部建立一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)，形成一個(gè)橫到邊、縱到底的項(xiàng)目質(zhì)量操縱網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量處于有效的監(jiān)督操縱狀態(tài)。2.2質(zhì)量決定企業(yè)的生命，施工全過程必須樹立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)。2.2為業(yè)主服務(wù)要表達(dá)在產(chǎn)品質(zhì)量上的高標(biāo)準(zhǔn)，工作質(zhì)量上的嚴(yán)要求，工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2.2提倡嚴(yán)格把關(guān)與事前操縱相結(jié)合，并以事前操縱為主的方針，使工程質(zhì)量在施工的全過程處于操縱之中。2.22.2為確保工程質(zhì)量，質(zhì)量治理必須把所有阻礙工程質(zhì)量的環(huán)節(jié)和因素進(jìn)行嚴(yán)格操縱，形成一個(gè)綜合性的質(zhì)量保證體系。2.2明確項(xiàng)目各類人員的質(zhì)量職責(zé)，把所有人員的積極性和制造性充分調(diào)動(dòng)起來，關(guān)懷工程項(xiàng)目質(zhì)量，人人做好本職工作，全員參加質(zhì)量治理，搞好質(zhì)量治理，落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任制，堅(jiān)持質(zhì)量三操縱，推行群眾性的QC小組活動(dòng)。2.2不僅負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工的項(xiàng)目部，凡參與工程項(xiàng)目施工的成本核算、苗木供應(yīng)、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù)、后勤等部門均須以工程質(zhì)量為中心，全力配合項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的全方位質(zhì)量治理。2.2數(shù)據(jù)是科學(xué)治理的基礎(chǔ)，也是全面質(zhì)量治理的差不多依據(jù)，施工過程認(rèn)真收集、整理、分析和利用數(shù)據(jù)，運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法，找出阻礙質(zhì)量的主次因素，及早采取預(yù)防措施。2.3落實(shí)的措施與方法2.3.1做好施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的優(yōu)化工作，施工組織設(shè)計(jì)、施工方案必須經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批后方可執(zhí)行。在施工過程中，施工人員必須嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)的要求實(shí)施，不得隨意更換。2.3.3施工人員及治理人員必須嚴(yán)格執(zhí)行國家建設(shè)部頒布的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件組織施工，任何人不得隨意更換。發(fā)覺問題時(shí)及時(shí)上報(bào)，并會(huì)同相關(guān)人員、部門研究處理。2.3.4工程質(zhì)量檢查經(jīng)班組、現(xiàn)場(chǎng)自檢和專業(yè)檢查相結(jié)合，堅(jiān)持“三檢”制度，即自檢、互檢、交接檢查。逐級(jí)檢查，層層把關(guān)。不符合質(zhì)量要求和規(guī)范要求的必須趕忙返工。2.3.5嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定。對(duì)完成的分部(分項(xiàng))工程，按現(xiàn)行規(guī)范要求進(jìn)行、評(píng)定、檢查、驗(yàn)收。2.3.6建立公司按GB/T19000標(biāo)準(zhǔn)要求編制的運(yùn)行表格填報(bào)制度。預(yù)先操縱質(zhì)量事故發(fā)生。2.3.7質(zhì)檢員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)施工過程的質(zhì)量檢查與監(jiān)督，施工過程中發(fā)覺問題及時(shí)處理。對(duì)不按設(shè)計(jì)圖紙要求、不符合施工技術(shù)規(guī)范規(guī)定要求、操作規(guī)程及施工方案的行為，質(zhì)檢員有權(quán)停止現(xiàn)場(chǎng)施工，并勒令其限期整改。2.3.8對(duì)阻礙工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位及要緊工序，在施工前編制專題施工方案，用以指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，提高供水管道安裝工程質(zhì)量。2.3.9認(rèn)真做好實(shí)驗(yàn)工作，用數(shù)據(jù)說話，保證材料供應(yīng)的定額用量。2.3.10溝槽土方開挖等隱藏工程必須按規(guī)定經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理和業(yè)主驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)入下一道工序施工。2.3.11加強(qiáng)日常各種工作的文字記錄和對(duì)文件資料的收集治理、保管工作，保證施工都有文字記錄和圖片資料，以便分析、發(fā)覺問題、改進(jìn)工作。2.3.12依照工程施工過程要求和發(fā)覺疑難問題，開展QC小組活動(dòng)，攻克質(zhì)量弱點(diǎn)和施工難關(guān)。2.3.13組織保證措施2.3.13.1依照本工程特點(diǎn)及質(zhì)量要求，項(xiàng)目經(jīng)理部及施工隊(duì)成立相應(yīng)的質(zhì)量治理部門，配足質(zhì)量治理人員，強(qiáng)化項(xiàng)目的質(zhì)量治理。2.3.13.2項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，總工程師為副組長的全面質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，組員為各業(yè)務(wù)對(duì)口負(fù)責(zé)人及各施工隊(duì)隊(duì)長。2.3.13.3項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)量安全部，設(shè)部長一名，專職質(zhì)檢工程師二名，均持有交通部核發(fā)的“質(zhì)量檢查證”。各隊(duì)成立相應(yīng)的隊(duì)質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，隊(duì)長為組長，項(xiàng)目總工程師為副組長，下轄各對(duì)口負(fù)責(zé)人、各工班長。隊(duì)設(shè)質(zhì)量安全室，專職質(zhì)檢工程師一名，工班內(nèi)設(shè)專職質(zhì)檢員。2.3.14施工過程操縱措施2.3.14.1施工預(yù)備時(shí)期的質(zhì)量操縱針對(duì)本項(xiàng)目施工特點(diǎn)，對(duì)所有施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)治理人員、技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)強(qiáng)化培訓(xùn)；對(duì)各種操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。持證上崗：對(duì)新工人，上崗前必須進(jìn)行“三級(jí)”教育；對(duì)涉及“四新”技術(shù)項(xiàng)目的治理人員和操作人員針對(duì)各自技術(shù)特點(diǎn)進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。熟悉、審核施工圖，編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，做好技術(shù)交底，針對(duì)本項(xiàng)目編制《質(zhì)量打算》、《創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，對(duì)原材料進(jìn)行材質(zhì)試驗(yàn)。編制材料和機(jī)械設(shè)備需求打算，做好設(shè)備的修理與保養(yǎng)。按施工平面布置圖設(shè)置臨時(shí)生產(chǎn)、生活用房及臨時(shí)供水供電線路等設(shè)施，核實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各種地下構(gòu)筑物、管線情形，并落實(shí)相應(yīng)的愛護(hù)措施。2.3.14.2施工過程的質(zhì)量操縱按照《采購產(chǎn)品操縱程序》，選定合格供貨商采購施工所需的物資材料，并依據(jù)《物資、工程設(shè)備檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)操縱程序》進(jìn)行質(zhì)量操縱，保證施工材料的質(zhì)量。按《檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)操縱程序》設(shè)置試驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)，配置試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，并按《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序》，依據(jù)有關(guān)規(guī)范對(duì)施工過程進(jìn)行監(jiān)控。對(duì)關(guān)鍵工序和專門工序，編制詳細(xì)的工藝細(xì)則，并做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行隱藏工程簽證制度，工序完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽字后方可進(jìn)入下道工序。按《不合格產(chǎn)品操縱程序》規(guī)定，做到對(duì)不合格原材料和半成品不投入使用，不合格工序不轉(zhuǎn)序。加強(qiáng)對(duì)文件、資料的治理，所有技術(shù)文件按我公司質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)專人負(fù)責(zé)，分門別類建立臺(tái)帳，收發(fā)登記注冊(cè)，受控文件必須加蓋受控印章，才能使用。開展TQC全面質(zhì)量治理活動(dòng)，成立QC小組，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，定期進(jìn)行QC小組成果公布，鞏固和擴(kuò)大QC小組活動(dòng)成果。2.3.14.3竣工時(shí)期質(zhì)量操縱制定收尾工程施工打算，組織有關(guān)人員按照施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)已完工程進(jìn)行預(yù)檢，找出存在的問題并及時(shí)處理，做好竣工文件資料的編制，按業(yè)主的規(guī)定要求做細(xì)、做好。所有工程項(xiàng)目、竣工文件，經(jīng)自檢合格后按驗(yàn)收程序向業(yè)主申請(qǐng)工程移交。制定質(zhì)量回訪打算，及時(shí)把握用戶對(duì)該工程的意見，對(duì)回訪中用戶反應(yīng)的問題，按《質(zhì)量回訪及服務(wù)程序》執(zhí)行，確保用戶中意。2.4質(zhì)量考核制度2.4.12.4.22.4.32.4.42.4.52.4.2.4.2.4.2.4.2.4.2.4.2.4.2.4.執(zhí)行人；為確保本工程獲得合格等級(jí)，我公司項(xiàng)目部建立嚴(yán)格的質(zhì)量治理小組。由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任質(zhì)量治理小組組長，項(xiàng)目總工程師擔(dān)任質(zhì)量治理小組的副組長。并設(shè)置專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)日常質(zhì)量檢查、監(jiān)督工作。由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)處理日常質(zhì)量治理工作。項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量治理的第一責(zé)任人。質(zhì)量獎(jiǎng)罰說明：為保證工程質(zhì)量，建立獎(jiǎng)罰制度。由公司對(duì)工程施工的治理人員及施工人員實(shí)行重獎(jiǎng)重罰；由各負(fù)責(zé)人對(duì)各施工班組、各個(gè)工序的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)分，優(yōu)良者獎(jiǎng)勵(lì)，不合格返工者，除扣除白費(fèi)的材料外另行罰款處理。3隱藏工程質(zhì)量保證措施結(jié)合GB/T19002標(biāo)準(zhǔn)治理體系和程序文件，建立健全工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，把責(zé)任落實(shí)到人，是保證隱藏工程質(zhì)量的關(guān)鍵。3.1治理措施3.1.13.1.23.1.3工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每個(gè)班組的各工序都應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行“三工序制度”3.1.43.1.53.1.63.1.73.2責(zé)任措施為保證上述隱藏工程質(zhì)量，實(shí)行定崗制度，采取如下措施：3.2.13.2.2加強(qiáng)作業(yè)人員“質(zhì)量第一、顧客至上、下道工序是顧客”3.2.33.2.43.2.53.2.63.2.73.2.83.2.93.2.104保證施工工藝的要緊技術(shù)措施4.1技術(shù)交底制度4.1.14.1.24.1.34.2施工測(cè)量4.2.14.2.24.2.34.2.44.3施工技術(shù)文件、資料治理4.3.14.3.24.4技術(shù)措施保證4.4.14.4.2在施工過程中，要不斷地對(duì)工程的施工方案進(jìn)行優(yōu)化，以求得施工方案的先進(jìn)性和科學(xué)性，通過不斷優(yōu)化施工方案，從而提高我公司的施工水平。4.4.3若我公司中標(biāo)，我們將進(jìn)行施工技術(shù)的信息化治理，即施工打算進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)、資源治理、工況變化、設(shè)計(jì)變更、施工監(jiān)測(cè)等全部進(jìn)入運(yùn)算機(jī)系統(tǒng)，采納先進(jìn)的治理軟件對(duì)施工全過程進(jìn)行操縱，實(shí)現(xiàn)“一次調(diào)整，全盤優(yōu)化”4.4.45質(zhì)量治理措施為全面實(shí)現(xiàn)招標(biāo)書質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的原則，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)則和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。5.1組建高素養(yǎng)的施工隊(duì)伍選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工體會(huì)豐富、軀體素養(yǎng)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、工區(qū)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一治理者，并對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量治理和監(jiān)察工作。組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)堅(jiān)強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建設(shè)，提高全員質(zhì)量意識(shí)。5.2加強(qiáng)施工技術(shù)治理科學(xué)、規(guī)范、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施是保工期、保質(zhì)量、保安全、求效益的重要條件，我們要做到：5.2.15.2.2運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)打算技術(shù)等現(xiàn)代化治理方法，在通過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，編制可行的施工組織設(shè)計(jì)，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)打算組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕打算執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程時(shí)時(shí)處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由單項(xiàng)工程項(xiàng)目總工程師牽頭，針對(duì)所承擔(dān)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)行對(duì)比分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。5.我們將選擇具有豐富施工體會(huì)的優(yōu)秀隊(duì)伍，精良的設(shè)備投入本工程施工。同時(shí)選派有施工體會(huì)、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)行。5.認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)部門和建設(shè)單位解決所發(fā)覺的問題。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、工程技術(shù)部長、工區(qū)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)行書面及口頭技術(shù)交底，確保操作人員把握各項(xiàng)施工工藝及操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。認(rèn)真進(jìn)行復(fù)測(cè)，補(bǔ)齊定測(cè)時(shí)設(shè)置的點(diǎn)樁、用地界樁。復(fù)測(cè)工作要核對(duì)，并換手復(fù)測(cè)。5.3抓好技術(shù)資料治理施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件，并進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。5.4強(qiáng)化監(jiān)督檢查5.4.15.4.25.4.35.5實(shí)行工程質(zhì)量包保責(zé)任制5.5.15.5.2工區(qū)對(duì)班組實(shí)行與工程質(zhì)量掛鉤的計(jì)件工資制，并使工程質(zhì)量在工資分配上占重要的發(fā)言權(quán)，表達(dá)重獎(jiǎng)重罰，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)。5.5.35.6嚴(yán)格制度狠抓落實(shí)制度落實(shí)是質(zhì)量達(dá)標(biāo)的要緊途徑，在質(zhì)量治理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行八項(xiàng)制度。即：工程測(cè)量雙檢復(fù)檢制度；隱藏工程檢查簽證制度；質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；質(zhì)量定期檢查制度；質(zhì)量報(bào)告制度；驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；重點(diǎn)工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量治理工作規(guī)范化、制度化，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情形及時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效操縱。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)督工作，及時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。5.7全面科學(xué)地組織施工5.7.15.7.25.7.3對(duì)承包范疇內(nèi)的工程，工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，工中循環(huán)檢查，工后總結(jié)評(píng)比。使寬敞職工熟悉和把握有關(guān)的施工規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。十、冬雨季施工措施本工程打算施工工期，要緊經(jīng)歷了冬雨季天氣，施工時(shí)需采取專門的技術(shù)措施做好解決雨水的排除，防雨工作，才能確保安全生產(chǎn)，進(jìn)度和施工質(zhì)量的要求。1雨季施工的組織措施組建防汛搶險(xiǎn)隊(duì)。成立雨情監(jiān)報(bào)小組，及時(shí)向項(xiàng)目部提供雨情信息。項(xiàng)目部依照天氣情形，進(jìn)行打算安排各部位的施工并及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。2雨季施工的技術(shù)措施2.1溝槽開挖必須依照天氣形勢(shì)及施工能力確定開挖段。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的電桿不管是永久依舊臨時(shí)的都要進(jìn)行認(rèn)真檢查，不牢固的要進(jìn)行加固。主汛期開挖溝槽應(yīng)將放坡增大一級(jí)，可能顯現(xiàn)險(xiǎn)情部位，做好支護(hù)處理。所有溝槽上口外側(cè)1m處順溝槽設(shè)0.5m高的擋水堤。槽底每30m設(shè)D600排水井坑一座，內(nèi)置2寸排水泵一臺(tái)。在大雨到來前施工人員應(yīng)迅速撤離深槽內(nèi)，不準(zhǔn)冒險(xiǎn)施工。溝槽上口設(shè)防護(hù)欄桿，防止行人滑入槽內(nèi)造成傷亡事故。2.2為防止施工期間路內(nèi)積水，在主路、方磚步道路肩處每隔10m距離挖一道橫向排水溝，以利排水。2.3設(shè)置臨時(shí)排水溝、集水坑，將路槽積水排至路基外的邊溝內(nèi)。2.4降雨時(shí)，應(yīng)停止各項(xiàng)單位工程施工。2.5每段施工時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“三完”、“兩及時(shí)”。遇雨及時(shí)檢查，發(fā)覺路內(nèi)積水盡快排除。3雨季施的安全措施3.1雨季施工要緊應(yīng)做好防雨、防風(fēng)、防雷、防汛等工作。3.2一切機(jī)械設(shè)備應(yīng)設(shè)置在地勢(shì)較高，防潮避雨的地點(diǎn)，要搭設(shè)防雨棚。機(jī)械設(shè)備的電源線路要絕緣良好，要有完善的愛護(hù)接零。機(jī)動(dòng)電閘箱的漏電愛護(hù)裝置要可靠。3.3應(yīng)預(yù)備抽水設(shè)備和防雨、防雷用具。具體包括潛水泵，雨衣、紡織布、機(jī)具的防雷裝置等。3.4人員不得在雷雨時(shí)站在空曠的地點(diǎn)，防止被雷擊。4雨季施工的防汛措施4.1汛情發(fā)生時(shí)，派人加強(qiáng)值班和監(jiān)測(cè)水位，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，4.2應(yīng)趕忙報(bào)告有關(guān)單位。同時(shí)施工負(fù)責(zé)人應(yīng)在汛情期間留守工地，處理防洪工作和做好指揮調(diào)配。4.3為防止水浸基坑從而給施工造成損害，汛期時(shí)采納在施工外圍加筑砂包松木樁防汛圍堤措施，解決施工防汛問題。4.4當(dāng)汛情十分嚴(yán)峻時(shí)，洪水有可能淹浸鄰近房屋，應(yīng)拆除施工圍護(hù)，清理排水通道，增加河漏泄洪過水能力，確保鄰近居民的安全。險(xiǎn)情排除后，再連續(xù)圍護(hù)施工。十一、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施1安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行安全第一、預(yù)防為主的方針，實(shí)現(xiàn)無重傷、無傷亡、無倒塌、無中毒、無火災(zāi)。2安全生產(chǎn)治理原則安全施工問題是關(guān)系到企業(yè)職工的幸福和經(jīng)濟(jì)效益，還涉及到許多社會(huì)問題，我們將一如既往地貫徹施工企業(yè)安全治理三大原則：2.1“預(yù)防為主、綜合考慮”的原則。從施工開始就把人力、物力綜合加以考慮，防患于未然，著眼于事先操縱，要有專門機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)抓安全工作，要相應(yīng)地設(shè)置安全設(shè)備和必要的安全設(shè)施。2.2“安全治理貫穿項(xiàng)目施工全過程”的原則。事前要做充分的調(diào)查研究，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情形，對(duì)施工中可能顯現(xiàn)的安全問題、不安全因素加以認(rèn)真分析，制定施工方案，采取計(jì)策措施。2.3“全員治理，安全第一”的原則。在整個(gè)安全治理中，樹立安全第一的思想，“生產(chǎn)必須安全、安全促進(jìn)生產(chǎn)”。在整個(gè)安全治理中，使全體參與施工的人員自覺地共同遵守，保證安全施工。3安全生產(chǎn)治理制度3.1建立健全安全生產(chǎn)治理機(jī)構(gòu)，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)并領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目總工程師為安全生產(chǎn)的項(xiàng)目總工程師。3.2建立安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。3.3本項(xiàng)目實(shí)行安全生產(chǎn)三級(jí)治理，即：一級(jí)治理由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，二級(jí)治理由專職安全員負(fù)責(zé)，三級(jí)治理由班組長負(fù)責(zé)，各作業(yè)點(diǎn)設(shè)安全監(jiān)督崗。3.4完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)治理制度，針對(duì)各工序及各工種的特點(diǎn)制定相應(yīng)的安全治理制度，并由各級(jí)安全組織檢查落實(shí)。3.5建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)各級(jí)治理人員和操作人員的安全職責(zé)，做到縱向到底，橫向到邊，各自作好本崗位的安全工作。3.6項(xiàng)目開工前，由項(xiàng)目經(jīng)理部編制實(shí)施性安全技術(shù)施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主同意后實(shí)施。3.7嚴(yán)格執(zhí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，施工前由項(xiàng)目經(jīng)理部組織有關(guān)人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)安全交底。項(xiàng)目施工隊(duì)對(duì)施工班組及具體操作人員進(jìn)行安全技術(shù)交底。各級(jí)專職安全員對(duì)安全措施的執(zhí)行情形進(jìn)行檢查、督促并作好記錄。3.8加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全教育針對(duì)工程特點(diǎn)，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，重點(diǎn)對(duì)專職安全員、安全監(jiān)督崗崗員、班組長及從事特種作業(yè)的起重工、電工、焊接工、機(jī)械工、機(jī)動(dòng)車輛駕駛員進(jìn)行培訓(xùn)和考核，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)必備的差不多知識(shí)和技能，提高安全意識(shí)。未經(jīng)安全教育的治理人員及施工人員不準(zhǔn)上崗。未進(jìn)行三級(jí)教育的新工人不準(zhǔn)上崗。變換工種或參加采納新工藝、新施工方法、新設(shè)備及技術(shù)難度較大的工序的工人必須通過技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格者才準(zhǔn)上崗。專門工種的安全教育和考核，嚴(yán)格按照《特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核治理規(guī)則》執(zhí)行。通過培訓(xùn)考核合格，獵取操作證方能持證上崗。對(duì)已取得上崗證者，要進(jìn)行登記存檔規(guī)范治理。對(duì)上崗證要按期復(fù)審，并要設(shè)專人治理。通過安全教育，增強(qiáng)職工安全意識(shí)，樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，提高職工遵守施工安全紀(jì)律的自覺性，認(rèn)真執(zhí)行安全操作規(guī)程，做到：不違章指揮、不違章操作、不損害自己、不損害他人，不被他人損害，確保自身和他人安全，提高職工整體安全防護(hù)意識(shí)和自我防護(hù)能力。3.9認(rèn)真執(zhí)行安全檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部要保證檢查制度的落實(shí)，規(guī)定定期檢查日期、參加檢查的人員。經(jīng)理部每10日檢查一次，施工隊(duì)安檢室每7日檢查一次，作業(yè)班組實(shí)行每班班前、班中、班后三檢制，不定期檢查視工程進(jìn)展情形而定，如：施工預(yù)備前、施工危險(xiǎn)性大、采納新工藝、季節(jié)性變化、節(jié)假日前后等時(shí)要進(jìn)行檢查，并要有領(lǐng)導(dǎo)值班。對(duì)檢查中發(fā)覺的安全隱患，要建立登記、整改制度，按照“三不放過”的原則制定整改措施。在隱患沒有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。如有危及人身安全的險(xiǎn)情，必須趕忙停工，處理合格后方可施工。4安全防護(hù)措施4.1為搞好本工地安全生產(chǎn)工作，我公司將成立專門安全領(lǐng)導(dǎo)小組，工地設(shè)立安全監(jiān)督小組，班組設(shè)安全員，形成一個(gè)健全的三級(jí)安全保證體系。負(fù)責(zé)工地日常的安全工作，定期組織安全檢查。4.2明確各治理人員、施工技術(shù)人員和生產(chǎn)工人在本工程中的安全責(zé)任。4.3堅(jiān)持“三級(jí)安全教育”，規(guī)范“三級(jí)安全交底”制度，施工中堅(jiān)持“班組安全活動(dòng)”制度。4.4施工標(biāo)段沿線應(yīng)懸掛醒目的安全警示牌、警示燈，教育工人注意交通及施工安全。施工材料、機(jī)具不得隨便堆放，幸免阻礙主車道交通。4.5做好宣傳教育，要緊通道及施工場(chǎng)設(shè)立警示牌或標(biāo)語，并不得擅自拆除。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的溝、坑等應(yīng)設(shè)安全護(hù)欄。場(chǎng)地狹小，行人和運(yùn)輸繁忙的路段應(yīng)設(shè)專人指揮交通。4.6測(cè)量釘樁要注意周圍行人的安全，鋼釬和其它工具不得隨意拋擲。測(cè)量人員如在高壓線鄰近工作時(shí)，必須保持足夠的安全距離。遇雷雨時(shí)不得在高壓線、大樹下停留。在交通繁忙的道路上測(cè)量時(shí)，必須有專人戒備，防止交通事故。4.7建立獎(jiǎng)懲制度：對(duì)玩忽職守，違反安全生產(chǎn)治理制度的，按有關(guān)規(guī)定經(jīng)予處罰，違反操作規(guī)程而造成安全事故追究其責(zé)任。對(duì)堅(jiān)持安全生產(chǎn)的個(gè)人和班組給予夸獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)。4.8做好交通疏導(dǎo)工作，施工場(chǎng)地設(shè)置圍欄和警示牌。4.9應(yīng)在施工場(chǎng)內(nèi)設(shè)置必要的信號(hào)裝置，專門是道路與工地出入口。4.10積極改進(jìn)施工工藝和操作方法，改善勞動(dòng)環(huán)境條件，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，排除危險(xiǎn)因素。4.11所有施工人員均參與人身安全保險(xiǎn)。4.12采納數(shù)碼相機(jī)，通過Internet向總工室和有關(guān)部門及時(shí)反饋監(jiān)測(cè)信息，進(jìn)行科學(xué)的信息化施工，確保施工安全（包括道路、地下管線安全）。4.13本工地內(nèi)將常駐醫(yī)護(hù)人員，在顯現(xiàn)緊急情形做好現(xiàn)場(chǎng)急救措施。5施工用電安全保證措施5.1所有施工人員均應(yīng)把握安全用電差不多知識(shí)和所有設(shè)備性能，用電人員各自愛護(hù)好自用設(shè)備的負(fù)荷、地線和開關(guān)箱，發(fā)覺問題及時(shí)找電工解決，嚴(yán)禁非專業(yè)電氣操作人員亂動(dòng)電器設(shè)備。5.2配電系統(tǒng)分級(jí)配電，配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨防塵、外涂安全色（標(biāo)），統(tǒng)一編號(hào)；其安裝形式、內(nèi)設(shè)必須符合有關(guān)規(guī)定；箱內(nèi)電器可靠、完好、選型、定值符合規(guī)定并標(biāo)明用途。5.3現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)支搭架空線路的線桿底部要牢固，不得傾斜下沉，與臨近建筑應(yīng)有一定安全距離，且必須采納絕緣導(dǎo)線，不得成束架空敷設(shè)，達(dá)不到要求必須采取有效愛護(hù)措施。5.4所有電路均采納三相五線制，電線架空高度2m以上，所有電器設(shè)備及金屬外殼或構(gòu)架均應(yīng)按規(guī)定設(shè)置可靠的接零及接地愛護(hù)。5.5施工現(xiàn)場(chǎng)所有用電設(shè)備必須按規(guī)定設(shè)置漏電愛護(hù)裝置，做到“一機(jī)、一閘、一漏電開關(guān)”，并定期檢查。使用手提電動(dòng)工具要佩戴絕緣手套。6機(jī)械安全保證措施6.1各種機(jī)械要有專人負(fù)責(zé)修理、保養(yǎng)，并經(jīng)常對(duì)機(jī)械運(yùn)行的關(guān)鍵部位進(jìn)行檢查，預(yù)防機(jī)械故障及機(jī)械傷人。6.2機(jī)械使用時(shí)操作員要緊密注意機(jī)上的儀器、外表、指針是否超出安全范疇，機(jī)體是否有專門振動(dòng)及發(fā)出異響，顯現(xiàn)問題及時(shí)停電關(guān)機(jī)處理，不得擅離職守、隱瞞不報(bào)。6.3機(jī)械安裝其基礎(chǔ)必須平穩(wěn)、牢固，機(jī)體的錨固、支撐措施齊全，固定機(jī)械不得使用臨時(shí)支撐。6.4各種機(jī)械視其工作性質(zhì)、機(jī)械性能的不同搭設(shè)防塵、防雨、防砸或防噪音工作棚，機(jī)械設(shè)備鄰近設(shè)標(biāo)志牌，并在操作位置鄰近懸掛使用規(guī)則牌及操作規(guī)程。6.5施工運(yùn)輸機(jī)械是損害多發(fā)點(diǎn)，必須注意：6.5.1水平運(yùn)輸設(shè)備禁止人、料混裝。6.5.2運(yùn)輸車輛服從指揮、信號(hào)要齊全，不得超速，過岔口、遇障礙時(shí)減速鳴笛，制動(dòng)器齊全功能良好。6.5.3小范疇內(nèi)機(jī)械與機(jī)械、機(jī)械與人同時(shí)工作時(shí)應(yīng)和諧配合，相互保持安全距離。十二、文明施工、環(huán)境愛護(hù)、消防及保衛(wèi)措施1文明施工制度1.1建立文明施工治理體系，完善治理制度。文明施工保證體系見下圖：工程工程治理部機(jī)械物資部其他部門各施工隊(duì)文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目經(jīng)理副組長：項(xiàng)目副經(jīng)理、總工質(zhì)安監(jiān)察部文明施工措施安全質(zhì)量環(huán)保措施機(jī)械物資治理措施后勤保障措施現(xiàn)場(chǎng)管理措施全員參與、檢查落實(shí)、全過程操縱1.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，指定一名安全員主抓文明施工、環(huán)境愛護(hù)工作，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情形制定文明施工治理細(xì)則，上報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師同意后實(shí)施。詳見文明施工組織保證體系框圖。1.1.2建立文明施工治理責(zé)任制，將文明施工和環(huán)境愛護(hù)與各作業(yè)班組和治理人職員資分配掛鉤。1.1.3制定施工現(xiàn)場(chǎng)治理、施工秩序治理、施工安全治理、環(huán)境愛護(hù)治理細(xì)則，并認(rèn)真落實(shí)。1.1.4項(xiàng)目經(jīng)理部每旬進(jìn)行一次文明施工檢查，針對(duì)檢查中發(fā)覺的問題限期整改。1.2施工秩序治理1.2.1開工前，編制詳細(xì)、科學(xué)的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，使工藝流程、流水區(qū)段劃分、資源配置與實(shí)際施工相符。1.2.2單位工程、分部工程開工前，提出申請(qǐng)報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。1.2.3實(shí)施分項(xiàng)、分部、單位工程檢驗(yàn)評(píng)定制度，上道工序不合格，下道工序不準(zhǔn)開工。針對(duì)工程關(guān)鍵工序及專門工序，有針對(duì)性地制定切實(shí)可行的措施，在施工中作為治理重點(diǎn)加以重視。1.2.4認(rèn)真實(shí)施隱藏工程檢查簽證制度，未經(jīng)檢查簽證同意的工程不得隱藏。1.3施工場(chǎng)地治理1.3.1按施工總平面布置圖實(shí)施定位治理，分管段、分片區(qū)進(jìn)行場(chǎng)地規(guī)劃，運(yùn)輸?shù)缆?、材料?chǎng)庫、機(jī)械停放場(chǎng)、和生活區(qū)要按照總平面圖合理布局，統(tǒng)一規(guī)劃，布置整齊并在施工區(qū)域設(shè)醒目標(biāo)牌，同時(shí)依照工程進(jìn)展情形適時(shí)地對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行調(diào)整。1.3.2在大門圍墻處，設(shè)置施工標(biāo)示牌，標(biāo)明工程名稱及要緊工程量、建設(shè)單位、施工單位、駐地監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目經(jīng)理、工地施工及監(jiān)理負(fù)責(zé)人。并在醒目位置設(shè)置一圖五牌。在施工現(xiàn)場(chǎng)出、入口設(shè)置大門，實(shí)行半封閉施工。1.3.3施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施，做到生活區(qū)和施工區(qū)劃分明確，按規(guī)定布置防火設(shè)施。建立住地文明、衛(wèi)生、防火責(zé)任制，并落實(shí)到專人。1.3.4合理布置施工現(xiàn)場(chǎng)給、排水系統(tǒng)。保證給水設(shè)施不滲漏，供水安全。排水系統(tǒng)順暢，溝池成網(wǎng)，排水縱坡不小于1‰，排水溝用磚砌筑，水泥砂漿抹面，截面滿足排水要求。1.3.5臨時(shí)用電按施工組織設(shè)計(jì)布置，不亂接亂扯，供電設(shè)施良好，光照充足。1.3.6建筑材料堆碼按我公司《文明施工治理方法》要求按平面布置圖分類堆放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)清晰，嚴(yán)禁混堆亂放。1.3.7所有施工人員及治理人員一律配帶標(biāo)識(shí)身份或工種的證牌。1.4環(huán)境衛(wèi)生治理1.4.1建筑垃圾要隨時(shí)清理，不用的料具和機(jī)械及時(shí)清退出場(chǎng)，保持施工場(chǎng)地的清潔。1.4.2所有工點(diǎn)和住區(qū)排水暢通，并建立必要的衛(wèi)生設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)設(shè)置垃圾箱，每日專人清運(yùn)。工地范疇內(nèi)由保健大夫負(fù)責(zé)定期消毒。1.5工地圍蔽措施1.5.1嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文明施工規(guī)定，做好各項(xiàng)治理工作。1.5.2依照項(xiàng)目業(yè)主提供的施工場(chǎng)地，合理設(shè)置半永久性圍擋，圍擋采納鋼板圍擋，高度不低于2.0米，圍擋外表面刷藍(lán)色油漆。實(shí)行圍蔽施工。1.5.3施工場(chǎng)地清理衛(wèi)生要求按照文明施工規(guī)范做好施工圍蔽、材料機(jī)具擺放、工棚內(nèi)外飲食衛(wèi)生、污泥清運(yùn)、污水處理等工作，并掛牌施工同意監(jiān)督。2環(huán)境愛護(hù)措施2.1振動(dòng)操縱措施本工程要緊為人工施工為主，造成振動(dòng)來源要緊為挖掘機(jī)、汽車及發(fā)電機(jī)工作時(shí)產(chǎn)生的振動(dòng)。在施工過程中盡量幸免夜間施工，在吊車的支點(diǎn)處墊枕木，盡量減小機(jī)械造成的振動(dòng)。2.2噪音操縱措施噪聲的操縱嚴(yán)格按照《中華人民共和國噪聲標(biāo)準(zhǔn)GB112523-90》有關(guān)噪聲的要求、規(guī)定執(zhí)行。必須采取各種措施，限制和降低施工過程中的噪聲。2.2.1施工中采納低噪音的工藝和施工方法。2.2.2建筑施工作業(yè)的噪音可能超過建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的噪音限值時(shí)，在開工前向建設(shè)行政主管部門和環(huán)保部門申報(bào)，核準(zhǔn)后方能施工。2.2.3合理安排施工工序，嚴(yán)禁在中午和夜間（12：00-14：00，22：00-7：00）進(jìn)行產(chǎn)生噪音的建筑施工作業(yè)。由于施工中不能中斷的技術(shù)緣故的其它專門情形，確需在中午和夜間進(jìn)行連續(xù)作業(yè)的，在向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)主管部門和環(huán)保部門申請(qǐng)，取得相應(yīng)的施工許可證后方可開工。2.2.4在施工場(chǎng)地外圍進(jìn)行噪音監(jiān)測(cè)，關(guān)于一些產(chǎn)生噪音的施工機(jī)械，應(yīng)采取有效的措施減少噪音。2.3空氣污染（防塵）措施粉塵的操縱采取施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地硬化和綠化，經(jīng)常灑水和澆水，減少粉塵污染。2.3.1嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒舊材料，有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。2.3.2裝卸有粉塵的材料時(shí)，應(yīng)灑水潮濕的在倉庫內(nèi)進(jìn)行。2.3.3嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)走?，F(xiàn)場(chǎng)主入口處設(shè)洗車臺(tái)位，運(yùn)輸車輛必須沖洗潔凈后方可離場(chǎng)上路行駛。在裝運(yùn)建筑物材料、土石方、建筑垃圾及工程渣上的車輛，派專人負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。2.4水質(zhì)污染的操縱措施地面沖洗物包括水泥、污泥、砂石和生活污水、基坑排水、含油廢水及其它懸浮或溶解物質(zhì)，應(yīng)引入污水處理池中以防止未經(jīng)操縱的排放。2.5對(duì)路況愛護(hù)、路面衛(wèi)生及工地衛(wèi)生等達(dá)標(biāo)實(shí)施措施2.5.1施工現(xiàn)場(chǎng)要緊出入口設(shè)置洗車槽，工地車輛必須通過高壓沖洗方能進(jìn)出施工現(xiàn)場(chǎng)，確保不污染工地周圍的道路路面。2.5.2進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員佩帶胸卡，建立施工人員施工時(shí)刻段，對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工交底，超出時(shí)刻段