創(chuàng)業(yè)管理（上海財經(jīng)大學(xué)）智慧樹知到期末考試答案2024年

創(chuàng)業(yè)管理（上海財經(jīng)大學(xué)）智慧樹知到期末考試答案2024年創(chuàng)業(yè)管理（上海財經(jīng)大學(xué)）客戶細(xì)分群體包括哪些類型？

A:區(qū)隔化市場B:小眾市場C:多元化市場D:利基市場答案:利基市場###區(qū)隔化市場###多元化市場撰寫商業(yè)計劃的書的目的是（

）

A:發(fā)展規(guī)劃B:自我評估C:獲取投資D:確定使命答案:獲取投資;自我評估;確定使命;發(fā)展規(guī)劃創(chuàng)業(yè)動機包括下列哪些？

A:開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品B:減輕稅收負(fù)擔(dān)C:改善個人和家庭的生活質(zhì)量D:為公眾和社會創(chuàng)造財富答案:為公眾和社會創(chuàng)造財富;開發(fā)新技術(shù)或新產(chǎn)品;改善個人和家庭的生活質(zhì)量;減輕稅收負(fù)擔(dān)融資決策的時候需要考慮哪些？

A:企業(yè)融資規(guī)模量力而行B:優(yōu)先考慮外部融資C:企業(yè)最佳融資機會選擇D:融資總收益大于融資總成本答案:融資總收益大于融資總成本###企業(yè)融資規(guī)模量力而行###企業(yè)最佳融資機會選擇企業(yè)的內(nèi)部成長戰(zhàn)略包括哪些？

A:多元化戰(zhàn)略B:國際化戰(zhàn)略C:專業(yè)化戰(zhàn)略D:產(chǎn)品化戰(zhàn)略答案:專業(yè)化戰(zhàn)略###多元化戰(zhàn)略###國際化戰(zhàn)略精益創(chuàng)業(yè)工具主要包括哪些方面？

A:精益研發(fā)B:客戶細(xì)分C:客戶開發(fā)D:商業(yè)計劃答案:商業(yè)計劃###客戶開發(fā)###精益研發(fā)可行性分析的內(nèi)容包括（

）

A:行業(yè)／目標(biāo)市場可行性分析B:組織可行性分析C:財務(wù)可行性分析D:產(chǎn)品／服務(wù)可行性分析答案:產(chǎn)品／服務(wù)可行性分析###組織可行性分析###行業(yè)／目標(biāo)市場可行性分析###財務(wù)可行性分析創(chuàng)業(yè)的直接資源包括哪些？

A:管理B:人才C:科技D:資金答案:人才###管理###資金創(chuàng)意產(chǎn)生方法的方法包括（

）

A:功能分析法B:設(shè)計思維法C:跨界思維法D:頭腦風(fēng)暴法答案:功能分析法###頭腦風(fēng)暴法###設(shè)計思維法###跨界思維法社會創(chuàng)業(yè)的特征包括（

）

A:創(chuàng)新性B:價值性C:社會性D:過程性答案:價值性###創(chuàng)新性###社會性###過程性某企業(yè)倒閉了，該業(yè)主一遇見了解其企業(yè)的人就感到抬不起頭，這種失去自尊是一種（）的表現(xiàn)。

A:突發(fā)事件B:心理損傷C:社會和經(jīng)濟損失D:公司避難者損失答案:心理損傷要使創(chuàng)業(yè)實踐活動不斷向前發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者必須具有提出問題和解決問題的能力，所提出的問題應(yīng)具有（）

A:理論性B:實踐性C:創(chuàng)造性D:競爭性答案:創(chuàng)造性我國的公司包括：

A:股份有限公司B:個人業(yè)主制企業(yè)C:個人獨資企業(yè)D:合伙制企業(yè)答案:股份有限公司成為特許授權(quán)者的缺點是：

A:資本需求減少B:減少企業(yè)控制C:加速企業(yè)擴張D:管理動力提高答案:減少企業(yè)控制創(chuàng)業(yè)能力是在（）制約下形成和發(fā)揮作用。

A:情緒B:個性C:信念D:信心答案:個性創(chuàng)業(yè)的過程也是人的創(chuàng)業(yè)潛能不斷開發(fā)、（

）不斷提高的過程。

A:創(chuàng)業(yè)信念B:創(chuàng)業(yè)動機C:創(chuàng)業(yè)能力D:創(chuàng)業(yè)興趣答案:創(chuàng)業(yè)能力以下哪項不屬于企業(yè)內(nèi)部籌資渠道？

A:企業(yè)自由資金B(yǎng):企業(yè)應(yīng)付稅利和利息C:企業(yè)從銀行所得借款D:企業(yè)未分配基金答案:企業(yè)從銀行所得借款要根據(jù)實際情況因人、因地、因時而異，不能有固定的思路和固定的做法，這種心理品質(zhì)特征稱為（

）

A:競爭性B:應(yīng)變性C:合作性D:獨創(chuàng)性答案:應(yīng)變性創(chuàng)業(yè)者道德困境不包括：

A:企業(yè)宏觀環(huán)境B:個性特點C:利益沖突D:利益相關(guān)者的社會責(zé)任答案:企業(yè)宏觀環(huán)境創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有（），以使創(chuàng)業(yè)實踐更加符合客觀實際。

A:較高的文化層次B:一定的成長經(jīng)歷C:創(chuàng)業(yè)興趣D:自知之明答案:自知之明知識產(chǎn)權(quán)不包括哪個選項?

A:商標(biāo)權(quán)B:商業(yè)秘密C:專利權(quán)D:肖像權(quán)答案:肖像權(quán)當(dāng)創(chuàng)業(yè)者有了符合實際的創(chuàng)業(yè)計劃后，（）就成了實施創(chuàng)業(yè)計劃的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

A:設(shè)施B:廣告C:融資D:信息答案:融資造成創(chuàng)業(yè)元老的問題原因是多方面的，但不包括：

A:在創(chuàng)業(yè)初期沒有明確的書面合作協(xié)議，對企業(yè)成長缺乏規(guī)劃，進而在擴張過程中出現(xiàn)了利益沖突等方面的問題B:由創(chuàng)業(yè)元老組成的創(chuàng)業(yè)團隊成員在企業(yè)發(fā)展方向及重大經(jīng)營決策等方面存在嚴(yán)重分歧而引發(fā)的創(chuàng)業(yè)團隊裂變問題C:創(chuàng)業(yè)元老的觀念和技能無法適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求，但占據(jù)決策崗位制約了企業(yè)人力資源建設(shè)與管理問題D:創(chuàng)業(yè)元不再喜歡他們創(chuàng)建的事業(yè)答案:創(chuàng)業(yè)元不再喜歡他們創(chuàng)建的事業(yè)精益創(chuàng)業(yè)不包括哪個階段？

A:商業(yè)模式的確立B:商業(yè)模式的探索C:商業(yè)模式的執(zhí)行D:商業(yè)模式的驗證答案:商業(yè)模式的驗證創(chuàng)業(yè)要素不包括下列哪項？

A:風(fēng)險投資B:創(chuàng)業(yè)資源C:創(chuàng)業(yè)者D:創(chuàng)業(yè)機會答案:風(fēng)險投資面對在創(chuàng)業(yè)過程中的種種挑戰(zhàn)采取回避的態(tài)度，對許多創(chuàng)業(yè)活動因害怕失敗而不敢嘗試，在創(chuàng)業(yè)實踐中畏畏縮縮，裹足不前。這種創(chuàng)業(yè)心理障礙表現(xiàn)稱為（

）

A:自戀性人格B:波動性人格C:畏縮性人格D:雙重人格答案:畏縮性人格制定的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)不僅要注意切合實際，還必須注意創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的（

）

A:可行性B:計劃性C:可靠性D:創(chuàng)造性答案:可行性成熟的風(fēng)險投資家在選擇投資目標(biāo)企業(yè)時，都有一個重要的標(biāo)準(zhǔn)，就是這個企業(yè)是否實行()

A:員工議事B:員工集資C:員工投保D:員工持股答案:員工持股通過創(chuàng)業(yè)計劃來熟悉企業(yè)，了解它的目標(biāo)，判斷是否值得為其提供資金的是（

）

A:使用者B:創(chuàng)業(yè)者C:投資者D:生產(chǎn)者答案:投資者驗證最小可行產(chǎn)品不常用的是哪種方法？

A:A/B測試B:地推C:登錄頁D:博客答案:地推在堅信自己創(chuàng)業(yè)實踐活動正確性的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的支配自己行動的心理狀態(tài)被稱為()

A:創(chuàng)業(yè)意識B:創(chuàng)業(yè)能力C:創(chuàng)業(yè)信念D:創(chuàng)業(yè)實踐答案:創(chuàng)業(yè)信念沒有（）的作用創(chuàng)業(yè)能力縱向結(jié)構(gòu)各層次就不可能形成和發(fā)揮作用。

A:創(chuàng)業(yè)力B:注意力C:智力活動D:觀察力答案:智力活動創(chuàng)業(yè)者進入市場時最常用的方式是：

A:特許經(jīng)營B:其它C:建立一個全新的企業(yè)D:收購現(xiàn)有企業(yè)答案:建立一個全新的企業(yè)企業(yè)自有資金所占比例的大小，是企業(yè)（

）能力的首要標(biāo)志。

A:人才競爭B:經(jīng)營管理C:抵御風(fēng)險D:市場競爭答案:抵御風(fēng)險在每一次融資計劃的實施過程中所蘊含的風(fēng)險稱為（

）風(fēng)險。

A:運作型B:全局性C:決策型D:環(huán)境型答案:運作型愛迪思認(rèn)為以下哪些屬于創(chuàng)業(yè)期的正常現(xiàn)象？

A:唱“獨角戲”，但愿意聽取不同意見B:創(chuàng)業(yè)者喪失控制權(quán)C:過早制定規(guī)章制度和工作程序D:過早授權(quán)答案:唱“獨角戲”，但愿意聽取不同意見新企業(yè)選擇具體地址主要要考慮的因素包括：

A:國際形勢B:交通C:消費群體D:商業(yè)環(huán)境答案:國際形勢所有創(chuàng)辦企業(yè)的意念來源中，創(chuàng)意價值最大的是（）

A:周密研究B:以前工作經(jīng)驗C:偶然機會D:個人興趣和愛好答案:周密研究創(chuàng)業(yè)者及時抓住創(chuàng)業(yè)投資機會，是實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)的前提條件，而把握創(chuàng)業(yè)投資機會的前提條件又是(

)

A:創(chuàng)業(yè)實踐B:創(chuàng)業(yè)活動C:創(chuàng)業(yè)融資的支持D:創(chuàng)業(yè)意識答案:創(chuàng)業(yè)融資的支持創(chuàng)業(yè)目標(biāo)能激發(fā)創(chuàng)業(yè)者加倍努力，克服困難，為實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)目標(biāo)而奮斗，這是因為它具有（

）

A:激勵功能B:凝聚功能C:標(biāo)尺功能D:指向功能答案:激勵功能免費加收費模式是互聯(lián)網(wǎng)最常見的一種商業(yè)模式。

A:錯B:對答案:對計劃趕不上變化，在創(chuàng)業(yè)時不需要寫創(chuàng)業(yè)計劃書。

A:錯B:對答案:錯編制創(chuàng)業(yè)計劃書的目的就是為了提醒創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該注意什么問題，規(guī)避什么風(fēng)險。

A:錯B:對答案:對許多創(chuàng)業(yè)者往往會走“先打工，后創(chuàng)業(yè)”的道路，為創(chuàng)業(yè)積累必要的經(jīng)驗和能力。

A:錯B:對答案:對一般來說，與問題型機會相比，創(chuàng)造型機會的價值更高。

A:錯B:對答案:對人們身上存在著不同程度的成就欲望。

A:對B:錯答案:對家族企業(yè)不能接納和支持那些沒有足夠能力或缺乏發(fā)展?jié)摿Φ募易宄蓡T。

A:對B:錯答案:對創(chuàng)意是機會識別的基礎(chǔ)。

A:錯B:對答案:對小企業(yè)在刺激經(jīng)濟競爭方面發(fā)揮著重要作用。

A:對B:錯答案:對很高的成就欲望基本上都表現(xiàn)為強烈的賺錢欲望。

A:錯B:對答案:錯由于市場研究需要較高的成本，因此，小企業(yè)沒有必要作市場研究。

A:錯B:對答案:錯創(chuàng)業(yè)初期的企業(yè)由于規(guī)模小，承受風(fēng)險的能力較強。

A:錯B:對答案:錯根據(jù)《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司，可以用貨幣出資，也可以用實物，工業(yè)產(chǎn)權(quán)，非專利技術(shù)，土地使用權(quán)出資。

A:對B:錯答案:錯企業(yè)的既有事業(yè)是創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長的根源，在企業(yè)成長過程中不應(yīng)該改變。

A:錯B:對答案:錯特許經(jīng)營是運作小企業(yè)的特定方式之一，任何特許經(jīng)營組織的潛在價值都取決于特許經(jīng)營合同的授權(quán)。

A:錯B:對答案:對MVP只針對早期的“天使用戶”。

A:錯B:對答案:對在官僚期，企業(yè)根本無法自力更生，唯一關(guān)注的事情就是規(guī)章制度。

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