創(chuàng)業(yè)管理（西南民族大學(xué)）智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年

創(chuàng)業(yè)管理（西南民族大學(xué)）智慧樹(shù)知到期末考試答案2024年創(chuàng)業(yè)管理（西南民族大學(xué)）下列關(guān)于公益企業(yè)與一個(gè)典型的創(chuàng)業(yè)企業(yè)比較,說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A:都需要整合資源B:都需要定位產(chǎn)品或者服務(wù)C:都需要挖掘機(jī)會(huì)D:公益企業(yè)不存在收獲價(jià)值答案:公益企業(yè)不存在收獲價(jià)值企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，關(guān)于累計(jì)現(xiàn)金流下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是：

A:累計(jì)現(xiàn)金流必須為正B:累計(jì)現(xiàn)金流可以短暫為負(fù)C:累計(jì)現(xiàn)金流在0點(diǎn)意味著“幸福的日子”答案:累計(jì)現(xiàn)金流可以短暫為負(fù)伙伴型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與領(lǐng)袖型創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)相比，最明顯的區(qū)別是()。

A:都是技術(shù)骨干，經(jīng)常協(xié)商解決問(wèn)題B:經(jīng)常開(kāi)會(huì)交流C:沒(méi)有固定的“領(lǐng)導(dǎo)者”D:依賴協(xié)作，避免單打獨(dú)斗答案:沒(méi)有固定的“領(lǐng)導(dǎo)者”下面哪項(xiàng)不屬于第四波創(chuàng)業(yè)浪潮的背景()。

A:政府支持B:消費(fèi)升級(jí)C:以風(fēng)險(xiǎn)投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司D:技術(shù)門檻降低答案:以風(fēng)險(xiǎn)投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司圍繞顧客價(jià)值的商業(yè)模式不包括（）

A:刀片刀頭模式B:多頭模式C:版本模式D:反刀片刀頭模式答案:多頭模式企業(yè)的()是企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的關(guān)鍵。

A:市場(chǎng)細(xì)分B:資源積累C:經(jīng)營(yíng)管理D:資源獲取答案:資源積累管理新創(chuàng)企業(yè)最重要的內(nèi)容不包括：

A:現(xiàn)金流正常B:管理規(guī)范化C:團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)D:業(yè)務(wù)發(fā)展答案:管理規(guī)范化吉列案例獲得成功的關(guān)鍵是（）

A:提高產(chǎn)品創(chuàng)新B:上漲刀片價(jià)格C:降低刀架價(jià)格D:創(chuàng)新商業(yè)模式答案:創(chuàng)新商業(yè)模式新創(chuàng)企業(yè)引入職業(yè)經(jīng)理人的弊端包括

A:其他都是B:與企業(yè)文化沖突C:成本太高D:容易將大公司的經(jīng)營(yíng)方式套在新創(chuàng)企業(yè)中答案:其他都是在面對(duì)不利局面的時(shí)候，()性格特質(zhì)可以幫助創(chuàng)業(yè)者可以盡量冷靜的尋找應(yīng)對(duì)方案，而不隨隨便便放棄努力。

A:專注精神B:樂(lè)觀堅(jiān)韌C:勇于創(chuàng)新D:其他都不是答案:樂(lè)觀堅(jiān)韌下列不屬于有形創(chuàng)業(yè)資源的是()

A:物力B:場(chǎng)地C:人脈D:人力答案:人脈吉列剃須刀案例中，他的競(jìng)爭(zhēng)門檻是（）

A:低成本B:專利C:商業(yè)模式D:人力管理答案:專利第一次創(chuàng)業(yè)浪潮始于1984年，最重要的標(biāo)志是()。

A:《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》B:人民幣匯率下降C:寬松的貨幣政策D:大學(xué)生大量參與創(chuàng)業(yè)答案:《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》關(guān)于天使投資的特點(diǎn)描述錯(cuò)誤的是：

A:對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的早期投資B:一種股權(quán)投資C:投資成功率高D:投資金額較低答案:投資成功率高下面選項(xiàng)中有關(guān)需求的描述正確的是()。

A:無(wú)法滿足興奮需求的產(chǎn)品或服務(wù)將得到消費(fèi)者的負(fù)面評(píng)價(jià)B:當(dāng)基本需求得不到滿足的時(shí)候，消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生“上當(dāng)”的感覺(jué)C:興奮需求會(huì)對(duì)消費(fèi)者滿足度產(chǎn)生明顯影響，是獲取口碑的關(guān)鍵D:消費(fèi)者的多余需求也應(yīng)該得到商家的重視答案:當(dāng)基本需求得不到滿足的時(shí)候，消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生“上當(dāng)”的感覺(jué)。()是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)導(dǎo)向本質(zhì)

A:創(chuàng)業(yè)與外部環(huán)境的變化相適應(yīng)B:與眾不同的價(jià)值C:為別人提供價(jià)值D:創(chuàng)造資源答案:創(chuàng)業(yè)與外部環(huán)境的變化相適應(yīng)為客戶提供相同的價(jià)值但只向其中一部分VIP收錢是典型的（）

A:其他都不是B:反刀片刀頭模式C:版本模式D:刀片刀頭模式答案:版本模式現(xiàn)階段沒(méi)有創(chuàng)業(yè)意愿的同學(xué)還需要接受創(chuàng)業(yè)教育的主要原因是()。

A:創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)是必修課B:創(chuàng)新能力與創(chuàng)新精神是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)C:防止失業(yè)后找不到工作D:方便找工作答案:創(chuàng)新能力與創(chuàng)新精神是現(xiàn)代大學(xué)生應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)“拼拼湊湊”策略是指資源的()

A:有效利用B:控制利用C:創(chuàng)新利用D:逐步利用答案:創(chuàng)新利用進(jìn)大學(xué)后小明確定了考取本校本專業(yè)研究生的目標(biāo)，并且制定了詳細(xì)的計(jì)劃，這種思維模式是()。

A:兩種思維都有B:都不是C:管理思維D:創(chuàng)業(yè)思維答案:管理思維關(guān)于需求的成長(zhǎng)性描述正確的是()。

A:只關(guān)注當(dāng)下需求的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)也可以持續(xù)B:創(chuàng)業(yè)者只需要關(guān)注消費(fèi)者當(dāng)下的需求C:其他說(shuō)法都不對(duì)D:創(chuàng)業(yè)者要考慮到產(chǎn)品在未來(lái)的成長(zhǎng)空間答案:創(chuàng)業(yè)者要考慮到產(chǎn)品在未來(lái)的成長(zhǎng)空間計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)可分為個(gè)人、學(xué)習(xí)、家庭和政府市場(chǎng)，細(xì)分依據(jù)是：

A:其他都是B:產(chǎn)品類型C:價(jià)格點(diǎn)D:顧客類型答案:顧客類型新創(chuàng)企業(yè)財(cái)務(wù)資源的來(lái)源不包括：

A:自己的儲(chǔ)蓄B:尋找天使投資人C:像女朋友借D:銀行貸款答案:銀行貸款當(dāng)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)受到資源約束的時(shí)候，往往需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者發(fā)揮()能力，將自己社會(huì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的相關(guān)人員發(fā)動(dòng)起來(lái)，充分借助團(tuán)隊(duì).商業(yè)伙伴和朋友的力量為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供支持。

A:其他選項(xiàng)都不對(duì)B:溝通能力C:自制能力D:責(zé)任感答案:溝通能力精益思想來(lái)源于()。

A:日本本田公司B:日本豐田公司C:美國(guó)福特汽車公司D:美國(guó)通用汽車公司答案:日本豐田公司公司銷售產(chǎn)品后一定能增加

A:銷售收入和現(xiàn)金B(yǎng):銷售收入C:稅費(fèi)返還D:現(xiàn)金答案:銷售收入以下不屬于資源購(gòu)買的是()

A:技術(shù)入股B:購(gòu)買廠房、設(shè)備C:聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的員工D:通過(guò)融資獲取資金答案:技術(shù)入股以下不屬于引發(fā)環(huán)境動(dòng)態(tài)性的原因是()

A:競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入和退出B:風(fēng)險(xiǎn)投資的變化C:消費(fèi)者需求的變化D:技術(shù)條件的變化答案:風(fēng)險(xiǎn)投資的變化創(chuàng)業(yè)思維的理論基礎(chǔ)是什么？()。

A:精益理論B:設(shè)計(jì)理論C:效果推理理論D:因果推理理論答案:效果推理理論人人網(wǎng)從社交平臺(tái)的角度估值，最適合的方法是：

A:市盈率B:市夢(mèng)率C:市銷率D:用戶價(jià)值答案:用戶價(jià)值以下屬于有效的拼湊策略是()

A:做創(chuàng)新性資源整合而不是廢品加工廠B:“將就”而不是“湊合”C:具體情況具體分析，摸著石頭過(guò)河D:有目標(biāo)的短期策略，而不是無(wú)意識(shí)的長(zhǎng)期行為答案:“將就”而不是“湊合”###做創(chuàng)新性資源整合而不是廢品加工廠###具體情況具體分析，摸著石頭過(guò)河###有目標(biāo)的短期策略，而不是無(wú)意識(shí)的長(zhǎng)期行為大部分成功創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能力源于()。

A:政策引導(dǎo)B:實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累C:先天素養(yǎng)D:自身學(xué)習(xí)經(jīng)歷答案:自身學(xué)習(xí)經(jīng)歷###實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累租立耶的核心資源不包括（）

A:團(tuán)隊(duì)核心成員穩(wěn)定B:有對(duì)大學(xué)生物品分享租賃業(yè)務(wù)比較熟悉的學(xué)生團(tuán)隊(duì)C:線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)十分充足D:服務(wù)品質(zhì)高答案:團(tuán)隊(duì)核心成員穩(wěn)定###服務(wù)品質(zhì)高###線上運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)十分充足創(chuàng)業(yè)思維的特點(diǎn)包括()。

A:從0到1的過(guò)程B:詳細(xì)的計(jì)劃C:沒(méi)有明確的目標(biāo)D:有限的資源答案:從0到1的過(guò)程###有限的資源###沒(méi)有明確的目標(biāo)創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的浪費(fèi)包括()。

A:解決方案做錯(cuò)B:過(guò)早擴(kuò)張C:過(guò)早優(yōu)化D:找錯(cuò)問(wèn)題答案:找錯(cuò)問(wèn)題###解決方案做錯(cuò)###過(guò)早優(yōu)化###過(guò)早擴(kuò)張創(chuàng)業(yè)計(jì)劃展示過(guò)程中主要回答()問(wèn)題

A:為何展示？B:展示給誰(shuí)？C:誰(shuí)來(lái)展示？D:如何展示？答案:展示給誰(shuí)###誰(shuí)來(lái)展示###如何展示開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)課程的目的包括()。

A:追求金錢B:增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)C:樹(shù)立創(chuàng)新精神D:培養(yǎng)創(chuàng)新思維答案:培養(yǎng)創(chuàng)新思維###增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)###樹(shù)立創(chuàng)新精神創(chuàng)業(yè)思維的培養(yǎng)主要包括()。

A:創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐B:反思C:行動(dòng)中的效果推理D:多看書答案:創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練和實(shí)踐###反思###行動(dòng)中的效果推理資本退出的基本形式有()

A:清算B:回購(gòu)C:并購(gòu)D:首次公開(kāi)上市(IPO)答案:首次公開(kāi)上市(IPO)###并購(gòu)###回購(gòu)###清算創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員之間磨合的主要目標(biāo)是()。

A:形成良好的團(tuán)隊(duì)文化B:促進(jìn)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)C:提升團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力D:避免成員之間出現(xiàn)分歧答案:促進(jìn)成員之間的良性競(jìng)爭(zhēng)###形成良好的團(tuán)隊(duì)文化下列選項(xiàng)中不能準(zhǔn)確體現(xiàn)出“獨(dú)立意識(shí)”特質(zhì)主要特點(diǎn)的是()。

A:成功創(chuàng)業(yè)者不容易被大眾輿論左右自己的想法B:成功創(chuàng)業(yè)者不容易受到外界評(píng)價(jià)干擾C:成功創(chuàng)業(yè)者不會(huì)將過(guò)多精力分散在與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)無(wú)關(guān)的事物中D:成功創(chuàng)業(yè)者不愿意分享自己的觀點(diǎn)答案:成功創(chuàng)業(yè)者不會(huì)將過(guò)多精力分散在與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)無(wú)關(guān)的事物中###成功創(chuàng)業(yè)者不愿意分享自己的觀點(diǎn)整合上下游資源的商業(yè)模式包括（）

A:版本模式B:貫通型商業(yè)模式C:跨越式商業(yè)模式D:錯(cuò)位型商業(yè)模式答案:跨越式商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的市場(chǎng)分析部分應(yīng)該包括()

A:行業(yè)分析B:市場(chǎng)細(xì)分與定位C:市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析D:宏觀環(huán)境答案:宏觀環(huán)境###市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析###市場(chǎng)細(xì)分與定位###行業(yè)分析在對(duì)創(chuàng)業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估時(shí)，我們需要考慮()。

A:快速行動(dòng)B:有可能帶來(lái)的回報(bào)是什么C:在最壞的情況發(fā)生時(shí)，自己是否可以承擔(dān)D:為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)答案:在最壞的情況發(fā)生時(shí)，自己是否可以承擔(dān)###有可能帶來(lái)的回報(bào)是什么盈利模式中包括（）

A:成本結(jié)構(gòu)B:營(yíng)業(yè)時(shí)間C:收入來(lái)源D:產(chǎn)品損耗答案:收入來(lái)源;成本結(jié)構(gòu)下面選項(xiàng)中有屬于描述創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)重點(diǎn)要素的是()。

A:市場(chǎng)需求B:政策環(huán)境C:資金數(shù)量D:滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)答案:市場(chǎng)需求###滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品或服務(wù)公司創(chuàng)業(yè)來(lái)自于組織的挑戰(zhàn)包括

A:觀念沖突B:資源分割沖突C:原有的運(yùn)作模式根深蒂固D:領(lǐng)導(dǎo)者的聲譽(yù)擔(dān)心答案:原有的運(yùn)作模式根深蒂固###觀念沖突###資源分割沖突設(shè)計(jì)商業(yè)模式的一般過(guò)程是（）

A:定義和檢驗(yàn)價(jià)值主張B:設(shè)計(jì)關(guān)鍵流程和資源C:設(shè)計(jì)營(yíng)收模式D:分析和確定目標(biāo)顧客答案:分析和確定目標(biāo)顧客###定義和檢驗(yàn)價(jià)值主張###設(shè)計(jì)關(guān)鍵流程和資源###設(shè)計(jì)營(yíng)收模式租立耶的客戶價(jià)值體現(xiàn)在（）

A:有短期應(yīng)急需求的大學(xué)生B:擁有閑置物品的大學(xué)生或其他個(gè)體.商戶C:讓閑置物品產(chǎn)生收益D:滿足用戶短期.應(yīng)急物品的租賃需求答案:有短期應(yīng)急需求的大學(xué)生###擁有閑置物品的大學(xué)生或其他個(gè)體.商戶###滿足用戶短期.應(yīng)急物品的租賃需求###讓閑置物品產(chǎn)生收益創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)因人而異的原因是()。

A:創(chuàng)業(yè)資源不一樣B:創(chuàng)業(yè)技能有差距C:行業(yè)門檻過(guò)高D:面對(duì)的市場(chǎng)有區(qū)別答案:創(chuàng)業(yè)技能有差距###創(chuàng)業(yè)資源不一樣###行業(yè)門檻過(guò)高###面對(duì)的市場(chǎng)有區(qū)別PPT的顏色應(yīng)該盡量多姿多彩富有視覺(jué)沖擊力

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)了解商業(yè)模式的案例有助于理解商業(yè)模式的五個(gè)要素

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)展示過(guò)程中應(yīng)該盡可能全面地把創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容傳遞出去

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者需要在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中持續(xù)地學(xué)習(xí)。()

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)有形資源往往是撬動(dòng)無(wú)形資源的重要手段

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)是創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，特別是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)識(shí)別環(huán)節(jié)的必需且唯一的要素。()

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)任何有完全民事能力的人都可以作為合伙企業(yè)的合伙人。

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)巾幗創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)辦理借貸手續(xù)幫助中小企業(yè)及女性創(chuàng)業(yè)者改善融資問(wèn)題的戰(zhàn)略合作的一部分。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)“拼拼湊湊”策略意思就是保持節(jié)儉，自力更生

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的過(guò)程大多屬于“靈光一閃”或“妙手偶得”。()

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)精益畫布被認(rèn)為可能更適合于創(chuàng)業(yè)企業(yè)或者初創(chuàng)企業(yè)來(lái)設(shè)計(jì)或描述自己的商業(yè)模式

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的起點(diǎn)始于尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，沒(méi)有合適的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是無(wú)法開(kāi)展的。()

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)阿里巴巴最初即找準(zhǔn)了發(fā)展線上交易平臺(tái)。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)通常你的企業(yè)顧客只有達(dá)到一定規(guī)模了以后，企業(yè)才能盈虧平衡

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)精益創(chuàng)業(yè)理論認(rèn)為創(chuàng)業(yè)初期只有一系列未經(jīng)檢驗(yàn)的假設(shè)，也就是一些不錯(cuò)的“猜測(cè)”而已。()

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)有限合伙企業(yè)至少應(yīng)當(dāng)有一個(gè)普通合伙人。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)環(huán)境動(dòng)態(tài)性是指產(chǎn)業(yè)變化的不可預(yù)測(cè)性和變化率

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)為了獲得快速發(fā)展，新創(chuàng)企業(yè)應(yīng)所有區(qū)域同時(shí)啟動(dòng)營(yíng)銷。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)檢驗(yàn)商業(yè)模式合理性只需要檢驗(yàn)收入來(lái)源是否穩(wěn)定可持續(xù)

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:錯(cuò)有些項(xiàng)目有可能短期虧損，如果短期虧損的話，我們就需要考慮未來(lái)的盈利能力，不需要考慮我們能否承受短期虧損

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)初期銷路尚未打開(kāi)時(shí)可以采取主動(dòng)出擊積極尋找經(jīng)銷商。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)自由行的思維模式是創(chuàng)業(yè)思維。()

A:對(duì)B:錯(cuò)答案:對(duì)機(jī)會(huì)意識(shí)需要著眼于未來(lái)發(fā)展的角度。

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)毛利率是衡量業(yè)務(wù)本身吸引力的重要指標(biāo)

A:錯(cuò)B:對(duì)答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部權(quán)責(zé)劃分是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程。