基于SWOT分析的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇-以A科技有限公司為例的綜述報(bào)告_第1頁(yè)
基于SWOT分析的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇-以A科技有限公司為例的綜述報(bào)告_第2頁(yè)
基于SWOT分析的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇-以A科技有限公司為例的綜述報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

基于SWOT分析的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇——以A科技有限公司為例的綜述報(bào)告隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新已經(jīng)成為公司在未來(lái)發(fā)展中的核心戰(zhàn)略選擇之一。而作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的起點(diǎn),SWOT分析可以幫助公司查明自身的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅,從而為公司的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇提供決策支持。本文以A科技有限公司為例,探討了基于SWOT分析的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇。一、背景介紹A科技有限公司成立于2010年,主要從事家電產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。公司成立初期,主要以O(shè)EM模式為主,為一些大牌家電廠商提供代工服務(wù)。隨著市場(chǎng)需求的日益多樣化,公司不斷深耕家電產(chǎn)品的核心技術(shù),并在原有產(chǎn)品基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和創(chuàng)新組合,目前已經(jīng)成為代工廠商和自主品牌制造商兼?zhèn)涞钠髽I(yè)。二、SWOT分析1.優(yōu)勢(shì)(1)技術(shù)研發(fā)實(shí)力A科技有限公司一直注重對(duì)產(chǎn)品的技術(shù)研發(fā),建立了一支優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì),具備較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力。(2)生產(chǎn)設(shè)備水平先進(jìn)公司引進(jìn)了多臺(tái)世界一流的自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備,保證生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)的穩(wěn)定性。(3)國(guó)際化背景公司背靠中國(guó)外交部直屬的國(guó)際貿(mào)易公司,具有一定的國(guó)際化視野和資源背景。2.劣勢(shì)(1)品牌知名度不高相對(duì)于市場(chǎng)上已經(jīng)有一定知名度的大牌家電廠商,A科技有限公司的品牌知名度還比較低,影響市場(chǎng)滲透率和銷(xiāo)售量的提高。(2)企業(yè)規(guī)模有限公司目前的規(guī)模相對(duì)于大型家電廠商來(lái)說(shuō)還比較小,生產(chǎn)能力、研發(fā)資源、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)等方面的投入也有限。3.機(jī)會(huì)(1)慢性營(yíng)銷(xiāo)隨著消費(fèi)者健康理念的提升,慢性生活方式得到了越來(lái)越多的關(guān)注。公司可以從慢性生活的理念切入,開(kāi)發(fā)相應(yīng)的智能化家電產(chǎn)品。(2)智能化趨勢(shì)隨著科技的不斷進(jìn)步,智能化產(chǎn)品已經(jīng)成為家電市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),公司可以不斷拓展智能家電產(chǎn)品線,搶占市場(chǎng)先機(jī)。4.威脅(1)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)壓力大面對(duì)成千上萬(wàn)的家電企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),A科技有限公司的產(chǎn)品價(jià)格比較高,難以在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。(2)環(huán)保政策壓力隨著環(huán)保意識(shí)的不斷提高,國(guó)家和地方政府對(duì)于環(huán)保問(wèn)題的重視也日益加大,公司需要承擔(dān)更多的環(huán)保責(zé)任,帶來(lái)成本和技術(shù)壓力。三、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇基于SWOT分析的結(jié)果,A科技有限公司可以采取如下的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇:1.強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)公司可以進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)的投入,保持在技術(shù)創(chuàng)新方面的優(yōu)勢(shì),并不斷完善技術(shù)創(chuàng)新體系。2.拓展智能家電產(chǎn)品線隨著智能家居市場(chǎng)的不斷發(fā)展,公司可以增加智能家電產(chǎn)品線,打造更為智能化、便捷化的家庭生活體驗(yàn)。3.創(chuàng)新慢性營(yíng)銷(xiāo)產(chǎn)品公司可以推出更具有慢性營(yíng)銷(xiāo)屬性的產(chǎn)品,結(jié)合衛(wèi)生健康等領(lǐng)域的慢性生活理念,不斷創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā),提升品牌行銷(xiāo)效應(yīng)。4.加強(qiáng)環(huán)保意識(shí),推出綠色產(chǎn)品隨著環(huán)保問(wèn)題的日益凸顯,公司可以加大對(duì)環(huán)保問(wèn)題的關(guān)注和投入,推出綠色、節(jié)能環(huán)保型產(chǎn)品,提升品牌形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。四、總結(jié)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的重要手段,而SWOT分析可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面、深入的評(píng)估,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇提供重要的決策支持。在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇時(shí)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論