如何創(chuàng)建煤炭企業(yè)安全文化

如何創(chuàng)建煤炭企業(yè)安全文化平安文化是企業(yè)平安工作的靈魂，是企業(yè)搞好平安生產的基礎。煤炭企業(yè)的平安文化是煤炭企業(yè)員工平安價值觀和平安行為的總和，體現(xiàn)為每個員工、每個單位對平安的態(tài)度和行為方式，其內涵豐富，涉及員工的平安思維、平安意識、平安心理等。煤炭企業(yè)的特別性打算了平安文化在煤礦平安生產中舉足輕重的地位，那么如何創(chuàng)建煤炭企業(yè)的平安文化呢？筆者認為可以重點從以下四方面入手。一、理念引導平安理念是平安文化的核心，是企業(yè)和員工做好平安工作的價值取向和行為準則。煤炭企業(yè)在長期的平安生產實踐中形成了獨特的平安理念，員工達成了共識，形成了利用平安理念指導煤炭企業(yè)生產。某某礦是一個有著這近五十年建礦史的老礦，在長期的生產實踐中總結很多好的閱歷和做法，這些都是平安文化的積淀。近年來隨著煤炭企業(yè)快速進展，這個礦注意平安文化與神華集團平安理念的對接，將一些諸如平安第一、生產其次，煤礦平安工作做好了可以做到不死人、不傷人；瓦斯超限就是事故等具有煤礦特色的理念滲透到員工心靈深處，從而達到規(guī)范員工行為的目的。當然理念導入過程是一個長期漸進的過程，對于員工在生產過程中形成的擔心全習慣不應只是簡潔的以罰代教，重罰輕教而應加強引導，采納人格滲透、典型塑造等方式達成思想共識，從轉變員工平安意識入手，把理念落實到行動中。二、文化引領平安文化建設不是一朝一夕的，也不行能做到一勞永逸。它需要煤炭企業(yè)各部門全方位、全過程的共同努力。某某礦長期堅持黨、政、工、團齊抓共管，九位一體抓平安的管理模式，充分發(fā)揮青工先鋒隊作用，聚合平安生產新生力氣；發(fā)揮黨員示范崗模范作用產生強大輻射帶動作用；發(fā)揮女工半邊天作用，撐起平安一片天；發(fā)揮職工家屬其次道防線作用，用親情感染教育職工。負責宣揚的職能部門要常常深化現(xiàn)場宣講平安理念，通過電視、廣播、報刊、文化長廊、平安牌板等宣揚陣地將平安與生產、平安與進展、平安與效益的關系講透，使員工真正做到警鐘長鳴。堅持用文化引領與員工喜聞樂見的平安活動結合起來，常常性的開展井口送暖和、平安演講、平安學問競賽等活動，組織員工觀看事故案例牌板展，發(fā)生事故員工家庭現(xiàn)身說教等形式，用身邊的事教育身邊的人。同時堅持每日一題、每周一評、每月一考三個一活動不斷線，堅持井口三問等活動，讓員工在點滴間將平安學問固化于心，堅持開展反三違重獎重罰，增加員工上標準崗，干標準活意識，使員工在思想上熟悉要我平安是愛惜、我要平安是覺悟，自覺地在行動上由被動接受向主動遵守轉化。三、制度約束大家知道煤礦發(fā)生的很多事故都是由于制度不健全、制度不落實等緣由造成的。假如說文化是一種柔性的管理，制度則是一種剛性的約束。煤炭企業(yè)平安生產要求管理、裝備、培訓三駕馬車并駕齊驅，其中管理的一個重要手段就是要用嚴格的制度來約束。要保證平安文化的有效落實，平安生產管理制度，平安責任制度、平安操作規(guī)程是煤礦平安生產的有效保證。管理制度是是企業(yè)的基本制度，煤炭企業(yè)要不斷完善對采、掘、機、運、通等部門管理制度，建立健全事故隱患排查制度，各級領導下井跟班檢查制度和平安技術審批制度等，這些都是煤炭企業(yè)基本的管理制度。責任制度是平安管理制度的重要組成部分。分為領導干部生產責任制、職能部門崗位責任制、崗位操作責任制、完善責任追究制，通過嚴格的考核機制和合理的獎懲方法，調動干部員工投身平安文化建設的樂觀性和制造性。某某礦堅持把員工個人利益與本單位文明生產狀況結合起來，通過每月優(yōu)差區(qū)隊評比、星級工作面評比、精品工程創(chuàng)建評比，獎優(yōu)罰劣，充分調動了員工干好工作的樂觀性。在全礦副科級以上干部中推行民主評議干部末位淘汰制度，增加各級管理人員責任意識。針對工作中消失的三違現(xiàn)象，出臺三違人員交現(xiàn)金罰款制度，常常性的開展平安反思爭論，常思平安之策、常盡平安之責。平安規(guī)程的編定嚴格執(zhí)行一規(guī)程一措施，經礦審核簽字，員工貫徹清出后簽字方可施工，這從技術層面保證施工過程中的平安，使員工心中有數(shù)，有章可循。當然在制度的落實上要令行禁止，堅持制度面前人人公平，不以遠近親疏淡化責任。這是特別必要的環(huán)節(jié)，制度再嚴再細，沒有有效落實這些都是一紙空文。四、素養(yǎng)保證在現(xiàn)代化礦井建設中，平安形勢進展和生產技術的提高對員工素養(yǎng)提出來更高的要求。提高員工素養(yǎng)可以從以下七個方面入手：一通過榮辱觀、價值觀、人生觀教育提高員工愛崗敬業(yè)意識、明禮誠信意識。二是通過平安教育提高員工平安意識、質量意識、遵章意識。三是通過業(yè)務技能培訓提高員工業(yè)務水平。四是通過準軍事化訓練提高員工的聽從意識紀律意識、團隊意識。五是通過文化理念的宣灌滲透，提高員工對企業(yè)的分散力、向心力、執(zhí)行力。六是通過文明行為規(guī)范的養(yǎng)成提高員工文明意識、團結協(xié)作意識。七是通過加強干部隊伍建設提高干部的創(chuàng)新意識、管理意識、素養(yǎng)意識、廉政意識等。培訓是提高員工素養(yǎng)的一種有效手段，某礦長期堅持在員工培訓工作下功夫，采納請進來授課、送出去委培等培訓方式，多渠道、多角度強化全員培訓。開展大范圍技術比武活動，在全礦營造比、學趕、幫、超的良好氛圍，激發(fā)員工學技術比技能的樂觀性，有力促進員工技術素養(yǎng)的提高?？傊桨参幕ㄔO是一項長期簡單的系統(tǒng)工程，重在建設，貴在堅持，必需持之以恒開展起來。堅決避開在