關(guān)于對鐵路安全文化建設(shè)的幾點思考

關(guān)于對鐵路安全文化建設(shè)的幾點思考平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分，它以文化為載體，把平安管理的強(qiáng)制性和文化管理的柔韌性有機(jī)結(jié)合起來，通過文化的手段和文化的力氣去引導(dǎo)職工、分散職工、激勵職工，促使職工把遵章守紀(jì)、平安生產(chǎn)作為自覺、自律、自動的行為，把企業(yè)的平安目標(biāo)融入個人的抱負(fù)追求，使平安生產(chǎn)有序可控、長治久安。一、充分熟悉企業(yè)平安文化建設(shè)的現(xiàn)實意義確保運輸平安是鐵路永恒的主題。在目前運輸平安還不能完全依靠先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)得以保障的狀況下，要確保運輸生產(chǎn)長治久安，就必需堅持現(xiàn)代管理進(jìn)展的方向，在提高裝備、科技保平安力量的同時，更加注意從文化的角度討論和分析平安規(guī)律，發(fā)揮人的作用，不斷提升管理水平，強(qiáng)化平安保障力量。首先，從樹立和落實科學(xué)進(jìn)展觀的要求看。以人為本，是科學(xué)進(jìn)展觀的本質(zhì)和核心。堅持以人為本，對鐵路企業(yè)來說最關(guān)鍵、最根本的是確保運輸平安，為廣闊旅客供應(yīng)平安、快捷、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的運輸服務(wù)。平安文化堅持從人這個生產(chǎn)力中最活躍的因素入手，在既注意對物管理的同時，更加注意對人的管理，最大限度地敬重、關(guān)懷和依靠職工，全面落實敬重人、理解人、關(guān)懷人、愛惜人的人文精神，體現(xiàn)了以人為本的思想。培育平安文化，既可以提高干部職工的思想道德素養(yǎng)、科學(xué)文化素養(yǎng)和身體健康素養(yǎng)，又可以提高鐵路的平安保障力量，為旅客貨主供應(yīng)更加平安、更加優(yōu)質(zhì)、更加快捷的運輸服務(wù)，是鐵路企業(yè)樹立和和落實科學(xué)進(jìn)展觀的必定要求。其次，從鐵路實現(xiàn)長治久安、持續(xù)穩(wěn)定的需要看。鐵路作為國家重要基礎(chǔ)設(shè)施，打算了平安是鐵路企業(yè)的根本所在和命脈所系，必需時刻把運輸平安放在首位，把實現(xiàn)鐵路運輸?shù)拈L治久安和持續(xù)穩(wěn)定作為畢生追求；高度集中、大聯(lián)動機(jī)的行業(yè)特點，又離不開嚴(yán)密的規(guī)章制度和嚴(yán)格的勞動紀(jì)律作保證。但這種就平安抓平安、就管理抓管理的做法，不能完全消退管理上的漏洞和作業(yè)中的隱患，特殊是簡單引起職工心理上的抵觸逆反心情。平安文化注意突出人的觀念、道德、情感、品德等深層次的人文因素，把管理的有限性和文化的無限性統(tǒng)一起來，把管理的強(qiáng)制性和文化的能動性結(jié)合起來，用管理制度硬約束之外的素養(yǎng)理念，用先進(jìn)的平安觀念、平安學(xué)問、平安技術(shù)、平安行為方式培育具有現(xiàn)代平安素養(yǎng)的人，以此來保證鐵路企業(yè)平安、高效、有序地運行。因此，培育平安文化又是實現(xiàn)運輸平安有序可控和基本穩(wěn)定的客觀需要。第三、從鐵路企業(yè)文化建設(shè)的實踐看。多年來，各單位結(jié)合行業(yè)特點，制造了很多反映企業(yè)生存進(jìn)展需要的文化，其主要精神集中體現(xiàn)在平安和服務(wù)上。通過增加鐵路產(chǎn)品文化含量，體現(xiàn)平安價值觀和平安行為準(zhǔn)則，已經(jīng)成為體現(xiàn)鐵路企業(yè)進(jìn)展程度的最基本特征之一。平安文化作為一種與平安生產(chǎn)親密相關(guān)、與人的素養(yǎng)緊密聯(lián)系的文化，為鐵路企業(yè)建立起了深厚的平安文化氛圍和環(huán)境，在塑造鐵路平安品牌、樹立鐵路良好形象上發(fā)揮了不行替代的重要作用。因此，平安文化是企業(yè)文化的重要組成部分，相對于其他行業(yè)來說，平安文化更應(yīng)作為鐵路企業(yè)的核心文化來建設(shè)。第四、從推動和諧鐵路建設(shè)的任務(wù)看。和諧鐵路建設(shè)，必定需要有堅實的平安基礎(chǔ)和保證，從鐵路重點工程建設(shè)，到大面積提速調(diào)圖的順當(dāng)實施；從基礎(chǔ)性改革的推動，到局管站段體制的變革；從確保國家重點物資運輸，到制造良好的經(jīng)濟(jì)效益，無不是以平安作為重要保證。從當(dāng)前看，能影響和諧鐵路建設(shè)、阻礙鐵路現(xiàn)代化進(jìn)程的，唯有平安，平安是實現(xiàn)和諧鐵路建設(shè)的前提條件之一。因此，必需要從文化育人的角度動身，從培育文化的層次定位，進(jìn)一步深層次地反思平安工作、總結(jié)平安閱歷、探究平安規(guī)律，以文化氛圍優(yōu)化平安環(huán)境，以文化品位提升職工平安思想境界，以文化素養(yǎng)提升職工平安保障力量，以文化規(guī)律創(chuàng)新平安管理，不斷提高人的平安素養(yǎng)和平安管理水平，以良好平安環(huán)境服務(wù)保證和諧鐵路建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)。二、樂觀探究企業(yè)平安文化建設(shè)的實踐途徑平安文化建設(shè)是一項長期的系統(tǒng)工程，培育平安文化，既要著眼于物質(zhì)，詳細(xì)反映為基礎(chǔ)設(shè)施、設(shè)備質(zhì)量、規(guī)章制度、生產(chǎn)條件、工作環(huán)境等；又要著眼于精神，主要反映為平安理念、價值標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、工作作風(fēng)等，從整體上來把握和推動。一是培育平安理念文化。平安理念是一種精神理念，培育平安理念文化，一方面要廣泛開展平安第一的宣揚教育、階段性平安形勢教育、平安在我心中演講、平安大家談?wù)魑?、平安格言、警句的征集等，通過生動活潑、喜聞樂見的教育形式，潛移默化的教育，對干部職工的理念、意識、態(tài)度、行為等形成從無形到有形的影響，使全體職工樹立正確的平安意識、態(tài)度、責(zé)任、價值觀等，培育職工個人和群體的平安價值觀及敬業(yè)精神。另一方面，通過報社、電臺、宣揚欄等載體，廣泛叫響平安是基礎(chǔ)、平安是生命、平安是效益等平安理念，引導(dǎo)干部職工堅固樹立平安第一的思想，大力營造良好的平安文化氛圍。二是培育平安行為文化。培育平安行為文化，一是通過教育、培訓(xùn)、崗位練兵等手段，提高職工的基本素養(yǎng)、作業(yè)技能和自我愛護(hù)的力量。二是抓職工的行為養(yǎng)成。提高職工的自控力量，就是要從日常行為抓起。用先進(jìn)的平安觀念、平安學(xué)問、平安技術(shù)、平安行為方式培育每一個人、規(guī)范每一個人，使企業(yè)的每一名職工，都能在平安文化的約束下主動規(guī)范自己的言行，變要我保平安為我要保平安，使職工不僅能正確把握平安技能，而且養(yǎng)成良好的平安習(xí)慣，形成共同的平安行為準(zhǔn)則，自覺地規(guī)范自己的平安行為，讓遵章守紀(jì)成為行為養(yǎng)成。三是重視職工的平安心理，仔細(xì)討論職工的心理因素，有針對性地加以引導(dǎo)，使脫離平安生產(chǎn)的行為回到平安生產(chǎn)的軌道上來。三是培育平安制度文化。培育平安制度文化，就是要把機(jī)制建設(shè)放在運輸平安的實踐過程中加以運用和把握。依據(jù)形勢任務(wù)變化、新技術(shù)新設(shè)備的大量運用、運輸體制改革等，從實踐中總結(jié)、提煉勝利的閱歷、做法，不斷對規(guī)章制度進(jìn)行整合和完善，找出科學(xué)的、規(guī)律的東西，健全適應(yīng)時代進(jìn)展的平安目標(biāo)、行為規(guī)范和規(guī)章制度，建立為廣闊職工所主動接受、自覺遵循的平安管理機(jī)制和行為規(guī)范。使得平安管理機(jī)制始終保持旺盛的生命力，激勵干部職工把確保平安的價值和實現(xiàn)自身的價值統(tǒng)一起來。四是培育平安環(huán)境文化。培育平安環(huán)境文化，一是保證必要的投入，加快推動技術(shù)創(chuàng)新，探究現(xiàn)代平安管理手段，推廣應(yīng)用各種新技術(shù)、新設(shè)備，不斷提高行車設(shè)備的科技含量；二是重視職工的精神需要。通過改善職工工作條件，美化職工工作環(huán)境，在不斷提高職工物質(zhì)生活水平同時，盡可能地滿意職工求知、求美、求樂的精神追求，激發(fā)職工的驕傲感和分散力。三是抓好平安品牌文化建設(shè)，緊密結(jié)合單位平安管理、基礎(chǔ)建設(shè)、隊伍素養(yǎng)的實際，大力宣揚和弘揚先進(jìn)典型，引領(lǐng)干部職工保平安的樂觀性；提高客貨服務(wù)質(zhì)量，打造服務(wù)品牌，樂觀向社會宣揚和介紹企業(yè)在運輸平安工作中的實際特點、獨特風(fēng)格和鮮亮共性，不斷提高企業(yè)的知名度和核心競爭力，擴(kuò)大企業(yè)的社會影響。三、正確把握建設(shè)企業(yè)平安文化的基本原則企業(yè)文化一般都要經(jīng)受一個逐步完善、定型和升華的過程。作為企業(yè)文化重要組成部分的平安文化建設(shè)同樣也應(yīng)作為企業(yè)的長期行為，把長期規(guī)劃與近期方案結(jié)合起來，制定切實可行、便于操作的措施，結(jié)合企業(yè)實際，整體規(guī)劃，有序推動，重在實踐，務(wù)求實效。一要以人為本，注意科學(xué)性。平安文化的核心是以人為本。因此，在培育平安文化中，必需不斷提高建設(shè)先進(jìn)文化的力量，將以人為本的理念貫穿始終。各級干部要在思想和行動中體現(xiàn)以人為本，針對人的心理特點和規(guī)律，不斷改進(jìn)平安教育的方式、方法，運用科學(xué)的管理理念，實行更加人性化、科學(xué)化、規(guī)范化的管理方法。不僅要提倡職工負(fù)重爭先、艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的精神，更要以科學(xué)、文明、人本的態(tài)度去對待職工的生命權(quán)、健康權(quán)。不僅只把職工看作是勞動力的人，更要敬重職工人格，關(guān)懷職工需求，充分調(diào)動起每一名職工保平安的主動性。激發(fā)廣闊職工自覺把平安生產(chǎn)與自身的利益、個人的進(jìn)展、家庭的幸福緊密聯(lián)系起來，以更加充足的精力投入到平安生產(chǎn)當(dāng)中，以自身無窮的內(nèi)在動力迸發(fā)出無止境的平安追求。二要把握規(guī)律注意預(yù)防性。平安工作雖然頭緒許多，但有其內(nèi)在的規(guī)律可循，有的如季節(jié)性、階段性的平安工作等，要把握住工作重點和關(guān)鍵點；有的如施工、日常作業(yè)等，要重點抓好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的落實；有的如職工的思想動態(tài)、四周環(huán)境等，要盯住傾向性、苗頭性的問題；有的如職工平安意識，日常行為、整體素養(yǎng)、管理機(jī)制等，表面上看并非當(dāng)務(wù)之急，但其影響卻是長遠(yuǎn)和根本性的，它不僅打算著企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)質(zhì)量的凹凸，更關(guān)系到鐵路能否長期、持續(xù)、快速的進(jìn)展。因此，我們培育平安文化就是要擅長從超前性、預(yù)防性、規(guī)律性和根本性的問題抓起，把握平安生產(chǎn)的內(nèi)在規(guī)律，提高職工隊伍素養(yǎng)，注意日常行為養(yǎng)成，灌輸平安工作理念，健全平安管理機(jī)制，多做超前預(yù)想預(yù)防的工作，為鐵路平安的長治久安、持續(xù)穩(wěn)定打下堅實的基礎(chǔ)。三要有的放矢，注意實踐性。理論來源于實踐，同時又服務(wù)于實踐。只有明確了長遠(yuǎn)規(guī)劃和奮斗目標(biāo)，科學(xué)地制定推動方案和落實措施，體現(xiàn)實踐檢驗和可操作性，才易于被全體職工認(rèn)同和參加，才能產(chǎn)生共同的追求，激發(fā)工作熱忱。因此，培育平安文化建設(shè)應(yīng)當(dāng)本著循序漸進(jìn)、實踐檢驗的基本原則，既要有長遠(yuǎn)進(jìn)展的戰(zhàn)略眼光，又要有切實可行的近期目標(biāo)，切實做到長遠(yuǎn)規(guī)劃與近期目標(biāo)相統(tǒng)一，長遠(yuǎn)利益與當(dāng)前利益相統(tǒng)一，企業(yè)追求與個人追求相統(tǒng)一，把平安文化進(jìn)展戰(zhàn)略、奮斗目標(biāo)、價值觀念以及行為規(guī)范等每一項內(nèi)容、每一項目標(biāo)、每一項任務(wù)都根據(jù)時間進(jìn)度量化、細(xì)化、詳細(xì)化，做到實際、可行、有效。同時，針對平安工作中存在的突出問題，拿出有針對性的措施和方法，把平安工作的重點放在發(fā)覺問題和解決問題上，不斷加大平安文化的滲透和建設(shè)力度，增加平安文化建設(shè)的針對性。四要全員參加，注意自覺性。平安文化建設(shè)只有緊緊依靠職工群眾，時時刻刻敬重職工群眾，才能充分發(fā)動職工群眾樂觀廣泛地、實實在在地參加平安文化建設(shè)，調(diào)動他們確保平安生產(chǎn)的樂觀性，激發(fā)隱藏在職工群眾中的無窮才智。事實上，我們平安管理的