焦化廠外委施工安全管理經(jīng)驗(yàn)

25三月2024焦化廠外委施工安全管理經(jīng)驗(yàn)主要管理內(nèi)容制定和完善管理制度完善進(jìn)場前手續(xù)管理加強(qiáng)進(jìn)場前安全教育強(qiáng)化外包、外圍工程的管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理和考核管理特色書面確認(rèn)公示牌制度執(zhí)行流程強(qiáng)調(diào)溝通、提出整改不定期專項(xiàng)檢查現(xiàn)場拍照、錄像取證嚴(yán)格考核制定和完善管理制度《設(shè)備檢修安全管理規(guī)定》；《焦化廠外委工程及外包項(xiàng)目施工（作業(yè)）安全管理考核規(guī)定》；對上述文件各環(huán)節(jié)根據(jù)公司每年的管理要求進(jìn)一步細(xì)化完善，做到文件及時(shí)優(yōu)化，適應(yīng)管理變化的需要。完善進(jìn)場前手續(xù)管理1、施工方憑中標(biāo)通知書、工程委托書、經(jīng)濟(jì)合同等可有效證明該項(xiàng)工程（業(yè)務(wù)）由其進(jìn)行的文書到生產(chǎn)技術(shù)科辦理安全交底手續(xù)。2、廠工程、設(shè)備管理部門（機(jī)動科）須把該項(xiàng)工程施工（業(yè)務(wù)）的主要內(nèi)容書面告知生產(chǎn)技術(shù)科，以便生產(chǎn)技術(shù)科有針對性進(jìn)行安全交底、簽訂安全協(xié)議。3、在簽訂合同與安全協(xié)議前，由生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行危害因素辨識，明確指出各自對對方的危害因素，并填寫《施工安全交底記錄》,廠安全管理人員、項(xiàng)目管理人員和施工方項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，共同對《安全交底記錄》簽字確認(rèn)。安全交底要做到一事一定，對全年零星工程，必須在單項(xiàng)施工開工前，根據(jù)工作環(huán)境再次進(jìn)行安全交底，并填寫《焦化廠年度零星施工合同單項(xiàng)施工具體安全協(xié)議、安全再交底記錄》。4、根據(jù)《安全交底記錄》，甲、乙雙方針對存在的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的安全措施，施工單位必須將書面的安全技術(shù)措施提交給甲方的安全管理人員，甲方安全管理人員在《安全交底記錄》上注明是否收到乙方書面的安全技術(shù)措施。5、甲乙雙方通過協(xié)商方式制定《施工安全協(xié)議》，安全協(xié)議中應(yīng)根據(jù)安全交底各危害因素明確甲、乙雙方現(xiàn)場安全代表及相應(yīng)監(jiān)護(hù)人員，并由本人簽字確認(rèn)。外委工程及外包項(xiàng)目施工（作業(yè)）所在車間指定本車間專人擔(dān)任甲方現(xiàn)場安全代表，施工過程中必須認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全檢查、監(jiān)督的職責(zé)。主管廠長對《施工安全協(xié)議》進(jìn)行審核并代表甲方在《施工安全協(xié)議》的“甲方安全負(fù)責(zé)人”上簽字確認(rèn)。6、對于施工合同中涉及多個(gè)車間生產(chǎn)區(qū)域的，由所涉及車間的甲方現(xiàn)場施工安全代表和危害因素控制責(zé)任人，分別在《施工安全協(xié)議》上簽字。加強(qiáng)進(jìn)場前安全教育1、焦化廠生產(chǎn)技術(shù)科進(jìn)行項(xiàng)目安全交底、簽訂了安全協(xié)議，待乙方同甲方簽訂了有效合同或辦理了特殊情況緊急進(jìn)場手續(xù)，生產(chǎn)技術(shù)科在乙方正式進(jìn)場作業(yè)前，按雙方約定的時(shí)間，給參加施工作業(yè)的全部人員進(jìn)行面對面的安全教育上課，填寫《焦化廠外委施工、檢修作業(yè)人員進(jìn)場前安全教育記錄表》。2、上述工作做完，則生產(chǎn)技術(shù)科開具《外委工程及外包項(xiàng)目施工（作業(yè)）批準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)通知單》，到焦化廠項(xiàng)目所在車間，由車間進(jìn)行現(xiàn)場安全交底并填寫《施工、檢修現(xiàn)場環(huán)境安全情況交底記錄表》，后方可進(jìn)場正式施工。強(qiáng)化外包、外圍工程的管理1、給外包、外委單位發(fā)放一套主要執(zhí)行的焦化廠安全規(guī)章制度（如《焦化廠消防、爆炸安全管理規(guī)定》、《焦化廠設(shè)備檢修安全管理規(guī)定》、《焦化廠特殊危險(xiǎn)作業(yè)安全管理制度》等），便于他們學(xué)習(xí)執(zhí)行。日常檢修需填寫《焦化廠日常檢修、維修記錄本》，檢修單位填寫檢修時(shí)間、檢修項(xiàng)目內(nèi)容和安全交底內(nèi)容，檢修小組負(fù)責(zé)人和小組成員簽名，生產(chǎn)車間的相關(guān)人員對安全交底內(nèi)容進(jìn)行補(bǔ)充完善并簽名，同時(shí)生產(chǎn)車間的檢修監(jiān)護(hù)人也簽名，檢修掛摘牌制度另執(zhí)行；專項(xiàng)檢修、計(jì)劃檢修需另填寫《柳鋼焦化廠設(shè)備檢修方案》。2、外包、外委按焦化廠要求召開周三安全學(xué)習(xí)活動，外協(xié)班長每周參加所在車間的班組長會，外協(xié)負(fù)責(zé)人參加廠每周的設(shè)備例會。3、由機(jī)動科牽頭，每季度組織在焦化從事長期年度承包的年度零星工程隊(duì)伍開碰頭會，進(jìn)行講評、溝通、協(xié)調(diào)安全管理方面存在問題，提出解決辦法。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理和考核1、強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行的責(zé)任。外委工程及外包項(xiàng)目施工（作業(yè)）所在車間，未接到生產(chǎn)技術(shù)科開的《外委工程及外包項(xiàng)目施工（作業(yè)）批準(zhǔn)進(jìn)場作業(yè)通知單》，和未按本規(guī)定對施工方進(jìn)行進(jìn)場前安全教育，未填寫《施工、檢修現(xiàn)場環(huán)境安全情況交底記錄表》就準(zhǔn)許進(jìn)場施工，以及未按本規(guī)定要求對施工過程進(jìn)行管理及安全檢查監(jiān)督，并填寫相關(guān)記錄的；將按照《安全專業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》和廠《安全生產(chǎn)掛牌考核辦法》規(guī)定，對車間進(jìn)行考核。2、機(jī)動科項(xiàng)目主管未按本規(guī)定做好外委工程及外包項(xiàng)目施工（作業(yè)）安全管理，在乙方未辦理相關(guān)手續(xù)就準(zhǔn)許其進(jìn)場施工的，按廠有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行考核。3、車間設(shè)立施工隊(duì)伍公示牌制度。廠內(nèi)實(shí)行屬地管理，所在車間存在的對外項(xiàng)目，在所在車間設(shè)立公示牌，便于全部員工知道和監(jiān)管。所在車間的相關(guān)方發(fā)生事故，按責(zé)任大小進(jìn)行30~100%考核。4、廠成立技改工程安全領(lǐng)導(dǎo)小組，在安全與質(zhì)量、工期產(chǎn)生矛盾時(shí)以安全第一