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白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略2024/3/25白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略今天統(tǒng)一康師傅華龍白象農(nóng)村·銷量市場(chǎng)城市·利潤(rùn)市場(chǎng)中國(guó)方便面整體市場(chǎng)簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)2004.9白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略讓我們出發(fā)統(tǒng)一康師傅華龍白象中國(guó)方便面城市市場(chǎng)簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)2004.9城市·利潤(rùn)市場(chǎng)一個(gè)具備深度和廣度的品牌策劃項(xiàng)目議
題白象品牌發(fā)展策略及品牌架構(gòu)梳理新品高價(jià)容器面品牌發(fā)展規(guī)劃新品高價(jià)容器面上市策略白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略品牌策劃的3–2-1以終為始:品牌在市場(chǎng)拓展中擔(dān)負(fù)什么樣的使命?-WHY?確立核心:建立什么樣的白象品牌?-WHAT?規(guī)劃路徑:如何建立理想中的白象品牌?-HOW?3個(gè)重要課題:商業(yè)的觀點(diǎn):品牌傳播如何作用于真實(shí)的商業(yè)機(jī)會(huì)和障礙?消費(fèi)者觀點(diǎn):品牌傳播如何全面轉(zhuǎn)向消費(fèi)者立場(chǎng),傳導(dǎo)真實(shí)的消費(fèi)價(jià)值和利益?2種觀點(diǎn):著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),制定立足未來的戰(zhàn)略,而不僅僅是立足現(xiàn)狀的戰(zhàn)術(shù)1個(gè)焦點(diǎn): 未來白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略重新想象白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略我們的戰(zhàn)略目標(biāo)(1)1.從高檔容器面出發(fā),成為中國(guó)方便面市場(chǎng)的強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)品牌。
第一個(gè)戰(zhàn)略階段:中國(guó)方便面市場(chǎng)已達(dá)到240億元人民幣/年的規(guī)模,其中容器面市場(chǎng)將成為行業(yè)未來利潤(rùn)的主要來源。在品牌相對(duì)集中的容器面市場(chǎng),白象要成為中國(guó)容器面市場(chǎng)主導(dǎo)品牌,以此帶動(dòng)白象袋裝面市場(chǎng)的結(jié)構(gòu)升級(jí),進(jìn)而發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè),使白象成為中國(guó)方便面市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)品牌,(進(jìn)而成為中國(guó)主食行業(yè)第一品牌)。達(dá)到目標(biāo)所需的時(shí)間,取決于我們的策略和投入的力度。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略我們的戰(zhàn)略目標(biāo)(2)2.依托中國(guó)作為方便面“世界最大規(guī)模市場(chǎng)”的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和消費(fèi)能力并結(jié)合中華飲食文化的巨大影響力,以戰(zhàn)略聯(lián)盟取得對(duì)話資格,以中國(guó)市場(chǎng)為起點(diǎn),最終推動(dòng)“白象”品牌走向全球化,將白象打造成全球品牌。從中國(guó)出發(fā),領(lǐng)導(dǎo)世界。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略2004
白象·未來
白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略我們掙的錢分三個(gè)部分我們自己辛苦掙來的全國(guó)人民獎(jiǎng)勵(lì)給我們的全世界人民獎(jiǎng)勵(lì)給我們的重要的是,以洞察、遠(yuǎn)見和膽魄站到“領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)”上去白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略通往目標(biāo)的路線圖分三步走建立品牌成為權(quán)威瓦解對(duì)手白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略通往目標(biāo)的路線圖1.建立品牌:重新定義方便面作用,以原發(fā)性產(chǎn)品概念引領(lǐng)消費(fèi)潮流,創(chuàng)新品牌價(jià)值,建立“白象”品牌。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略通往目標(biāo)的路線圖2.成為權(quán)威:以面向消費(fèi)者的研究、概念設(shè)計(jì)開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)、品牌推廣的一體化系統(tǒng)操作,全程互動(dòng),持續(xù)地影響市場(chǎng),控制行業(yè)話語權(quán),保持客戶的關(guān)注度和新鮮感,成為中國(guó)方便面市場(chǎng)強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)品牌?!胺奖忝嬗袃煞N,一種是‘白象出品’,一種是其他。”白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略通往目標(biāo)的路線圖3.瓦解對(duì)手:針對(duì)性地瓦解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng),在整個(gè)營(yíng)銷價(jià)值鏈上建立資源優(yōu)勢(shì),建立對(duì)市場(chǎng)格局和價(jià)格體系的影響力和控制力。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略白象——關(guān)于未來大轉(zhuǎn)折2004年à重點(diǎn)進(jìn)攻2005強(qiáng)勢(shì)地位確立2006參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)未來品牌傳播呈現(xiàn)新面貌客戶認(rèn)知開始發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變品牌形象和內(nèi)核得以鞏固品牌的國(guó)際化形象得到確立傳播目標(biāo)重點(diǎn)品牌傳播戰(zhàn)役重點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)性傳播戰(zhàn)役白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略品牌核心白象·價(jià)值白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略方向統(tǒng)一康師傅華龍白象天時(shí)經(jīng)典地利地方人和個(gè)性??白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略1992年:推出“珍品紅燒牛肉面”,成為全國(guó)家喻戶曉的知名品牌1995年:推出“中華美食”(高檔價(jià)位),以特殊通路為主(機(jī)場(chǎng)/鐵路)1996年:推出以兒童為主要對(duì)象的“小虎隊(duì)(干吃面)”1997年:推出以年輕人為主的“面霸120”,企圖吸引需要量多的年輕人推出“料珍多”,以提升部分食用珍品的消費(fèi)群。1997年:推出“福滿多”,開始開拓2-3級(jí)市場(chǎng)1999年:推出“好滋味”。屬于低價(jià)面,希望能含蓋2-3級(jí)城市2000年:推出“新面族”,符合年輕新潮的消費(fèi)對(duì)象2004年:推出“亞洲精選”,市場(chǎng)反映強(qiáng)烈。1992年,在臺(tái)灣名不見經(jīng)傳的頂新集團(tuán)推出“康師傅”,以適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、精美的包裝、獨(dú)特的口味、積極的營(yíng)銷策略,抓住了難得的市場(chǎng)機(jī)遇,進(jìn)入市場(chǎng)不久,就盤踞大陸方便面市場(chǎng)的龍頭位置甚至一度成為方便面的代名詞。年銷售方便面62億包,市場(chǎng)占有率47%,品牌忠誠度更高達(dá)76%。康師傅就是這個(gè)味兒白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略好吃看得見,就是這個(gè)味??祹煾档膹V告宣傳也一直注重產(chǎn)品色、香、味的感官刺激和誘惑。引領(lǐng)方便面口味流行之風(fēng),推出各類風(fēng)味方便面,強(qiáng)化康師傅美食專家的地位。新推出的亞洲精選口味就包括:燒烤牛肉、臺(tái)灣肉燥、麻辣火鍋、蟹黃爆魚、豚骨拉面,紅燒牛肉。戰(zhàn)略目標(biāo):覆蓋低、中、高三檔產(chǎn)品線。完成從城市到農(nóng)村的全面統(tǒng)治產(chǎn)品概念:中國(guó)人都愛吃的好面品牌核心:美味康師傅的形象:追求健康美味的廚藝專家美味既是方便面消費(fèi)者的第一需求,同時(shí)也有很大的擴(kuò)展面,它比統(tǒng)一“時(shí)尚、好玩”的核心品牌定位更能廣泛應(yīng)用,適合的人群更廣,這符合康師傅行業(yè)霸主的戰(zhàn)略目標(biāo)。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)略目標(biāo):覆蓋低、中、高三檔產(chǎn)品線。完成從農(nóng)村到城市的全面統(tǒng)治產(chǎn)品概念:中國(guó)人都愛吃的好面品牌核心:美味康師傅的形象:追求健康美味的廚藝專家熱鬧紅火的明星操作方式,大手筆地利用明星號(hào)召力是康師傅的作風(fēng)康師傅面霸:羽泉康師傅亞洲精選:陳魯豫康師傅綠茶:蘇有朋3+2夾心餅干:S.H.E.康師傅冰紅茶:張惠妹、任賢齊鮮之每日C:梁泳琪、大小S選擇明星時(shí),注重大眾喜愛,而非個(gè)性十足不管來自南北西東,不管你我有何不同,這就是我們共同的味道白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略1992年推出針對(duì)中小學(xué)生的“小浣熊”系列,取得了很大的成功。1996年推出統(tǒng)一100,統(tǒng)一100,滿意100,沖進(jìn)高端市場(chǎng)。1997年推出好勁道,意在向下延伸。自90年代初期,統(tǒng)一企業(yè)集團(tuán)積極投入中國(guó)大陸市場(chǎng),現(xiàn)已發(fā)展到方便面生產(chǎn)線27條,年銷售方便面25億包,依靠統(tǒng)一食品集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力,高端容器面市場(chǎng)占有率為38%統(tǒng)一有創(chuàng)意,才夠味白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)消費(fèi)人群:都市白領(lǐng),年輕一族產(chǎn)品概念:高檔方便面品牌核心:時(shí)尚針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群的特點(diǎn),強(qiáng)化品牌時(shí)尚和樂趣的形象。品牌傳播側(cè)重于生活方向,以與其他品牌單純從產(chǎn)品入手區(qū)別,加強(qiáng)與消費(fèi)者的情感聯(lián)系,這也是高端品牌的一貫做法。新品統(tǒng)一100,聘任年輕一代中人氣十分不錯(cuò)的JAY作為代言,廣告脫離原有的產(chǎn)品訴求(三種粗細(xì)不同的面分別搭配不同的配料而成),而上升至“有創(chuàng)意,才夠味”,將創(chuàng)意生活與產(chǎn)品聯(lián)系。來一桶也采用了同樣的策略:再忙,也要痛快來一桶。所有的傳播活動(dòng)圍繞著時(shí)尚+好玩運(yùn)作,廣告表現(xiàn)突出戲劇效果,并開展游戲、足球等年輕人愛好相關(guān)的促銷活動(dòng)。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略華龍面,天天見成立于94年3月,經(jīng)過八年的發(fā)展,方便面從2條生產(chǎn)線擴(kuò)展到了現(xiàn)在的62條生產(chǎn)線,2002年全年銷售額約25億。目前已是全國(guó)銷量第二的方便面品牌。年產(chǎn)80億包方便面,占有中國(guó)大陸市場(chǎng)20%份額。華龍歷史主要?jiǎng)幼鳎?7年推出小康家庭。99年推出大眾二代。2000年推出紅紅紅主攻城市市場(chǎng),但效果不理想。2002年推出今麥郎,初獲成效,開始涉及高檔面市場(chǎng)。2004年日清入股華龍,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手志在行業(yè)老大地位。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略華龍面,天天見USP:產(chǎn)業(yè)鏈:面粉業(yè)是華龍的第二大產(chǎn)業(yè)原料取材地:15000畝華龍?zhí)烊畸湀?chǎng)產(chǎn)品概念:優(yōu)質(zhì)小麥精制而成以原料訴求區(qū)隔市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌,切合目標(biāo)消費(fèi)者實(shí)在+實(shí)惠的心理需求。將小麥與中國(guó)傳統(tǒng)文化相聯(lián)系,講述小麥養(yǎng)育中華兒女五千年的歷史,為品牌增添了歷史使命感。充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈和全國(guó)優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)基地的區(qū)域優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)的良性循環(huán)。
品牌核心:制面專家原料是食品業(yè)最基礎(chǔ)的產(chǎn)品鏈,也是消費(fèi)者最為關(guān)心的因素之一。選擇原料作為品牌核心,有較好的延續(xù)性。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于方便面的事實(shí)真相美味口味克重面體料包統(tǒng)一康師傅華龍白象好吃是食品的道德吃飽是身體的道德白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略大料包——戰(zhàn)術(shù)的工具,更是戰(zhàn)略工具白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略三刀面——戰(zhàn)術(shù)的工具,更是戰(zhàn)略工具白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)于吃方便面的事實(shí)真相繁忙
習(xí)慣
將就回家的不回家的營(yíng)養(yǎng)是社會(huì)的道德白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略品牌不支持——高端面產(chǎn)品線斷裂——看不見的鴻溝價(jià)值感不足——大料包,康師傅的難言之隱不易被解釋——三刀面,難于理解的產(chǎn)品創(chuàng)新大平臺(tái)被占——營(yíng)養(yǎng),留給我們的最后一縷曙光?企業(yè)無訴求——統(tǒng)一遭遇:康師傅正面阻擊、華龍釜底抽薪白象六面埋伏白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略白象突圍·敢抄先進(jìn)兩個(gè)不等于!?。∠蚩祹煾祵W(xué)習(xí)——美味! 但是:美味≠好吃向華龍學(xué)習(xí)——制面專家! 但是:制面專家≠面食專家白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略吃方便面階段論新奇、方便————————————————(低水平的奢侈)吃飽、美味(重新定義:好吃)————————(將就的生活)有營(yíng)養(yǎng)(重新定義:夠營(yíng)養(yǎng))————————(對(duì)自己好一點(diǎn))我喜歡—————————————————(吃,多一種選擇)中國(guó)白象面食專家好吃的方便面,是白象的責(zé)任!白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略品牌價(jià)值結(jié)構(gòu)-“白象品牌之屋”企業(yè)品牌中國(guó)白象面食專家品牌目標(biāo)關(guān)心民生開創(chuàng)未來挑戰(zhàn)權(quán)威品牌核心價(jià)值支柱好吃而且夠營(yíng)養(yǎng)的面食中國(guó)方便面鄉(xiāng)村市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌品牌基礎(chǔ)白象白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略定義競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手統(tǒng)一康師傅華龍白象天時(shí)經(jīng)典審美疲勞地利地方區(qū)域化人和個(gè)性過度細(xì)分新勢(shì)力責(zé)任新潮流白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略品牌梳理白象·結(jié)構(gòu)白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略品牌平價(jià)面高價(jià)面口味價(jià)格帶包裝產(chǎn)品特色超級(jí)福滿多香脆面福滿多脆奇好滋味康師傅桶/大食袋康師傅珍品康師傅杯面紅燒牛肉香菇燉雞鮮蝦魚板蔥燒排骨椒香牛肉麻辣牛肉酸辣牛肉麻辣排骨西紅柿打鹵香菇肉羹蟹黃鮑魚泡椒牛肉爆椒牛肉爆椒羊肉3/1.8桶/大袋超大分量經(jīng)濟(jì)實(shí)惠美味康師傅干拌面面霸料珍多巧玲瓏新面族勁拉面康師傅亞洲精選紅燒牛肉香菇燉雞鮮蝦魚板蔥燒排骨椒香牛肉香辣牛肉麻辣牛肉麻辣排骨酸辣牛肉西紅柿打鹵香菇肉羹蟹黃鮑魚泡椒牛肉爆椒牛肉爆椒羊肉2.5/1.5碗/袋適中分量美味可口紅燒牛肉香菇燉雞鮮蝦魚板香辣牛肉麻辣牛肉麻辣排骨2460杯點(diǎn)心杯面隨時(shí)解饞紅燒牛肉炸醬面辣醬面干燒海鮮香辣牛肉3方盒干拌傳統(tǒng)口味紅燒牛肉豚骨拉面燒烤牛肉蟹黃鮑魚臺(tái)灣肉燥3680杯亞洲風(fēng)味精萃,大杯面蔥香牛肉香辣牛肉上湯排骨翡翠鮮蝦紅燒牛肉蔥香嫩雞酸辣海鮮麻辣牛肉麻辣排骨西紅柿打鹵3/1.8大碗/大袋JUMBO流行風(fēng)味紅燒牛肉排骨煲雞6桶新鮮有料精致高檔香菇牛肉香辣燒烤什錦海鮮上湯排骨雞茸蘑菇2.5580杯時(shí)尚風(fēng)采女性特質(zhì)鐵板牛肉干燒海鮮青椒肉絲4方盒好面配好湯,時(shí)尚炒面紅燒牛肉勁辣牛肉海鮮珍鍋豚骨拉面辣白菜2/1.5大/小袋好吃帶勁真正煮面風(fēng)味香烤雞翅炭烤牛排番茄比薩紅燴小牛排0.8袋脆外來流行口味醬香牛肉香辣牛肉蔥香排骨紅燒排骨海鮮伊面麻辣牛肉川辣紅排0.8袋地方特色口味紅燒牛肉紅燒排骨香辣牛肉麻辣牛肉香辣排骨三鮮伊面0.6-0.89袋實(shí)在、主流口味紅燒牛肉香辣牛肉濃香牛肉排骨燉雞海貝鮮蝦京都炸醬梅菜扣肉麻辣牛肉0.9/2.5袋/桶忒實(shí)在超值美味大餐烤羊肉串香酥雞香蔥雞汁香辣牛肉0.5袋香酥脆美味時(shí)尚實(shí)在品牌梳理——康師傅白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略高價(jià)面中價(jià)面低價(jià)面牛肉配寬面:番茄牛肉紅椒牛肉泡椒牛肉蔥爆牛肉海鮮雞肉配細(xì)面:香菇燉雞鮮蝦魚板豬肉配圓面濃香排骨肉骨茶醬拌面系列:Xo醬海鮮風(fēng)味辣醬風(fēng)味紅燒牛肉紅椒牛肉鮮蝦魚板桶
1.5/3/3.3袋/碗有創(chuàng)意才夠味2.7/3桶再忙,也要痛快來一桶統(tǒng)一100來一桶五香牛肉三鮮雞蛋雪菜肉絲0.8袋勁道十足獨(dú)特工藝,先爆炒再精燉好勁道紅燒牛肉折耳根排骨1.2袋根據(jù)各地地道傳統(tǒng)工藝精致而成袋巧面館炸雞BBQ五香牛肉香辣牛肉0.5袋傳播驚奇和快樂的使者小浣熊品牌口味包裝產(chǎn)品特色克重面體品牌梳理——統(tǒng)一時(shí)尚實(shí)在白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略高價(jià)面中價(jià)面低價(jià)面紅燒牛肉紅燒排骨香辣牛肉翡翠鮮蝦清真系列滇真小康大眾108紅燒牛肉麻辣湯牛肉今野系列
煮著吃煮著吃煮著吃二代煮著吃三代
1.2/1.8桶/袋/碗彈面勁道才是更好1.8袋小康家庭80小康家庭100小康家庭120小康家庭130紅燒牛肉味香辣牛肉味紅燒排骨味翡翠鮮蝦味西紅柿蔬菜香芹牛肉1.2袋東三福東三福120東三福130紅燒牛肉味紅燒排骨香辣牛肉翡翠鮮蝦西紅柿打鹵酸辣肉絲0.8袋咱東北人的福面
已圓已圓130紅燒牛肉味香辣牛肉1.0袋面面餅呈圓形,六丁目六丁目六丁目108六丁目120超級(jí)六丁目紅燒牛肉麻辣牛肉0.5袋既可干吃也可泡吃煮吃紅燒牛肉紅燒排骨香辣牛肉0.8袋大家都來可勁造你說香不香大眾大眾大眾108大眾新一代紅燒牛肉超辣牛肉0.5/0.6袋三代的高品質(zhì)二代的低價(jià)格農(nóng)家兄弟紅燒牛肉紅燒排骨0.5袋農(nóng)家特色真正實(shí)在甲一麥甲一麥甲一麥雙面塊紅燒牛肉香辣牛肉袋著味可干吃A小孩烤肉口味袋開袋即食,適合少年兒童今麥郎可勁造小康家庭東三福已圓面華龍小仔紅燒牛肉五香排骨袋體現(xiàn)華龍面香、酥、脆的特點(diǎn)只能煮著食用,尤其適合中老年食用品牌口味價(jià)格帶包裝產(chǎn)品特色品牌梳理——華龍面體克重實(shí)在白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略高價(jià)面中價(jià)面普通三料王金品三料王超值三料王紅燒牛肉香辣牛肉
白象系列普通白象白象雙面塊新白象麻辣牛肉紅燒牛肉
0.8袋多了蔬菜包美味更地道0.6袋紅燒牛肉0.7袋酸辣精燉清燉牛肉四川紅燒原汁紅燒牛肉香辣牛肉1/3桶/袋營(yíng)養(yǎng)勁道
紅燒牛肉香辣牛肉上湯排骨翡翠鮮蝦0.8袋紅燒排骨紅燒牛肉香辣牛肉0.6袋這才夠味三料王系列美味雙料王碗碗香牛面廚留香量更多湯更濃實(shí)惠看得見醬牛骨醬豬骨辣牛骨雞汁大骨1.2/3桶/袋大骨面大骨熬湯身體強(qiáng)壯
紅燒牛肉香辣牛肉0.5袋好好吃面實(shí)在夠味火爆新疆羊肉墨西哥蔥卷飛天番茄泰式香噴雞翅蜂蜜口味巧克力口味0.5袋投降狗干脆投降干脆到底普通金白象金白象三代香辣牛肉紅燒牛肉特三鮮面0.7袋金白象系列面身加大豆、雞蛋勁辣牛肉紅燒排骨鮮爆牛肉0.7袋海碗爆肉低價(jià)面品牌口味包裝產(chǎn)品特色品牌梳理——白象(現(xiàn)狀)營(yíng)養(yǎng)實(shí)在白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略品牌梳理:中國(guó)木地板市場(chǎng)藍(lán)圖美味營(yíng)養(yǎng)時(shí)尚面體克重實(shí)在中國(guó)木地板市場(chǎng)藍(lán)圖2005.10強(qiáng)化地板實(shí)木復(fù)合地板實(shí)木地板白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略10元戰(zhàn)略——以高端暴力切分城市市場(chǎng)標(biāo)高定價(jià)價(jià)值捆綁塑造傳奇提升形象創(chuàng)新價(jià)值并非沒有先例——中國(guó)白酒第一坊白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略成為權(quán)威白象·資產(chǎn)白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略世界上最具權(quán)威、最長(zhǎng)壽,最龐大和管理成本最低的組織是什么?如何建立權(quán)威白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略宗教白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略宗教的品牌宣傳完全基于傳奇故事演繹傳奇——建立品牌資產(chǎn)白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略演繹傳奇——建立品牌資產(chǎn)任何成功品牌背后總有令人難忘的傳奇故事——鏈接明星Levi’s白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略演繹傳奇——建立品牌資產(chǎn)任何成功品牌背后總有令人難忘的傳奇故事——鏈接特權(quán)Smirnoff白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略演繹傳奇——建立品牌資產(chǎn)任何成功品牌背后總有令人難忘的傳奇故事——鏈接時(shí)尚AbsolutVodka白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略鏈接成就傳奇,傳奇造就品牌傳奇——鏈接人物 傳奇——鏈接歷史演繹傳奇——建立品牌資產(chǎn)萬科、福布斯、長(zhǎng)江集團(tuán)茅臺(tái)、張小泉、同仁堂星巴客、必勝客APEC唐裝小湯山、長(zhǎng)虹Burberry、雷朋BMW、Levis傳奇——鏈接事件 傳奇——鏈接文化傳奇——鏈接名人效應(yīng)傳奇——鏈接“之最”勞士萊斯、普利司通、五糧液白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略鏈接成就傳奇,傳奇造就品牌白象傳奇——建立品牌資產(chǎn)贊助警察星級(jí)酒店特供傳奇——鏈接事件陳道明傳奇——鏈接名人效應(yīng)傳奇——鏈接“之最”中國(guó)最貴的方便面姚忠良傳奇——鏈接人物中國(guó)面都傳奇——鏈接歷史贊助中國(guó)面食烹飪大賽新麥故事傳奇——鏈接文化白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略成為權(quán)威——鏈接成就傳奇品牌名稱——直接鎖定品牌資產(chǎn)白象集團(tuán)所在的鄭州是河南省省會(huì),是河南政治、經(jīng)濟(jì)、文化的中心。鄭州是一個(gè)古老的城市,早在3500年前,就是商王朝的都邑。十九世紀(jì)初,由于隴海鐵路和京廣鐵路的建成,鄭州成為中國(guó)東西、南北大動(dòng)脈的紐帶,經(jīng)濟(jì)地位逐步開始上升。1954年,河南省會(huì)由開封遷往鄭州。小麥?zhǔn)呛幽系牡谝淮髢?yōu)勢(shì)糧食作物,播種面積一直穩(wěn)定在7200萬畝左右,總產(chǎn)量已穩(wěn)定在2200萬噸以上,面積和總產(chǎn)量均占到河南糧食播種面積和總產(chǎn)量的60%左右。同時(shí),河南又是全國(guó)小麥主產(chǎn)區(qū),小麥播種面積、總產(chǎn)量和對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)均居全國(guó)首位。從九十年代中期以來,由于生產(chǎn)條件的不斷改善和科技水平的不斷提高,小麥生產(chǎn)已連續(xù)8年獲得豐收。2001年河南省委、省政府做出了“把我省建成全國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)和加工基地”的重大決策,并作為全省實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃而采取的“八大”舉措的第一項(xiàng)重大舉措。河南省委省政府提出“以優(yōu)質(zhì)化、專用化、多樣化的市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,以促進(jìn)農(nóng)民增收為目的,以提高優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力和市場(chǎng)占有率為目標(biāo),以優(yōu)化品種、品質(zhì)結(jié)構(gòu)和提高精深加工能力為重點(diǎn),依靠科技進(jìn)步,大力推廣優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)品種和保優(yōu)節(jié)本規(guī)范化栽培技術(shù),實(shí)施區(qū)域化布局、規(guī)模化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力把河南省建成全國(guó)重要的優(yōu)質(zhì)小麥生產(chǎn)和加工基地”的指導(dǎo)思想。優(yōu)質(zhì)小麥面積穩(wěn)步發(fā)展。2000年全省優(yōu)質(zhì)小麥?zhǔn)斋@面積為852萬畝,2001年達(dá)到1514萬畝,2002年發(fā)展到2170萬畝,2003年又發(fā)展到2523萬畝,占全省小麥播種面積的35%,小麥品種品質(zhì)結(jié)構(gòu)得到有效改善,總體質(zhì)量明顯提高。小麥的加工能力增強(qiáng)。近兩年,省里重點(diǎn)扶持了40家糧食加工骨干企業(yè),經(jīng)過技改擴(kuò)建和新建后,新增小麥加工能力760萬噸。目前,全省小麥加工企業(yè)達(dá)7000余家,加工能力1500萬噸。小麥精深加工開發(fā)出了谷朊粉、胚芽油、淀粉、維生素、酒精、液體二氧化碳等幾十個(gè)品種,創(chuàng)出了十幾個(gè)名牌產(chǎn)品。在較大程度上替代了進(jìn)口。以前我省一些加工企業(yè)使用的強(qiáng)筋小麥主要靠進(jìn)口或從外省購進(jìn),如今大部分使用本省優(yōu)質(zhì)小麥。2002年11月我省延津縣小麥第一批5000噸經(jīng)連云港出口印尼,在全國(guó)率先實(shí)現(xiàn)了出口磨粉小麥零的突破。截止到2003年7月底,河南省共與中糧集團(tuán)簽訂磨粉小麥出口供應(yīng)合同36萬噸,已實(shí)現(xiàn)出口25萬噸,產(chǎn)地包括延津等17個(gè)縣(市),主要出口到印尼、越南、菲律賓、新西蘭等國(guó)。從去年12月份開始,路透社在其全球硬質(zhì)小麥出口報(bào)價(jià)單上列入了鄭州小麥,同時(shí)每日發(fā)布鄭州小麥期貨價(jià)格。今年3月28日,優(yōu)質(zhì)強(qiáng)筋小麥在鄭州商品交易所正式掛牌交易。產(chǎn)銷銜接探索出了新路子。優(yōu)質(zhì)小麥的訂單率為50%以上。以“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”為主要措施,擴(kuò)大對(duì)外銷售。2002年共與外省簽訂糧油購銷合同317份,銷售糧食640萬噸,有效地解決了市場(chǎng)銷售問題,減少了庫存積壓。麥都白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略成為權(quán)威——傳奇演繹品牌名稱——直接鎖定品牌資產(chǎn)麥都紅光滿面消費(fèi)者利益的展示健康幸福的生活痛快淋漓的身心感受“偉大人物”的品質(zhì)背書產(chǎn)品屬性的巧妙鏈接產(chǎn)品特點(diǎn)的恰當(dāng)暗示金四季產(chǎn)品利益的展示來自田野的承諾收獲的豐盛與美好原材料的品質(zhì)暗示金燦燦的價(jià)值城市對(duì)鄉(xiāng)野的渴望備選名稱:小麥道白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略麥都成為權(quán)威——傳奇造就品牌品牌名稱——直接鎖定品牌資產(chǎn)紅光滿面金四季星級(jí)酒店特供陳道明中國(guó)最貴的方便面贊助中國(guó)面食烹飪大賽贊助警察白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)一步梳理A系列:好吃夠營(yíng)養(yǎng)麥都(紅光滿面、金四季)吃面了(牛面)、大骨面、廚留香、碗碗香、海碗爆肉B系列:實(shí)在看得見白象系列好好吃面、料王白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略瓦解對(duì)手白象·戰(zhàn)術(shù)白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略以傳播暴力建立行業(yè)新主張白象高價(jià)容器面
產(chǎn)品品牌方便面技術(shù)優(yōu)勢(shì)與潛在消費(fèi)情感的結(jié)合消費(fèi)情感(我的面)消費(fèi)需求提升與現(xiàn)代生活全面融合回歸生活的方便面概念更直接的味覺體驗(yàn)(好吃)產(chǎn)品特性強(qiáng)化品牌定位:創(chuàng)造性、顛覆性生活感、時(shí)代感競(jìng)爭(zhēng)力、銷售力以一個(gè)產(chǎn)品品牌的成功引爆一場(chǎng)革命新主張容器面白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn):引爆流行建立新主張,贏得解釋權(quán)。掌握話語權(quán),成為行業(yè)議題的中心。成為流行符號(hào)——引爆流行。一切基于對(duì)和品牌價(jià)值的重新想象和利益結(jié)構(gòu)規(guī)劃。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn):中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)特點(diǎn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的4個(gè)特點(diǎn):從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的經(jīng)濟(jì)。高速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)。大國(guó)經(jīng)濟(jì)中國(guó)文化下的經(jīng)濟(jì)。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn):中國(guó)市場(chǎng)的4個(gè)特點(diǎn)(1)1.集體“向右轉(zhuǎn)”和“齊步走”的大規(guī)模消費(fèi)浪潮一浪接一浪,帶來巨大的市場(chǎng)機(jī)會(huì)和不可思議的發(fā)展速度,大潮來臨勇者勝。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn):中國(guó)市場(chǎng)的4個(gè)特點(diǎn)(2)2.“流行”及流行速度之快成為中國(guó)市場(chǎng)的典型特征,從白酒一直到藥品,甚至到工業(yè)品,均具有西方市場(chǎng)不可思議的“流行”特征,把握啟動(dòng)“流行”的“炒產(chǎn)品”,到“樹品牌”、“做企業(yè)”三個(gè)層次的關(guān)系,成為中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷關(guān)鍵。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn):中國(guó)市場(chǎng)的4個(gè)特點(diǎn)(3)3.大國(guó)之下的龐大中國(guó)民眾,而且是剛剛睜開眼睛看世界,剛剛開始學(xué)習(xí)購買的人們,令“鼓動(dòng)嘗試”成為必勝的法門。也令“大廣告,大流通”的“引爆式”中國(guó)特色營(yíng)銷模式得以成立。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略關(guān)鍵點(diǎn):中國(guó)市場(chǎng)的4個(gè)特點(diǎn)(4)4.中國(guó)文化令“符與咒的消費(fèi)”成為主流,在所有市場(chǎng)均有表現(xiàn)。而實(shí)際上,每個(gè)層面的購買者都需要他們的“符與咒”。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略引爆點(diǎn):符與咒白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略畫面:黑屏,出現(xiàn)一個(gè)巨大的黃色符號(hào)音效:畫外傳來“咳”音,和前一畫面組成輕快的“克咳”音白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略畫面:黑屏,出現(xiàn)“克咳”包裝畫面音效:白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略畫面:一個(gè)露出慈祥神態(tài)的老太太音效:畫外音“好了嗎?”白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略柜臺(tái)貨架白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略尋找白象的引爆點(diǎn)白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略情感引爆點(diǎn)LoyaltySatisfaction60Apostle100%802401345HarvardBusinessReview(March–April'94)Zoneof
DefectionZoneofAffectionZoneof
Indifference60%背叛的消費(fèi)者都是“滿意”的品牌形象品牌關(guān)系建立品牌承諾“品牌利益點(diǎn)”品牌體驗(yàn)“顧客行為”從品牌形象到品牌關(guān)系白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略9種有效的情感引爆點(diǎn)認(rèn)同感信任感溫情熟悉感自豪感身份地位參與感關(guān)聯(lián)性兼容性白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略什么人吃高價(jià)面日本人——發(fā)明者情節(jié)————————————認(rèn)同感臺(tái)灣人——困難時(shí)期的情感——————————溫情大陸人——從新奇到無奈的選擇————————???白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略我們的消費(fèi)者消費(fèi)時(shí)間——正餐時(shí)間、饑餓感強(qiáng)烈的時(shí)候消費(fèi)場(chǎng)合——工作、學(xué)習(xí)、在路上收入水平——中等偏高或高非傳統(tǒng)市場(chǎng)、非常規(guī)渠道白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略典型消費(fèi)者洞察我真的很忙,忙得連吃飯的時(shí)間都沒有。這倒不是因?yàn)檎l管著我,實(shí)在是有那么多的事情要做。其實(shí),所謂緊張,不全都指時(shí)間,更重要是指心情。辛苦?那到?jīng)]什么,只要工作順利,心情舒暢就可以了。其實(shí)男人不怕忙,怕的是瞎忙,沒有成就。別人眼力沒有料道,老婆眼里沒有味道,那就慘了。男人實(shí)在是個(gè)游戲動(dòng)物,哪里的游戲激烈好玩,有料道的男人就擁擠在哪里??嘣谄渲袠芬苍谄渲?。為了這個(gè)游戲,男人一起變得將就?!暗瓜聝善矫?,站起走四方”;“人前西裝革履,人后長(zhǎng)衫短袖”;宴客豪門酒肉臭,獨(dú)食一碗方便面。說到方便面,每個(gè)男人都有一段故事。一個(gè)成功男人的背后,就有一座方便面堆成的“金瓶似的小山”。有人說,一個(gè)女人要留住男人的心,得先留住男人的胃。其實(shí),男人的胃總是在流浪,在公司、在他鄉(xiāng)、在路上……對(duì)于執(zhí)著事業(yè)的男人,太太總是喜憂參半,喜的是自己買了個(gè)績(jī)優(yōu)股,憂的是男人越成熟越有味道,自己的守望會(huì)很辛苦。嘿嘿,男人嘛,有料道,才有味道!白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略建立咒語——情感引爆方便面技術(shù)優(yōu)勢(shì)與潛在消費(fèi)情感的結(jié)合消費(fèi)情感(我的面)消費(fèi)需求提升與現(xiàn)代生活全面融合回歸生活的方便面概念更直接的味覺體驗(yàn)(好吃)產(chǎn)品特性新主張容器面情感引爆點(diǎn)傳播咒語消費(fèi)情感(我的面)有料道,才有味道!真菜實(shí)料——大料包(好吃)產(chǎn)品特性男人嘛!有料道,才有味道!白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略建立符號(hào)——情感引爆情感引爆點(diǎn)傳播咒語消費(fèi)情感(我的面)有料道,才有味道!真菜實(shí)料——大料包(好吃)產(chǎn)品特性男人嘛!有料道,才有味道!白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略鎖定三類有效情感引爆點(diǎn)認(rèn)同感信任感溫情熟悉感自豪感身份地位參與感關(guān)聯(lián)性兼容性白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略傳播精確切入——對(duì)男性象征人群的鏈接征文:我與方便面的故事贊助:人民警察特供:星級(jí)酒店特供贊助:中國(guó)烹飪大賽代言人:姜文白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略產(chǎn)品序列A系列:好吃夠營(yíng)養(yǎng)麥都(紅光滿面、金四季)——有料道,才有味道(產(chǎn)品、料包)
吃面了(牛面)、大骨面、廚留香、碗碗香、海碗爆肉B系列:實(shí)在看得見白象系列——實(shí)在、實(shí)惠看的見好好吃面、料王白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上升至戰(zhàn)略——白象個(gè)性的界定自信穩(wěn)健豪爽白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略白象——關(guān)于未來大轉(zhuǎn)折2004年à重點(diǎn)進(jìn)攻2005強(qiáng)勢(shì)地位確立2006參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)未來品牌傳播呈現(xiàn)新面貌白象高端面新品牌戰(zhàn)役(高端容器面造勢(shì)傳播)重點(diǎn)城市特供戰(zhàn)役高端容器面上市推廣贊助軍警系統(tǒng)公關(guān)傳播客戶認(rèn)知開始發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變白象形象戰(zhàn)役白象高端面新品牌戰(zhàn)役(高端容器面造勢(shì)傳播)重點(diǎn)城市特供戰(zhàn)役城市外圍滲透戰(zhàn)役高端容器面上市推廣中華烹飪大賽公關(guān)傳播品牌形象和內(nèi)核得以鞏固白象強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)品牌戰(zhàn)役白象品牌憲法建立城市特供戰(zhàn)役城市現(xiàn)代通路戰(zhàn)役城市外圍滲透戰(zhàn)役高端容器面上市推廣中華烹飪大賽公關(guān)傳播國(guó)際業(yè)務(wù)拓展品牌的國(guó)際化形象得到確立白象企業(yè)品牌國(guó)際傳播戰(zhàn)役白象產(chǎn)品推廣國(guó)際業(yè)務(wù)拓展傳播目標(biāo)重點(diǎn)品牌傳播戰(zhàn)役重點(diǎn)戰(zhàn)術(shù)性傳播戰(zhàn)役白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略行為表現(xiàn)語言符號(hào)
風(fēng)格調(diào)性核心主張品牌靈魂及其生命表現(xiàn)白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略征文贊助特供
強(qiáng)勢(shì)廣告
男人嘛!有料道,才有味道!
麥都有料道,真有味道!
陳道明
自信穩(wěn)健豪爽責(zé)任品牌靈魂及其生命表現(xiàn)白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略瓦解對(duì)手統(tǒng)一康師傅華龍白象天時(shí)經(jīng)典審美疲勞地利地方區(qū)域化人和個(gè)性過度細(xì)分新勢(shì)力責(zé)任新潮流白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略“白象品牌金字塔”自上而下的價(jià)值滲透控制自下而上的價(jià)值貢獻(xiàn)合力品牌DNA好吃而且夠營(yíng)養(yǎng)的面食
品牌主張品牌識(shí)別白象家族標(biāo)志
、白象核心產(chǎn)品品牌標(biāo)志及顏色
(產(chǎn)品用語
、食用方法、場(chǎng)所、形式等)容器面
麥都
牛面
營(yíng)養(yǎng)美味
營(yíng)養(yǎng)·實(shí)在·好吃產(chǎn)品線
產(chǎn)品利益點(diǎn)白象產(chǎn)品
袋裝面
責(zé)任關(guān)心民生以食為天品牌承諾品牌個(gè)性大骨面掛面
調(diào)味品
廚留香海碗爆肉碗碗香料王白象好好吃投降狗美味
營(yíng)養(yǎng)
美味
美味
美味
實(shí)在
實(shí)在
實(shí)在實(shí)在
自信、穩(wěn)健、豪爽品牌定位中國(guó)白象面食專家白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略尋求決戰(zhàn)白象·機(jī)遇白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略克重之戰(zhàn)克重成為變相的價(jià)格參數(shù)
1998年至1999年,方便面行業(yè)克重戰(zhàn)打得天昏地暗,從80克的紅燒牛肉面到100克的統(tǒng)一100,再到120克的面霸,兩個(gè)國(guó)際知名企業(yè)拳來腳往打成一團(tuán),才有了克重戰(zhàn)經(jīng)典之作——兩塊面餅的“來一桶”,通過兩塊面餅和“桶”字命名兩個(gè)技巧以及大力度的廣告?zhèn)鞑?,一舉塑造了大克重的鮮明形象,一把搶走了高檔碗面的一大塊市場(chǎng)。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略面道的教訓(xùn)1999年,上海日清食品有限公司開始進(jìn)入桶面市場(chǎng),研制開發(fā)了“上海面道”系列。次年,又在其中加入一吉祥醬蛋,并對(duì)口味加以改良,作為創(chuàng)新產(chǎn)品推出。同期,康師傅打統(tǒng)專案引爆桶型面混戰(zhàn):1、通路10+1大力度促銷;2、隨桶附送贈(zèng)品:鹵蛋、火腿腸、榨菜、酸豆角、蘿卜干等等結(jié)果:面道未能建立起足夠的市場(chǎng)地位并獲得預(yù)期的市場(chǎng)份額。白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略決戰(zhàn)2004決心信心恒心用心白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略要想在這個(gè)世界上成功地做某事,就必須像已經(jīng)成功了那樣去做。
——富蘭克林·D·羅斯福
白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略今天的收獲白象·未來白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略我們掙的錢分三個(gè)部分我們自己辛苦掙來的全國(guó)人民獎(jiǎng)勵(lì)給我們的全世界人民獎(jiǎng)勵(lì)給我們的重要的是,以洞察、遠(yuǎn)見和膽魄站到“領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)”上去白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略通往目標(biāo)的路線圖分三步走建立品牌成為權(quán)威瓦解對(duì)手白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略品牌價(jià)值結(jié)構(gòu)-“白象品牌之屋”企業(yè)品牌中國(guó)白象面食專家品牌目標(biāo)關(guān)心民生開創(chuàng)未來挑戰(zhàn)權(quán)威品牌核心價(jià)值支柱好吃而且夠營(yíng)養(yǎng)的面食中國(guó)方便面鄉(xiāng)村市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)品牌品牌基礎(chǔ)白象白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略定義競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手統(tǒng)一康師傅華龍白象天時(shí)經(jīng)典審美疲勞地利地方區(qū)域化人和個(gè)性過度細(xì)分新勢(shì)力責(zé)任新潮流白象品牌05年發(fā)展戰(zhàn)略品牌梳理:中國(guó)方便面市場(chǎng)藍(lán)圖與白象未來高檔市場(chǎng)發(fā)展者物有所值的適應(yīng)者大眾市場(chǎng)生產(chǎn)者高價(jià)值的創(chuàng)造者美味營(yíng)養(yǎng)時(shí)尚面體克重實(shí)在中國(guó)方便面市場(chǎng)藍(lán)圖2004.9創(chuàng)新高端容器面品牌廚留香海碗爆肉、碗碗香投降狗(金、新)白象好好吃面料王吃面了(牛面)大骨面吃面了(牛面)大骨面關(guān)鍵承接新老品牌關(guān)聯(lián)區(qū)間1.41.00.80.70.51.82.02.52.83.05.010
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