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安踏營(yíng)銷計(jì)劃書目錄contents市場(chǎng)分析與目標(biāo)市場(chǎng)定位產(chǎn)品策略與差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)渠道拓展與多元化銷售策略價(jià)格策略與促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)品牌傳播與形象塑造組織架構(gòu)調(diào)整和團(tuán)隊(duì)建設(shè)市場(chǎng)分析與目標(biāo)市場(chǎng)定位01CATALOGUE運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)現(xiàn)狀及趨勢(shì)01運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,消費(fèi)者需求多樣化。02健康、舒適、時(shí)尚成為運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)的主要趨勢(shì)。線上銷售渠道占比逐年提升,社交電商、直播電商等新模式不斷涌現(xiàn)。03123以年輕人為主,注重個(gè)性化和時(shí)尚感。對(duì)品牌有一定認(rèn)知度,愿意為高品質(zhì)產(chǎn)品買單?;钴S于社交媒體,容易受到意見領(lǐng)袖和網(wǎng)紅的影響。目標(biāo)消費(fèi)者群體特征03國(guó)內(nèi)品牌在價(jià)格親民和本土化設(shè)計(jì)方面表現(xiàn)突出,但品牌影響力和高端產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力有待提高。01主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手包括耐克、阿迪達(dá)斯等國(guó)際品牌以及李寧、特步等國(guó)內(nèi)品牌。02國(guó)際品牌在品牌影響力和產(chǎn)品創(chuàng)新上具有優(yōu)勢(shì),但價(jià)格相對(duì)較高。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析市場(chǎng)機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)識(shí)別市場(chǎng)機(jī)會(huì)隨著健康意識(shí)的提升和運(yùn)動(dòng)休閑風(fēng)的流行,運(yùn)動(dòng)鞋服市場(chǎng)仍有較大增長(zhǎng)空間。特別是在二三線城市和下沉市場(chǎng),消費(fèi)者需求尚未得到充分滿足。挑戰(zhàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,品牌同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。消費(fèi)者需求日益多樣化,對(duì)品牌和產(chǎn)品創(chuàng)新提出更高要求。同時(shí),線上銷售渠道的崛起也對(duì)傳統(tǒng)線下零售模式帶來沖擊。產(chǎn)品策略與差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)02CATALOGUE安踏品牌概述創(chuàng)立于1994年,以“永不止步”的品牌精神,成為中國(guó)領(lǐng)先的體育用品品牌。產(chǎn)品線概覽涵蓋籃球、跑步、訓(xùn)練、運(yùn)動(dòng)生活等多個(gè)領(lǐng)域,包括運(yùn)動(dòng)鞋、服裝、配件等。市場(chǎng)定位以大眾市場(chǎng)為主,同時(shí)拓展中高端市場(chǎng),滿足不同消費(fèi)者需求。安踏品牌及產(chǎn)品線介紹提供具有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格和高品質(zhì)的產(chǎn)品。注重研發(fā),將先進(jìn)科技應(yīng)用于產(chǎn)品,提升運(yùn)動(dòng)表現(xiàn)。核心賣點(diǎn)與差異化特點(diǎn)科技驅(qū)動(dòng)高性價(jià)比核心賣點(diǎn)與差異化特點(diǎn)廣泛的市場(chǎng)覆蓋:擁有龐大的銷售網(wǎng)絡(luò)和市場(chǎng)份額。融合中國(guó)傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代運(yùn)動(dòng)元素,打造獨(dú)特的產(chǎn)品外觀。獨(dú)特的設(shè)計(jì)理念強(qiáng)大的研發(fā)能力多元化的營(yíng)銷策略持續(xù)推出創(chuàng)新技術(shù),如A-FlashFoam等,提升產(chǎn)品性能。通過明星代言、體育賽事贊助等方式提升品牌影響力。030201核心賣點(diǎn)與差異化特點(diǎn)針對(duì)不同運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域的產(chǎn)品組合針對(duì)籃球、跑步、訓(xùn)練等不同運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域,提供專業(yè)化的產(chǎn)品組合,滿足各類運(yùn)動(dòng)愛好者的需求。針對(duì)不同年齡段的產(chǎn)品組合根據(jù)兒童、青少年、成人等不同年齡段消費(fèi)者的特點(diǎn),提供符合其生理特征和審美偏好的產(chǎn)品。針對(duì)不同價(jià)格段的產(chǎn)品組合提供從經(jīng)濟(jì)型到高端型不同價(jià)格段的產(chǎn)品,滿足不同消費(fèi)者的購(gòu)買能力。針對(duì)不同消費(fèi)者需求的產(chǎn)品組合030201注重高科技、高附加值產(chǎn)品的研發(fā),如智能穿戴設(shè)備、環(huán)保材料等。新品研發(fā)方向加大研發(fā)投入,與國(guó)內(nèi)外知名設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)合作,引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)技術(shù),提升產(chǎn)品創(chuàng)新能力。創(chuàng)新計(jì)劃實(shí)施加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí),申請(qǐng)專利保護(hù),確保創(chuàng)新成果的合法權(quán)益。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)新品研發(fā)及創(chuàng)新計(jì)劃渠道拓展與多元化銷售策略03CATALOGUE在主流電商平臺(tái)如天貓、京東等開設(shè)安踏官方旗艦店,提升品牌形象和知名度。電商平臺(tái)旗艦店建設(shè)利用微博、微信、抖音等社交媒體平臺(tái),發(fā)布品牌動(dòng)態(tài)、新品上市等信息,與消費(fèi)者互動(dòng),提高品牌曝光度。社交媒體營(yíng)銷在熱門網(wǎng)站、APP等投放安踏廣告,吸引潛在消費(fèi)者關(guān)注。網(wǎng)絡(luò)廣告投放通過收集和分析用戶數(shù)據(jù),了解消費(fèi)者需求和購(gòu)買行為,優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)和營(yíng)銷策略。數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化線上渠道布局及運(yùn)營(yíng)優(yōu)化選擇人流量大、商業(yè)氛圍濃厚的購(gòu)物中心、商業(yè)街等作為實(shí)體店選址,提高店鋪曝光率和客流量。選址策略打造統(tǒng)一且獨(dú)具特色的店鋪形象,營(yíng)造舒適、時(shí)尚的購(gòu)物環(huán)境,提升消費(fèi)者購(gòu)物體驗(yàn)。店鋪裝修根據(jù)不同產(chǎn)品系列和季節(jié)特點(diǎn),進(jìn)行有吸引力的陳列設(shè)計(jì),突出產(chǎn)品特點(diǎn)和賣點(diǎn)。陳列設(shè)計(jì)線下實(shí)體店選址、裝修及陳列設(shè)計(jì)篩選有實(shí)力、有信譽(yù)的批發(fā)商和代理商作為合作伙伴,共同開拓市場(chǎng)。合作伙伴選擇根據(jù)雙方需求和資源情況,制定合適的合作模式,如獨(dú)家代理、區(qū)域代理等。合作模式確定制定合理的批發(fā)價(jià)格和銷售政策,激勵(lì)批發(fā)商和代理商積極推廣和銷售安踏產(chǎn)品。銷售政策制定批發(fā)、代理商合作策略制定合作形式與內(nèi)容設(shè)計(jì)根據(jù)合作對(duì)象特點(diǎn)和雙方需求,設(shè)計(jì)合作形式和內(nèi)容,如聯(lián)名款產(chǎn)品設(shè)計(jì)、線上線下互動(dòng)活動(dòng)等。品牌聯(lián)名推廣通過雙方渠道和資源進(jìn)行品牌聯(lián)名推廣,擴(kuò)大品牌影響力和知名度??缃绾献鲗?duì)象選擇尋找與安踏品牌形象相符、受眾群體相似的其他產(chǎn)業(yè)品牌進(jìn)行跨界合作??缃绾献髋c品牌聯(lián)名推廣價(jià)格策略與促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)04CATALOGUE成本導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)產(chǎn)品成本,加上合理的利潤(rùn),確定產(chǎn)品價(jià)格。需求導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者購(gòu)買力,制定不同價(jià)格策略。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)參考競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格策略,制定有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格。價(jià)格體系梳理建立清晰的價(jià)格體系,包括不同產(chǎn)品系列、不同季節(jié)、不同銷售渠道的價(jià)格策略,確保價(jià)格的一致性和合理性。定價(jià)原則及價(jià)格體系梳理打折促銷購(gòu)買指定產(chǎn)品可獲贈(zèng)禮品或優(yōu)惠券,增加消費(fèi)者購(gòu)買欲望。買贈(zèng)活動(dòng)滿減活動(dòng)限時(shí)秒殺01020403在特定時(shí)間內(nèi)提供超低價(jià)商品,刺激消費(fèi)者搶購(gòu)。定期開展打折活動(dòng),吸引消費(fèi)者購(gòu)買。消費(fèi)滿一定金額可享受減免優(yōu)惠,鼓勵(lì)消費(fèi)者多購(gòu)買。常規(guī)促銷活動(dòng)規(guī)劃特殊時(shí)期促銷在換季、新品上市等特殊時(shí)期,制定相應(yīng)的促銷策略,如折扣、贈(zèng)品等。合作伙伴促銷與合作伙伴聯(lián)合推出促銷活動(dòng),擴(kuò)大品牌曝光度和銷售量。節(jié)假日促銷針對(duì)春節(jié)、中秋、國(guó)慶等節(jié)假日,推出應(yīng)景的促銷活動(dòng),如滿減、折扣等。節(jié)假日、特殊時(shí)期促銷方案會(huì)員制度建立建立完善的會(huì)員制度,包括會(huì)員等級(jí)、會(huì)員權(quán)益、會(huì)員積分等,吸引消費(fèi)者成為會(huì)員并建立品牌忠誠(chéng)度。積分兌換政策制定積分兌換規(guī)則,允許會(huì)員將積分兌換為商品或折扣券等,增加會(huì)員活躍度和黏性。會(huì)員專享活動(dòng)定期舉辦會(huì)員專享活動(dòng),如會(huì)員日、會(huì)員折扣等,提高會(huì)員滿意度和忠誠(chéng)度。會(huì)員制度建立及積分兌換政策品牌傳播與形象塑造05CATALOGUE強(qiáng)調(diào)安踏品牌與運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、年輕化的緊密關(guān)聯(lián),突出其作為新一代運(yùn)動(dòng)品牌的市場(chǎng)定位。運(yùn)動(dòng)、時(shí)尚、年輕化傳遞安踏品牌專業(yè)、高品質(zhì)的形象,通過強(qiáng)調(diào)其產(chǎn)品的科技含量和優(yōu)質(zhì)材料,提升消費(fèi)者對(duì)品牌的信任感。專業(yè)、高品質(zhì)倡導(dǎo)全民運(yùn)動(dòng)理念,鼓勵(lì)人們積極參與運(yùn)動(dòng),將安踏品牌與健康、積極的生活方式聯(lián)系在一起。全民運(yùn)動(dòng)品牌定位及核心價(jià)值傳遞電視廣告選擇高收視率的體育頻道和熱門綜藝節(jié)目進(jìn)行廣告投放,預(yù)算占比30%。戶外廣告在繁華商業(yè)區(qū)、交通樞紐等高人流量區(qū)域投放戶外廣告,提升品牌曝光度,預(yù)算占比15%。雜志廣告選擇時(shí)尚、運(yùn)動(dòng)類雜志進(jìn)行廣告投放,吸引目標(biāo)受眾關(guān)注,預(yù)算占比10%。網(wǎng)絡(luò)廣告在主流社交媒體、視頻網(wǎng)站和搜索引擎上投放廣告,利用大數(shù)據(jù)和精準(zhǔn)投放技術(shù)提高廣告效果,預(yù)算占比25%。廣告投放媒介選擇和預(yù)算分配大型體育賽事贊助簽約具有廣泛影響力的體育明星和娛樂明星作為品牌代言人,借助明星效應(yīng)提高品牌關(guān)注度。明星代言人合作公益活動(dòng)參與積極參與社會(huì)公益活動(dòng),如捐建希望小學(xué)、支持環(huán)保事業(yè)等,樹立品牌良好形象。贊助國(guó)內(nèi)外知名體育賽事,如奧運(yùn)會(huì)、全運(yùn)會(huì)等,提升品牌知名度和影響力。公關(guān)活動(dòng)策劃及執(zhí)行KOL合作與具有影響力的意見領(lǐng)袖(KOL)合作,邀請(qǐng)他們體驗(yàn)產(chǎn)品并分享使用心得,擴(kuò)大品牌在社交媒體上的傳播范圍。用戶評(píng)價(jià)管理關(guān)注消費(fèi)者在購(gòu)物平臺(tái)、社交媒體上的評(píng)價(jià),及時(shí)回應(yīng)和處理負(fù)面評(píng)價(jià),提升消費(fèi)者滿意度和口碑傳播效果。官方社交媒體運(yùn)營(yíng)在微信、微博等主流社交媒體平臺(tái)上建立官方賬號(hào),發(fā)布品牌動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品信息等內(nèi)容,與消費(fèi)者互動(dòng)。社交媒體運(yùn)營(yíng)和口碑傳播組織架構(gòu)調(diào)整和團(tuán)隊(duì)建設(shè)06CATALOGUE設(shè)立市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)收集和分析消費(fèi)者需求、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和行業(yè)趨勢(shì)等信息。市場(chǎng)調(diào)研與分析品牌推廣與傳播銷售渠道管理客戶關(guān)系維護(hù)配置品牌策劃和媒介投放人員,負(fù)責(zé)品牌形象的塑造、廣告創(chuàng)意制作和媒體投放。設(shè)立銷售管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)線上線下銷售渠道的開發(fā)、管理和優(yōu)化。配置客戶服務(wù)團(tuán)隊(duì),提供售前咨詢、售后服務(wù)和客戶關(guān)懷等服務(wù)。營(yíng)銷部門職責(zé)劃分和人員配置內(nèi)部培訓(xùn)01定期組織內(nèi)部培訓(xùn),分享行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品信息和銷售技巧等。外部培訓(xùn)02鼓勵(lì)員工參加行業(yè)研討會(huì)、專業(yè)課程和認(rèn)證考試等,提升個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)??绮块T交流03促進(jìn)不同部門之間的交流與合作,打破部門壁壘,提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。培訓(xùn)提升員工專業(yè)能力績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立明確的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)員工績(jī)效表現(xiàn)給予相應(yīng)的獎(jiǎng)金、晉升等獎(jiǎng)勵(lì)。員工持股計(jì)劃推出員工持股計(jì)劃,讓員工成為公司的股東,共享公司成長(zhǎng)帶來的收益

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