物業(yè)管理會議記錄范文

本文格式為Word版下載后可任意編輯和復(fù)制第第頁物業(yè)管理會議記錄范文物業(yè)屬于服務(wù)性企業(yè)，它與業(yè)主或使用人之間是公平的主體關(guān)系，以下是我為大家整理推舉的關(guān)于物業(yè)管理睬議記錄范文，歡迎參閱。

物業(yè)管理睬議記錄范文11、行政部要加大對各崗位人員的聘請力度，并合理調(diào)配;各管理處面對人員缺編現(xiàn)狀要克服困難、敏捷調(diào)整，確保各項(xiàng)目的正常運(yùn)行?？头吭诠ぷ髦腥缬行枰獏f(xié)作的地方，秩序部門都有人幫助，假如不涉及到要真正動手解決專業(yè)性的、操作性的問題,人員支配就要合適點(diǎn),對設(shè)備設(shè)施日常修理就盡量不要接。

2、秩序部要加強(qiáng)安保工作，整頓工作紀(jì)律，強(qiáng)力推行高峰時段站崗執(zhí)勤，裝修人員出入登記，非機(jī)動車停放整治，監(jiān)控崗位內(nèi)務(wù)整理和崗位交接班的記錄這幾塊要做好檢查，后期要加強(qiáng)的是巡邏崗裝修巡查、消防的工作。

3、巡查方面，例如建筑垃圾裝車肯定要裝滿。裝修巡查工作，秩序部要挑起來，不能希望現(xiàn)在人手不夠的工程部。今日巡查看到的面上的工程問題要準(zhǔn)時整改，拿個時間方案表出來，人手不夠，可以找秩序部調(diào)人幫忙，工程部現(xiàn)在人手太少，假如他們遇到需要關(guān)心的，我們大家肯定要伸出援手，體現(xiàn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

4、員工BI要執(zhí)行，光口頭說不能到位，但不肯定非要罰錢，罰錢大家會反感，有違反規(guī)定的罰抄。情愿犯錯，就要擔(dān)當(dāng)責(zé)任，部門主管要有堅(jiān)決的思想去執(zhí)行。

5、要保持良好的辦公衛(wèi)生環(huán)境，食堂衛(wèi)生問題要解決，食堂用電問題要解決。

6、物業(yè)管理費(fèi)、水電費(fèi)、房租的催收工作都要盡快到位，當(dāng)月就要結(jié)清，工程部要準(zhǔn)時抄表。

7、王總對這三個月來的工作狀況做了統(tǒng)計(jì)，經(jīng)營指標(biāo)各方面數(shù)據(jù)，都有所上升，管理正向著精細(xì)化的方向進(jìn)展。雖說現(xiàn)在還存在一些局部的小問題，但是相比三月份之前，還是有很大的改觀?？头?wù)過程中已經(jīng)杜絕了跟業(yè)主發(fā)生正面沖突、出言不遜的狀況。修理的跟進(jìn)很大程度地支持，最大的支持來自于修理的跟進(jìn)，這是大家有目共睹的。各部門在物業(yè)用房裝修的協(xié)作、設(shè)備家具的組織、搬家落戶等工作上都作出了努力，體現(xiàn)了全體員工的向心力。

8、王總指出，在硬件設(shè)施方面，地產(chǎn)供應(yīng)了大量的人力物力來支撐，為我們制造了好的工作條件和工作氛圍，更有利于我們的工作開展;品質(zhì)為我們供應(yīng)的專業(yè)性的培訓(xùn)，提升了我們的專業(yè)水平，有了好的硬件設(shè)施和專業(yè)的服務(wù)學(xué)問做后盾，我們說話就更有底氣了，我們要注意提升服務(wù)質(zhì)量，先從簡單溝通的業(yè)主開頭著手，我們要拿出我們的士氣，做好我們自己，用我們的真誠服務(wù)贏得客戶的滿足。

9、從公司的經(jīng)營層面分析，及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的上升，皆很好地反應(yīng)了這三個月公司的運(yùn)行狀況很不錯，全體員工都作出了很大的調(diào)整和改進(jìn)，有了突出的表現(xiàn)。公司收入狀況達(dá)到了歷史新高，陳總對公司的進(jìn)展前景布滿了信念。

物業(yè)管理睬議記錄范文2會議名稱：物業(yè)列會

會議時間：20xx年1月3日下午12：00~13：30

會議地點(diǎn)：二樓休息區(qū)

主持人：

參與人員：

會議主要內(nèi)容如下：

1、平安第一，預(yù)防為主，在工作的時候，留意平安的重要性。

2、由于工作需要，禁止全部物業(yè)員工進(jìn)出觀致廠區(qū)攜帶與工作無關(guān)物品。

3、巡檢從1月3號開頭實(shí)施新的巡檢表格，內(nèi)容多，較全面，掩蓋許多區(qū)域，工作的時候肯定要仔細(xì)、負(fù)責(zé)，由巡檢發(fā)覺或業(yè)主報(bào)修的缺陷修理，要準(zhǔn)時填寫、整理修理報(bào)告單。

4、強(qiáng)調(diào)值班人員的紀(jì)律問題(特殊是夜班)，杜絕玩手機(jī)、睡覺等狀況的消失。

5、在工作場合留意自身的工作形象，個人的形象直接影響到集體的形象，勞逸結(jié)合，在規(guī)定的休息區(qū)休息，同時留意巡檢人員在進(jìn)行巡檢工作時的紀(jì)律問題。

6、高工指出：年后可能會出臺一些新的政策，比如獎懲制度，這些都會在年后有所體現(xiàn)，后期的制度會逐步完善和健全，全部物業(yè)人員留意都要牢牢遵守并且付諸行動。盼望大家好好仔細(xì)完成自己本分工作。

物業(yè)管理睬議記錄范文3會議時間：20xx年5月20日下午17點(diǎn)30分

會議地點(diǎn)：營銷中心會議室

參會人員：客服、內(nèi)勤、協(xié)管、保安負(fù)責(zé)人、保潔負(fù)責(zé)人

會議內(nèi)容：

一、客服、協(xié)管、保安、保潔匯報(bào)上周工作狀況：

1客服發(fā)覺問題：衛(wèi)生上周有所下降，盼望保潔這周努力把衛(wèi)生搞好。地下停車場盼望抓緊時間用。

2協(xié)管發(fā)覺問題：豆芽批發(fā)車輛亂停亂放，難清理，市場外有水果批發(fā)車輛占道經(jīng)營，較難清理。

3保安發(fā)覺問題：鎖車需要廣播循環(huán)播報(bào)。

二、肖經(jīng)理支配這周工作內(nèi)容

1客服要監(jiān)管保安對亂停車現(xiàn)象進(jìn)行罰款，亂停車發(fā)覺一輛罰款20元。對商戶安裝空調(diào)進(jìn)行通知要到物業(yè)申請。

2保安要連續(xù)清理西停車場主干道亂停車現(xiàn)象，引導(dǎo)車輛進(jìn)入?！疖噲鐾７?。

3保潔要對地面進(jìn)行沖刷，對垃圾桶、花箱、宣揚(yáng)畫、瓷磚進(jìn)行○擦洗，下水道清理。

4協(xié)管要引導(dǎo)大棚下商戶上完貨三輪車停放在停