《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課件_第1頁
《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課件_第2頁
《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課件_第3頁
《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課件_第4頁
《營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)ppt課件目錄CONTENTS營(yíng)銷概述產(chǎn)品策略定價(jià)策略促銷策略分銷策略營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例01營(yíng)銷概述CHAPTER營(yíng)銷是一種組織職能,旨在識(shí)別、預(yù)測(cè)并滿足消費(fèi)者和客戶的需求。營(yíng)銷涉及產(chǎn)品開發(fā)、定價(jià)、促銷和分銷策略的制定和執(zhí)行。營(yíng)銷的核心目標(biāo)是建立品牌忠誠(chéng)度和促進(jìn)銷售增長(zhǎng)。營(yíng)銷的定義有效的營(yíng)銷策略可以幫助組織在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出。營(yíng)銷對(duì)于組織的成功至關(guān)重要,特別是在產(chǎn)品和服務(wù)日益同質(zhì)化的今天。營(yíng)銷幫助組織了解客戶需求并滿足這些需求,從而提高客戶滿意度和忠誠(chéng)度。營(yíng)銷的重要性關(guān)注開發(fā)滿足客戶需求的產(chǎn)品或服務(wù)。產(chǎn)品(Product)關(guān)注制定具有競(jìng)爭(zhēng)力的定價(jià)策略。價(jià)格(Price)關(guān)注通過廣告、公關(guān)和銷售活動(dòng)來推廣產(chǎn)品或服務(wù)。促銷(Promotion)關(guān)注選擇合適的分銷渠道以確保產(chǎn)品或服務(wù)的可獲得性。分銷(Place)營(yíng)銷組合(4P理論)02產(chǎn)品策略CHAPTER明確產(chǎn)品所針對(duì)的消費(fèi)者群體,了解其需求和特點(diǎn)。目標(biāo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)定位品牌形象將產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品進(jìn)行比較,突出產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和差異化。塑造產(chǎn)品在消費(fèi)者心中的形象,提升品牌知名度和美譽(yù)度。030201產(chǎn)品定位通過技術(shù)、設(shè)計(jì)、功能等方面的創(chuàng)新,使產(chǎn)品在市場(chǎng)上具有獨(dú)特性。創(chuàng)新性提供超出消費(fèi)者期望的附加服務(wù)和價(jià)值,增強(qiáng)產(chǎn)品的吸引力。附加值根據(jù)消費(fèi)者的個(gè)性化需求,提供定制化的產(chǎn)品或服務(wù)。定制化產(chǎn)品差異化產(chǎn)品生命周期通過市場(chǎng)調(diào)研和產(chǎn)品研發(fā),將新產(chǎn)品引入市場(chǎng)。擴(kuò)大市場(chǎng)份額,提高產(chǎn)品知名度和影響力。保持市場(chǎng)份額穩(wěn)定,通過改進(jìn)和升級(jí)產(chǎn)品來維持競(jìng)爭(zhēng)力。評(píng)估產(chǎn)品的市場(chǎng)前景,考慮是否退出市場(chǎng)或進(jìn)行產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。導(dǎo)入期成長(zhǎng)期成熟期衰退期03定價(jià)策略CHAPTER總結(jié)詞基于產(chǎn)品成本制定價(jià)格詳細(xì)描述成本導(dǎo)向定價(jià)是以產(chǎn)品的成本為基礎(chǔ),加上預(yù)期的利潤(rùn)來確定產(chǎn)品的最終售價(jià)。這種定價(jià)策略考慮了產(chǎn)品的生產(chǎn)、管理、研發(fā)、銷售等所有成本,以確保企業(yè)的盈利。成本導(dǎo)向定價(jià)總結(jié)詞根據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格制定價(jià)格詳細(xì)描述競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)是以競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格為依據(jù),根據(jù)市場(chǎng)供求關(guān)系和競(jìng)爭(zhēng)狀況來確定產(chǎn)品的價(jià)格。這種定價(jià)策略旨在與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品價(jià)格保持一致或具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向定價(jià)基于產(chǎn)品價(jià)值制定價(jià)格總結(jié)詞價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)是根據(jù)消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品價(jià)值的認(rèn)知來制定價(jià)格。這種定價(jià)策略強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品在消費(fèi)者心目中的獨(dú)特價(jià)值和優(yōu)勢(shì),通過提供高性價(jià)比的產(chǎn)品來吸引消費(fèi)者。詳細(xì)描述價(jià)值導(dǎo)向定價(jià)04促銷策略CHAPTER

廣告策略廣告定位明確廣告的目標(biāo)受眾,根據(jù)受眾特點(diǎn)制定廣告內(nèi)容和形式。創(chuàng)意設(shè)計(jì)運(yùn)用獨(dú)特的創(chuàng)意和設(shè)計(jì),吸引受眾的注意力,提高品牌知名度和記憶度。媒體選擇選擇適合目標(biāo)受眾的媒體,如電視、廣播、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)等,提高廣告的覆蓋率和效果。通過打折、贈(zèng)品、限時(shí)優(yōu)惠等方式,吸引消費(fèi)者購(gòu)買,提高銷售額。促銷活動(dòng)建立會(huì)員制度,提供積分兌換、會(huì)員專享折扣等福利,增加客戶忠誠(chéng)度。會(huì)員制度優(yōu)化銷售渠道,如線上商城、實(shí)體店鋪、第三方平臺(tái)等,提高銷售效率和客戶滿意度。銷售渠道銷售促進(jìn)危機(jī)公關(guān)制定危機(jī)應(yīng)對(duì)策略,及時(shí)處理危機(jī)事件,降低負(fù)面影響。媒體公關(guān)與媒體建立良好的合作關(guān)系,及時(shí)傳遞企業(yè)信息和正面形象。社會(huì)責(zé)任積極參與社會(huì)公益活動(dòng),提高企業(yè)社會(huì)責(zé)任感和聲譽(yù)。公共關(guān)系05分銷策略CHAPTER指生產(chǎn)商直接將產(chǎn)品和服務(wù)銷售給最終用戶,如直銷、網(wǎng)絡(luò)銷售等。直接渠道指生產(chǎn)商通過中間商將產(chǎn)品和服務(wù)銷售給最終用戶,如經(jīng)銷商、零售商等。間接渠道直接渠道與間接渠道根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)、目標(biāo)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素,選擇合適的分銷渠道。選擇分銷渠道對(duì)分銷渠道進(jìn)行監(jiān)督、評(píng)估和調(diào)整,確保其有效性和效益。管理分銷渠道分銷渠道的選擇與管理指對(duì)產(chǎn)品從生產(chǎn)到消費(fèi)的整個(gè)過程中的運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等方面的管理。指對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)、優(yōu)化等方面的管理,包括供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商等。物流與供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理物流管理06營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)案例CHAPTER本土化可口可樂注重本土化營(yíng)銷,根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的文化特點(diǎn),推出符合當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味和文化需求的產(chǎn)品,以增強(qiáng)品牌忠誠(chéng)度??偨Y(jié)詞多元化、創(chuàng)新、本土化多元化可口可樂采用多元化營(yíng)銷策略,針對(duì)不同市場(chǎng)和消費(fèi)者群體推出不同口味和包裝的可樂,同時(shí)還拓展了其他飲料品類,以滿足消費(fèi)者多樣化的需求。創(chuàng)新可口可樂不斷推出創(chuàng)新產(chǎn)品,如無糖可樂、低糖可樂、加味可樂等,同時(shí)還推出了與音樂、運(yùn)動(dòng)等相關(guān)的限量版產(chǎn)品,以吸引年輕消費(fèi)者。案例一:可口可樂的營(yíng)銷策略總結(jié)詞高端、創(chuàng)新、品質(zhì)創(chuàng)新蘋果公司注重創(chuàng)新,不斷推出具有影響力的產(chǎn)品,如iPhone、iPad、Mac等,同時(shí)還推出了AppleWatch、AirPods等周邊產(chǎn)品,以滿足消費(fèi)者的多樣化需求。品質(zhì)蘋果公司對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)有著非常高的要求,從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)都經(jīng)過嚴(yán)格把控,以確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性和可靠性。高端蘋果公司始終堅(jiān)持高端市場(chǎng)定位,其產(chǎn)品價(jià)格普遍較高,但憑借出色的設(shè)計(jì)和性能,贏得了消費(fèi)者的認(rèn)可。案例二:蘋果公司的產(chǎn)品定位與定價(jià)策略總結(jié)詞低價(jià)快速個(gè)性化案例三:亞馬遜的促銷策略與用戶體驗(yàn)低價(jià)、快速、個(gè)性化亞馬遜注重物流和配送服務(wù),通過自建物流體系和合作伙伴網(wǎng)絡(luò),確保商品快速送達(dá)消費(fèi)者手中。亞馬遜采用低價(jià)促銷策略,經(jīng)常推出各種打折和優(yōu)惠活動(dòng),以吸引消費(fèi)者購(gòu)買。亞馬遜根據(jù)消費(fèi)者的購(gòu)物歷史和瀏覽記錄,推薦相關(guān)商品和優(yōu)惠活動(dòng),以提高購(gòu)物體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化率。案例四:特斯拉的分銷渠道與品牌建設(shè)總結(jié)詞直銷、品牌形象、環(huán)保理念直銷特斯拉采用直銷模式,通過自己的門店和官方網(wǎng)站銷售產(chǎn)品,避免了傳統(tǒng)經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)對(duì)品牌形象的影響。品牌形象特斯拉注重品牌形象建設(shè),將其定位為高端、豪華的電動(dòng)汽車品牌,吸引了大量追求科技感和環(huán)保理念的消費(fèi)者。環(huán)保理念特斯拉強(qiáng)調(diào)環(huán)保理念,通過推廣電動(dòng)汽車和可再生能源技術(shù),倡導(dǎo)綠色出行和可持續(xù)發(fā)展。輸入標(biāo)題互動(dòng)總結(jié)詞案例五:星巴克的社交媒體營(yíng)銷互動(dòng)、口碑、文化體驗(yàn)星巴克將咖啡與文化結(jié)合,在門店內(nèi)舉辦各種文化活動(dòng)和講座,提供一種獨(dú)特的文化體驗(yàn),以吸引具有特定興趣和需求的消

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論