聯(lián)想集團(tuán)崗位責(zé)任體系

聯(lián)想集團(tuán)崗位責(zé)任體系REPORTING2023WORKSUMMARY目錄CATALOGUE崗位體系概述崗位職責(zé)與要求崗位管理與培訓(xùn)崗位責(zé)任與考核崗位優(yōu)化與調(diào)整PART01崗位體系概述管理崗位專業(yè)崗位支持崗位初級(jí)崗位崗位分類與定義負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行公司戰(zhàn)略，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。包括經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)理、總監(jiān)等。提供行政、人力資源、財(cái)務(wù)等支持服務(wù)，確保公司運(yùn)營(yíng)順暢。包括行政助理、人事專員、財(cái)務(wù)助理等。具備特定專業(yè)技能，負(fù)責(zé)專業(yè)領(lǐng)域的工作。如數(shù)據(jù)分析師、財(cái)務(wù)分析師、軟件工程師等。作為公司的新人或?qū)嵙?xí)生，接受基礎(chǔ)培訓(xùn)，逐步熟悉工作。初級(jí)層級(jí)中級(jí)層級(jí)高級(jí)層級(jí)管理層級(jí)崗位層級(jí)與晉升通道01020304新員工或?qū)嵙?xí)生，逐步熟悉工作。具備一定工作經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立完成任務(wù)。具備豐富經(jīng)驗(yàn)，能夠指導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)制定戰(zhàn)略和決策，領(lǐng)導(dǎo)公司發(fā)展。崗位評(píng)估與調(diào)整每年進(jìn)行一次崗位評(píng)估，根據(jù)績(jī)效和貢獻(xiàn)調(diào)整薪酬和晉升機(jī)會(huì)。根據(jù)員工能力和績(jī)效，提供晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工發(fā)展。提供內(nèi)部和外部培訓(xùn)，幫助員工提升技能和知識(shí)。根據(jù)業(yè)務(wù)需要和員工能力，進(jìn)行崗位調(diào)整，實(shí)現(xiàn)人崗匹配。年度評(píng)估晉升通道培訓(xùn)與發(fā)展崗位調(diào)整PART02崗位職責(zé)與要求崗位名稱：軟件工程師崗位職責(zé)描述職責(zé)描述：負(fù)責(zé)軟件的設(shè)計(jì)、開發(fā)與測(cè)試，確保軟件質(zhì)量和性能達(dá)標(biāo)。與產(chǎn)品經(jīng)理、UI設(shè)計(jì)師、測(cè)試團(tuán)隊(duì)緊密合作，完成軟件的開發(fā)和迭代。崗位職責(zé)描述持續(xù)跟蹤行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)，提升個(gè)人技能和團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。崗位名稱：產(chǎn)品經(jīng)理崗位職責(zé)描述職責(zé)描述：負(fù)責(zé)產(chǎn)品的規(guī)劃、設(shè)計(jì)和管理，確保產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略目標(biāo)。深入了解用戶需求，制定產(chǎn)品方案和功能規(guī)劃。與研發(fā)團(tuán)隊(duì)、銷售團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)緊密合作，推動(dòng)產(chǎn)品的開發(fā)和上市。01020304崗位職責(zé)描述軟件工程師：熟練掌握至少一種主流編程語言，如Java、Python等。熟悉軟件開發(fā)流程和相關(guān)工具，如Git、Jira等。崗位能力要求具備良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力，具備快速學(xué)習(xí)新技術(shù)的能力。崗位能力要求產(chǎn)品經(jīng)理：具備市場(chǎng)調(diào)研和分析能力，能夠準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。具備扎實(shí)的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉產(chǎn)品開發(fā)全流程。具備良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，能夠與各方合作推動(dòng)產(chǎn)品成功上市。崗位能力要求軟件工程師：按時(shí)完成開發(fā)任務(wù)，確保軟件質(zhì)量和性能達(dá)標(biāo)。積極參與團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高團(tuán)隊(duì)整體技術(shù)水平。崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)持續(xù)跟蹤行業(yè)技術(shù)動(dòng)態(tài)，為公司技術(shù)創(chuàng)新做出貢獻(xiàn)。崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)02030401崗位績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品經(jīng)理：制定合理的產(chǎn)品方案和功能規(guī)劃，確保產(chǎn)品滿足市場(chǎng)需求和公司戰(zhàn)略目標(biāo)。與各方合作順暢，推動(dòng)產(chǎn)品開發(fā)和上市進(jìn)程。對(duì)市場(chǎng)變化和用戶反饋敏感，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品方案和功能規(guī)劃。PART03崗位管理與培訓(xùn)明確崗位職責(zé)、工作內(nèi)容、工作要求和權(quán)限等，為崗位人員提供清晰的工作指引。編寫崗位說明書根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展和組織結(jié)構(gòu)調(diào)整，定期更新崗位說明書，確保崗位描述與實(shí)際工作相符。定期更新崗位說明書編寫與更新根據(jù)崗位說明書和員工發(fā)展需求，分析培訓(xùn)課程和內(nèi)容，制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)需求分析培訓(xùn)實(shí)施培訓(xùn)效果評(píng)估組織內(nèi)部或外部培訓(xùn)資源，開展培訓(xùn)活動(dòng)，提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容。030201崗位培訓(xùn)與發(fā)展計(jì)劃根據(jù)崗位說明書和工作目標(biāo)，制定具體的績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。制定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)按照績(jī)效評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估。定期評(píng)估將評(píng)估結(jié)果及時(shí)反饋給員工，針對(duì)不足之處提出改進(jìn)建議，促進(jìn)員工個(gè)人成長(zhǎng)和職業(yè)發(fā)展。反饋與改進(jìn)崗位績(jī)效評(píng)估與反饋PART04崗位責(zé)任與考核

崗位責(zé)任制建設(shè)明確崗位職責(zé)為每個(gè)崗位制定明確的職責(zé)描述，確保員工清楚了解自己的工作內(nèi)容和要求。制定工作目標(biāo)根據(jù)崗位職責(zé)，為員工設(shè)定具體、可衡量的工作目標(biāo)，以便評(píng)估其工作表現(xiàn)。建立溝通機(jī)制建立有效的溝通機(jī)制，確保員工與管理層之間的信息傳遞暢通，及時(shí)解決問題。根據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，制定詳細(xì)的考核標(biāo)準(zhǔn)，包括定量和定性指標(biāo)。制定考核標(biāo)準(zhǔn)定期對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估，確?？己说募皶r(shí)性和準(zhǔn)確性。定期評(píng)估采用多種考核方法，如自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)等，以全面評(píng)估員工的績(jī)效?？己朔椒◢徫豢己藰?biāo)準(zhǔn)與方法懲罰制度對(duì)表現(xiàn)不佳的員工進(jìn)行適當(dāng)?shù)膽土P，如警告、降薪、調(diào)崗等，以維護(hù)組織的紀(jì)律和秩序。獎(jiǎng)勵(lì)制度建立完善的獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予物質(zhì)和精神上的獎(jiǎng)勵(lì)，如晉升、加薪、獎(jiǎng)金等。激勵(lì)措施采取多種激勵(lì)措施，如提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)、創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、鼓勵(lì)創(chuàng)新等，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。崗位獎(jiǎng)懲與激勵(lì)措施PART05崗位優(yōu)化與調(diào)整聯(lián)想集團(tuán)定期對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行評(píng)估，確保崗位設(shè)置合理、高效。定期評(píng)估根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，對(duì)崗位進(jìn)行合并或拆分，提高組織效率。合并與拆分根據(jù)員工能力和業(yè)務(wù)需求，調(diào)整崗位職責(zé)，發(fā)揮員工潛力。崗位職責(zé)調(diào)整為員工提供崗位培訓(xùn)和晉升機(jī)會(huì)，激發(fā)員工工作積極性。崗位培訓(xùn)與晉升崗位優(yōu)化策略聯(lián)想集團(tuán)定期對(duì)崗位進(jìn)行調(diào)整，確保崗位與業(yè)務(wù)發(fā)展相匹配。定期評(píng)估與調(diào)整鼓勵(lì)員工在不同部門間進(jìn)行崗位調(diào)整，拓寬員工視野和經(jīng)驗(yàn)?？绮块T調(diào)整通過內(nèi)部招聘和選拔，為員工提供更多崗位選擇和發(fā)展機(jī)會(huì)。內(nèi)部招聘與選拔根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才，優(yōu)化崗位配置。外部招聘與引進(jìn)崗位調(diào)整機(jī)制績(jī)效評(píng)估與淘汰對(duì)于因業(yè)務(wù)調(diào)整而消失的崗位，員工需要轉(zhuǎn)崗或接受培訓(xùn)。業(yè)務(wù)調(diào)整與淘汰自愿離職與淘汰不合格員工淘汰01020403對(duì)