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文檔簡介

2021年中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試真題(含答案)

答案在最后一頁

填空:

1.抽樣數(shù)據(jù)100-200,每日的不合格品數(shù),用()圖,用小寫字母表示。

2.規(guī)格70+/-6nun,樣本測試平均值70mm,標準差2mm,超過規(guī)格上限的不良率()精確到

三位小數(shù)

3.穩(wěn)健設(shè)計是選擇()因子水平,應(yīng)對()變化的方法,

4.一周工作五天,每天工作8小時,錯誤100;請問周三8:00-10:00不犯錯的概率()精

確小數(shù)點兩位

5.墊片尺寸服從N(2,0.2)分布,10個墊片疊在一起后的平均值(),方差()

6.某量測系統(tǒng)%R&R為60%,要下降到20%,需要重復測試()次

7.樂觀時間3,悲觀14,最佳時間7,理論時間()精確到1位小數(shù)

選擇:

1.在試驗設(shè)計的最后階段,己經(jīng)確認了3個關(guān)鍵影響因素,且3個因素的影響可能非線性,

我們想知道響應(yīng)變量Y究竟如何依賴于3個關(guān)鍵影響因素,進而找到自變量的設(shè)置,使得響

應(yīng)變量能取得最佳值(望大或望?。?,選擇如下哪種設(shè)計較好?()

A.響應(yīng)曲面設(shè)計B.部分因子試驗設(shè)計C.Plackett-Burman設(shè)計D.全因子試驗設(shè)計

2.GB/T4091-2001常規(guī)控制圖使用中定義了8個檢驗?zāi)J?,假設(shè)每種檢驗?zāi)J降奶摪l(fā)報警

概率都是0.27%,且各種虛發(fā)報警是獨立的,在實際使用中,如果同時使用8個檢驗?zāi)J?

則慮發(fā)警報的概率就會增加到大約()

A.0.5%B.1%C.2%D.3%

3.朱蘭對推進IS09000貢獻了質(zhì)量的定義()

a.顧客驅(qū)動b.是一組固有特性滿足客戶需求c.符合性要求

4.團隊52.3的平均值,目標36,價值流實際3.3,請問PCE[流程周轉(zhuǎn)效率]是(A)

a.6.3%

b.9%

5.顧客之聲是數(shù)值屬性,請問下一步()

a.柏拉圖

b.方差分析

c.因果矩陣

d.實驗設(shè)計

6.長期能力和短期能力正確的是()

a.長期過程能力是六西格瑪?shù)母纳品较颍唐谶^程能力是項目能達到的最佳

7.以下不屬于DFSS是()

a.ICOD

b.DMAIC

c.DMEDI

d.IDDOV

8.兩個及以上因子設(shè)計屬于()

a.因子設(shè)計

b.隨機設(shè)計

c.隨機因子設(shè)計

d.隨機區(qū)組設(shè)計

9.常用的缺陷概念,錯誤的是()

a.十萬分之一

2021年中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試真題(含答案)

b.DPO

c.DPU

d.DPMO

1O.HO:<=2.33,H1>2.33,請問拒絕域()

a.Z>2.33

b.IZI>2.33

c.Z>=2.33

d.Z<2.33

11.精益產(chǎn)能()

a.市場需求+安全庫存

b.市場需求

c.最大產(chǎn)能

12.方差均值標準差關(guān)系錯誤的是()

a.均值表示位置,方差和標準值表示散度

b.均值和方差表示位置,標準值表示散度

13.Zbreach=l,Z=()

a.2

b.2.5

c.3

d.3.5

14.四象限錯誤的是()

A.優(yōu)勢區(qū)是滿意度高,重要度高

B.改進區(qū)是滿意度低,重要度高

C.改進區(qū)是滿意度低,重要度低

D.維持區(qū)是滿意度高,重要度低

15、題目:下列關(guān)于散點圖應(yīng)用的描述中,哪一個是錯誤的?

A.可以用來表現(xiàn)某個流程輸出結(jié)果與某個流程輸入因素之間的關(guān)系

B.可以用來表現(xiàn)某個流程輸出結(jié)果與另外某個流程輸出結(jié)果之間的關(guān)系

C.只適合用來表現(xiàn)出流程輸出結(jié)果與流程輸入因素之間的線性關(guān)系

D.需要成對地搜集變量的數(shù)據(jù)值

16、題目:分辨度是部分因子試驗設(shè)計的重要指標。若已知某部分因子試驗設(shè)計的分辨度為

IV,則以下的表述不正確的是:

A.各主效應(yīng)之間不混雜

B.主效應(yīng)與二階交互作用之間不存在混雜

C.主效應(yīng)與三階交互作用之間不存在混雜

D.某些二階效應(yīng)之間可能存在混雜

17.某一穩(wěn)定的零件生產(chǎn)過程質(zhì)量特性值具有雙側(cè)公差,零件質(zhì)量特性均值比公差中心值稍

大些,過程能力指數(shù)不能令人完全滿意。后來生產(chǎn)過程獲得了改進,其標準差降低為原來標

準差的90幅均值維持不變。這時,對于能力指數(shù)Cp和Cpk的改進狀況可以得到的結(jié)論是

0

2021年中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試真題(含答案)

A.Cp提髙約11%,Cpk也提高約11%

B.Cp提高約11%,Cpk的提高值比11%要大

CCp提高約11%,Cpk的提高值比11%要小

D.對于Cp及Cpk的提高值都完全無法斷定

18、題目:分別從A,B兩種工藝條件下隨機抽取1500片及1800片芯片,其中A種工藝條

件下有340片為一等品,B種工藝條件下有350片為一等品,在a=0.05下,檢驗A種工藝

條件是否比B種工藝條件有較高的一等品率,采用哪個工具?

A.雙樣本T檢驗

B.雙比率檢驗

C.方差分析檢驗

D.卡方檢驗

19、題目:在降低焊接缺陷的六西格瑪項目中,項目團隊將缺陷分為A-G七項,根據(jù)各種

缺陷出現(xiàn)的頻數(shù)收集數(shù)據(jù)并繪制了如下所示的排列圖,作為一名黑帶,您認為基于此排列圖

的分析,以下說法合理的是哪一項?

A.排列圖揭示了焊接主要缺陷為A,B,D,G,E五項,占比77.9%,作為項目改進的焦點

B.排列圖揭示了焊接主要缺陷為A,B,D,G,E,F六項,占比89.6%,作為項目改進的焦點

C.此列圖并未揭示項目的改進焦點,可以考慮按照各種缺陷造成的損失繪制排列圖

D.從排列圖分析得知,所有缺陷都是項目改進焦點

Etfi?1953515066497T.96961000

20.S公司在某六西格瑪項目的控制階段采用單值控制圖對質(zhì)量特性值X進行控制,計算控

制限時出現(xiàn)了錯誤,將控制限范圍縮小了10%,那么將會發(fā)生下列哪種情況?()

A.a風險增加

B.P風險增加

C.判斷出現(xiàn)失控狀況所需的樣本量增大了

I).沒有什么變化,控制圖仍能繼續(xù)使用

21.自動車床生產(chǎn)的連接軸長度之規(guī)格限為34土0.4mm,對于長度數(shù)據(jù)需要監(jiān)控。獲得本車

間60個小時的記錄后,繪制出單值控制圖,其上限為34.5mm,下限為33.3mm,且60個點

皆落入控制限內(nèi),過程基本穩(wěn)定。由此可用斷定()

2021年中質(zhì)協(xié)六西格瑪黑帶考試真題(含答案)

A.控制圖范圍比公差限寬,說明生產(chǎn)不穩(wěn)定

B.60個點皆落入控制限內(nèi),過程穩(wěn)定,可以保證生產(chǎn)的軸的長度都在規(guī)格限內(nèi)

C過程能力指數(shù)Cp大于1.0過程能力水平較好

D.過程能力指數(shù)Cp小于10,過程能力水平較差

22.某QFD的特性相關(guān)矩陣(屋頂)中,技術(shù)特性“功率”和另一技術(shù)特性“噪聲系數(shù)”負

相關(guān),欲解決此問題,通常采用的工具是()

A.并行工程

B.TRIZ

C.價值分析

D.FMEA

23、題目:關(guān)于TRIZ的理解,不正確的是:

A.TRIZ理論認為,大量發(fā)明面臨的基本問題和矛盾是相同的,只是技術(shù)領(lǐng)域不同而已

B.TRIZ理論認為發(fā)明本身沒有規(guī)律,不同領(lǐng)域的問題矛盾各有特色

C.TRIZ理論認為“提高系統(tǒng)某一屬性時,其它某些屬性就會惡化”,這樣的問題就是系

統(tǒng)沖突

D.TRIZ理論建議采用“時間分隔”、“空間分隔”、“系統(tǒng)與部件分隔”的方法解決物

理矛盾

24.容易看到,在一個城市中不同收入者的住房面積相差懸殊,分布一般會呈現(xiàn)出嚴重的

右偏傾向。為了調(diào)查S市的住房狀況,隨機抽取了1000個住戶,測量了他們的住房面積。

在這種情況下,代表一般住房狀況的最有代表性的指標應(yīng)該是:

A.樣本平均值(Mean)

B.去掉一個最高值,去掉一個最低值,然后求平均

C.樣本眾數(shù)(Mode),即樣本分布中概率最高者。

D.樣本中位數(shù)(Median)

25.在某快餐店中午營業(yè)期間內(nèi),每分鐘顧客到來人數(shù)為平均值是8的泊松(Poisson)分

布。若考慮每半分鐘到來的顧客分布,則此分布近似為:

A.平均值是8的泊松(Poisson)分布

B.平均值是4的泊松(Poisson)分布

C.平均值是2的泊松(Poisson)分布

D.分布類型將改變。

26.一批產(chǎn)品分一、二、三級,其中一級品是二級品的二倍,三級品是二級品的一半,若

從該批產(chǎn)品中隨機抽取一個,此產(chǎn)品為二級品的概率是

A.1/3

B.1/6

C.1/7

1).2/7

27.某供貨商送來一批零件,批量很大,假定該批零件的不良率為現(xiàn),今從中隨機抽取32

件,若發(fā)現(xiàn)2個或2個以上的不良品就退貨,問接受這批貨的概率是多少?

A.72.4%

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B.23.5%

C.95.9%

D.以上答案都不對

28.在進行響應(yīng)曲面設(shè)計中,常常選用CCD方法而不用BOX-Beknken設(shè)計,其最主要理由

是:

A.CCD有旋轉(zhuǎn)性,而Box-Beknken設(shè)計沒有旋轉(zhuǎn)性

B.CCD有序貫性,而Box-Beknken設(shè)計沒有序貫性

C.CCD試驗點比BOX-Beknken設(shè)計試驗點少

D.以上各項都對

29.在性佳牌手機生產(chǎn)車間,要檢測手機的抗脈沖電壓沖擊性能。由于是破壞性檢驗,成

本較高,每小時從生產(chǎn)在線抽一部來作檢測,共連續(xù)監(jiān)測4晝夜,得到了96個數(shù)據(jù)。六西

格瑪團隊中,王先生主張對這些數(shù)據(jù)畫“單值-移動極差控制圖”,梁先生主張將3個數(shù)據(jù)

當作一組,對這32組數(shù)據(jù)作“Xbar-R控制圖”.這時你認為應(yīng)使用的控制圖是:

A.只能使用“單值-移動極差控制圖”,

B.只能使用“Xbar-R控制圖”。

C.兩者都可以使用,而以“Xbar-R控制圖”的精度較好。

D.兩者都可以使用,而以“單值-移動極差控制圖”的精度較好。

30.在實施六西格瑪項目時,力場分析(ForceFieldAnalysis)方法可用于:

A.查找問題的根本原因

B.證項目的實施效果

C.確定方案實施可能帶來的好處和問題

D.定量分析變異源

31.假設(shè)每次輪班可用時間為7.5小時,30分鐘調(diào)整時間,15分鐘計劃停工時間,15分

鐘用于設(shè)備意外。請問設(shè)備的時間開動率為:

A.87%

B.93%

C.90%

D.85%

32、題目:在驗證原因時,下列哪一種假設(shè)檢驗方法不需要先對有關(guān)數(shù)據(jù)進行正態(tài)性檢驗?

A.t檢驗

B.配對t檢驗

C.MannTVhitney檢驗

D.F檢驗

33、題目:某工程師在對彈簧生產(chǎn)過程進行工藝改進后生產(chǎn),改進后的工藝生產(chǎn)出的彈簧至

少比原來的彈簧平均強度高岀50牛頓。假設(shè)工藝改進前后生產(chǎn)岀的彈簧強度數(shù)據(jù)服從正態(tài)

分布,且前后方差基本沒有變化。問采用什么方法驗證工程師的結(jié)論?

A.t檢驗

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B.F檢驗

C.卡方檢驗

D.以上都不對

34、題目:在2水平4因子的全因子試驗中,通過統(tǒng)計分析只發(fā)現(xiàn)因子A及交互作用A*B是

顯著的,而C、B、D均不顯著,則回歸模型中應(yīng)至少包括:

A.因子A及交互作用A*B

B.因子A、B及交互作用A*B

C.因子A、B、C及交互作用A*B、A*C、B*C

I).以上都不對

35、題目:精益生產(chǎn)追求“流動”、“拉動”和“均衡”,其中對“流動”的正確解釋是:

A.產(chǎn)品盡可能處于被增值加工的狀態(tài)下

B.產(chǎn)品盡可能采取流水線作用

C.物料流動盡可能排成直線,因為直線的距離最短

D.每個加工環(huán)節(jié)都采用FIFO先進先出的操作

36.第三方檢驗,應(yīng)該屬于:

A.預(yù)防成本

B.鑒定成本

C.內(nèi)部故障成本

D.外部故障成本

37、題目:關(guān)于直方圖的說法,下列表述不正確的是:

A.直方圖可以直觀地表示數(shù)據(jù)的分布特征

B.通過直方圖,可以初步分析數(shù)據(jù)分布是否存在異常

C.樣本數(shù)據(jù)越多,直方圖所顯示的數(shù)據(jù)分布與實際分布越接近

D.直方圖的形狀與數(shù)據(jù)分組的個數(shù)無關(guān)

38、題目:在一個非常復雜的過程改進項目中,大家一致認為,要對8個因子進行因子試驗,

以確認哪些因子的效應(yīng)是顯著的。由于經(jīng)費極度緊張,試驗次數(shù)要盡可能地最少。下列哪個

試驗次數(shù)是可行的選擇?

A.8

B.9

C.12

D.16

39、題目:某項目團隊在測量階段要測量其項目指標“溫度”的過程能力,收集溫度數(shù)據(jù)時

每半小時測量一次,每次測得1個數(shù)據(jù),共收集30個數(shù)據(jù),過程穩(wěn)定且數(shù)據(jù)服從正態(tài)分布,

采用MINITAB計算得出,Cp=1.3,Pp=0.4,根據(jù)這一結(jié)果,下列哪個推斷可能是正確的?

A.過程獨立性有問題存在,過程數(shù)據(jù)存在自相關(guān)性

B.過程分布中心和公差中心存在較大偏移

C.Pp數(shù)據(jù)不可行,Cp數(shù)據(jù)是可信的

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D.以上判斷都不對

40.質(zhì)量管理大師戴明先生在其著名的質(zhì)量管理十四條中指出“停止依靠檢驗達成質(zhì)量的

做法”,這句話的含義是:

A.企業(yè)雇傭了太多的檢驗人員,對經(jīng)營來說是不經(jīng)濟的。

B.質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的。

C.在大多數(shù)情況下,應(yīng)該由操作人員自己來保證質(zhì)量,而不是靠檢驗員保證。

D.人工檢驗的效率和準確率較低,依靠檢驗是不能保證質(zhì)量的。

41.在質(zhì)量功能展開(QFD,QualityFunctionDeployment)中,首要的工作是:

A.客戶競爭評估

B.技術(shù)競爭評估

C.決定客戶需求

D.評估設(shè)計特色

42.在項目特許任務(wù)書(TeamCharter)中,需要陳述"經(jīng)營情況"(BusinessCase,也被稱

為項目背景)。該項內(nèi)容是為了說明:

A.為什么要做該項目;

B.項目的目標;

C.項目要解決的問題;

D.問題產(chǎn)生的原因。

43.某生產(chǎn)在線順序有3道工序,其作業(yè)時間分別是8分鐘、10分鐘、6分鐘,則生產(chǎn)線

的節(jié)拍是:

A.8分鐘

B.10分鐘

C.6分鐘

1).以上都不對

44、題目:下表為某測量系統(tǒng)分析得到的方差分量表,根據(jù)表中的數(shù)據(jù)可以判定該測量系統(tǒng)

的R&R的結(jié)果是:

普分量

來源方差分星貢獻率

合計量具R&R0.1340.12

重復性0.0190.D4

再現(xiàn)性0.1160.08

測量者0.0960.07

測量者*部品0.0200.01

部件間137.20299.38

合計變異137.336100.00?

A.小于5%

B.5%-10%

C.10%-30%

D.大于30%

45、題目:某PCB板生產(chǎn)企業(yè)在檢測工序檢測了1000塊PCB板,在其中的5塊PCB中發(fā)現(xiàn)

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了50個缺陷,其余各塊PCB中未發(fā)現(xiàn)任何缺陷,基于這一觀察,請判斷缺陷在PCB板上的

分布情況:

A.服從正態(tài)分布

B.服從泊松分布

C.缺陷肯定是隨機出現(xiàn)的

D.是非隨機出現(xiàn)的

46、題目:收集產(chǎn)品關(guān)鍵指標“硬度”值,繪制單值控制圖進行監(jiān)控。單值控制圖的上限、

下限分別為400和300,控制圖顯示過程穩(wěn)定,無異常。而顧客對硬度的要求是320~370,

那么,下述對該過程的判斷,正確的是:

A.控制圖無異常點,說明生產(chǎn)線的產(chǎn)品質(zhì)量合格

B.生產(chǎn)線是穩(wěn)定的,但是過程能力不充分,應(yīng)該進行改進

C.顧客要求的范圍落在控制限內(nèi),說明生產(chǎn)線是穩(wěn)定的

D.單值控制圖上,控制限和規(guī)格限不能比較,所以對該過程無法得出結(jié)論

47.控制圖連續(xù)7個點在中心點同一側(cè)的概率

參考下圖

(8)模式8.當過程處于統(tǒng)計控制狀態(tài)時?連續(xù)8點落在中心線兩便|且無一在C區(qū)內(nèi)

的假率為:

P(連埃8點落在中心戰(zhàn)兩側(cè)且無一在C區(qū)內(nèi)>=(0.1587X2)*=0.000103=a0103%

48.工作任務(wù)分解表不包含哪項內(nèi)容:()

a.輸入b.輸出c.標準d,時間

49.供應(yīng)商對來料進行了挑選后,產(chǎn)品的分布是()直方圖

a標準正態(tài)b.斷崖式d雙峰

多選

1選擇項目時應(yīng)考慮哪些因素()O

A.構(gòu)建因素B.市場因素C.財務(wù)因素D.員工因素E.其他因素

2.以下是離散數(shù)據(jù)的是()

a.伯努利b.二項c.泊松d.長度

3.停機次數(shù)多,要改善y選()

a.每小時停機次數(shù)

b.停機次數(shù)

c.每日停機次數(shù)/每日開線時間

d.停機次數(shù)*時間

4.控制計劃

a.概念圖

b.應(yīng)急計劃

c.持續(xù)改進

d.緊急更換

5.項目策劃書應(yīng)包含項目()

A.項目背景與目的B.項目目標C.里程碑D.驗收標準E.項目利益干系人

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6.拉丁方實驗設(shè)計

a.沒有交互

b.篩選因子

c.是否需要重復

7.在什么條件下不需要用最陡升降法尋找優(yōu)化試驗的優(yōu)化方向和優(yōu)化點?()

A.因子是定性變量,如材料類型,操作技能等

B.前期試驗時選用的定量因子的取值范圍已經(jīng)是設(shè)備能力的極限或安全范圍

C.試驗結(jié)果顯示中心點的響應(yīng)變量值已經(jīng)比其他試驗點的更好

D.試驗結(jié)果顯示中心點與其它點的響應(yīng)變量值是有顯著差異的,但中心點的響應(yīng)變量與其他

試驗點比不是最佳的

8.看板是對生產(chǎn)過程中各工序生產(chǎn)活動信息的控制,在生產(chǎn)管理方面被廣泛應(yīng)用。使用看板

時所遵循的基本規(guī)則包括()

A.進行均衡生產(chǎn),各工序均勻的領(lǐng)取零部件

B.不向后一道工序傳遞廢次品

C.前道工序只按照后一道工序的取貨量進行生產(chǎn)

D瓶頸工序向最前一道工序發(fā)送指令,使生產(chǎn)工序穩(wěn)定化、合理化

9、題目:A公司在六西格瑪管理實施過程中,設(shè)備技術(shù)部的項目進展不大,同時對其他部門

項目的配合也不足,在這種情況下六西格瑪管理推進部門應(yīng)采取哪些措施?

A.依照管理規(guī)定或獎懲制度對設(shè)備技術(shù)部的項目負責人做出懲罰

B.查找原因,由公司倡導者出面溝通情況,并給予協(xié)調(diào)和幫助

C.取消或調(diào)整設(shè)備技術(shù)部的部分項目

D.積極地與設(shè)備技術(shù)部雙向溝通,包括對員工的教育和培訓等

10、題目:在進行回歸分析時,要對殘差進行分析和診斷,這樣做的目的是:

A.通過殘差的分布形態(tài)判斷是否還存在其他潛在的關(guān)鍵X

B.通過殘差分布的隨機性,判斷所選擇的回歸模型是否合適

C.通過殘差的分布,判斷X對Y影響是否顯著

D.通過殘差的分布,判斷是否有遠離模型的異常觀測值存在

11、題目:在進行試驗設(shè)計時,由于眾多不可控因素的影響,可能導致模型誤差(MSE)較

大。為了提高模型的效度(power),可以采用哪些方法?

A.增加仿行(replicate)次數(shù)

B.盡可能進行區(qū)組化(block)設(shè)計

C.試驗順序隨機化

D.增加中心點次數(shù)

12、題目:在以下各項中,哪些內(nèi)容是在控制(control)階段實施的?

A.對改進方案進行驗證

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B.制定應(yīng)變計劃

C.確定關(guān)鍵控制點、控制參數(shù)和控制方法

D.形成新的程序文件或作業(yè)標準

13、:在冰箱生產(chǎn)過程中(生產(chǎn)過程穩(wěn)定),制冷劑的灌注量是一個非常重要的控制指標,為

了更靈敏地檢測過程均值發(fā)生小偏移,團隊成員可以選用的控制圖有:

A.平均值和極差控制圖

B.累積和(CUSUM)控制圖

C.指數(shù)加權(quán)滑動平均(EWMA)控制圖

D.單值和移動極差控制圖

14、對于PFMEA的描述正確的是:

A.一個過程只有一個失效模式

B.增加檢測手段一般可以降低故障檢測難

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