關(guān)于開展2024年職工合理化建議征集評選活動的通知

-1-關(guān)于開展2024年職工合理化建議征集評選活動的通知各基層單位工會：為深入落實集團公司職工代表大會精神和集團公司整體工作部署，推動企業(yè)管理水平再攀新高峰，團結(jié)動員廣大職工為集團公司順利完成全年生產(chǎn)任務(wù)目標，開創(chuàng)集團公司“雙一流”建設(shè)新局面建言獻策，按照《集團公司合理化建議管理辦法》，集團公司工會決定在廣大職工中開展合理化建議征集評選活動?，F(xiàn)將具體事宜通知如下：一、活動主題匯聚職工智慧，繪就企業(yè)未來二、活動時間4月份為基層開展合理化建議征集活動時間；5月上旬為優(yōu)秀合理化建議申報時間；6月—8月為優(yōu)秀合理化建議評審時間。三、活動范圍本年度活動以集團公司全體職工為主要征集對象，建議可1人提出，也可以2人或多人聯(lián)合提出。四、合理化建議內(nèi)容包括：1.圍繞市場開發(fā)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)（包括新客戶、新貨類、新航線、物流網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、功能拓展、結(jié)構(gòu)調(diào)整、招商引資等）、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等方面問題提出建議；2.圍繞智慧建設(shè)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力等方面提出建議；3.圍繞安全生產(chǎn)、生產(chǎn)組織、設(shè)備管理、節(jié)能減排、修舊利廢、企業(yè)改革、企業(yè)文化建設(shè)等方面提出建議；4.圍繞機械設(shè)備更新改造、國產(chǎn)化替代、技術(shù)引進及裝卸工藝、工屬具改造等方面提出建議；5.圍繞文明生產(chǎn)、污染治理等方面提出建議；6.其他方面的建議。五、申報條件及程序（一）申報條件1.優(yōu)秀合理化建議原則上應(yīng)是本年度內(nèi)（2023年5月至2024年4月）基層單位采納實施的職工合理化建議。2.優(yōu)秀合理化建議原則上應(yīng)為本年度（2023年5月至2024年4月）內(nèi)發(fā)生，并產(chǎn)生明顯經(jīng)濟效益和社會效益。3.暫未實施，但非常有建設(shè)性，前瞻性的建議。僅限于思路或想法的一般性意見不列為優(yōu)秀合理化建議。（二）評選程序1.基層推薦基層單位推薦。各基層單位在本單位開展合理化建議評選的基礎(chǔ)上，對采納實施的優(yōu)秀建議，擇優(yōu)推薦參加集團公司優(yōu)秀合理化建議評審。并要填寫優(yōu)秀合理化建議登記表、優(yōu)秀合理化建議申報表，并于5月10日前報集團公司評審辦公室。2.集團評審集團公司評審辦公室負責收集、匯總優(yōu)秀合理化建議，并組織由基層勞模專家及集團各部室專家組成的專家評審會，按照合理化建議的創(chuàng)新性以及產(chǎn)生的經(jīng)濟效益和社會效益進行評定。六、表彰獎勵及推廣集團公司評委會根據(jù)合理化建議的獨創(chuàng)性經(jīng)濟效益、進步性、實用性和經(jīng)濟性技術(shù)水平、推廣價值等評出一等獎3個，獎勵1000元；二等獎5個，獎勵800元；三等獎10個，獎勵500元;優(yōu)秀獎若干,獎勵200元。集團公司優(yōu)秀合理化建議中獲得一等獎的建議，對集團公司發(fā)展有重大貢獻的建議；年度內(nèi)已轉(zhuǎn)化為技術(shù)創(chuàng)新項目，且榮獲集團公司科技進步獎；或取得發(fā)明專利權(quán)；創(chuàng)造經(jīng)濟效益超過50萬元以上。經(jīng)評委會審定授予“金點子”建議，給予一次性獎勵2000元。在優(yōu)秀合理化建議中獲得相應(yīng)等級同時授予“金點子”的建議，獎勵不兼中兼得，以最高獎勵為準。優(yōu)秀合理化建議不具備上述條件，當年“金點子”建議空缺。評審活動辦公室對年度內(nèi)評選的優(yōu)秀合理化建議和“金點子”，根據(jù)涉及的范疇進行分類歸納，編輯成《優(yōu)秀合理化建議匯編》，推廣優(yōu)秀合理化建議的成果和經(jīng)驗，激發(fā)全員參與合理化建議的積極性和主動性。七、有關(guān)要求（一）提高認識，精心組織。各單位要加強對合理化建議活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合本單位實際制定實施細則，確定專人負責，認真抓好抓實，不走過場。要精心組織、廣泛發(fā)動、全員參與。要充分發(fā)揮勞動模范、先進人物的表率作用，帶頭獻計獻策，帶頭實施合理化建議。（二）注重實效，面向基層。合理化建議必須重在提出解決問題的辦法和措施，包括職工提出的技術(shù)改進項目，僅限于思路或想法的一般性意見不列為合理化建議。各單位要積極引導(dǎo)廣大職工緊密聯(lián)系崗位實際，使合理化建議有較強的針對性。（三）做好轉(zhuǎn)化，抓好落實。各單位對所征集的合理化建議要做到條條有答復(fù)，把合理化建議與技術(shù)攻關(guān)立項結(jié)合起來，對有價值的建議要抓好落實，提高建議的采納率和成果的轉(zhuǎn)化率。對采納實施并發(fā)揮效益的合理化建議，要及時申報優(yōu)秀合理化建議。（四）按時報送，保質(zhì)保量。職工人數(shù)1000人及以上的單位，報送數(shù)量不少于3個；職工人數(shù)500-1000人的，報送數(shù)量不少于2個；職工人數(shù)500人以下的，報送數(shù)量不少于1個。按照要求填寫《集團公司優(yōu)秀合理化建議登記表》（附件1）、《集團公司優(yōu)秀合理化建議申報表》（附件2），并將電子版與紙質(zhì)蓋章版報集團公司工會生產(chǎn)保護部。附件：1.集團公司優(yōu)秀合理化建議登記表2.集團公司優(yōu)秀合理化建議申報表附件1集團公司優(yōu)秀合理化建議登記表單位名稱（章）：序號建議名稱建議人姓名性別年齡所在部門職務(wù)職稱聯(lián)系電話參與人員名單2-PAGE1-附件2集團公司優(yōu)秀合理化建議申報表所在單位提出時間建議名稱建議提出人職務(wù)建議內(nèi)容及辦法不少于400字，其中背景100字，建議內(nèi)容200字，取得效果100字（還未實施的合理化建議，預(yù)估建議效果）。對于已經(jīng)實施的合理