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文檔簡介

談判的策略與技巧人生其實(shí)就是一場談判,不管你喜不喜歡,你已經(jīng)置身其中。談判的策略與技巧談判比洽談和溝通更深一層。在談的過程中判斷、在判斷中談,以達(dá)到買賣雙方雙贏,形成共識(shí)的目的。談判主要分為三個(gè)部分:開局、中局、結(jié)局。

原則上說,開局什么都可以談,讓對(duì)方感覺到他提的要求和心中所想的我們都可以考慮,都可以商量。一、開局:整個(gè)談判過程中,開局很重要。你必須占上風(fēng),否則談判一來沒法進(jìn)行下去,二來你會(huì)感到很被動(dòng),處處時(shí)時(shí)被對(duì)方緊逼。如何占上風(fēng):

①有良好的氣質(zhì),在氣質(zhì)氣勢上壓倒對(duì)方:個(gè)人舉止、言語、穿著打扮、走、站、坐以及辦公環(huán)境、設(shè)施都很重要,一定要有駕馭能力、控場能力。年輕人更要注意打扮、多看、多學(xué)、多聽,增加經(jīng)驗(yàn)。②盡可能在談判前了解對(duì)方,包括他的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)濟(jì)條件、性格、當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)土人情。事先如果無法了解,必須在寒暄中了解,短時(shí)間內(nèi)了解對(duì)方的底牌,以便應(yīng)付,尤其是對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)、市場的了解,對(duì)方知道多少?了解不了解?③對(duì)方是來了解情況的還是來簽合同的?④對(duì)方的經(jīng)濟(jì)承受能力,很技巧的了解對(duì)方想成為什么樣的角色?⑤對(duì)方會(huì)提什么要求?想達(dá)到一個(gè)什么樣的目的?⑥對(duì)方是有意向還是直接完款?只有對(duì)上述六點(diǎn)把握住,才能胸有成竹地開價(jià)、定價(jià),既不高也不低讓雙方感到十分合理。開局中,首先一般由主方提出條件并留有余地,雙方有一個(gè)商討的余地,凡是收到資料和看過網(wǎng)站的,可以先提出問題讓他回答,盡量讓別人多說,了解他的心里,抓住對(duì)方的弱點(diǎn)。為了保持優(yōu)勢,在談判過程中說話有份量(身份懸殊除外)。一般要注意以下幾點(diǎn):①一般不要為客人親自沏茶遞煙,不要把身份降低,顯得很平淡,沒有身份和品位。②不要把自己的底牌輕易亮出來。③不要過早做肯定或否定的結(jié)論??傊?,開局的另一個(gè)目的就是要穩(wěn)住對(duì)方。二、中局:中局是談判的關(guān)鍵時(shí)刻,整個(gè)談判的中局約占三分之二的時(shí)間。①問題已經(jīng)很清晰、細(xì)致,雙方往往出現(xiàn)對(duì)抗的局面。②產(chǎn)生分歧,甚至?xí)霈F(xiàn)明知故問,設(shè)置障礙的現(xiàn)象。③條件過高也是對(duì)方的理由,同時(shí)他們也會(huì)提出很多很多也許是過分的要求。中局時(shí)談到這個(gè)地步很關(guān)鍵,能否順利地談下去并達(dá)到目的,就要看控場能力和技巧了:①一定要認(rèn)識(shí)到雙方產(chǎn)生分歧的原因,總體來說還是利益和風(fēng)險(xiǎn)的問題,分配原則問題。②雙方都要在此時(shí)爭取最大的利益、最小的風(fēng)險(xiǎn)(而我們要巧妙地實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,爭取最大的利潤。)

③能不能成功,就要看能不能實(shí)現(xiàn)雙方利益的平衡,風(fēng)險(xiǎn)最低。④要有足夠的事實(shí)支持我們自己的觀點(diǎn),有論點(diǎn)、論證、論據(jù):a:價(jià)格體系要合理。b:市場上受歡迎的不爭事實(shí)。c:利益(收益)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我們的條件和預(yù)測。d:舉例說明。在中局談判中,要沉得住氣,要隨和,同時(shí)運(yùn)用多種技巧。談判人員應(yīng)該表現(xiàn)出:①是市場專家、高手、能知道別人、必須聽。②講的內(nèi)容要經(jīng)得起推敲,站得住腳,要有市場實(shí)踐事例,使對(duì)方無法反駁。③讓對(duì)方接受我們的觀點(diǎn)而不是條件,觀點(diǎn)接受了,條件就會(huì)接受。④要有100%的自信心,不容懷疑,不能自己被自己擊潰、打垮。⑤堅(jiān)持原則,同時(shí)留有余地。⑥正面地回答

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