安全文化固根基 筑牢防線促安全

安全文化固根基筑牢防線促安全

平禹煤電公司白廟礦在第三季度平安文化建設(shè)中，以集團(tuán)公司平安思想達(dá)標(biāo)為指導(dǎo)，以提高全員責(zé)任為目的，以平安“六網(wǎng)絡(luò)”為載體，堅(jiān)持黨政工齊抓共管，充分發(fā)揮各職能部門的作用，建立健全了平安文化網(wǎng)絡(luò)，形成了相互協(xié)作，協(xié)作默契的運(yùn)作機(jī)制，共同推動(dòng)了企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定進(jìn)展，并毀滅了重傷以上事故和二級(jí)非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)了平安生產(chǎn)。

一、抓輿論宣揚(yáng)，營造深厚氛圍

選準(zhǔn)載體，輿論造勢。根據(jù)平安文化建設(shè)實(shí)施方案，以廣播、《平安文化簡報(bào)》、“三臺(tái)”教育、宣揚(yáng)牌等輿論網(wǎng)絡(luò)為載體，以平煤集團(tuán)平安理念為主要內(nèi)容，大力宣揚(yáng)平安是最大的政治、平安是最大的福利、平安是最大效益的平安價(jià)值觀；“平安第一，生產(chǎn)其次”的平安生產(chǎn)觀；“平安第一，預(yù)防為主”的平安預(yù)防觀；“有章必循，違章必究”的平安落實(shí)觀和“生命至上，平安為天”的平安理念教育，使平安理念深化人心。

開展活動(dòng)，豐富內(nèi)容。以平安法律法規(guī)為主題，以煤礦平安規(guī)章制度為基礎(chǔ)，堅(jiān)持每月開展一次平安教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)職工的平安教育，提高職工遵章守紀(jì)的意識(shí)，達(dá)到自保、聯(lián)保、互保。先后開展了平安書法、漫畫展（展出平安漫畫50余幅，平安書法15幅）、青工平安學(xué)問搶答賽、平安技能大賽、平安文藝演出、職工才藝展現(xiàn)、平安形勢教育等活動(dòng)。如：青工平安學(xué)問搶答賽，來自基層區(qū)隊(duì)團(tuán)支部的選手組成了7支代表隊(duì)參與了競賽，經(jīng)過激烈角逐，通防支部代表隊(duì)名列第一，采煤支部代表隊(duì)名列其次，廠務(wù)支部代表隊(duì)名列第三。這次搶答賽隊(duì)提高了職工對(duì)平安理念的認(rèn)知度，對(duì)促進(jìn)行為規(guī)范起到了樂觀作用。針對(duì)礦井平安周期長的實(shí)際狀況，深化開展了從零開頭，向零看齊，進(jìn)一步推動(dòng)了平安形勢持續(xù)穩(wěn)定的教育活動(dòng)，教育全體干部職工虛心找差距，低調(diào)講成果，埋頭干實(shí)事，不斷完善工作的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高平安管理水平。通過教育活動(dòng)使職工堅(jiān)固樹立了憂患意識(shí)、危機(jī)意識(shí)和緊迫意識(shí)，為推動(dòng)平安形勢的持續(xù)穩(wěn)定打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

二、抓警示教育，強(qiáng)化理念滲透

文化熏陶。利用主干道文化長廊，井下生產(chǎn)區(qū)域懸掛平安理念、平安警語、親情提示等形式，加強(qiáng)對(duì)職工的平安警示教育，使職工時(shí)刻接受平安文化的熏陶。

禮儀滲透。礦井統(tǒng)一制作了班前禮儀牌版，并以機(jī)電車間、采煤隊(duì)為試點(diǎn)，推行了班前禮儀和平安宣誓，在此基礎(chǔ)上在全礦全面鋪開，強(qiáng)化理念滲透和規(guī)范行為。

落實(shí)責(zé)任。一是堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，區(qū)隊(duì)干部跟班，班組長盯班及四級(jí)隱患排查制度，對(duì)查出的各類隱患，由安監(jiān)科統(tǒng)一下發(fā)整改通知書，根據(jù)“五定”原則落實(shí)整改，第三季度礦井領(lǐng)導(dǎo)下井帶班276人次，中層干部下井3154人次，平安大檢查11次，共查出隱患4100條，全部整改到位；二是連續(xù)開展了零四點(diǎn)督查行動(dòng)；三是抓好了重點(diǎn)崗位責(zé)任制度落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行四位一體的防突措施，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，形成了自上而下、掩蓋全面的平安責(zé)任體系，把責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)職工，每一個(gè)管理環(huán)節(jié)和工作地點(diǎn)，提高了干部職工抓平安的責(zé)任心。

聽視覺提示。副井口安裝了電子屏幕，乘人車安裝語言報(bào)警系統(tǒng)，皮帶運(yùn)輸安裝了語音提示系統(tǒng)，井下全部巷道都懸掛了巷道名稱、長度、坡度、和避災(zāi)路線圖，危急地點(diǎn)設(shè)立警示標(biāo)志，時(shí)刻提示職工留意平安。

三、抓平安教育，提高平安意識(shí)。

愿景激勵(lì)。結(jié)合礦井的實(shí)際，建立健全了四級(jí)愿景體系，并印裝成冊(cè)，在生產(chǎn)區(qū)隊(duì)（車間）制作了統(tǒng)一看板，并入室上墻，使職工的小愿景與礦井的大愿景融為一體，在日常工作中形成了抬頭看愿景，心中想愿景，工作干愿景的良好氛圍。利用橫幅、廣播、櫥窗等形式宣揚(yáng)愿景，樂觀引導(dǎo)職工實(shí)踐愿景，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展目標(biāo)，做出樂觀的貢獻(xiàn)。

理念教育。由安監(jiān)科牽頭，完善了學(xué)習(xí)、檢查、考核制度。一是充分利用周一學(xué)習(xí)例會(huì)、平安活動(dòng)日、仔細(xì)組織職工學(xué)習(xí)《平煤平安文化手冊(cè)》、煤電公司《事故案例匯編》、以及黨和國家的平安生產(chǎn)方針、政策、平安法律法規(guī)、平安理念、平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化常識(shí)，堅(jiān)持做到了每周一題，每月一考，學(xué)習(xí)有記錄、有簽字，考試有成果；二是充分發(fā)揮好班前班后會(huì)平安小課堂的作用，確保職工無一缺漏的接受到平安思想教育，班前會(huì)實(shí)行簽名制，職工到會(huì)率達(dá)到了100%。

親情教育。一是在區(qū)隊(duì)職工入井前，組織職工觀看全家福牌板，讓職工時(shí)刻想著父母、妻兒還在等著我平安歸來，使職工告誡自己“自己的平安自己管，希望別人不保險(xiǎn)”，在崗位上要按章作業(yè)，杜絕“三違”；二是女工協(xié)管員深化區(qū)隊(duì)與農(nóng)夫工簽訂《平安聯(lián)保協(xié)議書》69份，堅(jiān)持每周為職工縫補(bǔ)工作衣，訂紐扣，送降溫茶，把平安理念編成快板到班前會(huì)演出，同時(shí)把平安理念制成卡片，貼在職工餐桌上，使職工在就餐時(shí)學(xué)到一些平安學(xué)問。今年第三季度共為職工縫補(bǔ)工作衣110件、上紐扣80顆、送降溫茶4次，平安文藝演出5場，送西瓜260斤，送可口的平安快餐200盒、牛奶300袋，使職工在親情提示中受到教育。

典型教育。不斷強(qiáng)化平安典型人物的示范帶動(dòng)作用，8月份礦井舉辦了“平安故事會(huì)”，下發(fā)了關(guān)于開展“平安故事會(huì)”教育活動(dòng)的通知，成立了以書記為組長的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)活動(dòng)開展做了周密的支配，并開展了“平安故事會(huì)”征集活動(dòng)，經(jīng)過層層篩選把關(guān)，把女工協(xié)管員黃桂珍、防突隊(duì)打鉆工連雄偉、機(jī)電車間黨支部書記黃石頭等四人的平安先進(jìn)事跡寫成故事，在各區(qū)隊(duì)班前會(huì)上進(jìn)行了巡回演講，受教育職工達(dá)1200人。特殊是連雄偉敘述的自救器的故事，以防突隊(duì)一名新工人打鉆時(shí)嫌礙事把自救器解下來放在一邊為切入點(diǎn)，敘述了在2024年4月自己親身經(jīng)受的瓦斯突出事故，在這次事故中，也正是由于大家準(zhǔn)時(shí)正確戴了自救器才避開了一次重大事故的發(fā)生，教育職工自救器是咱井下職工的護(hù)身符，自救器的佩戴，就是給生命加上了一道保險(xiǎn)鎖，大家切末小看它的作用，關(guān)鍵時(shí)刻能就活一個(gè)人的命。通過教育使職工堅(jiān)固樹立了“生命之上，平安為天”的理念。

行為規(guī)范。手指口述操作法是平安行為養(yǎng)成的重要內(nèi)容之一，是提升崗位作業(yè)質(zhì)量確保平安的重要手段。根據(jù)平安文化建設(shè)系統(tǒng)推動(dòng)重點(diǎn)工作，結(jié)合白廟礦的實(shí)際，首先把14個(gè)重點(diǎn)崗位的手指口述操作要領(lǐng)下發(fā)各崗位進(jìn)行學(xué)習(xí)，到達(dá)熟記，礦井統(tǒng)一進(jìn)行了考試；其次以機(jī)電車間主提升司機(jī)、壓風(fēng)機(jī)司機(jī)、井下2米車房、采煤隊(duì)電機(jī)車司機(jī)、皮帶司機(jī)等崗位進(jìn)行試點(diǎn)，推行了手指口述操作法，仔細(xì)總結(jié)閱歷，一點(diǎn)帶面，循序漸進(jìn)，逐步推行。

編碼管理。礦井首先對(duì)宣揚(yáng)牌實(shí)行了編碼管理，出臺(tái)了宣揚(yáng)牌管理方法，對(duì)礦區(qū)的48塊宣揚(yáng)牌統(tǒng)一編號(hào)，明確了管理單位、責(zé)任人，落實(shí)了管理責(zé)任。“黨員平安崗”牌、機(jī)電車間設(shè)備編碼正在樂觀預(yù)備。

四、強(qiáng)化監(jiān)督，提升執(zhí)行力

“黨安崗”監(jiān)督。以“黨員平安崗”為載體，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用，建立了黨委對(duì)黨支部，黨支部對(duì)黨員的考評(píng)機(jī)制，達(dá)到了責(zé)任管理有目標(biāo)、工作好壞有獎(jiǎng)懲。成立了由黨委副書記、平安礦長任隊(duì)長，組織部門牽頭，紀(jì)檢、平安、生產(chǎn)等部門組成的黨員平安崗督察小分隊(duì)，負(fù)責(zé)檢查區(qū)隊(duì)、車間開展黨員平安上崗狀況，樂觀開展了黨員反“三違”活動(dòng)，堅(jiān)持月考核、季獎(jiǎng)懲，提高了干部反“三違”的樂觀性。第三季度黨員反“三違”下井督察140人次，查出“三違”17人次，罰款1350元，查出隱患50余條，全部得到了落實(shí)整改。

“青安崗”監(jiān)督。充分發(fā)揮“青年平安崗”的主力軍作用，樂觀開展了青工技術(shù)培訓(xùn)、“拜師學(xué)徒青工結(jié)對(duì)子”、“振興杯”青年平安技能比武”、爭做“本質(zhì)平安青年”等活動(dòng)，累計(jì)參與人員150人次。集中開展了青年查崗和反“三違”活動(dòng)，集中上崗15人次，分散上崗2000余人次，查出“三違”人員4人次，共查出隱患900余條，并準(zhǔn)時(shí)得到整改，為平安生產(chǎn)供應(yīng)了保障。

群監(jiān)員巡查。礦井調(diào)整了群監(jiān)委員會(huì)，設(shè)立了群監(jiān)專干，充實(shí)了以區(qū)隊(duì)為主的7個(gè)群監(jiān)小組，完善了制度，并統(tǒng)一進(jìn)行了培訓(xùn)。堅(jiān)持每月4次平安巡查，第三季度累計(jì)查出隱患1000余條。結(jié)合“安康杯”競賽和告辭“三違”主體教育活動(dòng)，印制“三違”征集卡500份，征集“三違”現(xiàn)象2000條，并以區(qū)隊(duì)為單位開展了爭論，讓職工充分熟悉“三違”的危害性，自覺遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按章操作，實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)。

紀(jì)委督察。紀(jì)委以提高干部執(zhí)行力為重點(diǎn)，樂觀組織人員堅(jiān)持每天對(duì)干部值班、帶班、跟班狀況進(jìn)行監(jiān)督檢查，每天在早班會(huì)上通報(bào)。重點(diǎn)對(duì)零、四點(diǎn)干部帶班、跟班狀況進(jìn)行抽查，教育干部堅(jiān)持與工人同上同下，切實(shí)把干部的平安責(zé)任落實(shí)到崗位上。第三季度共抽查領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班狀況18次，查處違紀(jì)單位1個(gè)，提高了干部的執(zhí)行力。

五、抓“三違”幫教，思想工作融入平安

一是發(fā)覺“三違”人員，由女工協(xié)管會(huì)組織人員，馬上找到本人，通過家庭走訪、座談，主動(dòng)了解他們近段時(shí)間的思想狀況，關(guān)心化解沖突，解決家庭實(shí)際困難；二是女工委家屬協(xié)管員常常深化區(qū)隊(duì)、家庭，進(jìn)行平安學(xué)問宣揚(yáng)和幫教活動(dòng)；三是依據(jù)違章現(xiàn)象產(chǎn)生的僥幸心理、懶散心理、麻痹心理，把平安幫教放在了“四種人”身上，即：家庭拖累的疲乏人、盲目蠻干的粗魯人、婚喪事后的動(dòng)情人、家庭不合的煩躁人。通過適時(shí)疏通、關(guān)心、引導(dǎo)從而時(shí)刻緊繃平安弦。第三季度共幫教“三違”6人次，比其次季度明顯削減，并且?guī)徒踢^的無一人在犯。

六、抓培訓(xùn)教育，提高素養(yǎng)

根據(jù)“管理、投入、培訓(xùn)”并重的原則，第三季度共培訓(xùn)一般工種148人，特別工種復(fù)訓(xùn)53人，區(qū)