農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)分析季度報(bào)告

農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)分析季度報(bào)告

農(nóng)行整體風(fēng)險(xiǎn)狀況概述01信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)債券投資風(fēng)險(xiǎn)墊款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)利率風(fēng)險(xiǎn)匯率風(fēng)險(xiǎn)股票價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)負(fù)債流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)法律法規(guī)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管政策風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)農(nóng)行各類風(fēng)險(xiǎn)分布情況董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)高級(jí)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理部門業(yè)務(wù)部門風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)管理工具風(fēng)險(xiǎn)管理體系實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制與處置農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理體系介紹??????風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)信息共享與溝通風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告建立風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控體系定期報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)狀況重大風(fēng)險(xiǎn)事件報(bào)告機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)控制與處置制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施風(fēng)險(xiǎn)處置預(yù)案制定風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任追究制度農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)管理與控制策略信用風(fēng)險(xiǎn)分析02信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)高級(jí)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理部門業(yè)務(wù)部門信用風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制與處置農(nóng)行信用風(fēng)險(xiǎn)管理體系及流程信用風(fēng)險(xiǎn)暴露及預(yù)警機(jī)制信用風(fēng)險(xiǎn)暴露信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露債券投資風(fēng)險(xiǎn)暴露墊款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)暴露信用風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告信用風(fēng)險(xiǎn)管理措施及效果評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)管理措施信貸審批制度信貸資產(chǎn)五級(jí)分類信用風(fēng)險(xiǎn)緩釋工具效果評(píng)估信用風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)信用風(fēng)險(xiǎn)損失預(yù)測(cè)模型信用風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)分析03市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)高級(jí)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理部門業(yè)務(wù)部門市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制與處置農(nóng)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系及流程市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)度量方法及工具市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)度量方法var模型cvar模型-的壓力測(cè)試市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理工具市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)限額管理市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)信息披露效果評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)損失預(yù)測(cè)模型市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理措施及效果評(píng)估操作風(fēng)險(xiǎn)分析04農(nóng)行操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系及流程操作風(fēng)險(xiǎn)管理體系董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)高級(jí)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理部門業(yè)務(wù)部門操作風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制與處置操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法自我評(píng)估法專家評(píng)估法流程分析法操作風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)矩陣法風(fēng)險(xiǎn)積分法風(fēng)險(xiǎn)排序法操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法操作風(fēng)險(xiǎn)管理措施及效果評(píng)估操作風(fēng)險(xiǎn)管理措施操作風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與教育操作風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制操作風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)策略效果評(píng)估操作風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)操作風(fēng)險(xiǎn)損失預(yù)測(cè)模型操作風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)分析05流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)高級(jí)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理部門業(yè)務(wù)部門流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制與處置農(nóng)行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理體系及流程流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)度量方法及工具流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)度量方法流動(dòng)性覆蓋率凈穩(wěn)定資金比率流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理工具流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告系統(tǒng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警系統(tǒng)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理措施流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)限額管理流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖策略流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)信息披露效果評(píng)估流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)損失預(yù)測(cè)模型流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理措施及效果評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析06農(nóng)行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系及流程合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)高級(jí)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理部門業(yè)務(wù)部門合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制與處置合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法自我評(píng)估法專家評(píng)估法流程分析法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法風(fēng)險(xiǎn)矩陣法風(fēng)險(xiǎn)積分法風(fēng)險(xiǎn)排序法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估方法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理措施合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)培訓(xùn)與教育合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)策略效果評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)損失數(shù)據(jù)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)損失預(yù)測(cè)模型合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理措施及效果評(píng)估農(nóng)行風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略及建議07加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系架構(gòu)董事會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)高級(jí)管理層風(fēng)險(xiǎn)管理部門業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理制度建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理制度風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)管理工具優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程與方法優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理流程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與報(bào)告風(fēng)險(xiǎn)控制與處置創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理方法引入先進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)建立風(fēng)險(xiǎn)信息共享機(jī)制提高風(fēng)險(xiǎn)管理信息化水平加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)與教育定期舉辦風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)提高員工風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)培