施工組織與概預算

施工組織與概預算匯報人：文小庫2024-01-10CONTENTS施工組織設計概述施工組織設計的內容施工組織設計的編制與優(yōu)化概預算基本知識建筑工程概預算的編制施工圖預算的審查施工組織設計概述01定義與目的定義施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段，它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的雙重作用。目的通過施工組織設計，對施工活動進行全面、詳細的安排，確保工程順利進行，實現(xiàn)質量、進度、成本三大控制目標的協(xié)調統(tǒng)一。可分為投標階段施工組織設計和實施階段施工組織設計?？煞譃楹唵蔚氖┕そM織設計和復雜的施工組織設計?？煞譃閱挝还こ淌┕そM織設計、分部分項工程施工組織設計和施工組織總設計。按設計階段分類按內容繁簡程度分類按編制對象大小分類施工組織設計的分類遵循“先地下、后地上”、“先深后淺”、“先主體后圍護”的原則，合理劃分施工段，組織流水作業(yè)?？茖W合理安排施工順序根據(jù)工程特點、工期要求和施工條件，合理選擇施工機械、確定施工方法，并制定安全、環(huán)保、降噪等方面的措施。精心制定施工方案根據(jù)工程進度和資源需求，合理安排勞動力、材料、機械設備的進出場時間和數(shù)量，確保資源的高效利用。統(tǒng)籌兼顧資源調配根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，合理布置臨時設施、加工廠、材料堆場等，盡量減少二次搬運和交叉作業(yè)。優(yōu)化施工平面布置施工組織設計的原則施工組織設計的內容02總結詞施工方案是施工組織設計的核心，包括施工工藝、施工方法、施工順序和施工機械等方面的選擇和安排。詳細描述根據(jù)工程特點和施工條件，制定合理的施工方案，確保工程質量和安全，同時考慮施工成本和進度的要求。在施工方案中，應對施工工藝、施工方法進行詳細描述，明確施工順序和各階段的銜接，合理配置施工機械，以提高施工效率。施工方案施工進度計劃是施工組織設計的關鍵部分，主要確定各分項工程的工期、開工和竣工時間?？偨Y詞根據(jù)工程規(guī)模、復雜程度和合同要求，制定合理的施工進度計劃。該計劃應明確各分項工程的工期安排，確定關鍵線路和關鍵節(jié)點，并對其進行有效控制。同時，要合理安排各分項工程的開工時間和竣工時間，確保工程按計劃順利進行。詳細描述施工進度計劃VS施工現(xiàn)場平面布置是施工組織設計的重要組成部分，主要解決施工現(xiàn)場的空間問題，包括臨時設施、材料堆放、運輸?shù)缆返?。詳細描述根?jù)施工現(xiàn)場的條件和施工要求，進行合理的施工現(xiàn)場平面布置。該布置應滿足施工需要，提高施工現(xiàn)場的利用率和管理效率。同時，要確保施工現(xiàn)場的安全和環(huán)保要求，合理設置臨時設施、材料堆放和運輸?shù)缆返?，以降低施工成本和減少對周邊環(huán)境的影響?？偨Y詞施工現(xiàn)場平面布置施工資源需求計劃施工資源需求計劃是施工組織設計的必要環(huán)節(jié)，主要確定施工過程中所需的人、財、物等資源的數(shù)量和需求計劃?？偨Y詞根據(jù)施工進度計劃和工程量清單，制定詳細的施工資源需求計劃。該計劃應包括勞動力、材料、機械設備等資源的數(shù)量和進場時間，以滿足施工需要并確保工程進度。同時，要綜合考慮資源的成本和質量因素，合理配置資源，以提高施工效益和降低成本。詳細描述施工組織設計的編制與優(yōu)化03國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、工程合同、設計文件等。收集資料、分析工程特點、確定施工方案、編制施工進度計劃、制定資源需求計劃等。編制依據(jù)編制程序編制依據(jù)與程序施工方案的可行性、施工進度計劃的合理性、資源需求計劃的合理性等。評估內容調整施工方案、調整施工進度計劃、調整資源需求計劃等。優(yōu)化措施施工組織設計的評估與優(yōu)化根據(jù)工程實際情況，對施工方案、施工進度計劃、資源需求計劃等進行調整。確保施工組織設計的有效執(zhí)行，加強施工現(xiàn)場管理，確保工程質量和安全。施工組織設計的調整與實施實施要求調整內容概預算基本知識04概預算的定義概預算是指在工程建設過程中，根據(jù)不同設計階段的設計文件的具體內容和有關定額、指標及取費標準，預先計算和確定建設項目的全部工程費用的技術經(jīng)濟文件。概預算的作用概預算是確定和控制建設項目總投資的重要措施，是編制基本建設計劃的依據(jù)，是簽訂施工合同和貸款合同的重要依據(jù)，也是衡量設計方案經(jīng)濟合理性和選擇最佳設計方案的依據(jù)。概預算的定義與作用概預算的分類：按編制方法、工程建設階段、專業(yè)等對概預算進行分類。概預算的編制方法：概預算的編制方法包括單價法和實物法。單價法是根據(jù)工程項目的不同設計階段、不同專業(yè)分別套用預定的每單位建安工程綜合單價，求出單位工程的直接工程費，再加上其他費用，求得單位工程概預算的方法。實物法是根據(jù)設計圖紙和技術說明書，按照各單位工程所需材料、人工、機械臺班等，逐項計算出各工種工程所需的人工、材料、機械臺班消耗量，再乘以當時當?shù)馗鞣N人工、材料、機械臺班的單價，求得人工費、材料費和施工機械使用費，并加下其他有關費用，求得單位工程概預算的方法。概預算的分類與編制方法直接費包括人工費、材料費和施工機械使用費。人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項費用；材料費是指施工過程中耗費的構成工程實體的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品的費用；施工機械使用費是指施工機械作業(yè)所發(fā)生的機械使用費以及機械安拆費和場外運費。其他直接費包括冬雨季施工增加費、夜間施工增加費、二次搬運費、已完工程及設備保護費等。間接費包括企業(yè)管理費和規(guī)費。企業(yè)管理費是指施工企業(yè)為組織施工生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的管理費用；規(guī)費是指政府和有關權力部門規(guī)定必須繳納的費用。直接費其他直接費間接費概預算的費用組成建筑工程概預算的編制05010302施工圖紙及技術資料：包括施工圖紙、施工組織設計、施工方案等技術文件。國家、行業(yè)和地方有關法規(guī)、規(guī)定和標準：如建筑法、招投標法、工程造價管理條例等。04工程地質勘察報告、水文氣象資料等：影響施工條件和工程成本的資料。施工定額和工程量清單：包括人工、材料、機械等消耗定額以及工程量清單。建筑工程概預算的編制依據(jù)套用定額根據(jù)工程量和定額消耗量，計算各分項工程的直接費用。收集資料收集相關法律法規(guī)、施工圖紙及技術資料等。計算工程量根據(jù)施工圖紙和工程量清單計算各分項工程的工程量。匯總概預算總造價匯總各分項工程的直接費用，計算出總造價。調整概預算根據(jù)實際情況和市場價格波動等因素，對概預算進行調整。建筑工程概預算的編制程序包括直接費、間接費、利潤和稅金等。包括暫列金額、暫估價等。根據(jù)國家和地方規(guī)定，計算規(guī)費和稅金。包括安全文明施工費、臨時設施費等。建筑工程費用措施項目費其他項目費規(guī)費和稅金建筑工程概預算的編制內容施工圖預算的審查06依據(jù)國家法律法規(guī)、行業(yè)標準、工程合同、設計文件等。要點一要點二內容審查工程量、單價、取費標準、設備