論跨國公司角色行為的社會向度

論跨國公司角色行為的社會向度當代國際政治經(jīng)濟的發(fā)展將跨國公司的地位、功能和影響問題的研究提到了一個前所未有的高度。其中，對于跨國公司行為問題的研究又被置于相當突出的地位。全球化進程的曲折發(fā)展在很大程度上改變了跨國公司的生存環(huán)境，并導致其角色行為發(fā)生深刻的變化。跨國公司對于東道國的影響也由過去單純的經(jīng)濟、政治影響轉(zhuǎn)化為日益擴大的社會影響。因此，從社會向度上深入考察跨國公司的角色行為，關注其角色行為在經(jīng)濟、政治和社會各個領域的平衡，分析跨國公司的角色行為由經(jīng)濟領域、政治領域轉(zhuǎn)向社會領域的內(nèi)在動力和社會后果是當前跨國公司研究中一個非常重要的新課題。本文正是從這一背景出發(fā)，按照“環(huán)境—行動—影響”的邏輯思路和“企業(yè)—政府—社會”的三維向度對跨國公司這個國際經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中的重要行動者的政治、經(jīng)濟與社會行為做一個立體的、動態(tài)的考察，重點探討跨國公司角色行為的淪社會特征及其對國際社會和東道國的社會影響。這一理論視角的轉(zhuǎn)換既是為了更好地跟蹤跨國公司角色行為的新變化，也是對拓展跨國公司研究視野的一種新嘗試。論文包括導論、正文和結(jié)語三個部分。正文共分五章。導論部分主要是介紹本文研究的緣起。第一章是理論篇，首先對本文所涉及的核心概念如“跨國公司”、“國際社會”、“跨國公司角色”等概念的內(nèi)涵和外延進行闡述。其次，結(jié)合本文的主題，介紹研究中所涉及的相關理論和需要使用的分析框架及分析工具。最后，交待論文的研究思路以及在理論上所做的一些探索。第二章對跨國公司社會行為的國際環(huán)境進行分析。主要從經(jīng)濟全球化及其所帶來的社會問題和全球經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)軌與全球治理的提出等角度，分析跨國公司所面臨的新的國際環(huán)境。正是跨國公司生存和發(fā)展環(huán)境的變化，全球社會問題的出現(xiàn)，全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)向第三產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)移，促使跨國公司的角色行為從傳統(tǒng)的經(jīng)濟領域、政治領域轉(zhuǎn)向社會領域，高度關注其自身行為的社會功能和社會影響。第三章是對跨國公司角色行為本身的分析。不可否認，跨國公司與其他經(jīng)濟組織一樣，它在本質(zhì)上始終是追求利潤最大化的。因此，跨國公司的行為必然首先表現(xiàn)為經(jīng)濟性，作為一個“經(jīng)濟人”的角色進行活動。但是，跨國公司又不同于一般的經(jīng)濟組織。它要進行跨國投資，面臨著一般經(jīng)濟組織所沒有的政治環(huán)境和政治風險，這樣，跨國公司的行為除了經(jīng)濟性的一面以外，還具有政治性的一面。它要扮演“政治人”的角色，通過政府公關，累積政治資本，建立跨國公司與東道國的政治關系，改善跨國公司在東道國的政治環(huán)境，為自己追求利潤創(chuàng)造特殊的生存空間。但是，隨著全球化進程的推進，網(wǎng)絡社會的形成和各國公民社會不同程度的發(fā)育以及全球社會問題的大量出現(xiàn)，傳統(tǒng)的國際協(xié)調(diào)、解決機制固有的局限性日益顯現(xiàn)。跨國公司已經(jīng)不能僅僅滿足于單純的經(jīng)濟和政治影響，必須要考慮到如何樹立良好的公共形象，與東道國人民搞好關系。正是為了適應這一新的環(huán)境，跨國公司的行為開始轉(zhuǎn)向社會領域。第四章是跨國公司行為的社會功能及其影響的分析。首先，跨國公司作為非傳統(tǒng)的國際社會行為主體，是母國形象的重要載體，它既可能促進國際不同文化的溝通與理解，也可能成為推行“文化霸權(quán)”的工具；其次，跨國公司之間以及與其他國際關系行為主體之間構(gòu)成一種全球性的網(wǎng)絡，對國際社會形成一種新的控制與建構(gòu)力量；再次，跨國公司在推動各國公民社會的形成和全球性社會問題的治理方面發(fā)揮著越來越重要的作用；最后，跨國公司帶動了東道國中間階層的成長，并對東道國的民主化進程產(chǎn)生了一定的影響。第五章在前面幾章宏觀分析的基礎上，以法國大型零售集團家樂福在中國的發(fā)展情況為例，分析跨國公司根據(jù)東道國環(huán)境的變化，通過角色行為的社會轉(zhuǎn)向?qū)崿F(xiàn)發(fā)展的內(nèi)在機制與過程。首先，分析家樂福根據(jù)中國的國情在企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)方面所做的調(diào)整和改變；然后比較家樂福、沃爾瑪、麥德隆三家零售企業(yè)在中國不同的企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營策略，說明跨國公司行為的社會轉(zhuǎn)向的重要性；再次，通過比較家樂福在中法兩國處理與供應商之間的關系，透視家樂福核心戰(zhàn)略“向供應商要利潤”模式的局限及不足；最后，回顧家樂福在中國發(fā)展歷程中行為的變化，從最初階段借助鄧小平南巡講話的春風迅速進入中國市場的單純經(jīng)濟行為，到第二階段被中央政府勒令整改后的政治行為，再到第三階段，由于出現(xiàn)食品安全和產(chǎn)品質(zhì)量問題后不得不重視社會行為。與此同時，還透視了家樂福集團對中法關系的影響，認為家樂福集團不僅是一個跨國經(jīng)濟組織，而且還是一個文化使者，推動了中法文化的交流，加深了中法雙方的理解。結(jié)語部分主要是對跨國公司的角色定位及其社會行為等問題進行理論思考和總結(jié)。1、經(jīng)濟全球化對國際關系的解構(gòu)與重構(gòu)為跨國公司的社會行為轉(zhuǎn)向提供了宏觀背景與討論語境?？鐕炯捌渌袨橹黧w之間關系的網(wǎng)絡化，不同行為主體之間利益的休戚與共，促使跨國公司開始將其他行為主體的利益納入考慮范圍。2、跨國零售公司、跨國傳媒公司的出現(xiàn)，不斷豐富著跨國公司的外延，也促使跨國公司的社會角色發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)換?？鐕闶酃竞涂鐕鴤髅焦静粌H通過商品而且通過媒體傳遞著當代世界發(fā)展變化的信息，引領全球生活方式及國際輿論的變化，帶動全球社會中間階層的形成。3、全球化的曲折發(fā)展及全球網(wǎng)絡的形成促使跨國公司日益關注自身的社會功能及社會影響。但是，跨國公司歸根到底仍是經(jīng)濟組織，所以其社會行為仍具有很強的工具理性，表現(xiàn)出一定的歷史和現(xiàn)實的局限性。本文得出的啟示主要包括：1、面對跨國公司呈現(xiàn)的新趨勢、新特征及對國際社會的影響，中國必須高度重視和積極應對在華跨國公司的經(jīng)濟、政治和社會行為；2、中國的企業(yè)不能單純地被動應對跨國公司在華日益擴大的社會影響，同時也要主動走向世界，不斷擴大中國在經(jīng)濟全球化中的話語權(quán)，傳播中國和諧發(fā)展的理念；3、中國企業(yè)在走向世界的過程中也要注重從企業(yè)、政府、社會三個層面擴大自己的國際影響力。本文主要探討的是跨國公司角色行為的社會轉(zhuǎn)向，并著重對這種行為轉(zhuǎn)向的正面效應進行了分析。但是，同其他任何事物一樣，跨國公司的角色行為轉(zhuǎn)向除了拓展自身的發(fā)展空間、推動不同文化的國際溝通與理解、促進國際社會的和諧等正面功能之外，也必然具有自身的歷史與現(xiàn)實局限性。這些正是有待筆者今后進一步探討的問題。第一，跨