2023年上半年酒店工作總結(jié)7篇

第年上半年酒店工作總結(jié)7篇

20__年對__來說，是有里程碑意義的半年。我們從單體零售藥店成功轉(zhuǎn)型醫(yī)藥連鎖公司。半年時(shí)間里，我們增開了3家連鎖門店。因?yàn)閯倓偲鸩?，開店速度也是在計(jì)劃之內(nèi)，只要我們一直秉承公司的經(jīng)營管理理念，估計(jì)以后的__連鎖門店會(huì)如雨后春筍般在溫州這塊沃土上遍地開花。而作為一名__連鎖門店的店長，今年對我來說也是意義重大的半年。從賣場主管轉(zhuǎn)換到門店店長，我知道我的角色不僅僅是一位管理者，更應(yīng)該站到一個(gè)經(jīng)營者的立場。守業(yè)難，創(chuàng)業(yè)更難!既然公司給了我這樣一個(gè)平臺，我深感責(zé)任重大，新店開張，萬事開頭難，如果前期工作沒做好，以后就會(huì)更難管理，所以一切事態(tài)的發(fā)展必須要在掌控之中。店長必須要起到一個(gè)承上啟下的橋梁作用。上要認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營策略，下要正確傳達(dá)公司的方針決策。為人處世要公平公正，上要對得起領(lǐng)導(dǎo)，下要對得起員工，決不能有私心。因?yàn)槭堑觊L，必須比員工站一個(gè)更高的層面;也因?yàn)槭堑觊L，員工就是你的戰(zhàn)友，所以我們要并肩作戰(zhàn)。不要刻意去拉開或拉近與員工的距離，多說無益，唯有真誠，才能讓人感同身受。員工的信任感才是店長最好的執(zhí)行力。

我是一個(gè)深受中國傳統(tǒng)儒家思想影響的80后。我特推崇孔孟之道，修身養(yǎng)性，以仁義治國。其實(shí)管理一個(gè)公司也是一樣的道理。企業(yè)的發(fā)展，關(guān)鍵在人。一個(gè)藥店要長期穩(wěn)定的發(fā)展，它必須要有一個(gè)好的經(jīng)濟(jì)效益為前提，良好的口碑做后盾，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營者和消費(fèi)者的共贏。如何才能達(dá)到這個(gè)局面，這就需要一個(gè)專業(yè)的管理者和一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。作為一店之長，我深刻地意識到人才對于企業(yè)的重要性。如何去發(fā)掘人才，如何去培養(yǎng)人才，如何去組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)，這對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展才是重中之重。家和萬事興!一個(gè)高素質(zhì)的、凝聚力強(qiáng)的和諧的團(tuán)隊(duì)，必定會(huì)為公司帶來長遠(yuǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。一個(gè)人才為企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值必定大于他自身的價(jià)值!如果一個(gè)人在他的工作崗位上體現(xiàn)不了他的價(jià)值，那么必須乘早換離或撤離，決不能有“食之無味，棄之可惜”的態(tài)度。那樣等于為公司增加負(fù)擔(dān)，也為自己門店埋下隱患。一粒老鼠屎毀了一鍋粥，相信這個(gè)道理大家都懂。作為店長要善于把握每個(gè)人的心態(tài)，開發(fā)他們的潛能，分工合作，才能互補(bǔ)協(xié)調(diào)，責(zé)任到人，“各人自掃門前雪”，每個(gè)人都做好自己的事情就不會(huì)有“他家瓦上霜”，為他們營造一個(gè)和諧、融洽、友愛、互助的工作環(huán)境，讓他們喜歡自己的工作，進(jìn)而得到不斷的發(fā)展。

氛圍有了，每個(gè)人的積極性自然也就上去了?？鞓返毓ぷ?，每個(gè)人的服務(wù)態(tài)度自然就好了。要不是總部經(jīng)常開展培訓(xùn)，讓我們?nèi)议T店有機(jī)會(huì)溝通交流，真的不知道我們梧田店的人其實(shí)一直都很低調(diào)的。我們只是做好自己該做的事而已，從沒想跟其他的店比業(yè)績什么的，誠然不知他們會(huì)以我們?yōu)榘駱?，把我們?dāng)競爭對手，超越梧田，可能已成為他們的口號了。當(dāng)然這不是壞事，這只會(huì)讓我們更加督促自己去做得更好!

面對下半年的工作，我深感責(zé)任重大。我們已經(jīng)開業(yè)接近半年了，可是業(yè)績始終達(dá)不到理想的指標(biāo)。神馬都是浮云!唯有績效才是王道!我想重點(diǎn)主要在以下幾個(gè)方面下功夫：

一、配合總部對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，加重醫(yī)學(xué)知識的培訓(xùn)，學(xué)會(huì)聯(lián)合用藥，提高客單價(jià)。

二、樹立員工愛崗敬業(yè)的責(zé)任感，對公司高度忠誠，一切以大局為重。全面提升員工的整體素質(zhì)。

三、樹立高度的競爭意識和創(chuàng)新意識。客源競爭是關(guān)鍵，必須建立自己的客戶群。任何一種優(yōu)勢都可以打敗競爭對手。

四、提高自身的業(yè)務(wù)水平能力，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的積極性，逐步使梧田店成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

轉(zhuǎn)眼間，我來到__工作已經(jīng)快三年了。在__大藥房__店店長和同事們的關(guān)心幫助下，我學(xué)習(xí)到了更多的知識。為了更好地完成工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長避短，提高自己的業(yè)務(wù)技能，現(xiàn)將上半年來的工作總結(jié)如下。

一、工作回顧

進(jìn)入__以后，在藥店領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁的關(guān)懷幫助下，首先，我的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有較大的提高。剛進(jìn)入新的工作崗位時(shí)，被分在了中藥區(qū)，雖說本人過去從事西藥銷售，接觸中藥知識不多，但是也了解中藥的活是又臟又累，可正是這樣的分工，使我對中西藥知識有了全面的了解，掌握了更多地知識，因此，做起來也比別人得心應(yīng)手得多，獲得了很多這方面的知識和經(jīng)驗(yàn)。

其次，工作這幾年來，使自己對這份工作有了更多更深的認(rèn)識。對于工作或事業(yè)，每個(gè)人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣，深刻認(rèn)識到藥品是用于防病治病、康復(fù)療養(yǎng)的，做一個(gè)合格的藥品把關(guān)者，是最重要的職責(zé)。因此，我時(shí)刻不忘自己的責(zé)任，熱情接待顧客并作詳細(xì)的解答，同時(shí)向患者講解藥物的性能、功效、用途、用法用量及注意事項(xiàng)和副作用，既為患者提供安全、有效、廉價(jià)的藥物，又讓患者能夠放心地使用。

在認(rèn)真做好藥品銷售及藥店領(lǐng)導(dǎo)所分配工作的同時(shí)，業(yè)余時(shí)間本人能夠一貫堅(jiān)持學(xué)習(xí)《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營管理制度》、《商品質(zhì)量養(yǎng)護(hù)》等相關(guān)法規(guī)，認(rèn)真參加gsp認(rèn)證、藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作，為藥店獲得gsp認(rèn)證、做好藥品養(yǎng)護(hù)的有關(guān)工作，起到了重要的作用。積極參加市人事局組織的信息化素質(zhì)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)與管理實(shí)務(wù)等公需科目培訓(xùn)考核，提高了自己的綜合素質(zhì)。

二、工作目標(biāo)

在今后的工作中，我在全面學(xué)習(xí)的同時(shí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)專業(yè)知識，掌握更多的業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步深化對藥理學(xué)的理解，更好地勝任本職工作。在工作作風(fēng)上，遵守公司的規(guī)章制度、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真務(wù)實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，時(shí)刻牢記自己的責(zé)任和義務(wù)，嚴(yán)格要求自己，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。最后，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，熟練業(yè)務(wù)，提高工作效率，積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，干好本職工作，為藥業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

現(xiàn)將半年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行本職工作

1、每個(gè)工作日按時(shí)上班工作，不遲到，不早退;

2、努力完成公司銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3、嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的入出庫手續(xù);

4、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度;

5、對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

崗位職責(zé)是職工的工作要求，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來，始終以崗位職責(zé)作為行為標(biāo)準(zhǔn)，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照規(guī)范職責(zé)中的條款要求自己的行為，在日常工作中首先自己要從藥品知識入手，在了解知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，其次自己經(jīng)常同其他同事勤溝通，勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

二、正確對待客戶投訴并及時(shí)妥善解決

比如日常接待顧客退換藥品，盡量做到誠信為本、以理服人、以德服人，用專業(yè)知識和銷售技巧使顧客信服藥效，避免退換藥品之類的事情發(fā)生。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)我公司相關(guān)藥品知識，堅(jiān)決做到合理指導(dǎo)顧客用藥，組織小組學(xué)習(xí)藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理制度》、《產(chǎn)品質(zhì)量法崗位制度》等相關(guān)法規(guī)，在大家的共同努力下一次性通過了__省藥監(jiān)局的gsp認(rèn)證。

四、市場前景分析

1、在市場經(jīng)濟(jì)的環(huán)境里，不論各行各業(yè)都避免不了競爭，醫(yī)藥行業(yè)也如此，現(xiàn)代藥品零售業(yè)的競爭主要有四種手段。(1)、規(guī)模競爭(2)、服務(wù)競爭(3)、價(jià)格競爭(4)、產(chǎn)品競爭

我公司暫時(shí)還沒有申請到杭州市和浙江省醫(yī)保，很大程度影響到心腦血管及內(nèi)分泌藥品的銷售。但是我們公司最大的優(yōu)勢是高端品種齊全，尤其市場緊缺的生物制品，可以利用本公司的這些優(yōu)勢來帶動(dòng)其他產(chǎn)品的銷售。盡量在服務(wù)，價(jià)格上努力，爭取使流動(dòng)客戶變?yōu)榉€(wěn)定的客戶群。

2、營銷模式分析：見機(jī)行事+說明技巧=化解異議

在藥品推薦中，顧客會(huì)隨時(shí)提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質(zhì)量、包裝、價(jià)格、售后服務(wù)等方面有不清楚，而需要進(jìn)一步解釋的較深入的問題，或是對藥品不信任而產(chǎn)生的某種疑義，也有可能是其它各種各樣的異議。為了化解顧客對藥品所產(chǎn)生的異議，店員需要見機(jī)行事，并掌握一定的說明技巧。(我總結(jié)了簡單的幾點(diǎn)附1)

3、首營品種聯(lián)盟為中小型藥品零售企業(yè)能夠與大企業(yè)競爭提供了實(shí)力，讓中小企業(yè)有資本向廠家要更低的供貨價(jià)格，爭奪更多的獨(dú)家產(chǎn)品。這種競爭趨勢將導(dǎo)致市場主導(dǎo)者由商家轉(zhuǎn)為廠家，誰得到廠家的支持就能夠得到市場。與藥品生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議，將是藥品零售業(yè)競爭的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經(jīng)將杭州地區(qū)的藥價(jià)壓到了最低，并且短時(shí)間內(nèi)急劇擴(kuò)張連鎖門店。我公司目標(biāo)在于高端緊缺藥品，對于以上的藥店會(huì)產(chǎn)生一定程度的競爭，急切需要總公司的大力支持，爭取代理到更多更好的品種。

五、20__年工作設(shè)想

總結(jié)幾個(gè)月來的工作，存在很多問題和不足之處，在工作方法和技巧上有待于向金經(jīng)理，及其他同事和同行學(xué)習(xí)，計(jì)劃在前半年的工作基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短，重點(diǎn)做好藥品知識，性能，及其用法用量的學(xué)習(xí)，更好的服務(wù)于廣大顧客。早日申請加入醫(yī)保，抓住機(jī)遇，盡快申請到藥房門診，更方便合理的方式銷售藥品，維護(hù)好客戶，形成穩(wěn)定客戶群，突擊挑戰(zhàn)更高的銷售戰(zhàn)績。

六、對公司管理辦法及服務(wù)的建議

1、希望領(lǐng)導(dǎo)能購在英特的網(wǎng)站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房，為發(fā)展以后的電子商務(wù)做好準(zhǔn)備。

2、對于事情要獎(jiǎng)懲嚴(yán)待，多鼓勵(lì)進(jìn)步同事。

3、希望公司人事部門要加強(qiáng)員工培訓(xùn)，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)精神，平時(shí)多組織一些團(tuán)體活動(dòng)。

回首20__年，是播種希望的半年，也是收獲碩果的半年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門的通力配合下，在咱們藥店全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成績。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大，多年來的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白了這樣一個(gè)道理：對于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說，一是要有一個(gè)專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。

具體歸納為以下幾點(diǎn)：

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。

2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，了解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。

3、通過各種渠道了解同行業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有理放矢，使咱們的工作更具針對性，從而避免因此而帶來的不必要的損失。

4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益出發(fā)。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”“到積極的”“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，搜集整理為顧客營造一個(gè)舒心的購物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客服務(wù)，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識，并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿意的離開本店。

6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去看待工作中的問題，并以積極的態(tài)度去解決。

現(xiàn)在，門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，熟練的業(yè)務(wù)將幫助咱們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營運(yùn)指標(biāo)。新的半年開始了，成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好咱們藥店。

面對下半年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清下半年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：

(1)加強(qiáng)日常管理，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

(2)對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面提高員工的整體素質(zhì);

(3)樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

(4)加強(qiáng)和各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

上半年，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊扣“對接長株潭、當(dāng)好先行區(qū);推動(dòng)五進(jìn)五化，爭創(chuàng)一流業(yè)績”的工作主題，繼續(xù)實(shí)施“農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、科級興鎮(zhèn)、和諧發(fā)展”五大戰(zhàn)略，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，加快推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城市化、新農(nóng)村建設(shè)，保持了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。到目前為止，全鎮(zhèn)共完成財(cái)政收入701萬元，占任務(wù)數(shù)1556萬元的45.1%;完成地稅61萬元，占任務(wù)數(shù)118萬元的51.7%;完成國稅96萬元，占任務(wù)數(shù)264萬元的36.4%;完成招商引資1500萬元，占任務(wù)數(shù)3500萬元的43%，人口自然增長率控制在4‰以內(nèi)。

一、突出農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。

我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，農(nóng)業(yè)是根本。一是高度重視糧食生產(chǎn)。切實(shí)穩(wěn)定種糧面積，嚴(yán)禁耕地拋荒，嚴(yán)格限制雙改單，單改雙新增面積320畝，優(yōu)化品種結(jié)構(gòu)，提高年產(chǎn)水平。二是積極探索土地流轉(zhuǎn)。嚴(yán)格按照“依法、自愿、有序”原則，積極推動(dòng)土地合理流轉(zhuǎn)，農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)初顯成效。先后有科豐和穗豐兩家公司種糧面積超過500畝和1200畝。共和、筆增、筆塘形成了3000畝連片西瓜基地。農(nóng)戶以年600元/畝的價(jià)格出租土地，種植西瓜所需勞動(dòng)力優(yōu)先考慮出租農(nóng)戶，做到了：外出經(jīng)商田不荒，閑置勞力有事做，為我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)的集約化、規(guī)?；?jīng)營提供了樣板。到目前為止，我鎮(zhèn)土地承包經(jīng)營權(quán)證換發(fā)工作進(jìn)展順利，到目前為止，全鎮(zhèn)50個(gè)村已完成數(shù)據(jù)錄入，權(quán)證打印正在進(jìn)行中。已啟動(dòng)陰泉、瑞泉兩個(gè)村林權(quán)改制試點(diǎn)，其他各村也將迅速啟動(dòng)。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。積極向上爭取項(xiàng)目，多方籌措資金，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。上半年，完成了高枧安全飲水工程、皇菩公路的澆筑掃尾工作，小Ⅰ、Ⅱ型水庫得到了維修加固，示范沼氣池建設(shè)完成78口。

二、搶抓“三創(chuàng)四化”之機(jī)，加快推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化。

我鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)早、規(guī)劃遲、規(guī)模大、人口密;鎮(zhèn)區(qū)“臟、亂差、堵”現(xiàn)象一直是群眾和過往人員反映較多的問題。20__年，我們以“三創(chuàng)四化”為契機(jī)，狠抓城鎮(zhèn)建設(shè)，不斷提升城鎮(zhèn)品位。一是合理規(guī)劃。規(guī)劃是龍頭，年初的人大會(huì)，審查、通過了《__集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編》決議。鎮(zhèn)區(qū)規(guī)劃面積從原來的1.5平方公里增加到了3平方公里。通過與縣規(guī)劃局的協(xié)調(diào)，現(xiàn)在鎮(zhèn)區(qū)的規(guī)劃修編正在進(jìn)行當(dāng)中。二是強(qiáng)化管理力度。具體措施是堅(jiān)持“六”字方針：一清二疏三拆四修五補(bǔ)六改。到目前為止，共拆除亂搭亂建棚子25個(gè)、不規(guī)范廣告牌36塊，出店經(jīng)營、亂搭亂建、亂停亂放得到了有效整治。對106國道沿線各村及鎮(zhèn)區(qū)2個(gè)居委會(huì)的“三創(chuàng)四化”工作進(jìn)行日?？己恕⒓径仍u比，將評比結(jié)果與村干部績酬掛鉤。三是加大了建設(shè)投入。今年已補(bǔ)植樹木80株，完善金塔至國策路下水道260米，硬化了皇陰公路入口市場處800米道路，并著手啟動(dòng)了丹塘小區(qū)人行道改造工程。修整街面1300米，新建垃圾中轉(zhuǎn)站6個(gè)，鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌大為改觀。

三、加大招商引資力度，強(qiáng)勢推進(jìn)新型工業(yè)化。

我們始終堅(jiān)持把工業(yè)發(fā)展作為富民強(qiáng)鎮(zhèn)的第一要?jiǎng)?wù)、科學(xué)跨越的第一戰(zhàn)略，抓好招商引資，推動(dòng)整體突破，全力加速新型工業(yè)化進(jìn)程。

(一)優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境。把改善發(fā)展創(chuàng)業(yè)環(huán)境作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，牢固樹立“一切為了投資創(chuàng)業(yè)者，為了投資創(chuàng)業(yè)者的一切”觀念，堅(jiān)決打擊無理阻工、強(qiáng)買強(qiáng)賣、強(qiáng)攬工程、敲詐勒索等行為，凈化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境，營造親商、愛商、護(hù)商的良好氛圍。產(chǎn)業(yè)辦工作人員為企業(yè)從立項(xiàng)到建設(shè)，乃至投產(chǎn)進(jìn)行全程跟蹤服務(wù)。09年上半年，共為企業(yè)排憂解難17次。

(二)致力招商引資。我鎮(zhèn)是攸縣的北大門，我們充分挖掘傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮臨近醴陵、瀏陽的地理優(yōu)勢，積極引進(jìn)、興辦一批農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)及大型煙花鞭炮企業(yè)。上半年，新辦了投資170萬元的豪哥食品廠，龍?zhí)痘ㄅ趶S已立項(xiàng)在建，攀旺花炮廠也正在試產(chǎn)中。到目前為止共完成招商引資1500萬元。

四、著力實(shí)施民生工程，努力構(gòu)建和諧社會(huì)。

(一)社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。今年我鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作的預(yù)期目標(biāo)是人口自然增長率控制在4‰以內(nèi)，躋身于全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)行列。到目前為止，全鎮(zhèn)共出生573人，計(jì)劃內(nèi)出生530人，計(jì)外出生43人，計(jì)生率92.5%，知情選擇率98%，各項(xiàng)指標(biāo)保持在全縣控制范圍內(nèi)。為確保社會(huì)大局穩(wěn)定、政法綜治工作保持先進(jìn)水平，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了工作力度，上半年鎮(zhèn)、村兩級共排查各類矛盾糾紛66起，受理66起，調(diào)解成功率100%。召開了“法治__暨七無一規(guī)范”動(dòng)員大會(huì);做好了民辦教師和各類群體及老上訪戶的穩(wěn)控工作，社會(huì)秩序井然。

(二)著力改善民生。20__年，我們進(jìn)一步加強(qiáng)了民政優(yōu)撫工作，進(jìn)一步關(guān)心低保、特困戶，進(jìn)一步加大安居工程的投入資金。完成了09年安居工程戶考察落實(shí)工作，對全鎮(zhèn)482戶五保戶進(jìn)行了重新核查、登記，發(fā)放春荒救濟(jì)金5.9萬元。

(三)抓好新一輪教育布局調(diào)整，提升農(nóng)村普九義務(wù)教育水平。做好了__中學(xué)校慶40周年前期準(zhǔn)備活動(dòng)，啟動(dòng)了教育課堂改革工作，在全鎮(zhèn)營造了“重教、愛教、尊教”氛圍。

五、狠抓工作作風(fēng)建設(shè)，竭力提高行政效能。

(一)加強(qiáng)鎮(zhèn)村干部的學(xué)習(xí)教育。每月堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)政治理論、業(yè)務(wù)知識和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、做法，不斷充實(shí)自我。創(chuàng)新理念，更新觀念，致力破解工作難題，切實(shí)提高依法執(zhí)政能力。

(二)深入開展密切黨群、干群關(guān)系“六個(gè)一”活動(dòng)。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)全縣三級干部擴(kuò)大會(huì)議精神，認(rèn)真踐行縣委促進(jìn)發(fā)展“三十條”，鞏固和深化干部“進(jìn)農(nóng)家”主題活動(dòng)成果，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)、村兩級干部深入基層、深入群眾，進(jìn)組入戶扎扎實(shí)實(shí)地開展了密切黨群、干群關(guān)系“六個(gè)一”活動(dòng)。到目前為上，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)接待日共接待來訪群眾600多余人次，召開專題報(bào)告會(huì)25次，座談會(huì)5630次，為民辦實(shí)事77件。鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持一月一次大接訪，不躲避，能解決的當(dāng)場給予解決，不能當(dāng)場解決的約定時(shí)間派人到村到組來解決。“2·19”交通事故發(fā)生后，許多家長因沒有車輛接送學(xué)生的問題而遷怒于政府，每天總是成群的學(xué)生家長找主要領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)從理解出發(fā)，動(dòng)之以情，曉之以理。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員和政府機(jī)關(guān)干部一道，每月到辦點(diǎn)村開展一次下訪，主動(dòng)和村干部一道為百姓解決一些生產(chǎn)生活中的實(shí)際困難，通過深入基層，深入農(nóng)戶中使“六個(gè)一”活動(dòng)不走過場，不留于形式，真正抓出實(shí)效。

(三)嚴(yán)格推行鎮(zhèn)、村干部工作績酬掛鉤。為加強(qiáng)鎮(zhèn)、村干部的工作責(zé)任感，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)，督促各項(xiàng)工作落實(shí)到位，我鎮(zhèn)制訂了《機(jī)關(guān)干部(含管理員)逐月工作考核辦法》、《村(居)委會(huì)季度工作考核辦法》，成立了專門的考核班子，召開鎮(zhèn)、村干部大會(huì)進(jìn)行了解讀，并全面加以實(shí)施。對鎮(zhèn)干部(含管理員)實(shí)行逐月考核，按月兌現(xiàn)的辦法，從機(jī)關(guān)工作人員的津貼中每月拿出500元作為考核工資。對村(居)干部實(shí)行逐季考核打分，年度結(jié)算兌現(xiàn)的辦法，村支書考核工資為2000元，村主任、秘書每季度為1800元，婦女主任(含計(jì)生專干)每季度為1600元。實(shí)行百分制考核，按得分多少計(jì)算，據(jù)實(shí)發(fā)放到人。鎮(zhèn)村干部績酬掛鉤兌現(xiàn)10人次，獎(jiǎng)罰款共1300元。

(四)堅(jiān)持主要工作預(yù)安落實(shí)銷號制度。主要工作預(yù)安落實(shí)銷號制度延伸到村。每月23號左右，召開聯(lián)席會(huì)議對上級交辦的和站辦(村、居)上報(bào)的各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行專門研究，結(jié)合全鎮(zhèn)工作大局，對照各條線上的職責(zé)，將各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)一步細(xì)化，明確牽頭領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)具體責(zé)任人，要求各承辦單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)認(rèn)真抓好落實(shí)。每項(xiàng)工作完成后，承辦人填寫銷號審批表，按程序逐一進(jìn)行銷號。同時(shí)，堅(jiān)持每周召開一次例會(huì)，對工作實(shí)行調(diào)度，確保各項(xiàng)工作如期完成。

回顧近半年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但與上級要求和群眾的期盼還存在一定的差距，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展過程中，存在一些不容忽視的困難和問題。主要表現(xiàn)在：

一是三鎮(zhèn)合并后遺留債務(wù)較多，鎮(zhèn)、村兩級運(yùn)轉(zhuǎn)較為困難。

二是現(xiàn)有政府辦公條件較為落后，影響工作的正常開展。

三是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展過程中，各種矛盾凸現(xiàn)，維護(hù)穩(wěn)定壓力增大。

這些都有待我們在今后的工作中逐步加以解決。

工作總結(jié)之家的半年工作總結(jié)頻道希望在寫作方面解決您的問題，也希望我們的創(chuàng)作和收集整理《藥店上半年工作總結(jié)怎么寫》內(nèi)容給您帶來幫助。同時(shí)，如您需更多總結(jié)范文可以訪問“上半年工作總結(jié)”專題。

2023年上半年酒店工作總結(jié)篇3

回首我來到酒店的上半年，新奇與欣喜同在，感動(dòng)與感謝并存，上半年時(shí)間雖然短暫，但對我而言收獲是豐碩的，所以我感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我這個(gè)難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及細(xì)致入微的指導(dǎo)，感謝領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷，感謝綜合部全體成員在工作上的配合和生活上的照顧，就上半年具體工作如下總結(jié)：

一、綜合部工作

在這段日子里，我了解了酒店的指導(dǎo)方針、布局建設(shè)、部門劃分、工種分配、人員定位等自然情況，綜合部行使辦公室職能，一個(gè)聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與員工的重要部門，我很榮幸能成為這個(gè)小集體中的一員，每天負(fù)責(zé)收餐票雖然很瑣碎，卻能體現(xiàn)出我們酒店在管理上的嚴(yán)格性、先進(jìn)性，質(zhì)量檢查是任何一個(gè)企業(yè)必備的、而且是重要安全保障部門，作為服務(wù)行業(yè)質(zhì)量檢查更是重中之重，無論是客房的衛(wèi)生情況，還是餐飲服務(wù)員的儀表儀容無一不影響我們酒店的經(jīng)營發(fā)展，我從最初只知道看到現(xiàn)在擁有一雙洞察的眼睛，這是我的一個(gè)進(jìn)步，一個(gè)很大的收獲。

二、其他工作

板報(bào)是我們酒店對內(nèi)宣傳的窗口，通過出版報(bào)不僅提高了我的'寫作水平也增強(qiáng)了我的語言表達(dá)能力，評估期間承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下整理了兩份評估材料，我深切地感受到自己的語言羅列功底和邏輯思維的欠缺，到一線服務(wù)是最有收獲的地方，雖然辛苦雖然緊張但是我學(xué)會(huì)了整理房間、開夜床、以及如何擺放才具有美觀性等知識，與專家的迎來送往中了解到專家的喜好及時(shí)的將信息反饋，以便更好的服務(wù)！

三、學(xué)習(xí)心得

作為____酒店有其獨(dú)特的優(yōu)越性，從管理體制到發(fā)展規(guī)模都已成為同行業(yè)中的佼佼者，員工整體素質(zhì)也在____這個(gè)特定的氛圍內(nèi)得到了熏染，能夠高瞻遠(yuǎn)矚，開拓外部市場的同時(shí)切身為員工的利益考慮，能夠有識大體、顧大局的觀念，雖然這是一個(gè)新興的企業(yè)，更是一個(gè)具有生命力和創(chuàng)造力的企業(yè)，再這的每一天，我都能看到了希望。競爭也是企業(yè)的發(fā)展動(dòng)力，關(guān)鍵是要掌握競爭的技巧避免競爭，增強(qiáng)創(chuàng)新意識、勇于打破傳統(tǒng)觀念、經(jīng)營觀念、管理創(chuàng)新逐步從以市場為本向以人為本的管理機(jī)制上靠攏，塑造具有____特色的品牌企業(yè)。

多少意氣風(fēng)發(fā)、多少躊躇滿志、多少年少輕狂、多少歡歌笑語都在昨天的日記里畫上了一個(gè)終結(jié)，但是未來又是以今天作為一個(gè)起點(diǎn)，新目標(biāo)、新挑戰(zhàn)，就應(yīng)該有新的起色，我會(huì)繼續(xù)努力工作，勤匯報(bào)、勤學(xué)習(xí)、勤總結(jié)，在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆風(fēng)順，續(xù)寫人生新的輝煌！

2023年上半年酒店工作總結(jié)篇4

時(shí)間真的是轉(zhuǎn)瞬即逝，不知不覺的我已經(jīng)入職__酒店近半年月了，在上半年里，我遇到過挫折、享受過快樂、同時(shí)我也得到了友誼，但最終這種種的一切還是讓我收獲了很多。時(shí)間雖然很短暫，但是我每天所經(jīng)歷的每件事，對于我來說都是一種磨練，無形中我得到了很多寶貴的財(cái)富。在此我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)對我的細(xì)心栽培跟指導(dǎo)，也要感謝同事熱情的幫助。下面我就對我上半年的工作進(jìn)行一下總結(jié)：

一、工作方面

在剛進(jìn)酒店的開始，我首先對酒店的整體概況進(jìn)行了一下了解，把酒店各部門的職責(zé)跟概況做到了心中有數(shù)，以便在工作中能與各部門協(xié)調(diào)好工作。我在酒店的職位是前廳領(lǐng)班，作為領(lǐng)班我就要不論在工作上跟思想上都要給同事起個(gè)帶頭作用，由于剛到一個(gè)新環(huán)境，一切工作流程很陌生，所以我先從同事間互動(dòng)起來，與同事建立良好的關(guān)系，大家互幫互助，虛心的跟同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)上的知識，不論是前臺接待還是前臺收銀都要把自己的業(yè)務(wù)做到熟練，這樣才能更好的協(xié)助大家工作，也才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)的解決問題。在這段期間里我主要接觸過一次大型的會(huì)議“打漁山”，而且得到了圓滿的成功。希望在下半年里，能接到更多更大的活動(dòng)，也希望我能帶領(lǐng)我的同事們完成的更好。

二、思想方面

在服務(wù)行業(yè)，特別是我們前廳每天要面對行行色色的客人，在思想上我們要有一個(gè)很高的高度，正確的看待客人的無理要求跟一些不禮貌的語言。我們要學(xué)會(huì)尊重自己跟尊重他人，只要是客人我們就要微笑服務(wù)，盡量滿足客人的要求，讓客人滿意，把解決問題作為一種快樂來享受。對于我們自己的同事也要互相幫助，學(xué)會(huì)多理解、多人讓、多包容，大家共同打造一個(gè)和諧的工作環(huán)境。

三、下面是我對下半年工作的一些計(jì)劃：

（一）結(jié)合實(shí)際問題做一些培訓(xùn)，首先在儀容儀表方面，每天一定要檢查好自己的儀表在上崗，要適當(dāng)?shù)幕瓓y，保持一種蓬勃向上的精神面貌。其次在文化用語上也要將強(qiáng)培訓(xùn)，面對客人要用禮貌用語，不能隨意妄為，做到讓客人有賓至如家的感覺。

（二）加強(qiáng)紀(jì)律的管理，在本部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，大家嚴(yán)格要求自己，遵守酒店各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作上不能馬虎大意，不該做的不做。

2023年上半年酒店工作總結(jié)篇5

自從年初擔(dān)任酒店經(jīng)理以來我始終認(rèn)真對待自身的工作，雖然僅僅過去半年時(shí)光卻讓我在當(dāng)前崗位上積累了不少經(jīng)驗(yàn)，能夠取得這樣的成就也多虧了酒店領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培讓我明白如何去進(jìn)行管理，而且同事們的配合也讓我在酒店工作中減輕了許多阻礙，但我也明白總是沉浸在眼前的成就之中則很難獲得較大的突破，因此我對上半年完成的酒店經(jīng)理工作進(jìn)行了相應(yīng)的.總結(jié)。

能夠認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)賦予的職責(zé)并做好酒店管理工作，為了讓酒店績效得到提升自然不能夠在工作中出現(xiàn)任何的疏忽，所以自我擔(dān)任酒店經(jīng)理以后便針對管理方面的工作付出了努力，在我看來酒店能否取得較好的效益也與經(jīng)理在工作中的部署存在著聯(lián)系，因此我認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)并對人員安排方面進(jìn)行了部署，針對酒店現(xiàn)有的業(yè)務(wù)展開優(yōu)惠活動(dòng)并吸引更多的客戶前來入住，雖然方法并不新穎卻也讓我在上半年里取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，只不過在完成上半年的工作以后讓我意識到自己需要拓展宣傳渠道才行。

通過巡視完成對酒店員工的監(jiān)管工作并組織了服務(wù)方面的培訓(xùn)，酒店服務(wù)的好壞與員工們在工作中的努力存在著重要的聯(lián)系，所以我會(huì)根據(jù)酒店員工們在工作中的表現(xiàn)建立合理的獎(jiǎng)懲措施，而且在日常工作中我也會(huì)通過巡視做好各個(gè)區(qū)域的員工監(jiān)管工作，雖然初衷只是為了防止部分員工在工作期間出現(xiàn)偷懶的狀況，但隨著酒店員工工作能力的提升讓我意識到自己的努力已經(jīng)收到了成效，而且在績效考核方面我也會(huì)對工作能力差的員工進(jìn)行集體培訓(xùn)，通過改進(jìn)他們的服務(wù)水平來讓入住酒店的客戶獲得更好的體驗(yàn)。

重視客戶資源的積累并做好了文件整理方面的工作，在開展酒店工作的同時(shí)自然不會(huì)因?yàn)樾┰S的成就感到洋洋自得，由于缺乏管理方面的經(jīng)驗(yàn)讓我在上半年的工作中很重視同事們提出的建議，事實(shí)上當(dāng)我在工作中重視這類問題的時(shí)候往往能夠取得較好的效果，尤其是協(xié)助前臺人員接待客戶的工作中加深了對客戶的了解程度，這樣的話便能夠讓我在工作期間收集客戶的信息并進(jìn)行整理，將酒店推出新業(yè)務(wù)的時(shí)候我也能夠及時(shí)聯(lián)系到部分客戶。

能夠強(qiáng)化自身的工作能力無疑是我在上半年的主要收獲之一，但是我也意識到工作量的完成對自身發(fā)展的重要性，所以我能夠時(shí)刻注重自身工作方式的改進(jìn)并虛心向同事們請教，相信有了這份積累以后能夠讓我對酒店工作的完成增添不少信心。

2023年上半年酒店工作總結(jié)篇6

在__市，我又一次迎來了六月的到來，雖然天氣炎熱，但慶幸我是在___酒店這樣的大酒店上班，空調(diào)的加持下，任何天氣下的工作都不會(huì)降低我的服務(wù)！雖然我對自己前臺工作的服務(wù)非常自信，但是顧客也是非常挑剔的，他們永遠(yuǎn)只會(huì)對服務(wù)有更加高的要求，我可不能只是保持現(xiàn)在的狀態(tài)就感到滿足了，我還有很多的地方可以提升，可以加強(qiáng)。

正是在___酒店的工作讓我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的種種不足，在今年上半年的工作中，我又見識到了同事們優(yōu)異的工作技巧，讓我不禁感到自己還多么的稚嫩。所以在下半年，我也要好好的加油，提升自己的工作能力。為此，我特地總結(jié)了我在上半年的工作情況。我的上半年前臺工作總結(jié)如下：

一、在服務(wù)上

___是和我一同工作的同事，同為前臺，但是我們收到的前臺滿意度她卻一直比我高。我們的服務(wù)流程都是一樣的，做的工作都是一樣的，我自認(rèn)為自己在外貌上也并不比她差，可為什么會(huì)有這樣的差距呢？在上半年的前幾個(gè)月我在她工作時(shí)仔細(xì)觀察了她的工作，發(fā)現(xiàn)比起我這樣只做固定工作的人，她付出的比我多得多。在工作中她多為顧客著想，很多時(shí)候都會(huì)去做一些超出自己工作范圍的事，讓顧客滿意，她的成績自然也就上去了。這一點(diǎn)，我在之后也有好好的向她學(xué)習(xí)。

二、在工作上

作為前臺，我們的工作就是為客人展示我們酒店最好的服務(wù)，并盡力留住顧客，讓他們?nèi)胱?。雖然經(jīng)過了這么久的工作，我對于這樣的工作已經(jīng)算是爛熟于心，面對怎樣的顧客該怎樣說，怎么去介紹我們的房間……這些都早已習(xí)慣。但是也正是因?yàn)檫@樣，才導(dǎo)致我有些自滿，才導(dǎo)致了_月份的那次失誤。

那天，突然來了兩位國外的客人，向我徑直走來，可是我平時(shí)接待的多是國內(nèi)的客人，雖然在培訓(xùn)的英語都有學(xué)過，但是卻已經(jīng)好久不用，生疏了。就在我感到無措的時(shí)候，我的同事，___，卻用一口流利的英語來接待了這些客人。這讓我不得不感到慚愧，在平時(shí)的休息時(shí)間，我都是用來閑著，但她卻一直捧著一本英語書在學(xué)習(xí)。所以在那之后，我也開始對自己的不足開始補(bǔ)足。

三、總結(jié)

在上半年的工作中，我知道了自己依然有很多的不足，不能只習(xí)慣于現(xiàn)在的工作，社會(huì)是多樣的，我們要好好做好面對各種客人的準(zhǔn)備，讓我在下半年的工作中繼續(xù)努力吧！

2023年上半年酒店工作總結(jié)篇7

20__年已過去一半，為了讓酒店更好的發(fā)展，讓我們能夠更好為客戶服務(wù)，酒店銷售部做了如下的20__年上半年工作總結(jié)：

1、人員調(diào)整。

酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有_名，是同規(guī)模星級酒店的2倍多。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是_人，是主要管理人員的責(zé)任。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至_名，增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動(dòng)促銷的工作責(zé)任心。

2、渠道拓寬。

銷售部原來分解指標(biāo)因人而定，缺少科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研、合理定位、渠道劃分種.種問題，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司、網(wǎng)絡(luò)訂房、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會(huì)展、團(tuán)隊(duì)、同行、會(huì)員卡等渠道，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé)，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo)。這樣，一是劃分渠道科學(xué)(教學(xué)案例，試卷，課件，教案)，二為分解指標(biāo)合理，三能激勵(lì)大家的工作責(zé)任心和促銷的主動(dòng)性，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升。

3、房提獎(jiǎng)勵(lì)。

根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會(huì)展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎(jiǎng)勵(lì)。這一房提獎(jiǎng)勵(lì)政策，極大地調(diào)動(dòng)了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度，使酒店上門散客收入由上半年_萬元升至下半年_萬元，升幅約為_%。

4、窗口形象。

銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策，加大促銷力度外