2024年安全員季度工作總結(jié)

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從20xx年進(jìn)入公司成為一名平安員以來，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的平安文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把平安工作放到第一位，行動上嚴(yán)格根據(jù)相關(guān)平安生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名平安員的職責(zé)和義務(wù)，按時(shí)參與項(xiàng)目部定期召開的平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的平安生產(chǎn)資料，收集各類平安案例，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決聽從項(xiàng)目經(jīng)理的支配，自覺做好各項(xiàng)工作，在重大問題上，堅(jiān)持原則，明辨是非，較好的履行了一名平安員的職責(zé)。

在充分實(shí)行上級部門文件的精神和要求，以創(chuàng)建工作為契機(jī)，實(shí)施專項(xiàng)整治為途徑，平安和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時(shí)間的工作主要做了一下幾個(gè)方面的內(nèi)容：

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，做好提起防范

我們從完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，落實(shí)平安生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手，目標(biāo)明確，措施有力，剛好分析平安生產(chǎn)，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào)，使管理的'力度得到了加強(qiáng)，另一方面項(xiàng)目部全部管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對平安生產(chǎn)工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓。

2、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，增加平安意識

為了切實(shí)增加全體從業(yè)人員的平安生產(chǎn)，文明施工意識，依據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際狀況，我們定期開展平安生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，平安文明施工大檢查，等專項(xiàng)會議，并主動利用標(biāo)語，橫幅，宣揚(yáng)畫，黑板報(bào)，等方式大力宣揚(yáng)平安生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎(jiǎng)罰狀況，對民工進(jìn)行平安生產(chǎn)培訓(xùn)，每一個(gè)進(jìn)場施工的工人都必需通過平安生產(chǎn)三級教化，確保特種作業(yè)人員必需持證上崗，努力提高工人自防自救的實(shí)力，不斷加大平安生產(chǎn)教化工作，使我項(xiàng)目部人員的平安意識進(jìn)一步得到提高。

3、開展專項(xiàng)檢查，消退質(zhì)量，平安隱患。

這段時(shí)間以來，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時(shí)，開展了每周日平安生產(chǎn)、文明施工的專項(xiàng)檢查，周一早上平安例會，在夏季防高溫柔冬季消防防火措施上，項(xiàng)目部主動支配好值班人員，仔細(xì)開展自查自糾，發(fā)覺隱患馬上解除，加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改狀況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消退在萌芽狀態(tài)。

4、加強(qiáng)工人宿舍管理力度，改善工人宿舍壞境。

由于工人宿舍管理難度大、平安隱患大，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自運(yùn)用電飯煲，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃，對工人宿舍衛(wèi)生實(shí)行動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查，并將責(zé)任詳細(xì)安排到各班組身上。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍狀況有了很大的改善，我們將接著加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)建一個(gè)良好的生活環(huán)境。

工作中存在不足和今后的努力方向

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)履行自己分工范圍內(nèi)的職責(zé)，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在以下不足，主要有：

1、在平安生產(chǎn)、文明施工存在的問題，部分平安資料不完整，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下平安隱患。

2、在平常工作中，對專業(yè)學(xué)問學(xué)識的主動性不夠，對相關(guān)圖紙、文件、施工措施等內(nèi)容駕馭、理解不徹底。

3、工作細(xì)心度不夠，時(shí)常在小問題上出現(xiàn)錯(cuò)漏。

在20xx年即將結(jié)束，雖然這一年在抓平安生產(chǎn)、文明施工管理方面做了一些工作，取得了肯定的成果，積累了一些閱歷，但也仍舊存在著不少問題，隨著XX年的到來，本人肯定會加強(qiáng)針對性的措施、開拓工作思路、創(chuàng)新管理模式，總結(jié)閱歷找不足，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，在今后的工作中力爭取得更好的工作成果。

平安員季度工作總結(jié)2

自以“專職平安員”身份參與工作以來，一向以“做一名合格的平安員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo)。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終堅(jiān)持醒悟的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的看法來對待我的工作，在上半年以來，嚴(yán)格根據(jù)年年初制定的平安工作目標(biāo)，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，強(qiáng)化平安生產(chǎn)管理。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)平安主角，以進(jìn)取的看法投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我感到非常充溢。現(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情景進(jìn)行總結(jié)如下：

一、20xx年主要工作資料

1、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，依據(jù)公司目前實(shí)際情景，結(jié)合公司當(dāng)前平安生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司平安生產(chǎn)管理制度。這些制度的制定不但滿意了上級部門的檢查要求，同時(shí)便利了公司的平安管理工作。

2、在分管平安工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，仔細(xì)對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行平安職能監(jiān)督，在安排、布置、檢查、總結(jié)、考核平安生產(chǎn)工作中，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他平安違規(guī)行為，使自我能夠駕馭威逼平安生產(chǎn)的'重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)。

3、幫助部門領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制，常常性的參與各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)平安生產(chǎn)法律法規(guī)、事故案例的宣揚(yáng)及傳達(dá)，扎實(shí)做好平安培訓(xùn)工作，堅(jiān)決地履行《平安生產(chǎn)職責(zé)書》承諾，確保順當(dāng)實(shí)現(xiàn)公司平安生產(chǎn)工作目標(biāo)。

4、仔細(xì)開展“平安生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作。在一年一度的全國“平安生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人平安宣誓及平安月啟動儀式、張貼平安宣揚(yáng)標(biāo)語等多種形式宣揚(yáng)平安生產(chǎn)的重要性，增加員工平安生產(chǎn)意識，真正使其從“要我平安”到“我要平安”的轉(zhuǎn)變。

5、開展隱患排查工作，切實(shí)做到平安工作心中有數(shù)。每月組織6次以上定期的平安、禮貌生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)平安檢查，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的擔(dān)心全行為，設(shè)備的擔(dān)心全狀態(tài)，現(xiàn)場教化員工，做到隱患問題剛好整改，把各種擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)覺各類隱患及問題30余起，全部落實(shí)了整改。仔細(xì)聽取、收集班組的合理化平安提議和看法，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

6、依據(jù)公司通知精神，仔細(xì)做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了具體的防汛、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練資料，組織西廠員工參加演習(xí)，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事務(wù)中，將損失降到最低。

7、對公司員工進(jìn)行平安教化。異樣是新入廠及外來施工人員平安教化，經(jīng)過入廠平安教化使其初步的相識西廠的平安概況及所從事工作的危急源辨識、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起平安自我愛護(hù)意識，削減生產(chǎn)平安事故發(fā)生的概率。

二、工作中存在的不足

半年來在本職崗位雖然取得了必需的成果，可是也存在很多的不足，主要體此刻以下方面；

1、平安管理不嚴(yán)不細(xì)、員工平安意識淡漠，存在平安管理的盲區(qū)，發(fā)生了2.23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2、組織、溝通實(shí)力上還有所欠缺，和有閱歷的同事還有必需差距；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，解放思想，彌補(bǔ)差距。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠，異樣是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教化及加大懲罰力度。

4、工作中不夠大膽，思想不夠超前。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中變更工作方式、方法，不斷創(chuàng)新完善。

三、下半年年工作安排

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身素養(yǎng)，盡職、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進(jìn)取適應(yīng)各種環(huán)境，在困難的工作中磨練意志，提高自身素養(yǎng)。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手，對平安工作出現(xiàn)的各種問題，剛好提出合理化提議，協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)督檢查力度，異樣是大型吊裝、高空作業(yè)、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的平安監(jiān)察力度，確保作業(yè)平安。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患，要?jiǎng)偤弥浦购驼摹?/p>

4、仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)職責(zé)制、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，常常參與各單位班前、班后會，仔細(xì)落實(shí)作業(yè)人員平安生產(chǎn)教化培訓(xùn)、平安技術(shù)交底等規(guī)定。

5、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、平安生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作，切實(shí)做好危急性較大的檢修工作的定期平安巡察檢查工作，發(fā)覺平安