(詳盡復(fù)合多場合)2024新版新三板股權(quán)激勵協(xié)議范本

(詳盡復(fù)合多場合)2024新版新三板股權(quán)激勵協(xié)議范本(詳盡復(fù)合多場合)2024新版新三板股權(quán)激勵協(xié)議范本(詳盡復(fù)合多場合)2024新版新三板股權(quán)激勵協(xié)議范本協(xié)議編號：_______2024新版新三板股權(quán)激勵協(xié)議范本甲方（股權(quán)激勵計劃發(fā)起方）：_______乙方（股權(quán)激勵對象）：_______鑒于甲方為了進(jìn)一步建立、健全公司長效激勵機(jī)制，吸引和留住優(yōu)秀人才，充分調(diào)動激勵對象的積極性，將員工利益與公司發(fā)展緊密結(jié)合，共同推動公司持續(xù)發(fā)展；甲乙雙方本著平等、自愿、公平、誠實(shí)信用的原則，經(jīng)友好協(xié)商，就股權(quán)激勵相關(guān)事宜達(dá)成如下協(xié)議：第一條定義與解釋1.1本協(xié)議中，除非上下文另有規(guī)定，否則：1.1.1“股權(quán)激勵計劃”指甲方制定的，用于激勵和留住優(yōu)秀人才，將員工利益與公司發(fā)展緊密結(jié)合的股權(quán)激勵方案；1.1.2“激勵權(quán)益”指甲方根據(jù)股權(quán)激勵計劃授予乙方的限制性股票/股票期權(quán)等；1.1.3“限制性股票”指甲方根據(jù)股權(quán)激勵計劃授予乙方的一定數(shù)量的股票，該股票在一定期限內(nèi)存在權(quán)利限制，如不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押等；1.1.4“股票期權(quán)”指甲方根據(jù)股權(quán)激勵計劃授予乙方的在未來一定期限內(nèi)以約定價格購買甲方股票的權(quán)利；1.1.5“行權(quán)”指甲方根據(jù)股權(quán)激勵計劃的規(guī)定，按照約定價格購買甲方股票的行為；1.1.6“行權(quán)價格”指甲方根據(jù)股權(quán)激勵計劃的規(guī)定，乙方購買甲方股票所需支付的價格；1.1.7“鎖定期”指甲方根據(jù)股權(quán)激勵計劃的規(guī)定，乙方持有的限制性股票在一定期限內(nèi)不得轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押等的時間段；1.1.8“解鎖”指甲方根據(jù)股權(quán)激勵計劃的規(guī)定，乙方持有的限制性股票在鎖定期屆滿后，按照約定解除權(quán)利限制的過程；1.1.9“業(yè)績考核指標(biāo)”指甲方根據(jù)股權(quán)激勵計劃的規(guī)定，用于評估乙方是否符合行權(quán)條件的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第二條股權(quán)激勵計劃的主要內(nèi)容2.1甲方根據(jù)股權(quán)激勵計劃向乙方授予一定數(shù)量的激勵權(quán)益，具體數(shù)量、類型、行權(quán)價格等詳見附件一《股權(quán)激勵計劃權(quán)益明細(xì)表》。2.2乙方同意按照甲方規(guī)定的行權(quán)條件、行權(quán)期限、行權(quán)方式等參與股權(quán)激勵計劃，具體內(nèi)容詳見附件二《股權(quán)激勵計劃行權(quán)規(guī)則》。2.3甲方承諾按照股權(quán)激勵計劃的規(guī)定，向乙方提供必要的支持和協(xié)助，確保乙方能夠順利行權(quán)。2.4乙方承諾在行權(quán)期內(nèi)，按照甲方的要求，完成各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)，為甲方的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。第三條行權(quán)條件與解鎖3.1.1乙方在甲方連續(xù)工作滿一定期限，且在行權(quán)期內(nèi)，按照甲方的要求，完成各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)；3.1.2乙方在行權(quán)期內(nèi)，不存在違反國家法律法規(guī)、甲方規(guī)章制度、職業(yè)道德等行為；3.1.3甲方在行權(quán)期內(nèi)，按照股權(quán)激勵計劃的規(guī)定，按時足額支付乙方應(yīng)得的激勵權(quán)益。3.2乙方持有的限制性股票在鎖定期屆滿后，按照甲方規(guī)定的解鎖條件、解鎖比例等解鎖，具體內(nèi)容詳見附件三《股權(quán)激勵計劃解鎖規(guī)則》。第四條保密與知識產(chǎn)權(quán)4.1雙方在履行本協(xié)議過程中，應(yīng)對對方的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、個人信息等保密信息予以嚴(yán)格保密，未經(jīng)對方書面同意，不得向任何第三方披露。4.2乙方在甲方工作期間，因履行職務(wù)所創(chuàng)造的知識產(chǎn)權(quán)歸甲方所有，甲方有權(quán)對該知識產(chǎn)權(quán)進(jìn)行使用、許可、轉(zhuǎn)讓等。乙方應(yīng)當(dāng)協(xié)助甲方辦理相關(guān)手續(xù)。第五條違約責(zé)任5.1雙方應(yīng)嚴(yán)格按照本協(xié)議的約定履行各自的權(quán)利義務(wù)。如一方違反本協(xié)議的約定，導(dǎo)致另一方遭受損失的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。5.2乙方在行權(quán)期內(nèi)，如存在違反國家法律法規(guī)、甲方規(guī)章制度、職業(yè)道德等行為，甲方有權(quán)取消乙方的行權(quán)資格，并要求乙方賠償因此給甲方造成的損失。第六條爭議解決6.1本協(xié)議的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用中華人民共和國法律。6.2雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決；如協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。第七條其他約定7.1本協(xié)議=====本合同可使用更廣泛的場景，特設(shè)增加場景及條款=====特殊應(yīng)用場合及增加條款：1.高級管理人員激勵計劃-增加條款：1.1高級管理人員的業(yè)績考核指標(biāo)應(yīng)包括公司整體業(yè)績、部門業(yè)績和個人業(yè)績的綜合評估。1.2高級管理人員在行權(quán)期內(nèi)，如因個人原因離職，應(yīng)按照約定的比例退還已授予的激勵權(quán)益。1.3高級管理人員在行權(quán)期內(nèi)，如因公司控制權(quán)變更、重大資產(chǎn)重組等事件導(dǎo)致職位變動，甲方應(yīng)保障其激勵權(quán)益的合理轉(zhuǎn)換或補(bǔ)償。2.核心技術(shù)人員激勵計劃-增加條款：2.1核心技術(shù)人員的業(yè)績考核指標(biāo)應(yīng)包括技術(shù)研發(fā)成果、技術(shù)轉(zhuǎn)化率、技術(shù)保護(hù)措施等。2.2核心技術(shù)人員在行權(quán)期內(nèi)，如因個人原因離職，應(yīng)按照約定的比例退還已授予的激勵權(quán)益，并承擔(dān)保密義務(wù)。2.3核心技術(shù)人員在行權(quán)期內(nèi)，如因公司業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致職位變動，甲方應(yīng)保障其激勵權(quán)益的合理轉(zhuǎn)換或補(bǔ)償。3.銷售團(tuán)隊(duì)激勵計劃-增加條款：3.1銷售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核指標(biāo)應(yīng)包括銷售業(yè)績、市場開拓、客戶滿意度等。3.2銷售團(tuán)隊(duì)在行權(quán)期內(nèi)，如因個人原因離職，應(yīng)按照約定的比例退還已授予的激勵權(quán)益。3.3銷售團(tuán)隊(duì)在行權(quán)期內(nèi)，如因公司業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致職位變動，甲方應(yīng)保障其激勵權(quán)益的合理轉(zhuǎn)換或補(bǔ)償。4.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)激勵計劃-增加條款：4.1創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核指標(biāo)應(yīng)包括創(chuàng)新成果、項(xiàng)目進(jìn)度、市場前景等。4.2創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在行權(quán)期內(nèi)，如因個人原因離職，應(yīng)按照約定的比例退還已授予的激勵權(quán)益，并承擔(dān)保密義務(wù)。4.3創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在行權(quán)期內(nèi)，如因公司業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致職位變動，甲方應(yīng)保障其激勵權(quán)益的合理轉(zhuǎn)換或補(bǔ)償。5.跨國經(jīng)營團(tuán)隊(duì)激勵計劃-增加條款：5.1跨國經(jīng)營團(tuán)隊(duì)的業(yè)績考核指標(biāo)應(yīng)包括國際市場業(yè)績、跨文化管理能力、國際合作項(xiàng)目等。5.2跨國經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在行權(quán)期內(nèi)，如因個人原因離職，應(yīng)按照約定的比例退還已授予的激勵權(quán)益，并承擔(dān)保密義務(wù)。5.3跨國經(jīng)營團(tuán)隊(duì)在行權(quán)期內(nèi)，如因公司業(yè)務(wù)調(diào)整導(dǎo)致職位變動，甲方應(yīng)保障其激勵權(quán)益的合理轉(zhuǎn)換或補(bǔ)償。附件列表及要求：1.附件一《股權(quán)激勵計劃權(quán)益明細(xì)表》-要求：詳細(xì)列明乙方獲得的激勵權(quán)益數(shù)量、類型、行權(quán)價格等信息，以及激勵權(quán)益的授予、成熟、行權(quán)等時間節(jié)點(diǎn)。2.附件二《股權(quán)激勵計劃行權(quán)規(guī)則》-要求：詳細(xì)描述行權(quán)條件、行權(quán)期限、行權(quán)方式等相關(guān)規(guī)則，以及業(yè)績考核指標(biāo)的具體內(nèi)容和評估方法。3.附件三《股權(quán)激勵計劃解鎖規(guī)則》-要求：詳細(xì)描述限制性股票的鎖定期、解鎖條件、解鎖比例等規(guī)則，以及解鎖流程和所需材料。4.附件四《保密與知識產(chǎn)權(quán)協(xié)議》-要求：明確雙方在保密和知識產(chǎn)權(quán)方面的權(quán)利和義務(wù)，以及違約責(zé)任和爭議解決方式。5.附件五《業(yè)績考核指標(biāo)說明書》-要求：詳細(xì)說明各項(xiàng)業(yè)績考核指標(biāo)的定義、計算方法和評估標(biāo)準(zhǔn)，以及業(yè)績考核結(jié)果的運(yùn)用和影響。實(shí)際操作過程中遇到的相關(guān)問題及注意事項(xiàng)：1.問題：業(yè)績考核指標(biāo)設(shè)定不合理，導(dǎo)致激勵效果不佳。-解決辦法：合理設(shè)定業(yè)績考核指標(biāo)，確保指標(biāo)既具有挑戰(zhàn)性，又能夠?qū)崿F(xiàn)。同時，定期評估和調(diào)整業(yè)績考核指標(biāo)，以適應(yīng)公司發(fā)展和市場變化。2.問題：激勵對象在行權(quán)期內(nèi)離職，導(dǎo)致激勵權(quán)益處理復(fù)雜。-解決辦法：在合同中明確約定激勵對象離職時激勵權(quán)益的處理方式，包括退還比例、退還時間等。同時，建立完善的離職管理制度，確保激勵權(quán)益的合規(guī)處理。3.問題：激勵對象對業(yè)績考核結(jié)果有異議，導(dǎo)致爭議。-解決辦法：在合同中明確約定業(yè)績考核結(jié)果的申訴程序和解決機(jī)制。同時，建立公正、透明的業(yè)績考核體系，確?？己私Y(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。4.問題：激勵對象在行權(quán)期內(nèi)違反公司規(guī)定，導(dǎo)致激勵權(quán)益被取消。-解決辦法：在合同中明確約定激勵對象在行權(quán)期內(nèi)應(yīng)遵守的公司規(guī)定，以及違反規(guī)定的后果。同時，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理和監(jiān)督，防止激勵對象違規(guī)行為的發(fā)生。5.問題：問題：激勵對象在行權(quán)時遇到市場波動，導(dǎo)致行權(quán)價格與市場價格的差異。-解決辦法：在合同中設(shè)定合理的行權(quán)價格調(diào)整機(jī)制，以應(yīng)對市場波動。例如，可以約定行權(quán)價格根據(jù)公司股價的變動進(jìn)行調(diào)整，或者設(shè)定一個價格區(qū)間，行權(quán)價格在該區(qū)間內(nèi)浮動。問題：激勵對象在行權(quán)時遇到法律法規(guī)變化，影響行權(quán)。-解決辦法：在合同中包含一個法律變更條款，明確如果法律法規(guī)發(fā)生變化，影響股權(quán)激勵計劃的實(shí)施，雙方應(yīng)協(xié)商解決，或者按照新的法律法規(guī)執(zhí)行。問題：激勵對象在行權(quán)時遇到公司財務(wù)困難，無法支付激勵權(quán)益。-解決辦法：在合同中設(shè)定財務(wù)困難條款，明確如果公司遇到財務(wù)困難，無法支付激勵權(quán)益，雙方應(yīng)協(xié)商解決，或者采取其他形式的補(bǔ)償措施。問題：激勵對象在行權(quán)時遇到公司控制權(quán)變更，影響激勵計劃。-解決辦法：在合同中設(shè)定控制權(quán)變更條款，明確如果公司控制權(quán)發(fā)生變更，激勵計劃的處理方式，包括激勵權(quán)益的轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)換或補(bǔ)償?shù)取栴}：激勵對象在行權(quán)時遇到公司業(yè)務(wù)重組，影響激勵計劃。-解決辦法：在合同中設(shè)定業(yè)務(wù)重組條款，明確如果公司進(jìn)行業(yè)務(wù)重組，激勵計劃的處理方式，包括激勵權(quán)益的調(diào)整、轉(zhuǎn)