人力資源的演講稿8篇

第第頁(yè)人力資源的演講稿8篇人力資源的演講稿篇1各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好!依據(jù)我院競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案的規(guī)定，本次薪酬制度改革在全院范圍內(nèi)實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗。經(jīng)過認(rèn)真思考，我決議參加人力資源部主任崗位的競(jìng)爭(zhēng)。我緊要從以下幾個(gè)方面匯報(bào)自身的情況及對(duì)工作的考慮。一、工作經(jīng)過及工作業(yè)績(jī)我于20__年7月由廣東省郵電學(xué)校綜合電信專業(yè)畢業(yè)，調(diào)配到原郵電科研所工作。曾先后在科研所研究室、辦公室及設(shè)計(jì)院辦公室、工會(huì)、人事科等部門工作和任職。工作期間，多次被評(píng)為先進(jìn)工，并利用業(yè)余時(shí)間參加自學(xué)考試和函授，先后順利修完計(jì)算機(jī)應(yīng)用專業(yè)的大專和本科課程。20__年設(shè)計(jì)院設(shè)立人事科后，調(diào)入人事科工作，20__年4月任人事科副科長(zhǎng)，20__年5月任人事科科長(zhǎng)至今。任工會(huì)秘書期間，曾連續(xù)三年幫忙領(lǐng)導(dǎo)組織召開職代會(huì)，并負(fù)責(zé)組織起草會(huì)議文件。先后起草并在院內(nèi)推行了職代會(huì)民主選舉方法、集體合同制度、院務(wù)公開制度。同時(shí)還兼任工會(huì)和技協(xié)的出納員，辦理工會(huì)、技協(xié)的日常事務(wù)，管理財(cái)物。20__年、20__年連續(xù)兩年被省管局直屬工委評(píng)為“優(yōu)秀工會(huì)工”。20__年到人事科工作后，除全面完成勞資保險(xiǎn)月報(bào)、20__年報(bào)等日常工作外，還依照省公司的要求無(wú)過錯(cuò)地完成過一次全體職工的工資調(diào)整工作，順利進(jìn)行了5次離休及退休人員的工資調(diào)整。20__年12月順利完成了單位養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)的新建及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作。20__年年底響應(yīng)政府號(hào)召，定時(shí)完成離退休息調(diào)養(yǎng)老金社會(huì)化發(fā)放工作。為解決生產(chǎn)任務(wù)量過大的問題，從社會(huì)上招聘了部分設(shè)計(jì)人員，并訂立了外聘人員管理方法、優(yōu)秀人才獎(jiǎng)試行方法。20__年利用爭(zhēng)取到的政策，自主招聘了一批高校畢業(yè)生，充實(shí)生產(chǎn)崗位，彌補(bǔ)技術(shù)人員斷層現(xiàn)象。訂立并實(shí)施的績(jī)效考核方法，充分利用國(guó)家政策辦理了職工醫(yī)療保險(xiǎn)、人身意外損害保險(xiǎn)，起草了企業(yè)20__年金管理方法。二、對(duì)人力資源部工作的認(rèn)得人力資源部是發(fā)揮企業(yè)管理職能的一個(gè)緊要部門。同其他管理部門一樣，為企業(yè)的發(fā)展服務(wù)是人力資源部的緊要職責(zé)。但人力資源部有其自身的特殊性，緊要是通過處理好企業(yè)組織人事、勞動(dòng)工資、教育培訓(xùn)和安全生產(chǎn)等管理工作來(lái)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。人力資源管理應(yīng)區(qū)別于以往單純的人事管理，應(yīng)樂觀自動(dòng)地參加訂立策略、進(jìn)行人力資源規(guī)劃、塑造企業(yè)環(huán)境等，不但要發(fā)現(xiàn)人才，更緊要的是培養(yǎng)人才，使每個(gè)人才都工作在最適合的崗位上。人力資源部的工作內(nèi)容包含幫忙省公司作好管理干部的有關(guān)工作、負(fù)責(zé)全院基層干部的考核任免及日常管理工作、定員定編管理、員工薪酬管理、員工工作評(píng)價(jià)和績(jī)效考核、勞動(dòng)工資的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、社會(huì)保障等13個(gè)緊要方面。工作頭緒多，難度大，政策性和保密性也很強(qiáng)。因此，在人力資源部工作不能有任何的懈怠和閃失。總之，人力資源部的工作要從大處著眼：具有全局性、普遍性、科學(xué)性和超前性，要從小處動(dòng)手：重視針對(duì)性、嚴(yán)謹(jǐn)性、創(chuàng)造性和可操作性。人力資源部主任應(yīng)以企業(yè)的興衰為己任，以企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略為引導(dǎo)，加強(qiáng)人力資源的研究、分析和猜測(cè)。三、工作計(jì)劃和設(shè)想在全面總結(jié)以往人事科工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，依據(jù)人力資源部的工作特點(diǎn)，做到三個(gè)堅(jiān)持，抓好四項(xiàng)工作。（一）堅(jiān)持黨性原則。在工作中自發(fā)學(xué)習(xí)提高政治思想覺悟，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和群眾的監(jiān)督，切實(shí)做到公道正派，誠(chéng)懇待人，敬重知識(shí)，敬重人才，培養(yǎng)高尚的職業(yè)道德。（二）堅(jiān)持改革創(chuàng)新。自發(fā)堅(jiān)持實(shí)事求是的基本原則，解放思想，更新觀念，依照我院的實(shí)際情況確定工作思路，訂立工作新方案，創(chuàng)造性地開展工作。（三）堅(jiān)持不絕提高自身的綜合素養(yǎng)。在工作中要提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，通過自學(xué)、參加培訓(xùn)、從工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)等方式來(lái)提高自我、發(fā)展自我，以適應(yīng)人力資源管理新形勢(shì)以及掌握不絕顯現(xiàn)的新理念。結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，偏重抓好四項(xiàng)工作：（一）加大培訓(xùn)教育工作力度。訂立員工培訓(xùn)與教育管理方法，在企業(yè)內(nèi)樹立“以知識(shí)創(chuàng)新爭(zhēng)奪市場(chǎng)”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。結(jié)合技術(shù)發(fā)展、市場(chǎng)更改和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，分層次、有步驟地進(jìn)行員工基礎(chǔ)培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)和知識(shí)更新培訓(xùn)，使員工處于技術(shù)發(fā)展的最前沿。（二）落實(shí)崗位動(dòng)態(tài)管理政策。把雙向選擇、競(jìng)爭(zhēng)上崗、易崗易薪的用人機(jī)制長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，切實(shí)觀測(cè)到位，讓員工自由地選擇自身的管理者和樂于盡職盡責(zé)的崗位，個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)得以發(fā)揮，主觀能動(dòng)性得到有效調(diào)動(dòng)，使企業(yè)的人才變成富有活力的“流動(dòng)的水”。（三）改進(jìn)調(diào)配與考核方法。依據(jù)省公司的引導(dǎo)看法，重新訂立經(jīng)濟(jì)責(zé)任制和績(jī)效考核方法。在調(diào)配機(jī)制上體現(xiàn)重本領(lǐng)更重績(jī)效、重個(gè)人更重團(tuán)體、重現(xiàn)實(shí)更重長(zhǎng)期的原則。在績(jī)效考核中用客觀考核料子來(lái)克服績(jī)效考核中的主觀做法，找出員工工作中存在的問題，反饋考評(píng)結(jié)果，讓績(jī)效考核真正發(fā)揮對(duì)員工的教育和引導(dǎo)作用。（四）進(jìn)一步實(shí)施優(yōu)秀人才評(píng)比與嘉獎(jiǎng)制度。及時(shí)評(píng)比，嘉獎(jiǎng)到位，使員工的貢獻(xiàn)及時(shí)得到回報(bào)。創(chuàng)建企業(yè)內(nèi)部人才庫(kù)，將基本情況、工作業(yè)績(jī)、突出貢獻(xiàn)、獲獎(jiǎng)及培訓(xùn)情況等進(jìn)行微機(jī)登記，同人事管理合并進(jìn)行。訂立多種多樣的快捷的極力方式，營(yíng)造“感情留人、待遇留人、事業(yè)留人”的良好環(huán)境。四、今后工作努力的方向假如能夠競(jìng)爭(zhēng)上人力資源部主任的崗位，我將用熱心、細(xì)心、耐性和務(wù)實(shí)、踏實(shí)、樸實(shí)的工作態(tài)度與工作作風(fēng)，去認(rèn)真履行其崗位職責(zé)。實(shí)在地講，在今后的工作的方向上我將努力做到以下幾點(diǎn)：（一）學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)政策、理論、工作方法，在能結(jié)合、會(huì)運(yùn)用上下工夫，提高自身綜合素養(yǎng)。（二）落實(shí)。把握原則，明確思路，把上級(jí)部門及本企業(yè)的各項(xiàng)工作部署、決議等不折不扣地貫徹好、落實(shí)好。（三）協(xié)調(diào)。加強(qiáng)工作自動(dòng)性、超前性、計(jì)劃性，同其他處室搭配好、協(xié)同好。加強(qiáng)和省公司的聯(lián)系與溝通，樹立形象，爭(zhēng)取支持。（四）服務(wù)。踏踏實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，為企業(yè)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為各處室服務(wù)，為全體員工服務(wù)。我的演講結(jié)束了，感謝大家!人力資源的演講稿篇2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委：大家好！我叫xxx，我今日競(jìng)聘的崗位是人事專員。對(duì)于公司信息我通過網(wǎng)絡(luò)了解到貴公司體恤員工，福利待遇都特別好是我期望的公司，我也希望能夠成為公司一員。我過去在xxx公司擔(dān)負(fù)過人事助理。輔佑襄助過人事經(jīng)理工作有過相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，雖然只做了兩年時(shí)間，但在工作中也掌握了很多人事專員必需掌握的技能，我的專業(yè)也是人力資源相關(guān)專業(yè)，對(duì)這個(gè)崗位契合度高，有過工作的經(jīng)過，適應(yīng)工作會(huì)更快。我能夠受苦，工作勤奮，曾在上個(gè)公司年終得到過最佳員工稱呼，多次在工作崗位上幫忙人事經(jīng)理完成了部門內(nèi)的招聘任務(wù)。由于結(jié)婚回到了家鄉(xiāng)工作，終歸落葉歸根，不管過去取得了多少成績(jī)，但人不能忘本，我想回到自身家鄉(xiāng)發(fā)展，方便照料家中老人。我要求不高只需要讓我從最普通的崗位做起就行，我信任有本領(lǐng)的人能夠在崗位上發(fā)光發(fā)熱，我也信任只要時(shí)間長(zhǎng)了我的本領(lǐng)悟得到公司的認(rèn)可。對(duì)于人事的一些基礎(chǔ)工作譬如效績(jī)考核，薪酬結(jié)算，員工培訓(xùn)等，我都做過，雖然沒有當(dāng)過人事經(jīng)理，但是卻也曾主持過員工培訓(xùn)，負(fù)責(zé)xxx公司的人員儲(chǔ)備工作，為了做好工作，我常常查閱資料下過苦工。我早已取得了人力資源資格證。符合成為一名人事員工。假如我被公司錄取，我會(huì)遵守公司的布置，先學(xué)習(xí)，做好當(dāng)下，完成好任務(wù)，保證自身及時(shí)完成工作任務(wù)。不會(huì)遲到早退，也不會(huì)隨便離職，我知道公司最掛念的就是我們員工常常跳槽，由于公司人事專員崗位是我心中期望的工作，我會(huì)始終在公司努力做好，前提是能夠進(jìn)入公司，成為公司的成員。多年的工作經(jīng)驗(yàn)，讓我明白想要做好工作，就必必需有一個(gè)平臺(tái)讓我發(fā)揮。我曾經(jīng)選擇了很多家公司，雖然都通過了面試，但由于離家比較遠(yuǎn)，并沒有選擇入職，而貴公司的發(fā)展理念，與我的想法相合，我特別希望能幫忙公司成長(zhǎng)，我想要有一個(gè)合適的崗位，需要一個(gè)充分大的平臺(tái)，來(lái)發(fā)揮自身本領(lǐng)。我覺得自身有充分本領(lǐng)做好人事專員，公司不用掛念我忠誠(chéng)問題，由于無(wú)論是事從個(gè)人的角度考慮還是從將來(lái)工作發(fā)展考慮都特別符合我的要求，我有本領(lǐng)，公司有崗位，而且公司也需要如我這樣的工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工，為人力資源部們的打好基礎(chǔ)。終歸公司雖然規(guī)模大，卻需要充分的人員來(lái)完成工作。請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會(huì)，讓我成為公司的一員，我希望自身成為公司的一匹千里馬。感謝大家！人力資源的演講稿篇3敬愛的公司領(lǐng)導(dǎo)：你們好！我是公司xx部門的xxx。在此，我首先要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我本領(lǐng)的認(rèn)可，讓我有機(jī)會(huì)能在這次的競(jìng)聘平臺(tái)上與各位同事一起競(jìng)爭(zhēng)人力資源的工作崗位，十分感謝你們！作為xxx公司的一員，我特別清楚我們公司是一個(gè)人才云集的大集體，在場(chǎng)的各位競(jìng)聘者都有自身的出色的本領(lǐng)和優(yōu)點(diǎn)。但我信任，自身長(zhǎng)期以來(lái)的努力也不會(huì)讓自身昏暗與別人，作為一名xxx人，我會(huì)在這次的競(jìng)聘中充分的呈現(xiàn)自身，努力爭(zhēng)取這份寶貴的崗位，還請(qǐng)各位多多指教！我于20xx年x月加入公司，并在那時(shí)候xx領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下負(fù)責(zé)xx崗位的工作任務(wù)。這些年來(lái)，作為一名xx部門的員工，我深受xx領(lǐng)導(dǎo)和前輩們的照料，這讓我深刻的體會(huì)到公司團(tuán)體的溫暖和熱誠(chéng)。為此，在我的工作中，我也一向以集體利益為主，樂觀發(fā)揮自身本領(lǐng)，自動(dòng)維護(hù)團(tuán)隊(duì)精神，為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展進(jìn)步貢獻(xiàn)氣力。在工作中，由于我負(fù)責(zé)的是xx崗位，所以始終以來(lái)對(duì)于人力資源崗位的工作也十分熟識(shí)，親切。且在工作方面，我也十分憧憬著這個(gè)方向，期望自身能在這個(gè)崗位上發(fā)展貢獻(xiàn)。為此，對(duì)于工作方面的要求和本領(lǐng)，我始終都有充分的學(xué)習(xí)和了解。另外，在過去工作的空閑中，我也與人力資源崗位過去的同事常常溝通，學(xué)習(xí)。對(duì)于工作方面的流程和一些問題都比較了解。因此，我認(rèn)為自身有充分的本領(lǐng)和把握做好這份工作！當(dāng)然，我也特別清楚，僅僅只是做好工作的話，是沒有心義的。人力資源作為公司人才的來(lái)源起點(diǎn)，可以說是關(guān)系著公司發(fā)展和進(jìn)步的緊要崗位。為此，要?jiǎng)偃芜@個(gè)崗位，更需要在做好現(xiàn)在責(zé)任的同時(shí)，還要樂觀的發(fā)展和進(jìn)步！這樣才略給公司帶來(lái)貢獻(xiàn)！關(guān)于這一點(diǎn)，我也始終在樂觀準(zhǔn)備和計(jì)劃著。為能加強(qiáng)公司人力資源的發(fā)展。我會(huì)在工作中樂觀學(xué)習(xí)公司崗位方面的知識(shí)，與各部門領(lǐng)導(dǎo)樂觀聯(lián)系，充分認(rèn)得工作和部門管理上對(duì)人員的需求。另外，我還會(huì)努力提高自身思想水平，不絕加強(qiáng)溝通本領(lǐng)，保證在人才招攬上充分滿足要求，為各部門找尋適合的人才。我有自信、有本領(lǐng)！我迫切的希望能在這份崗位上向各位呈現(xiàn)自身的熱誠(chéng)！期望各位領(lǐng)導(dǎo)能給我一個(gè)呈現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)！我定不會(huì)讓你們灰心！感謝大家！人力資源的演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家好！本人叫_。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創(chuàng)造了公平競(jìng)爭(zhēng)上崗的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司人力資源部副主任。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：略。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的認(rèn)得及今后工作的思路。在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且粗厝恕⒗斫馊?、關(guān)懷人，要發(fā)揮全體員工的聰穎才略，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和發(fā)展做出自身的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和組織實(shí)施的緊要部門。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)當(dāng)是熱誠(chéng)，和善和公正無(wú)私的，我就有這方面的天性。由于我為人正直、做事公道、講原則，待人熱誠(chéng)隨和，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)過，有將近十年的職教工作經(jīng)驗(yàn)，比較擅長(zhǎng)做人的思想工作，有確定綜合協(xié)調(diào)本領(lǐng)。假如我能競(jìng)聘成功，我將以部門副職的職責(zé)組織開展公司人力資源部的工作。一、首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨與國(guó)家有關(guān)的政策、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、政整治論，解放思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步調(diào)，與時(shí)俱進(jìn)，不絕提高自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水平。二、作為部門的副職，首先應(yīng)搭配好一把手的工作，擺正自身的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并充分調(diào)動(dòng)大家的樂觀性，圍繞本部門的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。三、樂觀做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)漸漸完滿各種管理規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做事，用制度管理人；并加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素養(yǎng)。做好所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司一把手，緊要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而辦的培訓(xùn)班，緊要是幫忙他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。另外，要做好職教工作，提高全體員工整體素養(yǎng)。五、按有關(guān)規(guī)定，連續(xù)做好對(duì)所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面準(zhǔn)確，選拔出有本領(lǐng)，有管理水平，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到領(lǐng)導(dǎo)崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)搭配好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣政府有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，理順與有關(guān)部門的關(guān)系，減輕所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才略為公司的領(lǐng)導(dǎo)分憂，才略為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的發(fā)展添磚加瓦，樂觀工作。感謝人力資源的演講稿篇5各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：大家好，在兩級(jí)黨委、組織部門的培養(yǎng)下，在同志們的關(guān)懷與鼓舞下，我始終兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守，勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)于律己，政治思想不絕成熟，工作經(jīng)驗(yàn)不絕豐富，知識(shí)儲(chǔ)備不絕增長(zhǎng)，感覺可以更好的為公司的發(fā)展服務(wù)，希望有一個(gè)進(jìn)一步發(fā)揮才能的實(shí)踐平臺(tái)。我具有競(jìng)聘副經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)條件：1、勤思善學(xué)，知識(shí)結(jié)構(gòu)合理。大專畢業(yè)后，我參加了黨校本科班學(xué)習(xí)，繼后考取黨校研究生學(xué)習(xí)班，以優(yōu)異成績(jī)畢業(yè)，獲得優(yōu)秀畢業(yè)生榮譽(yù)。在學(xué)習(xí)工作中，做到學(xué)以致用，學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合，學(xué)習(xí)方向與工作實(shí)踐相結(jié)合，化劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)，長(zhǎng)期連續(xù)的學(xué)習(xí)使我不絕更新自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，及時(shí)了解、掌握新知識(shí)、新動(dòng)態(tài)，把知識(shí)不是束之高閣而是特別好地用在實(shí)踐中，與公司和時(shí)代的發(fā)展相適應(yīng)。2、經(jīng)過經(jīng)驗(yàn)豐富，溝通本領(lǐng)強(qiáng)。我有基層與機(jī)關(guān)經(jīng)過相融合的優(yōu)勢(shì)。任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記磨練了我，加強(qiáng)了我從全局處理多而雜問題的本領(lǐng)，錘煉了我協(xié)調(diào)本領(lǐng)與組織本領(lǐng)；5年基層單位的任職從全方位豐富了我磨練了我，加強(qiáng)了立足現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題的本領(lǐng)，積累了確定的帶隊(duì)伍、抓管理的經(jīng)驗(yàn)。機(jī)關(guān)與基層相結(jié)合以及長(zhǎng)期做副職的工作經(jīng)過讓我更易于把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖、溝通左右的心聲、傾聽群眾的呼聲，能特別好的溝通上下左右，協(xié)調(diào)公司與員工的關(guān)系。3、精通業(yè)務(wù)，擅長(zhǎng)創(chuàng)新，管理本領(lǐng)強(qiáng)。各個(gè)崗位的工作經(jīng)過和不絕的學(xué)習(xí)積累，我掌握了采礦、選礦生產(chǎn)技術(shù)、礦產(chǎn)資源、質(zhì)量、計(jì)量、專利、情報(bào)信息、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)、抗震防災(zāi)等管理流程，熟識(shí)人力資源管理。長(zhǎng)期做副職，能做到識(shí)大體，顧大局，處理問題較為全面，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)；具有正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng)；做工作，做事情，能夠做到思路清楚，行止有度，頭緒分明，恰到好處。在基層工作時(shí)，一個(gè)人負(fù)責(zé)有幾千人的場(chǎng)，在各種多而雜的情況下，獨(dú)自一人組織完成了的各項(xiàng)艱難任務(wù)，受到了領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。在任職礦業(yè)公司團(tuán)委書記工作期間，也都能較好的處理協(xié)調(diào)好與上下左右的關(guān)系，做到補(bǔ)位不越位。在實(shí)踐工作中，重視調(diào)查研究，創(chuàng)新管理方法，先后撰寫的《青年礦工的教育和培訓(xùn)工作》《加強(qiáng)創(chuàng)新體系建設(shè)、推動(dòng)采礦增長(zhǎng)方式變動(dòng)》《無(wú)故障管理模式與實(shí)踐》等20篇論文分別在《冶金經(jīng)濟(jì)與管理》《中國(guó)礦業(yè)》《全國(guó)黨政干部論壇》《中外企業(yè)文化》等刊物上發(fā)表。4、作風(fēng)堅(jiān)固結(jié)實(shí)，嚴(yán)于律己，誠(chéng)實(shí)正派。我遵奉并服從誠(chéng)實(shí)待人、嚴(yán)于律己之道，在為人上，胸懷坦蕩，公道正派；在工作上，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，首先示范。要求別人做到的事，自身首先做到，從不攬功諉過，假公濟(jì)私，與人爭(zhēng)名利。在采礦場(chǎng)4年工作中，既樹立了干部的良好形象又與職工結(jié)成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同職工建立了深厚感情，受到了職工的擁護(hù)，有特別好的群眾基礎(chǔ)，在今年的工代會(huì)上以全票直選為場(chǎng)工會(huì)主席。誠(chéng)然人無(wú)完人，在認(rèn)得自身優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我也清醒地認(rèn)得到自身還存在不足，不過我有信心在今后的工作實(shí)踐中，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫忙下，不絕完滿自我，開拓進(jìn)取，在努力探求公司的發(fā)展中和同志們共同進(jìn)步。假如領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我支持我，給我一個(gè)機(jī)會(huì)，我將以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)你們的期望。我的工作設(shè)想如下：1、創(chuàng)新生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制。假如不改革創(chuàng)新，實(shí)行科學(xué)管理，現(xiàn)代公司制度就無(wú)法建立。公司要生存發(fā)展，做強(qiáng)做大，也必需走改革創(chuàng)新的道路。我的設(shè)想一是針對(duì)公司接替資源少，資產(chǎn)閑置過多，本錢居高不下等問題，探尋新的資源優(yōu)化組合，推出以“互惠互利，共同發(fā)展”的雙贏戰(zhàn)略，采取與地方“外聯(lián)”、“外勞”、“外包”、“外協(xié)”等多種形式組織資源優(yōu)化組合；進(jìn)一步規(guī)范基層公司管理，針對(duì)各主業(yè)礦內(nèi)部的實(shí)際，從組織結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)權(quán)屬、財(cái)務(wù)核算、考核調(diào)配四個(gè)方面進(jìn)行改革，按內(nèi)部模擬子公司形式獨(dú)立運(yùn)作，實(shí)行多創(chuàng)多收的掛鉤調(diào)配政策，降低主業(yè)礦產(chǎn)品本錢。二是要始終把班組建設(shè)、考核調(diào)配機(jī)制當(dāng)做夯實(shí)公司的基礎(chǔ)、調(diào)動(dòng)職工樂觀性。要把班組建設(shè)成為生產(chǎn)、管理、核算、調(diào)配的四個(gè)基本單元，實(shí)行自我經(jīng)營(yíng)、自主管理、單獨(dú)核算、按效調(diào)配，使班組模擬“小公司”、“小實(shí)體”運(yùn)作。三是從粗放型管理向集約型管理變動(dòng)，不絕改革舊的管理理念和管理方法。針對(duì)產(chǎn)品本錢高的問題，捉住構(gòu)成本錢的能源動(dòng)力消耗、料子備件消耗、金屬料消耗及資金利用等緊要因素，推行目標(biāo)管理，建立目標(biāo)管理體系，全面實(shí)行物資計(jì)劃、采購(gòu)、結(jié)算三權(quán)分立、相互制約的管理模式，大力開展招標(biāo)、比價(jià)采購(gòu)等。四是重視把管理創(chuàng)新與科技進(jìn)步有機(jī)地結(jié)合起來(lái)。將計(jì)算機(jī)和自動(dòng)化監(jiān)控技術(shù)應(yīng)用到計(jì)量管理，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)重全過程自動(dòng)化掌控，有效地堵塞漏洞，實(shí)現(xiàn)物資計(jì)量現(xiàn)代化管理。2、創(chuàng)新人力資源管理機(jī)制。人力資源在企業(yè)中是最具有潛力也是最具有彈性的。員工個(gè)人的工作熱誠(chéng)、工作態(tài)度、對(duì)組織的認(rèn)同是極為緊要的因素。假如通過方方面面的措施，贏得了員工對(duì)公司的酷愛，必能極大地發(fā)揮員工的潛能，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展的雙贏。因此在公司發(fā)展戰(zhàn)略的大框架下，人力資源管理的最高戰(zhàn)略是“人文管理”，即敬重個(gè)體，確定個(gè)人尊嚴(yán)與價(jià)值，敬重員工的參加權(quán)和知情權(quán)，為每位員工供應(yīng)發(fā)展與創(chuàng)造空間，樹立員工的主人翁感與歸屬感。培養(yǎng)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、求實(shí)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新、誠(chéng)信為本的理念，提高團(tuán)隊(duì)合作精神和企業(yè)凝集力，這是一公司人力資源管理的重中之重。二是建立合理的溝通渠道。實(shí)現(xiàn)員工和公司的對(duì)話，實(shí)現(xiàn)上下一心，同舟共濟(jì)，理解支持公司決策，為公司營(yíng)造良好的運(yùn)營(yíng)軟環(huán)境。三是建立科學(xué)的績(jī)效考評(píng)制度。做到令行禁止，賞罰分明，嚴(yán)格績(jī)效考核、獎(jiǎng)懲制度，調(diào)動(dòng)一線員工的樂觀性。以薪資、福利和期權(quán)股權(quán)吸引人。在公司股份化、集團(tuán)化的前提下對(duì)薪酬進(jìn)行集約化管理，增長(zhǎng)激勵(lì)，提高效能。四是建立暢通的晉升渠道，為員工供應(yīng)廣闊的發(fā)展空間，用公司良好的發(fā)展勢(shì)頭，讓員工有自信、自負(fù)感。在職務(wù)晉升上，惟才是用，無(wú)論資排輩，創(chuàng)造不拘一格的用人環(huán)境，最大限度地激發(fā)員工的創(chuàng)新創(chuàng)造力，讓每一位員工都成為公司的優(yōu)良資本。五是建立科學(xué)的現(xiàn)代培訓(xùn)機(jī)制。緊緊圍繞崗位工作的需要，以素養(yǎng)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)建設(shè)為核心，堅(jiān)持“理論聯(lián)系實(shí)際，重視培訓(xùn)實(shí)效，培訓(xùn)與使用結(jié)合”的原則。實(shí)現(xiàn)四個(gè)方面的創(chuàng)新：一是創(chuàng)新培訓(xùn)理念。樹立人才培訓(xùn)是基礎(chǔ)建設(shè)的理念，培訓(xùn)以人為本的理念，人才培訓(xùn)是最具效益的投資的理念，公司副經(jīng)理競(jìng)職演說，實(shí)踐自身的競(jìng)崗若言；假如競(jìng)爭(zhēng)不上，我也一樣聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的布置。人力資源的演講稿篇6上午好！我叫××，來(lái)自負(fù)城縣分公司，下面自我介紹一下。1999年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?？啤⒈究茖W(xué)歷。xx年12月，通過全國(guó)高校英語(yǔ)四級(jí)考試，并取得證書。xx年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。xx年4月，通過國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。1999年7月畢業(yè)后，我被調(diào)配××××縣電信局參加工作。剛開始3年，在阜草支局從事機(jī)務(wù)員工作。xx年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和各位溝通探討。xx年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)，競(jìng)聘演講稿《競(jìng)聘人力資源部管理崗位的演講稿》。xx年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和確定功底的文字水平。我假如競(jìng)聘成功的話，緊要從以下幾方面設(shè)想開展工作：第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。xx年省公司形勢(shì)教育指出：網(wǎng)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的整治結(jié)構(gòu)”還有確定差距。因此，提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作緊要課題之一、與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為網(wǎng)通工作的常志，進(jìn)而漸漸提升全省網(wǎng)通系統(tǒng)人力資源本領(lǐng)建設(shè)。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“敬重勞動(dòng)，敬重知識(shí)，敬重人才，敬重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充足應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作樂觀性、自動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度防備和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。人力資源的演講稿篇7各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：大家好。我叫，來(lái)自縣分公司。下面自我介紹一下。年7月畢業(yè)于河北省郵電學(xué)校光纖通信專業(yè)。爾后，通過六年艱苦自學(xué)，先后獲得全國(guó)高等教育自學(xué)考試英語(yǔ)專業(yè)?？啤⒈究茖W(xué)歷。年12月，通過全國(guó)高校英語(yǔ)四級(jí)考試，并取得證書。年2月，被廊坊通信初級(jí)工程專業(yè)評(píng)審委員會(huì)授予助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)。年4月，通過國(guó)家勞動(dòng)部統(tǒng)一組織的助理人力資源管理師職業(yè)資格證書考試，并取得證書。年7月畢業(yè)后，我被調(diào)配縣電信局參加工作。剛開始3年，在支局從事機(jī)務(wù)員工作。年10月，因工作需要，被調(diào)入公司機(jī)關(guān)，負(fù)責(zé)秘書、人事、勞資、安全生產(chǎn)以及機(jī)關(guān)辦公局域網(wǎng)維護(hù)等工作。三年管理工作期間，在縣分公司、市公司人力資源部各位領(lǐng)導(dǎo)的正確率領(lǐng)下，在各位同事的鼎力支持下，圓滿完成了公司領(lǐng)導(dǎo)講話、公司工作報(bào)告、通信信息編發(fā)、會(huì)議記錄等公文工作；圓滿完成了縣公司機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整、競(jìng)爭(zhēng)上崗、營(yíng)維體制改革等人力資源管理工作；圓滿完成了縣分公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合部主任交辦的經(jīng)營(yíng)分析ppt制作、組織會(huì)議、協(xié)調(diào)縣委政府關(guān)系等臨時(shí)性工作。工作期間，堅(jiān)持學(xué)以致用，及時(shí)將工作、學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)撰寫成文章和大家溝通探討。年底，撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展》一文被省通信工會(huì)授予優(yōu)秀論文獎(jiǎng)。年11月，參加完省公司人力資源部組織的培訓(xùn)專業(yè)講座及拓展訓(xùn)練后，結(jié)合工作實(shí)際，撰寫了《情景模擬創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織及現(xiàn)實(shí)思考》一文，被作為頭版文章刊登在河北通信人力資源雜志上。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，我的競(jìng)聘目標(biāo)是省公司人力資源部員工關(guān)系一般管理崗。我競(jìng)聘這個(gè)崗位的最大優(yōu)勢(shì)是我有較豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)、基層工作經(jīng)驗(yàn)和確定功底的文字水平。我假如競(jìng)聘成功的話，緊要從以下幾方面設(shè)想開展工作：第一，大力弘揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、同舟共濟(jì)”的企業(yè)精神，苦練基本功，努力成為本職工作的行家里手；另一方面，堅(jiān)決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮，緊密團(tuán)結(jié)同事，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，攜手共進(jìn)，努力開創(chuàng)人力資源部各項(xiàng)工作新局面。第二，創(chuàng)新思維，努力做好工作。年省公司形勢(shì)教育指出：聯(lián)通公司成在經(jīng)營(yíng)，敗在管理，關(guān)鍵在人。通過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，改革取得了顯著成效。但距“現(xiàn)代化的整治結(jié)構(gòu)”還有確定差距。因此，提高省、市、縣三級(jí)公司管理水平，特別是提高縣級(jí)公司的管理水平，但是當(dāng)前人力資源規(guī)劃工作緊要課題之一、與此同時(shí)，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體，充分應(yīng)用正強(qiáng)化、負(fù)強(qiáng)化理論，使員工將學(xué)習(xí)和改革視為聯(lián)通工作的常志，進(jìn)而漸漸提升全省聯(lián)通系統(tǒng)人力資源本領(lǐng)建設(shè)。第三、堅(jiān)持穩(wěn)定壓倒一切的原則，最大程度減少企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議。以“敬重勞動(dòng)，敬重知識(shí)，敬重人才，敬重創(chuàng)造”為導(dǎo)向，充分應(yīng)用需要層次論、公平理論、期望理論、保健——激勵(lì)等激勵(lì)理論，在激發(fā)員工工作樂觀性、自動(dòng)性、創(chuàng)造性的同時(shí)，最大程度防備和減少勞動(dòng)爭(zhēng)議，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展?fàn)I造和諧的人文環(huán)境。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委投出您手中寶貴的一票，我會(huì)以實(shí)際行動(dòng)證明您們的選擇是正確的。感謝大家！人力資源的演講稿篇8大家好！今日，站在這里，我很榮幸。首先，我要感謝公司給我們供應(yīng)了這樣一個(gè)試飛的平臺(tái)，也要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)的熱誠(chéng)與。因本次我競(jìng)聘的崗位為行政人力資源部部長(zhǎng)，因此我將行政工作與人力資源工作分開來(lái)敘述：一、行政：能否當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內(nèi)調(diào)外是行政工作的靈魂，執(zhí)行力是行政的核心，為公司員工服務(wù)是行政的價(jià)值。行政工作的優(yōu)劣，以及能否開創(chuàng)新的局面，關(guān)鍵取決于是否有一個(gè)堅(jiān)決不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創(chuàng)新，具有較強(qiáng)的組織本領(lǐng)和良好的素養(yǎng)修養(yǎng)，擅長(zhǎng)博采眾長(zhǎng)，率領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)全都、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作的團(tuán)隊(duì)。行政則是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心。行政工作廣而說之就是：樂觀參加政務(wù)，認(rèn)真辦理事務(wù)，熱心搞好服務(wù)。細(xì)而說之，大到參加領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)重點(diǎn)問題的討論和決策，為領(lǐng)導(dǎo)決策供應(yīng)緊要情況和科學(xué)依據(jù)；小到大量日?，嵥榈氖聞?wù)，包含檔案的管理、安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環(huán)境，辦公設(shè)施及用品的管理，協(xié)調(diào)各部門及外部的關(guān)系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無(wú)所不管，無(wú)所不包。所以有人風(fēng)趣的說行政工作是“上管天，下管地，中心管大氣”。總之，職責(zé)十分繁雜，既要事事處理穩(wěn)妥，又要各處帶頭實(shí)干。二、人力資源管理：近年來(lái)，人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，高層經(jīng)理也越來(lái)越重視人力資源的作用?！叭耸鹿芾怼敝匝莼伞叭肆Y源管理”，其根本原因，是由于人力資源管理事實(shí)上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰(zhàn)略職能。從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰(zhàn)術(shù)性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓(xùn)、基本技能的培訓(xùn)、考勤管理、組織文體活動(dòng)、人事檔案管理等等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作將近無(wú)法從本質(zhì)上對(duì)企業(yè)的核心價(jià)值產(chǎn)生影響。從戰(zhàn)略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業(yè)中的員工視為特別緊要的資源，是企業(yè)價(jià)值的緊要體現(xiàn)，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發(fā)和利用，使之成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng)的緊要推動(dòng)力。其常規(guī)工作包含訂立人力資源發(fā)展規(guī)劃、幫忙企業(yè)進(jìn)行改組和業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、參加供應(yīng)業(yè)務(wù)信息與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、訂立人才保管計(jì)劃、幫忙公司工作人員提升解決難題的本領(lǐng)等。人力資源管理部門的價(jià)值，是通過提升員工的效率和組織的效率來(lái)實(shí)現(xiàn)的。人力資源管理工作，只有與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)相結(jié)合，并將日常工作融合到業(yè)務(wù)中去，才略創(chuàng)造自身工作的價(jià)值。人力資源管理人員，必需為企業(yè)的增值服務(wù)，為直接創(chuàng)造價(jià)值的部門努力創(chuàng)造達(dá)成目標(biāo)的條件，才略贏得相應(yīng)的尊敬。我們所服務(wù)的公司是一家以開發(fā)生產(chǎn)“hl型碎裂機(jī)”為主體業(yè)務(wù)的制造企業(yè)，