中國(guó)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn) 課件 模版 10.開(kāi)辦你的企業(yè)

第十步開(kāi)辦你的企業(yè)教學(xué)目標(biāo)

本節(jié)課結(jié)束時(shí)，學(xué)員能夠：了解企業(yè)的日常管理活動(dòng)為下一步能力提升做好計(jì)劃？13:48企業(yè)日常活動(dòng)1下一步做什么？2主要內(nèi)容13:48企業(yè)日常活動(dòng)1下一步做什么？213:48貿(mào)易企業(yè)銷售、采購(gòu)存貨、記賬、管理好店員......服務(wù)企業(yè)招攬生意，完成服務(wù)任務(wù)；管理應(yīng)該；采購(gòu)材料、控制成本，定價(jià)......制造企業(yè)接訂單、核實(shí)自己的生產(chǎn)能力，安排生產(chǎn)。采購(gòu)原材料、調(diào)配設(shè)備、監(jiān)控員工生產(chǎn)質(zhì)量、控制成本、銷售產(chǎn)品......農(nóng)林牧漁企業(yè)采購(gòu)原料、控制成本、為產(chǎn)品定價(jià)、做好疾病防治工作......13:48生產(chǎn)管理管理員工采購(gòu)和存貨管理促銷業(yè)務(wù)記錄控制成本制定價(jià)格組織辦公室工作所有企業(yè)都會(huì)涉及的日常工作管理13:48企業(yè)日?；顒?dòng)1下一步做什么？213:48飛速發(fā)展正常運(yùn)轉(zhuǎn)不如預(yù)期13:48走進(jìn)IYB——改善你的企業(yè)培訓(xùn)對(duì)象：是已經(jīng)經(jīng)營(yíng)一個(gè)小企業(yè)至少6個(gè)月的創(chuàng)業(yè)者。培訓(xùn)目的：

是培養(yǎng)這些創(chuàng)業(yè)者，使他們能夠把企業(yè)管理的基本理念運(yùn)用到他們自己的企業(yè)中。13:487本書(shū)，7個(gè)模塊，針對(duì)企業(yè)管理的7個(gè)主要方面。幫助小微型企業(yè)的老板們建立起基本的管理體系，找到管理企業(yè)的切入點(diǎn)和做好企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)。13:48IYB幫助創(chuàng)業(yè)者掌握以下內(nèi)容：1、市場(chǎng)定位和市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)；2、對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)準(zhǔn)確核算成本；3、有效控制庫(kù)存；4、制定銷售成本計(jì)劃和現(xiàn)金流量計(jì)劃；5、有效控制原材料和商品的采購(gòu)過(guò)程；6、簡(jiǎn)明的記賬體系；7、較為規(guī)范的管理體系。13:48參加《改善你的企業(yè)》市場(chǎng)營(yíng)銷采購(gòu)開(kāi)辦你的企業(yè)2.下一步做什么存貨管理管理員工采購(gòu)和存貨管理生產(chǎn)管理控制成本促銷投資制定價(jià)格組織辦公室的工作業(yè)務(wù)記錄1.企業(yè)日常工作成本核算記賬企業(yè)結(jié)婚人與生產(chǎn)力13:48總結(jié)企業(yè)開(kāi)業(yè)后，企業(yè)主要管好自己的企業(yè)，處理好企業(yè)的日常工作。為了經(jīng)營(yíng)好企業(yè)，可以繼續(xù)參加《改善你的企