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農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險與防范對策-以某農(nóng)村商業(yè)銀行為例商業(yè)銀行國際化經(jīng)營的發(fā)展軌跡是在市場經(jīng)濟日臻完善和商業(yè)運作環(huán)境深化發(fā)展共同作用下形成的。商業(yè)銀行國際化經(jīng)營的產(chǎn)生和發(fā)展既要受到銀行業(yè)發(fā)展規(guī)律的推動和左右,同時也是以盈利為目標(biāo)的經(jīng)營實體在經(jīng)濟全球化影響下的一種變動趨勢?,F(xiàn)如今,國際化運營的商業(yè)銀行在全球經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)揮著十分重要的作用,隨著業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模的擴大,其經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)幾乎覆蓋了全球的各個角落。而收益和風(fēng)險是相生相伴的,全球化的收益也伴隨著全球化的風(fēng)險,金融業(yè)作為一個高風(fēng)險行業(yè),累積的風(fēng)險一旦發(fā)作,在一些因素觸發(fā)下暴露出來后很容易釀成金融危機,危機一旦爆發(fā),不但會為金融體系帶來沖擊,還可能影響整個經(jīng)濟體系的運作,對宏觀經(jīng)濟造成極大的甚至是破壞性的打擊。因此,商業(yè)銀行要想有質(zhì)量地實現(xiàn)國際化經(jīng)營,就必須構(gòu)建完備的風(fēng)險防范機制。關(guān)鍵詞:農(nóng)村商業(yè)銀行;經(jīng)營風(fēng)險;防范對策1.緒論 21.1研究背景 21.2研究目的及意義 31.3國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 41.3.1國外研究現(xiàn)狀 41.3.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀 41.3.3現(xiàn)狀述評及趨勢 52.商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險的基本理論 62.1商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險的定義 62.2商業(yè)銀行國際化經(jīng)營風(fēng)險識別 62.2.1一般風(fēng)險識別 62.2.2國家風(fēng)險識別 63.農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險分析 63.1信貸風(fēng)險防范內(nèi)容 63.2農(nóng)村商業(yè)銀行風(fēng)險分析 73.2.1商業(yè)銀行經(jīng)營的外部風(fēng)險 73.2.2商業(yè)銀行經(jīng)營的內(nèi)部風(fēng)險 84.天山農(nóng)商銀行經(jīng)營現(xiàn)狀及風(fēng)險 94.1天山農(nóng)村商業(yè)銀行簡介 94.2天山農(nóng)村商業(yè)銀行經(jīng)營現(xiàn)狀 94.2.1傳統(tǒng)粗放的管理體系限制了了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展 94.2.2中間業(yè)務(wù)發(fā)展速度緩慢,缺乏創(chuàng)新能力 95.對經(jīng)營現(xiàn)狀以及風(fēng)險提出有效的防范措施 5.1對天山農(nóng)商銀行經(jīng)營現(xiàn)狀提出改善措施 5.1.1加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化管理體系 5.1.2拓展業(yè)務(wù),提高效率 5.2對天山農(nóng)商銀行風(fēng)險提出防范措施 5.2.1加強制度基礎(chǔ)建設(shè),完善會計內(nèi)控制度 5.2.2構(gòu)建全面、全程的風(fēng)險防范體系 參考文獻 1.1研究背景自2007年1月,第三次全國金融工作會議的召開,時任國務(wù)院總理溫家寶提出,加快建立健全農(nóng)村金融體系,推進農(nóng)村金融組織創(chuàng)新等等多項政策,墊定了未來農(nóng)村金融金融改革的方向和格局。隨著溫家寶總理新政策的推行與發(fā)展,農(nóng)村信用合作社的改革也不斷的在我國農(nóng)村深入的進行著,推進股份制改革是農(nóng)村合作金融走向現(xiàn)代金融企業(yè)的現(xiàn)實路徑,成立農(nóng)村商業(yè)銀行則是條件相對成熟、商業(yè)化經(jīng)營成都較高地區(qū)的農(nóng)村合作金融機構(gòu)的理性選擇。商業(yè)銀行經(jīng)營的資產(chǎn)不是實物產(chǎn)品,而是具有高度流動性和易失性的貨幣、票據(jù),甚至是沒有固定形態(tài)的電子貨幣。商業(yè)銀行的利潤主要來目資金的存貸息差,或者說商業(yè)銀行主要通過將其對資金的控制權(quán)或使用權(quán)“出租”給客戶而獲取收益,其資產(chǎn)的增值過程是在客戶的控制之下完成的,當(dāng)然通過金融工具的提供收取中間費用也是商業(yè)銀行獲取利潤的重要手段,但同樣也擔(dān)當(dāng)著巨大的責(zé)任風(fēng)險。商業(yè)銀行的經(jīng)營風(fēng)險與一般的生產(chǎn)企業(yè)相比,具有如下一些特點:第一,全程性。經(jīng)營風(fēng)險存在于商業(yè)銀行的各種經(jīng)營項目和各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不確定性或多變性。商業(yè)銀行經(jīng)營風(fēng)險產(chǎn)生的根源多與某種人為因素有關(guān),從而決定了其經(jīng)營風(fēng)險的多變性和不確定性。我國的商業(yè)銀行在我國的金融體系中具有十分重要的地位,其面臨的風(fēng)險一直是金融界關(guān)注的焦點。由于其所面臨的風(fēng)險的多樣性、復(fù)雜性、嚴重性,防范和化解其經(jīng)營風(fēng)險的工作一直舉步維艱。隨著經(jīng)濟全球化和我國改革開放的深入,商業(yè)銀行所面臨的經(jīng)營風(fēng)險,就顯得更加突出,極易引發(fā)全局性或區(qū)域性的金融危機,直接威脅到我國經(jīng)濟的健康發(fā)展。在目前全球經(jīng)濟一體化格局下,國自從2003年我國啟動信用合作社改革以來,對農(nóng)村經(jīng)濟產(chǎn)生了很大的影1.3.3現(xiàn)狀述評及趨勢2.2.2國家風(fēng)險識別√4.1天山農(nóng)村商業(yè)銀行簡介2013年1月10日,新疆首家農(nóng)村商業(yè)銀行--天山農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡稱“天山農(nóng)商行”)獲得銀監(jiān)會籌建批復(fù),逐步向自主經(jīng)營、自我約束、自我發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險的現(xiàn)代金融企業(yè)邁進。作報告,并在財政資金十分有限的情況下出資10億元用于改制工作,為此項工作用,積極與自治區(qū)聯(lián)社、新疆金投公司協(xié)調(diào),為改制工作營造了通暢的溝通監(jiān)會在發(fā)起人資質(zhì)、持股比例等方面對新疆給予了政策支持,推動農(nóng)商行改制4.2.1傳統(tǒng)粗放的管理體系限制了了中間業(yè)務(wù)的發(fā)展外,農(nóng)村商業(yè)銀行肩負著幫助“三農(nóng)”經(jīng)濟成長的社會責(zé)任,金融利益力度遭5.1.1加快行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化管理體系加快從“兩高一?!焙汀爱a(chǎn)能過剩行業(yè)”退出速度,同時要加大對重能過剩行業(yè)存量貸款,力爭每年壓降20%~30%。全面的風(fēng)險防范體系要涵蓋商業(yè)銀行國際化經(jīng)參考文獻[1]AnthonyM.Santomero,.oftheProcess”.TheWhartonschooluniversityofPennsylvania,February,2011(09):pp.101-129.Islam,Mr.RaisUddinAhmadMr.SiddiqurRahman."managingcorerisksbanking:internalconruol&compliance”,JoumalofAccountingandEcononmics.2013(11):pp.166-192.[4]葉艷.淺談改制后農(nóng)村商業(yè)銀行的主要風(fēng)險控制[J].財政金融,2011(5).金融,2013(04):49-52.[9]伍敏.我國商業(yè)銀行內(nèi)控機制的完善途徑解析[N].企業(yè)導(dǎo)報,2013(03).[10]金媛媛.淺析農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額信貸[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2012(03).[11]伊玲娜,
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