【企業(yè)文化建設(shè)淺論6600字（論文）】

企業(yè)文化建設(shè)淺析目錄一、引言 1 1 1(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀 2 2(一)企業(yè)文化的內(nèi)涵 3(二)企業(yè)文化的功能 31.導(dǎo)向功能 32.凝聚功能 33.激勵(lì)功能 3 4(一)注重形式而忽視了內(nèi)涵 41.價(jià)值認(rèn)識(shí)不同 42.企業(yè)文化太過(guò)空洞 43.企業(yè)文化的關(guān)注點(diǎn)不正確 4(二)缺乏必要的理論指導(dǎo)和制度規(guī)范 41.企業(yè)制度激勵(lì)措施不明顯 42.企業(yè)制度與企業(yè)文化建設(shè)不同步 5(三)忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性 51.創(chuàng)新意識(shí)不足 52.缺乏創(chuàng)新環(huán)境 53.員工缺乏創(chuàng)新熱情 6五、企業(yè)文化建設(shè)的對(duì)策 6(一)豐富企業(yè)內(nèi)涵 61.統(tǒng)一價(jià)值觀念 62.增加企業(yè)精神文化 63.調(diào)整企業(yè)文化的側(cè)重點(diǎn) 6(二)制度文化的建設(shè)的構(gòu)建 61.考核和獎(jiǎng)懲制度 72.目標(biāo)計(jì)劃管理體系 7(三)增強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新能力 71.創(chuàng)新意識(shí) 72.良好的創(chuàng)新環(huán)境 73.調(diào)動(dòng)員工的創(chuàng)新熱情 7 8參考文獻(xiàn) 9企業(yè)文化建設(shè)摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，越來(lái)越多的優(yōu)秀企業(yè)在發(fā)展中形成了自己獨(dú)有的企業(yè)文化，同時(shí)企業(yè)文化也促進(jìn)企業(yè)正面形象，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)文化作為企業(yè)軟實(shí)力，在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，其對(duì)企業(yè)潛在的優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)愈來(lái)愈受到企業(yè)重視。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠吸引到相同價(jià)值觀的優(yōu)秀人才。作為工商管理的學(xué)生，對(duì)企業(yè)文化是如何潛移默化影響企業(yè)發(fā)展并且參與企業(yè)建設(shè)抱有濃厚的興趣，在論文指導(dǎo)老師的幫助下，確定了研究方向分析企業(yè)文化的建設(shè)，對(duì)于企業(yè)文化的問(wèn)題進(jìn)行相應(yīng)的原因分析，最后給出相應(yīng)的對(duì)策與建議。企業(yè)文化；企業(yè)價(jià)值觀；企業(yè)文化創(chuàng)新1(一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀2(二)國(guó)外研究現(xiàn)狀家大公司，并以獲利能力與成長(zhǎng)速度為準(zhǔn)則，從中挑出了43家杰出的公司，在3(一)企業(yè)文化的內(nèi)涵(二)企業(yè)文化的功能4四企業(yè)文化建設(shè)存在的問(wèn)題(一)注重形式而忽視了內(nèi)涵企業(yè)管理的最高境界也就是將有形的制度約束融入無(wú)形的文化約束，達(dá)到是的精力過(guò)多投入在關(guān)注文化活動(dòng)技術(shù)層面致使文化活動(dòng)沒(méi)有充分發(fā)揮正確引(二)缺乏必要的理論指導(dǎo)和制度規(guī)范5是企業(yè)制度存在缺陷呢，還是企業(yè)文化存在漏洞呢?這些都不得而知，如果企業(yè)(三)忽視企業(yè)文化的創(chuàng)新和個(gè)性6(一)豐富企業(yè)內(nèi)涵神擱置一旁，如何這樣便是本末倒置，真正的重點(diǎn)還(二)制度文化的建設(shè)的構(gòu)建7(三)增強(qiáng)企業(yè)文化的創(chuàng)新能力89[1]謝汪華.企業(yè)社會(huì)責(zé)任內(nèi)部控制文化構(gòu)建研究[D].重慶理工大學(xué)，2015.[2]杜姍.文化哲學(xué)視域下的企業(yè)精神文化構(gòu)建[D].齊齊哈爾大學(xué)，2014.[3]江東舟.H城市商業(yè)銀行企業(yè)文化的構(gòu)建研究[D].廣東工業(yè)大學(xué)，2014.[4]唐煒.北汽集團(tuán)株洲分公司企業(yè)文化構(gòu)建研究[D].長(zhǎng)沙理工大學(xué)，2014.[5]甄珍，付東普.創(chuàng)新型企業(yè)文化構(gòu)建的案例研究[J].管理案例研究與評(píng)論，2015,(03):157-166.[6]袁德棟.哲學(xué)視野下的和諧企業(yè)文化構(gòu)建研究[D].廣西師范學(xué)院，2014.[7]呂良杰.HG公司企業(yè)文化構(gòu)建研究[D].中南大學(xué)，2014.[8]左婷，王志章.基于組織行為的企業(yè)文化構(gòu)建研究[J].山東社會(huì)科學(xué)，2015,(03):152-157.[9]明月.招商銀行深圳分行營(yíng)業(yè)部企業(yè)文化構(gòu)建研究[D].大連理工大學(xué)，2014.[10]焦成霞.基于隱性知識(shí)共享的企業(yè)文化構(gòu)建研究[D].山西大學(xué)，2015.[11]王國(guó)成.基于核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化系統(tǒng)測(cè)評(píng)與構(gòu)建研究[D].燕山大學(xué)，201[12]郭勇.基于餐飲業(yè)的企業(yè)文化構(gòu)建制度模型研究[D].天津大學(xué)，2014.[13]葉健.K1集團(tuán)二次創(chuàng)業(yè)中的企業(yè)文化構(gòu)建的研究