工作心得體會(huì)（5篇）

第第頁工作心得體會(huì)（優(yōu)秀5篇）當(dāng)我們對(duì)人生或者事物有了新的思索時(shí)，應(yīng)當(dāng)立刻記錄下來，心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫作本領(lǐng)了。那么好的心得體會(huì)都具備一些什么特點(diǎn)呢？為大家細(xì)心整理了工作心得體會(huì)（優(yōu)秀5篇），希望大家可以喜愛并共享出去。工作心得體會(huì)篇一在為全公司供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部掌控制度的建設(shè)，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心、資金為紐帶，不絕提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的重要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳；從資金計(jì)劃的布置，到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支出等等，每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集、處理和傳遞的適時(shí)性、精準(zhǔn)性。二、以實(shí)施新中大軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在經(jīng)過兩個(gè)月的xxxx年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求動(dòng)手進(jìn)行了新中xxxxxx年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算項(xiàng)目、部門的設(shè)置，會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均依照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定，并針對(duì)平常會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)覺的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目，并按該科目的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行了明細(xì)核算、歸集和調(diào)配，費(fèi)用的實(shí)在開支情況現(xiàn)已一目了然；規(guī)范“應(yīng)交稅金”科目的核算，如對(duì)增值稅明細(xì)項(xiàng)目的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量項(xiàng)目的規(guī)范化；對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用，這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng)；在搭配固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上，依照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼，并在此基礎(chǔ)上，完成了新中xx固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作。集團(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中xx財(cái)務(wù)軟件，而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng)，正式運(yùn)行新中xx，結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前新中xx軟件已正式與礦部相鏈接，并運(yùn)行良好。工作心得體會(huì)篇二20xx年，監(jiān)控中心在管理處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神，緊緊圍繞管理處工作，以進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理、加強(qiáng)各收費(fèi)站溝通、狠抓業(yè)務(wù)進(jìn)展、牢樹服務(wù)理念為目標(biāo)，上下同心，在完善和提高上下功夫，穩(wěn)妥、務(wù)實(shí)、制造性地開展各項(xiàng)工作，鞏固了窗口單位的良好形象。一年來，監(jiān)控中心為各收費(fèi)站共維護(hù)維護(hù)和修理收費(fèi)、監(jiān)控、通信設(shè)備370余次，維護(hù)完好率達(dá)98%以上；向交通廳申請(qǐng)各類監(jiān)控、收費(fèi)及通信設(shè)備配件資金總額達(dá)百萬元；受理車主業(yè)戶投訴37宗，轉(zhuǎn)辦各網(wǎng)絡(luò)媒體曝光事件7宗，視頻監(jiān)控遠(yuǎn)程取證45宗，處理反饋率99%；辦理市長(zhǎng)公開電話、同級(jí)部門轉(zhuǎn)來的信訪件和群眾來信20件，轉(zhuǎn)辦率100%，適時(shí)答復(fù)上級(jí)部門的反饋率達(dá)100%；接待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和高速道路同行的考察團(tuán)76批次，較好地完成了全年的工作任務(wù)。一、重要成績(jī)（一）、積極自動(dòng)引導(dǎo)各收費(fèi)站監(jiān)控及收費(fèi)工作為進(jìn)一步加大監(jiān)控管理工作力度，建立應(yīng)急指揮、快速協(xié)調(diào)處、站兩級(jí)管理和行政執(zhí)法部門，適時(shí)解決社會(huì)關(guān)注的高速道路熱點(diǎn)難點(diǎn)問題的高速道路指揮調(diào)度體系，依據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)指示精神，經(jīng)過一年的調(diào)研實(shí)踐工作，我中心推動(dòng)建立收費(fèi)站監(jiān)控考核工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。下發(fā)了由我中心負(fù)責(zé)起草的《國道205高速道路萊蕪管理處工作目標(biāo)任務(wù)考核方法》的通知（萊路高管[20xx]27號(hào)）監(jiān)控信息工作檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)部分，為各收費(fèi)站監(jiān)控室的考核供給了引導(dǎo)性看法。對(duì)全處監(jiān)控人員統(tǒng)一進(jìn)行了理論考試，并將考試成績(jī)予以通報(bào)。定期對(duì)各收費(fèi)站進(jìn)行巡檢，從檢查結(jié)果來看，各站均指定站長(zhǎng)專門分工負(fù)責(zé)，緊緊依托業(yè)務(wù)科室，使監(jiān)控工作得到了健康進(jìn)展。其中，萊蕪東、苗山已基本達(dá)到山東省交通廳監(jiān)控管理標(biāo)準(zhǔn)要求，其他各站則分別存在軟硬件自行維護(hù)、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)等方面的不足，部分收費(fèi)站24小時(shí)值班制度未得到有效落實(shí)，個(gè)別站存在睡崗、空崗現(xiàn)象。（二）、多管齊下，狠抓業(yè)務(wù)進(jìn)展為使監(jiān)控中心業(yè)務(wù)工作整體水平再上新臺(tái)階，全面提高工作的效率和質(zhì)量，進(jìn)一步優(yōu)化窗口形象，今年，我中心集思廣益，在業(yè)務(wù)工作方面實(shí)行了一系列行之有效的措施，取得了良好效果。1、加強(qiáng)培訓(xùn)，提高人員素養(yǎng)。為全面提高監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)精、反應(yīng)快、服務(wù)好的良好形象，今年我中心通過出題考試、“請(qǐng)進(jìn)來，走出去”等方式，結(jié)合本單位職能、崗位需要和個(gè)人實(shí)際情況，組織監(jiān)控人員參與分類培訓(xùn)，同時(shí)定期組織全體監(jiān)控人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考核，收到了良好效果。實(shí)在舉措有：第一，每季度，單位本身出題，以業(yè)務(wù)學(xué)問考試的形式就、《道路法》、《收費(fèi)道路管理?xiàng)l例》、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速道路收費(fèi)站監(jiān)控管理方法》等法律法規(guī)以及道路部門的職能、綜合執(zhí)法范圍等學(xué)問對(duì)監(jiān)控人員進(jìn)行了全面考核，通過考試，調(diào)動(dòng)學(xué)習(xí)熱誠，確保監(jiān)控人員對(duì)相關(guān)內(nèi)容嫻熟把握；第二，特邀xx公司等單位相關(guān)專家來中心講課，系統(tǒng)講授道路的職能和法規(guī)、綜合監(jiān)控和計(jì)算機(jī)運(yùn)作等方面的學(xué)問，并為監(jiān)控人員解答了工作中碰到的難點(diǎn)問題；第三，為進(jìn)一步提高監(jiān)控人員對(duì)監(jiān)控中心視頻監(jiān)控調(diào)度系統(tǒng)的內(nèi)部構(gòu)造、操作原理的熟悉程序，做好設(shè)備日常維護(hù)工作等進(jìn)行了全員培訓(xùn)。此外，一年來，我中心還分別布置監(jiān)控人員和管理人員參與了全省高速道路監(jiān)控機(jī)電系統(tǒng)培訓(xùn)、收費(fèi)系統(tǒng)培訓(xùn)、綜合管理培訓(xùn)等，并要求做到每次培訓(xùn)有記錄，有實(shí)際效果。我中心參與的培訓(xùn)形式上大多實(shí)行授課與討論相結(jié)合，互動(dòng)性強(qiáng)，氣氛熱情，效果好。2、加強(qiáng)信息分析總結(jié)工作。為進(jìn)一步提高信息管理質(zhì)量，更好地為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)，我中心今年訂立了《監(jiān)控工作季度綜述》?！毒C述》從“上報(bào)故障”、“處理反饋”、“看法建議”等方面對(duì)每個(gè)季度的監(jiān)控信息工作進(jìn)行了系統(tǒng)分析?！侗O(jiān)控工作季度綜述》作為我中心今年監(jiān)控信息工作的新亮點(diǎn)，受到了管理處領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。（三）、狠抓制度化建設(shè)，不絕提高整體工作水平今年，我中心在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善內(nèi)部管理制度，用制度規(guī)范責(zé)任，加強(qiáng)了《道路法》、《收費(fèi)道路管理?xiàng)l例》、《文明收費(fèi)站標(biāo)準(zhǔn)》、《山東省交通廳高速道路收費(fèi)站監(jiān)控管理方法》等一系列規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，建立了相對(duì)完整的制度體系。二、目前存在的問題今年，我中心在管理處黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體人員共同努力下取得了肯定的成績(jī)，但用高標(biāo)準(zhǔn)衡量，各項(xiàng)工作的開展與處領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的差距，還存在一些問題：（一）、故障維護(hù)維護(hù)和修理質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。今年，我中心連續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)力度，各收費(fèi)站故障維護(hù)維護(hù)和修理完好率達(dá)到了98%，較去年提高了月10個(gè)百分點(diǎn)。（二）、與相關(guān)業(yè)務(wù)科室、單位溝通不夠。與xx公司等相關(guān)業(yè)務(wù)對(duì)口單位還未建立長(zhǎng)期有效的業(yè)務(wù)交流平臺(tái)，在工作中的溝通協(xié)調(diào)做得不夠；對(duì)各收費(fèi)站監(jiān)控室的業(yè)務(wù)引導(dǎo)作用未能充分發(fā)揮，相互之間交流溝通也有待進(jìn)一步加強(qiáng)，自動(dòng)性還相對(duì)欠缺。三、二0xx年工作看法依據(jù)一年來的工作實(shí)踐，明年我們將依據(jù)處領(lǐng)導(dǎo)的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控中心建設(shè)，內(nèi)強(qiáng)素養(yǎng)，外樹形象。以科技為手段，收費(fèi)人員利益為核心，認(rèn)真服務(wù)收費(fèi)人員，加強(qiáng)站監(jiān)控室及車道監(jiān)控，大力開展“大投訴”體系工作，加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和檢查督辦職能，提高服務(wù)水平，為實(shí)現(xiàn)我處收費(fèi)秩序的根本好轉(zhuǎn)，爭(zhēng)創(chuàng)文明單位作出新貢獻(xiàn)。20xx年的重要工作是：（一）、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查辦公，促進(jìn)維護(hù)維護(hù)和修理工作從答復(fù)型向落實(shí)型變化。為達(dá)到上報(bào)故障“高標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)、高質(zhì)量答復(fù)”的要求，以定期檢查和巡檢的方式開呈現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)引導(dǎo)，特殊是對(duì)難點(diǎn)問題現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)。（二）、實(shí)行維護(hù)回訪制，更好的服務(wù)基層。進(jìn)一步規(guī)范維護(hù)程序，做到“有故障電話必接，有接必有果，有果必回復(fù)”，以更好地樹立監(jiān)控中心維護(hù)人員的良好形象?；卦L可通過電話方式直接詢問監(jiān)控室值班人員或值班站長(zhǎng)，落實(shí)專人定期進(jìn)行。（三）、加強(qiáng)處、站溝通，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)引導(dǎo)作用。通過開展處、站監(jiān)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各收費(fèi)站的業(yè)務(wù)引導(dǎo)，使監(jiān)控管理工作更加規(guī)范化、效能化、真正起到監(jiān)控職能作用。（四）、抓好監(jiān)控中心內(nèi)部管理工作，進(jìn)一步貫徹落實(shí)“責(zé)任到人”。落實(shí)各種規(guī)章制度，從責(zé)任到位、措施到位、服務(wù)到位入手，培育一支工作責(zé)任心強(qiáng)、效率高、形象好的隊(duì)伍。（五）、抓好監(jiān)控信息中心視頻監(jiān)控設(shè)備及操作平臺(tái)軟件系統(tǒng)的維護(hù)，監(jiān)控信息中心將以處領(lǐng)導(dǎo)的要求為動(dòng)力，不絕改進(jìn)工作方法，提高工作效率，讓監(jiān)控信息中心真正發(fā)揮“眼睛、耳朵”的作用，成為監(jiān)控有效、指揮有力、處理有果的職能部門，讓領(lǐng)導(dǎo)滿足，讓同志們滿足。工作心得體會(huì)篇三作為一名新警，走上工作崗位立刻兩個(gè)月了。雖未正式授銜成為一名正式的人民警察，但身上的的這身警服依舊讓人感到無上榮光，履行的職責(zé)更讓人感到使命的神圣。兩個(gè)月的派出所工作，對(duì)于剛參與工作的我們來說，是挑戰(zhàn)更是機(jī)遇。公安工作是一片浩渺的天空，專注、信任、學(xué)習(xí)、行動(dòng)，在這片天空下，我們才能茁壯成長(zhǎng)。人生是一場(chǎng)體驗(yàn)與經(jīng)過，每個(gè)階段都會(huì)書寫不同的故事。兩個(gè)月的警察生活體驗(yàn)，特想說說這樣一個(gè)警察故事，可以共享，可以總結(jié)。以所為家，定一顆放心。記得幾次周末陪所長(zhǎng)一起值班，他都問我：“小周，想家嗎？”我也只是笑笑的回答：“不想家呢?！逼鋵?shí)說心里話哪有不想家的兒郎呢！我和所里新來的女警花都是外地過來，思鄉(xiāng)情結(jié)自然會(huì)更濃些。記得那次我們所女警花的媽媽過來所里探望她，可以明顯感覺到他的高興和笑容。在所里，工作和領(lǐng)導(dǎo)同事們?cè)谝黄?，生活也是在一起，一起出警，協(xié)力合作做好本職工作，一起吃飯，在難得飯菜口味好的時(shí)候，就可以看到飯桌上的一掃而空，有意思的是有時(shí)候一大早出警，大伙都沒來得及洗漱而相互嘲諷誰更蓬頭垢面。生活工作了一段時(shí)間，就深深的感覺到，派出所就是一個(gè)大家庭，我們都是其中不可或缺的一員，工作上我們有領(lǐng)導(dǎo)和被領(lǐng)導(dǎo)之分，生活中大家就都是兄弟姐妹了。很幸運(yùn)能到保和派出所，書寫人生新的故事。所謂既來之則安之，以所為家，心安則事成。服務(wù)群眾，懷一顆真心。人民警察愛人民，人民警察為人民。作為派出所的民警，與人民群眾的接觸是最密切的，打架斗毆傷人損財(cái)我們必需要管，誰家的牛被盜了狗丟了，啊我們要管，有時(shí)候鄰居間兩口子爭(zhēng)吵柴米油鹽醬醋茶，群眾需要我們處理，我們依舊義不容辭。帶我的師傅說農(nóng)村里的人特殊純樸，心眼小城府淺，你能真心對(duì)他為他做事，他自然對(duì)你尊敬有加，你的工作就會(huì)好開展。是的，服務(wù)群眾，多一臉微笑并不失去執(zhí)法的威嚴(yán)，多一份熱誠更能樹立公安的形象而贏得老百姓的敬重，服務(wù)、微笑、熱誠，得由心而發(fā)，真心誠意是干好基層派出所民警的第一步。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，添一份耐性。對(duì)于我們這批新警來說，大部分幾乎是一張白紙，沒有系統(tǒng)的培訓(xùn)，理論欠缺，實(shí)踐更是零起點(diǎn)，這難免給我們帶來肯定的壓力和挑戰(zhàn)。作為國家法律的執(zhí)行者，知法懂法是第一步，沒有過硬的理論，實(shí)踐起來我們也是旱鴨子?，F(xiàn)在公安工作要求越來越高，執(zhí)法辦案更加規(guī)范、公正、文明，來不得半點(diǎn)馬虎。所里新來的副所長(zhǎng)有過6年的基層派出所工作經(jīng)過，在他身上讓我學(xué)到了細(xì)致、認(rèn)真和耐性，他喜好雕刻，更把每一件事情都當(dāng)做一件藝術(shù)品來精雕細(xì)琢，力求完美。對(duì)公安執(zhí)法辦案他要求特殊嚴(yán)格，為了做到工作的零失誤，資料填寫更是檢查了一遍又一遍，為了更加全面的了解案情他可以來回跑幾趟案發(fā)地，甲乙丙丁要了解個(gè)全面，為了處理好求助的群眾糾紛，他可以聲音說到嘶啞、、這一份細(xì)致和耐性，真的讓人動(dòng)容。他也常對(duì)我說：“濤林啊，提高業(yè)務(wù)水平，沒有耐性可是辦不好事滴??！”責(zé)任擔(dān)當(dāng)，持一份信念。建設(shè)法治社會(huì)，老百姓的依法維權(quán)意識(shí)更加猛烈，作為執(zhí)法者責(zé)任的確重點(diǎn)。而且，像我們這樣的基層派出所干警倘若是新警，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，盡快出手，為所分擔(dān)，壓力更是明顯。而且，在這樣一個(gè)理論和實(shí)踐都極度欠缺的階段，我們是否就信念不足了呢？答案確定是否定的。所謂降生牛犢不怕虎，有壓力才有動(dòng)力。領(lǐng)導(dǎo)也常常教育我們說作為公安干警，你是擁有執(zhí)法權(quán)的，不要怕，大膽去干。新的一年新的開始，讓我們一起定一顆放心，懷一顆真心，添一份耐性，持一份信念，用赤誠的心為警服增輝。工作心得體會(huì)篇四作為一名入職一個(gè)多月的新員工，作為一名剛剛涉足企業(yè)銷售行業(yè)的新人，20xx年是我在紐迪希亞度過的第一個(gè)年會(huì)。也是我今生第一次參與的商業(yè)精英的聚會(huì)。在我的想象中，公司的年會(huì)應(yīng)當(dāng)就是大家聚在一起吃喝玩樂，以此安慰一年到頭為工作付出的辛苦與疲乏。但事實(shí)證明，我對(duì)年會(huì)的理解實(shí)在是太膚淺和天真了。我看到的紐迪希亞年會(huì)，它濃縮了公司一年來的優(yōu)秀業(yè)績(jī)；我看到的紐迪希亞年會(huì)，不僅僅是銷售精英的盛典，更是企業(yè)暢想進(jìn)展的平臺(tái)，更是企業(yè)與社會(huì)共享進(jìn)展的一個(gè)縮影。在制作精良、生動(dòng)活潑PPT的搭配下，紐迪希亞總經(jīng)理李健先生在大會(huì)上的精彩演講，不僅讓我們了解公司已有的文化背景、成就；更為我們呈現(xiàn)了公司今后五年進(jìn)展的雄偉藍(lán)圖，為今后一年的工作指明方向。各部門“掌門人”也各顯神通，通過各種詳盡的數(shù)據(jù)資料，深入淺出、幽默跌宕的講解也讓我們也看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的風(fēng)起云涌，看到潛在市場(chǎng)的巨大商機(jī)?？吹皆谌珖鲄^(qū)域做出良好業(yè)績(jī)的同仁們站起接受全場(chǎng)熱情掌聲的時(shí)候，我深感壓力與挑戰(zhàn)并存，危機(jī)感與驕傲感油然而生。而后聽完吳總和DANA的發(fā)言，看到我們紐康特產(chǎn)品銷量年年攀高，增長(zhǎng)圖線呈直線走勢(shì)，作為兒科組的一員，我也深深為集體所獲的榮譽(yù)感到驕傲！在上海兩天的會(huì)議學(xué)習(xí)中，我們的兒科團(tuán)隊(duì)一起共享了來自各區(qū)的銷售成功閱歷，期間還做了很多有趣味的分組競(jìng)賽游戲。把原來枯燥的產(chǎn)品學(xué)問揉合到趣味游戲中，氣氛特殊活躍。來自不同城市不同區(qū)域的新同事很快就熟悉起來，在實(shí)地銷售角色演練過程中不僅將學(xué)問活學(xué)活用，團(tuán)隊(duì)精神也得到體現(xiàn)，真可謂是寓教于樂??！在上海最終一天，晚宴“達(dá)人秀”是由員工們本身出節(jié)目進(jìn)行的一場(chǎng)大聯(lián)歡。女嘉賓個(gè)個(gè)靚麗，男嘉賓個(gè)個(gè)帥氣！十萬五萬的大獎(jiǎng)讓人熱血沸騰，拉風(fēng)時(shí)髦的抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)品也讓人摩拳擦掌。臺(tái)下交杯換盞，臺(tái)上文娛節(jié)目精彩紛呈，秀出真我風(fēng)采！我發(fā)覺我們紐迪希亞不僅僅銷售工作有精英，能歌善舞的、吹拉彈唱的，樣樣俱全！真是人才濟(jì)濟(jì)、藏龍臥虎之地！特殊值得一提的是我們兒科組的節(jié)目排練和表演，我們僅僅用了不到10小時(shí)的時(shí)間就打造出一臺(tái)別開生面的語言類節(jié)目。在吳總的帶領(lǐng)下，全體兒科構(gòu)成員都參與了節(jié)目的制作和表演。我作為新員工也不例外的擔(dān)當(dāng)角色，我起初的忐忑在大家熱誠真誠的寬容中慢慢平復(fù)。許多年長(zhǎng)的大姐像小姑娘一樣有激情的反復(fù)排練；來自國外的OKKE為了年會(huì)演出狂練中文、儲(chǔ)炎經(jīng)理在火車上還在背劇本；雖然很多人只有一句臺(tái)詞，但他們洋溢的熱誠卻能照亮臺(tái)下全部的觀眾！我們的節(jié)目或許不是最吸引眼球的，但我們的愿望就是，要在有限的時(shí)間里把最美的微笑送給紐迪希亞的伙伴們！這就是親切和凝集的力氣！20xx年的年會(huì)，讓我更加感到本身的幸運(yùn)：加入了紐迪希亞公司這個(gè)團(tuán)結(jié)融洽的集體；幸運(yùn)得到了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的舞臺(tái)去磨練本身。我人生的新道路將從紐迪希亞開始，這一路我和紐迪希亞將一起茁壯成長(zhǎng)。我們兒科組不僅在銷售工作上強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，我們兒科組更有認(rèn)真對(duì)待工作的莊重，以及不怕輸不屈服的意志。更讓我深信紐迪希亞的前途是光明絢麗的！由于我們有這樣充足激情和活力、對(duì)兒科團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都如此關(guān)愛的、如此的睿智，如此的積極和自信的吳總！我們真的沒有理由不成功！今日我們相聚在上海舉杯同慶，明天我們將并肩奔馳在更為寬闊的天地。只要我們能心手相牽，為了共同的事業(yè)而努力奮斗，我信任紐迪希亞的將來肯定是成人及兒童臨床腸內(nèi)營養(yǎng)的龍頭！大進(jìn)展，大贏享！機(jī)會(huì)就在眼前，成功就在明天！工作心得體會(huì)篇五看到好友離職后寫了總結(jié)我也感慨頗多，于是也將本身的工作經(jīng)過做一個(gè)總結(jié)。希望這個(gè)遲來的總結(jié)可以給我的伙伴或者本身更多的幫忙。20xx年7月，我有幸成功和某國企簽約，進(jìn)入該公司工作。在聘請(qǐng)廣告上，職位名稱赫然寫著人事助理。然而在三天的培訓(xùn)中，我們被告知要去基層磨練。當(dāng)時(shí)的聘請(qǐng)主管說了一句經(jīng)典的話，用英文表述出來意味深長(zhǎng)Wehaveaplanforeachone.在當(dāng)時(shí)我馬上察覺不對(duì)勁，這和我的料想完全不同。由于我的專業(yè)是人力資源管理，因此我特別清晰入職培訓(xùn)要介紹一些工作內(nèi)容，進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。我對(duì)于他所說的為你們每一個(gè)人量身定制的計(jì)劃有著特別大的懷疑。然而，對(duì)于當(dāng)時(shí)涉世不深的我來說終究沒有勇氣毀約（三方協(xié)議）。3個(gè)月的奧運(yùn)志愿時(shí)期，我是在某商務(wù)局的業(yè)務(wù)部度過的?？梢杂没杼旌诘貋硇稳菸耶?dāng)時(shí)的狀態(tài)。但那也是我第一次在管理崗工作，讓我有了一些強(qiáng)勢(shì)作風(fēng)，同時(shí)EXCEL運(yùn)用和公文寫作本領(lǐng)也大幅提高。之后的9個(gè)月，我被分到一個(gè)支局工作。在師傅們和同事的照料下，我的日子過得特別潤(rùn)澤且平淡。就這樣我的一年基層工作結(jié)束，20xx年6月30日我們同屆被分到西區(qū)的大同學(xué)聚集到人教，等候調(diào)配結(jié)果。然而，我們卻被告知全部人被分到營銷崗。這與我們的預(yù)想大相徑庭。我很清晰的記得聘請(qǐng)廣告上寫著一年之后依照專業(yè)和公司情形進(jìn)行調(diào)配。當(dāng)然我們的勞動(dòng)合同上，填寫著管理崗，薪資待遇那里填寫著相關(guān)薪酬就是比較美妙的事情了。之后我們被分成2批人，每批人進(jìn)入一個(gè)專業(yè)公司。我們一行人抱著忐忑的心情去專業(yè)局報(bào)到，開始了營銷生涯。在當(dāng)時(shí)，我有說不出的失落。然而，軟弱如我，依然在父母的勸告下持續(xù)著這樣的工作狀態(tài)。誰都想不到，不到一個(gè)月，我們這群同屆大同學(xué)又再次聚首，只不過這一次的地點(diǎn)是某支局我們又被派發(fā)到了支局做營銷員（除個(gè)別幾個(gè)大同學(xué)以外）。實(shí)際上，我特別抵觸營銷工作。然而，留戀著國企的安閑、五險(xiǎn)一金，我始