移動(dòng)公司集團(tuán)大客戶管理戰(zhàn)略分析的綜述報(bào)告_第1頁(yè)
移動(dòng)公司集團(tuán)大客戶管理戰(zhàn)略分析的綜述報(bào)告_第2頁(yè)
移動(dòng)公司集團(tuán)大客戶管理戰(zhàn)略分析的綜述報(bào)告_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

移動(dòng)公司集團(tuán)大客戶管理戰(zhàn)略分析的綜述報(bào)告隨著移動(dòng)通訊技術(shù)的不斷發(fā)展,移動(dòng)通訊市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。如何開拓市場(chǎng)份額、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、提高客戶滿意度、增加收入,成為了各個(gè)移動(dòng)公司關(guān)注的焦點(diǎn)。其中,大客戶的開發(fā)和管理是移動(dòng)公司的重要戰(zhàn)略之一。大客戶是指擁有較大業(yè)務(wù)需求和較高管理水平的企業(yè)客戶或政府機(jī)關(guān)客戶。與個(gè)人用戶相比,大客戶的話費(fèi)支出更高、服務(wù)需求更嚴(yán)格、服務(wù)質(zhì)量要求更高。因此,移動(dòng)公司集團(tuán)需要采取一系列措施,制定相應(yīng)的管理策略,來(lái)滿足大客戶的需求,也要求移動(dòng)公司提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。一、大客戶管理的意義大客戶對(duì)于移動(dòng)公司來(lái)說(shuō)非常重要,理由如下:1.貢獻(xiàn)率高一個(gè)企業(yè)或政府機(jī)關(guān)每年的手機(jī)話費(fèi)支出往往與數(shù)個(gè)個(gè)人用戶相當(dāng),而且客戶流失率較低,能對(duì)運(yùn)營(yíng)商的營(yíng)業(yè)收入和毛利率產(chǎn)生較高的貢獻(xiàn)。2.品牌展示的機(jī)會(huì)與大客戶合作,不僅可以通過(guò)品牌和產(chǎn)品的介紹,將自己的品牌及產(chǎn)品形象充分展示,進(jìn)一步樹立品牌形象,也有可能對(duì)品牌市場(chǎng)推廣和拓展客戶群起到重要的作用。3.服務(wù)質(zhì)量的提升借助大客戶的業(yè)務(wù)需求,能夠?yàn)橛脩舻男枨罅可矶ㄖ茖I(yè)的服務(wù)方案,提高企業(yè)及機(jī)關(guān)的工作效率,進(jìn)而提升自身的口碑和業(yè)務(wù)發(fā)展。4.實(shí)現(xiàn)價(jià)值共贏通過(guò)與大客戶建立長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作關(guān)系、深入了解其業(yè)務(wù)需求,為其提供個(gè)性化,更加高效的移動(dòng)通信服務(wù),雙方各得其所,實(shí)現(xiàn)合作的共贏。二、大客戶管理的策略1.采用專業(yè)團(tuán)隊(duì)。移動(dòng)公司需要組建專業(yè)的大客戶管理團(tuán)隊(duì),這個(gè)團(tuán)隊(duì)的任務(wù)是向大客戶提供個(gè)性化服務(wù)和解決問(wèn)題,同時(shí)設(shè)定信心,幫助客戶排序和掌握一切信息。這樣的團(tuán)隊(duì)必須具備較高的業(yè)務(wù)水平,靈活運(yùn)用移動(dòng)通訊產(chǎn)品與服務(wù),滿足客戶的需求。2.注意個(gè)性化服務(wù)。每個(gè)大客戶都有其獨(dú)特的需求,并且對(duì)服務(wù)質(zhì)量要求很高,移動(dòng)公司需要根據(jù)每個(gè)大客戶的特點(diǎn),提供相應(yīng)的業(yè)務(wù)專屬的服務(wù)、方案和解決方案。3.穩(wěn)定的合作關(guān)系。業(yè)務(wù)定制后,移動(dòng)公司必須要向大客戶提供穩(wěn)定、高效的通訊服務(wù),避免頻繁的網(wǎng)絡(luò)故障對(duì)客戶業(yè)務(wù)的影響,否則,易引發(fā)企業(yè)或政府機(jī)關(guān)對(duì)于移動(dòng)公司的不信任,影響合作關(guān)系的穩(wěn)定性。4.客戶滿意度的提高。移動(dòng)公司需要關(guān)注大客戶的反饋并及時(shí)跟進(jìn)客戶意見,持續(xù)性地提高客戶滿意度。移動(dòng)公司需要根據(jù)大客戶的反饋,調(diào)整產(chǎn)品及營(yíng)銷策略,提升其服務(wù)質(zhì)量,設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制等方式,迅速回應(yīng)大客戶對(duì)服務(wù)質(zhì)量或業(yè)務(wù)需求的提出的要求。三、結(jié)語(yǔ)大客戶管理是移動(dòng)公司集團(tuán)的重要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之一,通過(guò)考慮大客戶的需求,制定相應(yīng)的管理策略,提升自身的服務(wù)水平和品牌形象,能夠吸引更多的大客戶合作,以長(zhǎng)久穩(wěn)定地合作關(guān)系為目標(biāo),積極推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論