下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
供電局調(diào)度管理標(biāo)準(zhǔn)1范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了孝感供電局調(diào)度工作的一次網(wǎng)損,無功電壓,停電計劃審批和安全經(jīng)濟(jì)運行等主要管理內(nèi)容和要求,亦適用于調(diào)度通信局與縣(市)局調(diào)度之間分工,協(xié)調(diào)指揮工作的管理。2引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)包含的條文通過在本標(biāo)準(zhǔn)中引用而構(gòu)成標(biāo)準(zhǔn)條文。(1)1993年6月29日國務(wù)院115號令《電網(wǎng)調(diào)度管理條例》(2)1994年10月11日電力工業(yè)部第3號令《電網(wǎng)調(diào)度管理條例實施辦法》3管理職能3.1各級調(diào)度在主管局長和調(diào)度通信局局長(主任)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本地區(qū)電力調(diào)度工作,其主要職責(zé)是:(1)負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)發(fā)、供電系統(tǒng)的安全運行和經(jīng)濟(jì)調(diào)度,完成電力電量計劃和上級調(diào)度下達(dá)的各種指令。(2)負(fù)責(zé)協(xié)助中調(diào)搞好系統(tǒng)周波管理,及時投切無功補償設(shè)備,加強電網(wǎng)電質(zhì)和負(fù)荷管理。(3)執(zhí)行市局下達(dá)的月度檢修計劃和臨時檢修,分理安排運行方式,做好協(xié)調(diào)和配合檢修工作。(4)進(jìn)行線損理論計算,制定全網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運行方案,科學(xué)降損。(5)參加電網(wǎng)規(guī)劃,有關(guān)新建、改建、擴(kuò)建工程設(shè)計審查會議。編制送電方案、負(fù)責(zé)全網(wǎng)的運行管理工作。(6)負(fù)責(zé)全網(wǎng)負(fù)荷管理工作,編制全網(wǎng)事故拉閘限電方案。3.2局屬各級調(diào)度機構(gòu)在電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)活動中是上、下級關(guān)系,下級調(diào)度機構(gòu)必須服從上級調(diào)度機構(gòu)的調(diào)度。4管理內(nèi)容與要求4.1調(diào)度工作管理流程圖(略)4.2地調(diào)每季進(jìn)行一次主網(wǎng)線損理論計算,各縣市局調(diào)度每季進(jìn)行一次各自網(wǎng)絡(luò)的線損理論計算。4.3無功電質(zhì)工作管理(1)督促和運行單位電容器投切及調(diào)壓工作,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。(2)調(diào)度將地區(qū)主網(wǎng)電質(zhì)合格率報生產(chǎn)部。4.4調(diào)度檢修管理(1)參加市局月度停電檢修計劃和年度檢修計劃的編制。(2)嚴(yán)格執(zhí)行月度停電檢修計劃,合理安排好檢修和設(shè)備運行方式。(3)每月進(jìn)行檢修工作總結(jié),及時上報生產(chǎn)部。4.5調(diào)度運行管理(1)安全運行管理。(a)不發(fā)生調(diào)度責(zé)任事故。(b)不發(fā)生調(diào)度責(zé)任障礙。(2)操作票管理。(a)操作票合格率達(dá)100%。(b)調(diào)度班班長對操作票進(jìn)行檢查,并對操作票標(biāo)明“合格”與“不合格”。(3)事故預(yù)想管理。(a)每值每月至少作一次事故預(yù)想。(b)事故預(yù)想要填寫在事故預(yù)想記錄簿中,并編號或造冊經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核。(4)安全活動。(a)每周一次安全和運行分析活動,并記入安全活動記錄薄內(nèi)。(b)及時組織學(xué)習(xí)事故通報和安全文件,并保存完整。(c)對安全活動中提出的問題,要有專人負(fù)責(zé)督促解決。4.6調(diào)度日常工作管理(1)嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度命令,不得以任何借口拖延調(diào)度命令的執(zhí)行。(2)執(zhí)行日負(fù)荷調(diào)度計劃。(3)按規(guī)定編制年度及季度運行方式。(4)及時向上級調(diào)度報規(guī)定的報表。(5)按時完成上級調(diào)度布置的任務(wù)。(6)做好負(fù)荷預(yù)報,節(jié)假日負(fù)荷預(yù)計誤差不超過±3%。(7)各縣(市)調(diào)每日20時各向上一級調(diào)度匯報前一天的該局的供電量,最大最小負(fù)荷及2:00、10:00、20:00的負(fù)荷。(8)設(shè)專人負(fù)責(zé)技術(shù)培訓(xùn)工作。技術(shù)問答,考問講解每季每人不得小于一次。(9)新設(shè)備投入系統(tǒng)前組織調(diào)度人員到新站熟悉現(xiàn)場實際情況。4.7文明生產(chǎn)管理(1)調(diào)度室要有清潔衛(wèi)生管理制度和出入管理制度。(2)調(diào)度員著裝整齊并佩帶標(biāo)志。(3)調(diào)度室各種記錄擺放整齊,取用方便,報表記錄規(guī)整。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二四年體育賽事贊助合同詳細(xì)條款與權(quán)益分配3篇
- 2025年度跨國公司美金貸款合同
- 二零二五年度水稻種植基地建設(shè)合同
- 2025版離婚協(xié)議書范本:房產(chǎn)買賣合同分割及處理細(xì)則4篇
- 2025年度脫硫石膏復(fù)合材料銷售協(xié)議3篇
- 2025年冰箱洗衣機節(jié)能補貼項目合作協(xié)議3篇
- 2025年度離婚協(xié)議書:陳飛與劉婷離婚財產(chǎn)分割及子女撫養(yǎng)費協(xié)議4篇
- 二零二五年度老舊小區(qū)消防隱患排查與整改承包合同2篇
- 二零二四云存儲服務(wù)與云原生應(yīng)用部署合同3篇
- 貨物運輸協(xié)議
- ICU常見藥物課件
- CNAS實驗室評審不符合項整改報告
- 農(nóng)民工考勤表(模板)
- 承臺混凝土施工技術(shù)交底
- 臥床患者更換床單-軸線翻身
- 計量基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材201309
- 中考英語 短文填詞、選詞填空練習(xí)
- 一汽集團(tuán)及各合資公司組織架構(gòu)
- 阿特拉斯基本擰緊技術(shù)ppt課件
- 初一至初三數(shù)學(xué)全部知識點
- 新課程理念下的班主任工作藝術(shù)
評論
0/150
提交評論