中天西北集團(tuán)龍湖總承包工程述標(biāo)匯報(bào)

龍湖總承包工程述標(biāo)匯報(bào)?

一

項(xiàng)目概述目錄?

二

項(xiàng)目管理架構(gòu)及人員配置?

三

工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方案?

四

施工部署?

五

施工平面布置?

六

施工進(jìn)度計(jì)劃及資源配置?

七

主要施工方法?

八

安全管理措施一

項(xiàng)目概述1、工程概況項(xiàng)目名稱龍湖集團(tuán)項(xiàng)目總承包工程咸項(xiàng)目地點(diǎn)總面積：473475㎡建筑面積地上面積：369987㎡地下面積：103488㎡高層、小高層、底商、獨(dú)立商鋪工程業(yè)態(tài)建筑層數(shù)建設(shè)規(guī)模地下1層，地上3、15、16、18、23、29、32、34層1#-21#樓樓棟信息建筑總高98.8m中天西北集團(tuán)一

項(xiàng)目概述2、管理目標(biāo)安全文明目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)工期目標(biāo)環(huán)境目標(biāo)無(wú)重傷及死亡事故工輕傷發(fā)生率控制在1‰以下咸陽(yáng)市市級(jí)文明工地確保“合格”龍湖集團(tuán)第三方質(zhì)量評(píng)估排名均在全集團(tuán)前40%；計(jì)劃2019年5月30日開工2020年11月25日竣工備案計(jì)劃總工期546日歷天確保達(dá)到“陜西省建筑業(yè)綠色施工示范工程”標(biāo)準(zhǔn)市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)綜合得分不低于95分。龍湖集團(tuán)飛檢中安全文明得分均達(dá)到90分以上中天西北集團(tuán)二

項(xiàng)目管理架構(gòu)及人員配置項(xiàng)目總指揮（項(xiàng)目管理中心經(jīng)理范全勝）總工程師（技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理龔小東）公司層面一期一組團(tuán)一標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理（馬光華）一期一組團(tuán)二標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理（郭元新）項(xiàng)目副經(jīng)理(王軍)商務(wù)經(jīng)理(黃華軍)安裝負(fù)責(zé)人(高占尚)安全負(fù)責(zé)人(范杰)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(孫思)項(xiàng)目副經(jīng)理(俞舒暢)商務(wù)經(jīng)理(金為權(quán))安裝負(fù)責(zé)人(龔良)安全負(fù)責(zé)人(何平)質(zhì)量負(fù)責(zé)人(王凱軍)技術(shù)負(fù)責(zé)人(趙超)技術(shù)負(fù)責(zé)人(雒河)項(xiàng)目部層面技術(shù)員2施工員4安材料員2資料員4預(yù)算員2測(cè)量員4后勤技術(shù)員2施工員4安全員2材料員2資料員4預(yù)算員2測(cè)量員4后勤質(zhì)量員4質(zhì)量員4保衛(wèi)科食

堂保衛(wèi)科食

堂全員22人2人人人人人人人人人人人人人人人人人勞務(wù)公司勞務(wù)層面土方班木工班鋼筋班砌筑班泥工班架子班幕墻班安裝班機(jī)械班中天西北集團(tuán)三

工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方案1、工程重難點(diǎn)分析?

項(xiàng)目體量大，組織難?

項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重本工程總建筑面積47萬(wàn)㎡，21棟樓，體量大，場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用地緊張，再加上周邊環(huán)境復(fù)雜、賓館及居民小區(qū)舉報(bào)多，夜間施工難度大，進(jìn)場(chǎng)道路行車難度大，溝通協(xié)調(diào)力度大，都給施工部署增加了難度。1、本項(xiàng)目建設(shè)方于2019-01-25拿地，

要求2019-05-30住宅出正負(fù)零，2019-

07-23之取得預(yù)售證，開發(fā)周期短；并計(jì)劃2020-11-25項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，施工周期僅為546天。2、中高考、春節(jié)、冬防期、夜間施工、居民投訴等工期影響因素多。?

第三方評(píng)估要求高?

地下室管綜施工復(fù)雜龍湖集團(tuán)第三方質(zhì)量評(píng)估排名均在全集團(tuán)前40%；綜合得分≥95分；工程管理行為≥90；1、地下室面積超過(guò)10萬(wàn)多㎡，

管線設(shè)備眾多。地下室板下凈高3.0m，柱帽下僅為2.6m，可供機(jī)電管線排布空間非常有限。實(shí)測(cè)實(shí)量≥98分；質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)得分≥96分；2、消防泵房泵組及支架施工難度大。安全文明得分≥90分。中天西北集團(tuán)三

工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方案2、重難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方案轉(zhuǎn)換前位置轉(zhuǎn)換后位置?

項(xiàng)目體量大，組織難措

施

1：

在不同施工階段、車庫(kù)分段施工情況下，對(duì)道路及加工棚布置進(jìn)行推演（詳見不同階段平面布置圖）；措

施

2：

車庫(kù)隨主體同步開始，正負(fù)零以下施工階段合理布置周轉(zhuǎn)材料堆場(chǎng)，澆筑區(qū)域，待車庫(kù)主體封頂后材料堆場(chǎng)轉(zhuǎn)移至車庫(kù)頂板之上。措

施

3：

利用目前進(jìn)場(chǎng)道路及出入口，合理安排施工節(jié)奏，進(jìn)行周密的現(xiàn)場(chǎng)平面布置及施工策劃，保證施工的順利進(jìn)行。措

施

4：

提前與建設(shè)單位溝通，協(xié)調(diào)政府單位解決，確保進(jìn)入項(xiàng)目的道路能保證現(xiàn)場(chǎng)施工需求。加工區(qū)轉(zhuǎn)移中天西北集團(tuán)三

工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方案2、重難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方案?

項(xiàng)目第三方評(píng)估要求高成立項(xiàng)目部評(píng)估小組“三維度，常態(tài)化”運(yùn)行體系對(duì)管理人員進(jìn)行考核打分，考核成績(jī)與管理人員績(jī)效工資掛鉤；與班組承包單價(jià)掛鉤，實(shí)行浮動(dòng)價(jià)，班組實(shí)施獎(jiǎng)罰機(jī)制，做好迎檢工作。成立以項(xiàng)目經(jīng)理，各專業(yè)負(fù)責(zé)人為責(zé)任人的項(xiàng)目部季度評(píng)估小組，并簽訂責(zé)任狀。建立檢查曝光欄公司及項(xiàng)目部自查評(píng)估項(xiàng)目設(shè)立曙光欄，每周檢查結(jié)果在曝光欄中公示。每季度評(píng)估獎(jiǎng)罰招開全體大會(huì)進(jìn)行表?yè)P(yáng)或通報(bào)。通過(guò)項(xiàng)目部、公司進(jìn)行自查模擬評(píng)估，有效提升項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)施工質(zhì)量及管理能力，使評(píng)估成績(jī)穩(wěn)步提升。中天西北集團(tuán)三

工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方案2、重難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方案工期關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)第二批次?

項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重第一批次（第三批次第四批次批次劃分（7-10/12/15#）難點(diǎn)1：按現(xiàn)有節(jié)點(diǎn)計(jì)算，標(biāo)準(zhǔn)層工期為5.9天/層，如考慮移交節(jié)點(diǎn)推遲、治污減霾、夜間施工等因素的影響，標(biāo)準(zhǔn)層工期將達(dá)到4.5天/層，施工難度大；13/14/16-20#）（1-3#）（4-6#）場(chǎng)地移交（最晚一棟）基礎(chǔ)開工2019-5-302019-7-202019-8-302019-9-302019-4-30（第一批次第一棟樓墊層施工時(shí)間）±0砼澆筑主體封頂砌體完成2019-6-192020-1-152020-2-142020-5-142019-8-92020-4-52020-5-52020-7-42019-9-192020-5-162020-6-152020-8-142019-10-202020-6-162020-7-162020-9-14難點(diǎn)2：主樓地下室及車庫(kù)均包含大面積人防區(qū)域；內(nèi)外裝完成車庫(kù)封頂及防水保護(hù)層室外回填完成2019-8-32020-6-82019-9-232019-11-32019-12-42020-9-19難點(diǎn)3：本項(xiàng)目是龍湖集團(tuán)進(jìn)入咸陽(yáng)市的第一個(gè)項(xiàng)目，龍湖集團(tuán)希望通過(guò)本項(xiàng)目采用新的管理模式，優(yōu)質(zhì)高效的施工質(zhì)量，樹立起自己在咸陽(yáng)市的品牌。2020-7-292020-9-8消防驗(yàn)收規(guī)劃驗(yàn)收竣工備案2020-11-52020-11-52020-11-25中天西北集團(tuán)三

工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方案2、重難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方案一標(biāo)段二標(biāo)段?

項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重措施1：計(jì)劃將本項(xiàng)目分為兩個(gè)標(biāo)段（1標(biāo)段22.9萬(wàn)㎡，2標(biāo)段24.4萬(wàn)㎡），分別委派給兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行施工；采用公司與項(xiàng)目經(jīng)理合伙制管理，由公司主導(dǎo)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各方資源，確保項(xiàng)目管理、勞動(dòng)力、各項(xiàng)資源的投入，保障進(jìn)度節(jié)點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)；標(biāo)段劃分措施2：計(jì)劃采用基于BIM技術(shù)的IPD封裝管理模式；措施3：采用N-15穿插施工模型縮短項(xiàng)目總體進(jìn)度；措施4：節(jié)點(diǎn)重點(diǎn)

控

制

、

分級(jí)編制進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤考核、制定節(jié)點(diǎn)預(yù)警機(jī)制，及時(shí)糾偏，分區(qū)定崗、連續(xù)作業(yè)，24小時(shí)管理跟蹤。N-15穿插模型中天西北集團(tuán)三

工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方案2、重難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方案?

項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重IPD封裝模式

（集成產(chǎn)品開發(fā)）（Integrated

Product

Development）相似樓棟定義建筑產(chǎn)品及其建造過(guò)程的信息化集成以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)力、投資化管理1913121817特點(diǎn)514利用BIM技術(shù)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)層及工藝41110項(xiàng)目應(yīng)用點(diǎn)315集成固化和驗(yàn)證、實(shí)時(shí)模擬、管理前置采用BIM施工模擬、新技術(shù)及穿插施工確保滿足甲方546天的工期要求2工期管理目標(biāo)相似樓棟強(qiáng)化前期策劃，降低管理強(qiáng)度成本管理目標(biāo)其他管理目標(biāo)IPD試點(diǎn)樓棟：預(yù)計(jì)成本節(jié)約總計(jì)1000萬(wàn)元17#及19#樓（其他樓棟沿用其成果）BIM模塊化交流會(huì)工法及專利、軟件二次開發(fā)IPD封裝、BIM正向設(shè)計(jì)地下室：BIM反向設(shè)計(jì)中天西北集團(tuán)三

工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方案2、重難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方案?

項(xiàng)目工期緊、任務(wù)重采用BIM三維封裝，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品“精準(zhǔn)備料、精準(zhǔn)定位、一次成活”。地下室深化屋面深化主體結(jié)構(gòu)深化鋁模三維封裝安全防護(hù)封裝保溫三維封裝臨建三維封裝場(chǎng)布三維封裝中天西北集團(tuán)三

工程重難點(diǎn)分析及應(yīng)對(duì)方案2、重難點(diǎn)應(yīng)對(duì)方案?

地下室管綜施工復(fù)雜對(duì)本項(xiàng)目地下室管綜進(jìn)行BIM建模，優(yōu)化管道排布方案，規(guī)避錯(cuò)、漏、碰等問(wèn)題。BIM建模、優(yōu)化排布管綜綜合支架底座鋼板隨主體施工一次精準(zhǔn)預(yù)埋，參考國(guó)標(biāo)圖集進(jìn)行支架型材選取。綜合支吊架穩(wěn)定地下室管綜施工復(fù)雜采用吊鏈進(jìn)行大口徑管道吊裝，同時(shí)設(shè)置固定支架及滑動(dòng)支架確保管道通水運(yùn)行后牢固、穩(wěn)定。大口徑管道安裝消防泵房安裝采用泵房BIM建模模塊化拆分，依據(jù)模塊加工圖進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)模塊外加工采用成排管道地面拼裝，整體吊裝。中天西北集團(tuán)四

施工部署1、施工批次劃分三批次四批次1、根據(jù)甲方施工推演，我方施工的一標(biāo)段所有工程內(nèi)容分為四個(gè)批次：1、根據(jù)甲方施工推演，我方施工的一標(biāo)段所有工程內(nèi)容分為四個(gè)批次：一批次第一批次：第三批次：主樓：13#-14#、16#-20#樓。二批次主樓：4#、5#、6#樓。車庫(kù)：C-1、C-2第四批次：車庫(kù)：A-1至A-12第二批次：主樓：7#-12#、15#樓。車庫(kù)：B-1至B-20主樓：1#-3#樓。車庫(kù)：D-1至D-5中天西北集團(tuán)四

施工部署2、施工工藝體系選擇主樓標(biāo)準(zhǔn)層選用鋁合金模板主樓標(biāo)準(zhǔn)層外架選用附著式腳手架±0.000以下（含車庫(kù)）主樓非標(biāo)層外架選用落地式腳手架選用木模板盤扣架中天西北集團(tuán)五

施工平面布置1.1、基礎(chǔ)第一階段平面布置三批次土方開挖二批次施工范圍：一批次主樓及車庫(kù)塔吊布置：6臺(tái)QTZ80施工大門：東側(cè)1個(gè)鋼筋加工棚：4個(gè)四批次暫未施工地基處理中天西北集團(tuán)五

施工平面布置1.2、基礎(chǔ)第二階段平面布置三批次地基處理施工范圍：一、二批次主樓及車庫(kù)塔吊布置：12臺(tái)QTZ80施工大門：東側(cè)及北側(cè)各1個(gè)鋼筋加工棚：10個(gè)四批次土方開挖中天西北集團(tuán)五

施工平面布置1.3、基礎(chǔ)第三階段平面布置施工范圍：一、二、三批次主樓及車庫(kù)塔吊布置：14臺(tái)QTZ80施工大門：東、北、西側(cè)各1個(gè)鋼筋加工棚：11個(gè)四批次地基處理中天西北集團(tuán)五

施工平面布置2、主體階段平面布置施工范圍：各批次主樓結(jié)構(gòu)塔吊布置：14臺(tái)QTZ80施工電梯：28臺(tái)SC200/200施工大門：項(xiàng)目每側(cè)各1個(gè)鋼筋加工棚：11個(gè)中天西北集團(tuán)五

施工平面布置3、裝飾階段平面布置施工范圍：各批次主樓裝飾工程塔吊布置：14臺(tái)QTZ80施工電梯：28臺(tái)SC200/200施工大門：項(xiàng)目每側(cè)各1個(gè)中天西北集團(tuán)五

施工平面布置3、裝飾階段平面布置施工范圍：各批次主樓裝飾工程塔吊布置：14臺(tái)QTZ80施工電梯：28臺(tái)SC200/200施工大門：項(xiàng)目每側(cè)各1個(gè)中天西北集團(tuán)五

施工平面布置4、平面布置BIM效果中天西北集團(tuán)五

施工平面布置5、辦公生活區(qū)平面布置一標(biāo)段BIM模型二標(biāo)段BIM模型辦公生活區(qū)深化圖二標(biāo)段成品展示中天西北集團(tuán)六

施工進(jìn)度計(jì)劃及資源配備1、施工進(jìn)度計(jì)劃第一批次開工（13#-14#、16#-20#樓）2019-5-30第二批次開工（7-10#、12#、15#樓）2019-7-20整體竣備2020-11-25第三批次開工（1#-3#樓）2019-8-30第四批次開工（4#-6#樓）2019-8-30中天西北集團(tuán)六

施工進(jìn)度計(jì)劃及資源配備2、勞動(dòng)力配備計(jì)劃按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況工種木工配備依據(jù)工

種第一階段2019.4.30-2019.7.20第二階段2019.7.20-2019.9.30第三階段2019.9.30-2020.5.16第四階段2020.6.16-2020.9.15第五階段2020.9.15-2020.11.25木模板含量在3.5-4.5平方米（模板面積）/平方米（建筑面積）之間木模板：地上標(biāo)準(zhǔn)層1人/（100平方米模板接觸面積），地下1人/（80-100平方米模板接觸面積）鋁模板：1人/（120-130平方米）普工土方工混凝土工鋼筋工木工204040404020304030403040405鋼筋工混凝土工外架工砌體1人/50平方米，6人/鋼筋加工棚澆筑混凝土面積1200平方米一個(gè)班組，一個(gè)班組15人一棟樓外架搭設(shè)時(shí)高峰期20人/棟爬架升降期間10人/棟2立方米/人*天103030304530601054545203090456020101601801515303010018018033020030010202003035030340302010水電工1人/50平方米瓦工703030307010一標(biāo)段各工種勞動(dòng)力柱狀分布圖架子工油漆工電工40606040104006006010401055110000400304030880011

002000304030808010水工30204010301010150150抹灰工管理人員總數(shù)2010150150104040505050505050505054708

73551907

30077110022

00

00第一階段第二階段第三階段第四階段第五階段中天西北集團(tuán)六

施工進(jìn)度計(jì)劃及資源配備3、材料及機(jī)械配備計(jì)劃一標(biāo)段數(shù)量二標(biāo)段數(shù)量材料名稱單位張進(jìn)場(chǎng)時(shí)間開工進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量生產(chǎn)能力覆黑模板1830*915*12.5-13mm最大附著高度塔吊QTZ80（6012）SCD200/200MJ-6116MB1010AMQ44217281212121212125254511756369253765058025127664523560450180m雙籠人貨電梯精密裁板鋸壓刨機(jī)2*2000kg方木40*60*3000mm根開工進(jìn)場(chǎng)1430r/min鋼管、扣件、插扣、絲杠等元按需租賃分批進(jìn)場(chǎng)開工進(jìn)場(chǎng)6.8m/min平刨機(jī)6m/min方鋼支鋼筋彎曲機(jī)鋼筋切斷機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)GW-32彎曲直徑6-32mm切斷直徑6-40mm45-60m/min6針密目網(wǎng)張14203032開工進(jìn)場(chǎng)GQ40鋁合金模板系統(tǒng)、支撐系統(tǒng)及配件m22721224189主體標(biāo)準(zhǔn)層前進(jìn)場(chǎng)GT4-14材料配備計(jì)劃主要機(jī)械配備計(jì)劃中天西北集團(tuán)七

主要施工方法1、鋁模板施工方案標(biāo)準(zhǔn)層鋁模深化鋁模BIM整體排版及編號(hào)圖墻模板拼裝梁模板拼裝頂板龍骨拼裝頂板模板拼裝拼裝完成中天西北集團(tuán)七

主要施工方法2、拼裝式PC屋面施工方案PC屋面深化圖紙干硬砂漿局部找平鋪裝成活面鐵板掃毛一體板鋪裝拼裝泛水天溝PC拼裝式風(fēng)帽多種小型預(yù)制構(gòu)件中天西北集團(tuán)八

安全管理措施1、十二項(xiàng)項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作在施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，實(shí)施中天西北集團(tuán)十二項(xiàng)項(xiàng)目安全管理標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)作。通過(guò)科學(xué)分工，更務(wù)實(shí)更具體的管理動(dòng)作，真實(shí)的安全驗(yàn)評(píng)、記錄，讓全員安全管理體系落地，標(biāo)準(zhǔn)的落地，切實(shí)提升項(xiàng)目安全管理績(jī)效。序號(hào)動(dòng)作名稱備注序號(hào)動(dòng)作名稱備注12345管理崗位安全責(zé)任書安全隱患、事故責(zé)任追究員工進(jìn)出場(chǎng)“零”報(bào)告制高