




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1ppt課件提高電梯加節(jié)安全性2ppt課件課題介紹1QC小組簡介2選題理由3現(xiàn)狀調(diào)查4確定目標(biāo)5原因分析6要因確認(rèn)7制定對策8實施對策9總效果檢查10鞏固措施回顧及下一步打算1211提高電梯加節(jié)安全性目錄3ppt課件一、課題介紹為了防止此類事故的發(fā)生,我們在開展自我檢查的過程中發(fā)現(xiàn):施工升降機(jī)在加節(jié)的過程存在隱患,所用同型號機(jī)在其它地方曾發(fā)生過沖頂?shù)默F(xiàn)象,當(dāng)時一位老工人臨危不亂,從梯籠頂部跳進(jìn)電梯內(nèi),拉下極限開關(guān),防止了事故發(fā)生。例1:針對此類現(xiàn)象,公司成立了QC小組,進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),最終提高了施工升降機(jī)加節(jié)的安全性。4ppt課件二、QC小組簡介
小組人數(shù)7人TQC學(xué)時平均48小時序號姓名性別文化程度職務(wù)職稱小組分工TQC學(xué)時1組長282組員283284285286287顧問-制表人:****制表日期:2008.11.055ppt課件三、選題理由
安全第一預(yù)防為主:公司本著安全第一預(yù)防為主的原則。不斷完善安全網(wǎng)絡(luò),保障安全生產(chǎn),認(rèn)真查找安全隱患。
設(shè)備穩(wěn)定的需要
:施工升降機(jī)運用于建筑施工與維修當(dāng)中,其能否穩(wěn)定運行是施工過程控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。人生安全的需要:施工升降機(jī)的拆裝具有一定的危險性,容易出現(xiàn)群死群傷,保障工人的生命安全十分重要。
提高升降機(jī)加節(jié)安全性6ppt課件
小知識點:為何上限位與上極限開關(guān)無法起作用?建筑施工電梯在檢測單位檢測合格正常投入使用后,梯籠向上運行都會有上限位,上極限這兩道安全保護(hù)裝置。上限位是靠裝在電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上的上限位擋板發(fā)生動作,可以直接斷開上升接觸器線圈的控制電源。上極限是靠裝在電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)上的上極限擋板發(fā)生動作,可以直接斷開總電源。但是電梯在安裝加節(jié)或是拆卸時,上限位與上極限這兩個擋板要拆掉。這是電梯廠家在說明書中的規(guī)定,也是我們在作電梯安裝或拆卸方案時要求操作者這樣做的,不然安拆作業(yè)難以完成。為何上限位與上極限開關(guān)無法起作用?7ppt課件1.剎車抱死,上升接觸器粘住,梯籠運行距離的調(diào)查。上限位與上極限開關(guān)上極限與上限位擋板
完全停止8ppt課件四、現(xiàn)狀調(diào)查調(diào)查11.剎車抱死,上升接觸器粘住,梯籠運行距離的調(diào)查。調(diào)查22.人在突發(fā)情況下的反應(yīng)時間的調(diào)查。調(diào)查33.對加節(jié)常見危險性進(jìn)行調(diào)查調(diào)查44.對加節(jié)時預(yù)留距離進(jìn)行調(diào)查9ppt課件剎車盤吸合后制動距離距離(CM)1234567平均距離電梯1273265270280257268272270.43電梯2243245251254241260249249電梯3254251262248257253261255.14總體平均數(shù)258.191.剎車抱死,上升接觸器粘住,梯籠運行距離的調(diào)查。我們對陽光城工地三臺施工升降機(jī)進(jìn)行測試,壓住上升接觸器,模擬上升接觸器粘住的情況,平穩(wěn)運行后使剎車線圈斷電抱死。觀測運行距離。那這種在加節(jié)過程中出現(xiàn)上升接觸器粘住的特殊情況時,只控制剎車盤的方法是否存在隱患呢?10ppt課件試驗條件以上調(diào)查是在確定施工升降機(jī)靜摩擦力達(dá)到兩噸的情況下進(jìn)行的。Ⅰ:以鋼管做參照物,進(jìn)行試驗。如圖(2)Ⅱ:當(dāng)電梯上升至圍欄門于鋼管的位置時,關(guān)閉剎車線圈開關(guān)。如圖(3)Ⅲ:然后用卷尺進(jìn)行。如圖(4)11ppt課件12ppt課件
2.人在突發(fā)情況下的反應(yīng)時間的調(diào)查。疲勞度狀態(tài)
心情熟練度睡眠人平均反應(yīng)時間是0.1~0.4S查閱資料得知0.139秒13ppt課件
3.對加節(jié)常見危險性進(jìn)行調(diào)查序號項目頻數(shù)(個)累計頻數(shù)累計頻率(%)1加節(jié)開關(guān)問題4545752空中拋物75286.73機(jī)械問題557954其它問題3601005合計60制表人:制表日期:2008.11.18加節(jié)常見危險性進(jìn)行調(diào)查的調(diào)查統(tǒng)計表表114ppt課件加節(jié)危險因素調(diào)查排列圖20304050608075%86.7%95%累計頻率(%)頻數(shù)N=601009060ABC加節(jié)開關(guān)問題空中拋物機(jī)械問題其它問題制圖人:****制圖日期:08年11月21日15ppt課件4.對加節(jié)時預(yù)留距離進(jìn)行調(diào)查
通過查閱《施工升降機(jī)拆裝與使用》一書。在安裝上極限擋板時,吊籠上部與導(dǎo)軌架頂部的距離不小于1.80m。而在實際加節(jié)途中通常是預(yù)留一個標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的高度,也就是1.5m。施工升降機(jī)的速度約為0.6m/s。也就是說:安裝工在給施工升降機(jī)加節(jié)的過程中,若發(fā)生突發(fā)事件,最多只有2.5m的上升緩沖距離,通常為S1=1.5m的安全距離。16ppt課件五、確定目標(biāo)調(diào)查結(jié)論:(1)加節(jié)開關(guān)與其相關(guān)電路是主要問題。(2)上升接觸器粘住,剎車抱死,梯籠運行L1=2.58m(3)人反應(yīng)的時間是0.1~0.4s,施工升降機(jī)速度為0.6m/s。反應(yīng)過程中上升L2=0.06~0.24m(4)平均運行距離與反應(yīng)過程中的距離之和大于安全距離L1+L2>S1(綠色是安全距離,紅色是危險情況下所需的距離)因此在實際加節(jié)的過程中,發(fā)生上升接觸器磁滯或粘住等不可預(yù)測的意外情況,只靠剎車,是無法在剩余的距離中使其停下。
17ppt課件六、確定活動目標(biāo)確定目標(biāo)1.本次活動的目標(biāo):將發(fā)生接觸器吸合時的制動距離控制在0.3m以下。(略微大于L2)2.目標(biāo)依據(jù):梯籠平均制動距離L1(梯籠運行距離)=2.58m,人反應(yīng)時/間t=0.1~0.4s,梯籠速度v=0.6m/s。L2=v*t=0.6~0.24m,原設(shè)計當(dāng)接觸器粘住時,制動距離總計為:S=L1+L2>=2.64m。其中上升距離L1可以通過電路改造來消除。18ppt課件加節(jié)開關(guān)問題關(guān)聯(lián)圖制圖人:鄭敬燈制圖時間:2008年11月21日加節(jié)開關(guān)問題加節(jié)開關(guān)設(shè)計不合理加節(jié)開關(guān)質(zhì)量差L型按鈕不易操作加節(jié)開關(guān)未按要求安裝接觸器誤動作安裝工藝差采購員把關(guān)不嚴(yán)接觸器質(zhì)量差人員技術(shù)水平差無定期培訓(xùn)控制線質(zhì)量差接觸器磁滯無定期檢測接觸器老化技術(shù)交底不清加節(jié)開關(guān)電路有問題有問題剎車接觸器K1斷電,零位接觸器無斷電19ppt課件序未端因素確認(rèn)方法確認(rèn)過程確認(rèn)時間是否1采購員把關(guān)不嚴(yán)調(diào)查驗證調(diào)查08年所采購的接觸器清單和相關(guān)的產(chǎn)品合格證,發(fā)現(xiàn)17臺接觸器100%從正規(guī)廠家購買,經(jīng)全數(shù)檢測合格。11.22非要因2接觸器老化調(diào)查驗證查閱08年1月至10月的維修記錄,由于接觸器老化而更換的有2例。選取正泰、天水、施耐德三種品牌使用過的交流接觸器進(jìn)行多次測試,響應(yīng)時間過長的現(xiàn)象占到測試總次數(shù)的7%。11.27~11.30要因3剎車接觸器K1斷電,零位接觸器無斷電現(xiàn)場驗證調(diào)查驗證對公司現(xiàn)有的施工升降機(jī)圖紙進(jìn)行查閱現(xiàn)場通過模擬試驗(詳見現(xiàn)狀調(diào)查1),結(jié)合實際情況,這正是造成制動距離過長的主要原因11.06~11.08要因4無定期檢測調(diào)查驗證查閱2008年1月至10月維修記錄,每月至少1次對公司各種設(shè)備進(jìn)行檢測維護(hù)。11.28非要因5L型按鈕不易操作現(xiàn)場驗證通過現(xiàn)場調(diào)查發(fā)現(xiàn),由于停止開關(guān)采用L型撥盤設(shè)計,使用不便12.01要因要因確認(rèn)表20ppt課件6無定期培訓(xùn)調(diào)查驗證查閱操作人員培訓(xùn)記錄,和上崗資質(zhì),發(fā)現(xiàn)公司有對操作工人進(jìn)行定期培訓(xùn)和教育,并100%組織人員獲取福建省建筑施工特種作業(yè)操作資格證書。12.02非要因7技術(shù)交底不清調(diào)查驗證查閱2008年技術(shù)質(zhì)量科各臺施工升降機(jī)安裝拆卸資料,發(fā)現(xiàn)100%進(jìn)行方案編制和技術(shù)交底。12.03要因8接觸器質(zhì)量差調(diào)查驗證查閱歷年維修記錄,發(fā)現(xiàn)并無出現(xiàn)同臺設(shè)備頻繁更換接觸器的情況。在某些質(zhì)量較好的設(shè)備中,直到報廢都沒有出現(xiàn)過接觸器方面的問題。12.04要因制表人:****制表時間:2008.11.2221ppt課件八、制定對策:22ppt課件九、實施對策實施一:設(shè)計控制電路,對原有電路改造根據(jù)以上的分析,電路設(shè)計如圖5。把急停開關(guān)串至圖中的8-12點中,當(dāng)電梯進(jìn)行加節(jié)作業(yè)時,加節(jié)轉(zhuǎn)換開關(guān)SA3斷開,急停開關(guān)就可控制整個安全回路。23ppt課件實施一:設(shè)計控制電路,對原有電路改造1、重新設(shè)計控制電路2、根據(jù)設(shè)計的電路圖組織人員到工地進(jìn)行更改。24ppt課件實施二:改造L型手柄按紐我們采用如右圖所示的加節(jié)手柄開關(guān)。上面有帶個真正的非自動復(fù)位式急停按鈕,一個上升按鈕,一個下降按鈕。25ppt課件檢查發(fā)現(xiàn):
把撥盤開關(guān)改成了急停開關(guān),電路改進(jìn)后急停開關(guān)也可以控制零位接觸器了,但在上升接觸器粘住危急情況發(fā)生時,還是需要操作者按下手中的急停按鈕。改造電路后能否斷開總電源試驗表8次數(shù)(次)改造后1234567……(50)斷開率總電源斷開斷開斷開斷開斷開斷開斷開斷開100%制表人:****制表時間:2008年12月29號通過改進(jìn)電路后的模擬試驗,加了可以控制總電源的急停開關(guān),就能能夠靠急停開關(guān)關(guān)掉零位達(dá)到剎車同時電源關(guān)閉,電機(jī)停止轉(zhuǎn)動,很好的達(dá)成了消除制動距離L2的目標(biāo)。26ppt課件實施三:建立接觸器臺帳,定期更換老化接觸器
對接觸器的更換進(jìn)行跟蹤,購買市面上質(zhì)量較好的接觸器,如施耐德,等品牌。并建立接觸器臺帳,對使用頻繁的接觸器定期進(jìn)行更換。從而保證接觸器能較好的使用。
27ppt課件十、效果總檢查
QC小組于2009年1月7號***工地施工升降機(jī)進(jìn)行試驗。按住上升接觸器,模擬意外情況(上升接觸器粘?。谒俣确€(wěn)定后,按下急停開關(guān)。測量制動距離。
修改后制動距離調(diào)查表表9
制表人:****制表時間:2009年1月10號距離cm1234567平均距離電梯123251817181922電梯22423192017212220.2928ppt課件目標(biāo)比較通過前后對比可知,改造后。當(dāng)接觸器粘住時的制動平均距離20.29cm小于目標(biāo)值設(shè)定的30cm。完成目標(biāo)29ppt課件十一、鞏固措施1.改造后的電路圖紙存檔,作為公司標(biāo)準(zhǔn)用圖。2.對現(xiàn)有未經(jīng)改造過的施工升降機(jī)逐步按新圖紙進(jìn)行改造、調(diào)試并檢測驗收。3.把本次QC活動中調(diào)查數(shù)據(jù)整理,歸檔,以便下次進(jìn)行改進(jìn)時作為參考。4.鞏固期效果:在09年1月到2月,改造后的加節(jié)電路和設(shè)備在安裝工的反饋中表現(xiàn)良好,制動安全可靠,無出現(xiàn)安全問題。30ppt課件十二.回顧及下一步打算通過本次QC小組活動:1.解決了制動距離長的問題。并達(dá)到了小組制定的目標(biāo);2.切實降低了施工升降機(jī)加節(jié)時的風(fēng)險,得到一線工人的好評;3.增強(qiáng)了小組成員團(tuán)隊合作的精神;4.提高了小組成員分析問題、解決問題的能力;5.活動后小組成員的QC知識得到提高,增強(qiáng)了小組成員今后運用QC知識解決問題的信心。6.以上改進(jìn)電路不能完全避免因人為操作失誤而造成電梯沖頂事故,因此我們QC小組決定下一次QC活動的課題為《施工升降機(jī)防沖頂裝置的研制》。31ppt課件QC小組主要活動一覽序號時間活動內(nèi)容參加人數(shù)主持人108.11.03QC小組成立、確定課題、活動計劃6208.11.06培訓(xùn):PDCA循環(huán)的基本工具應(yīng)用6308.11.17現(xiàn)狀調(diào)查匯總6408.11.21原因分析討論7508.12.06要因確認(rèn)、驗證6608.12.08制定對策7709.01.10實施效
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 臨時棧橋施工方案
- 內(nèi)衣合作協(xié)議書模板
- 惠州棄渣場綠化施工方案
- 新聞發(fā)言稿格式
- 工作心得分享發(fā)言稿
- 寫一篇齊桓公的發(fā)言稿
- 履職盡責(zé)發(fā)言稿
- 運輸行發(fā)言稿
- 述職報告-金融風(fēng)險管理
- 敘事化歷史教學(xué)法講座
- Adobe-Illustrator-(Ai)基礎(chǔ)教程
- 沒頭腦和不高興-竇桂梅.精選優(yōu)秀PPT課件
- 鋼棧橋計算書(excel版)
- 租賃合同審批表
- 事業(yè)單位綜合基礎(chǔ)知識考試題庫 綜合基礎(chǔ)知識考試題庫.doc
- 巖石堅固性和穩(wěn)定性分級表
- 譯林初中英語教材目錄
- 律師事務(wù)所函[]第號
- 物業(yè)交付后工程維修工作機(jī)制
- 農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治管理辦法
- 新形勢下如何做一名合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部之我見
評論
0/150
提交評論