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文檔簡介
一級企業(yè)人力資源管理師考試試題含答案
1、計(jì)算期權(quán)份數(shù)的正確公式是O
A、期權(quán)份數(shù)=期權(quán)薪酬的價(jià)值/(期權(quán)行使價(jià)格X3年平均利潤增長率)
B、期權(quán)份數(shù)=期權(quán)薪酬的價(jià)值/(期權(quán)行使價(jià)格義4年平均利潤增長率)
C、期權(quán)份數(shù)=期權(quán)薪酬的價(jià)值/(期權(quán)行使價(jià)格X5年平均利潤增長率)
D、期權(quán)份數(shù)=期權(quán)薪酬的價(jià)值/(期權(quán)行使價(jià)格X10年平均利潤增長率)
答案:C
2、傳統(tǒng)職業(yè)路徑以及由其改良來的O都是基于晉升而設(shè)計(jì)的職業(yè)路徑
A、雙重職業(yè)路徑
B、網(wǎng)狀職業(yè)生涯路徑
C、橫向職業(yè)路徑
D、傳統(tǒng)職業(yè)路徑
答案:B
3、以下關(guān)于勞動(dòng)爭議的說法正確的是O
A、勞動(dòng)爭議產(chǎn)生的直接原因是勞動(dòng)關(guān)系主體的利益沖突
B、是否遵循法律規(guī)范和合同規(guī)范是勞動(dòng)爭議實(shí)質(zhì)
C、只有存在勞動(dòng)關(guān)系的情況下才會發(fā)生利益爭議
D、不存在勞動(dòng)關(guān)系的勞動(dòng)者成為勞動(dòng)爭議當(dāng)事人
答案:A
4、下列有關(guān)培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)的完善的說法,錯(cuò)誤的是O
A、各部門經(jīng)理也要履行人員管理的職責(zé)
B、培訓(xùn)師可外聘,部門內(nèi)部根本無需設(shè)置
C、培訓(xùn)部門具體負(fù)責(zé)培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定
D、完整的培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)是建立系統(tǒng)的培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)
答案:B
5、企業(yè)應(yīng)安排員工定期進(jìn)行體檢,發(fā)現(xiàn)疾病時(shí)應(yīng)及時(shí)O
A、轉(zhuǎn)崗
B、解聘
C、治療
D、上報(bào)
答案:C
6、根據(jù)各國經(jīng)驗(yàn)。一般子公司不得對母公司反向O
A、參股
B、持股
C、互相持股
D、聯(lián)合持股
答案:B
7、勞工問題是對勞動(dòng)者和社會整體造成負(fù)面影響,占社會主導(dǎo)地位的利益
群體和組織不能接受,因而需要采取。行動(dòng)進(jìn)行干預(yù)的社會現(xiàn)象
A、政府
B、集體
C、個(gè)人
D、官方
答案:B
8、不屬于培訓(xùn)實(shí)施體系的是O
A、現(xiàn)場培訓(xùn)
B、營銷培訓(xùn)
C、課堂培訓(xùn)
D、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)
答案:B
9、企業(yè)內(nèi)部員工股的特點(diǎn)不包括O
A、內(nèi)部員工股一般不可以流通上市
B、內(nèi)部員工持股秉著自愿原則持有
C、同其他股份一樣的同股同權(quán)同利
D、內(nèi)部員工股不享有股票權(quán)
答案:D
10、被考評者上一考評期內(nèi)的評價(jià)結(jié)果對本期評價(jià)產(chǎn)生影響,這種考評誤
差屬于O
A、個(gè)人偏見
B、暈輪誤差
C、后繼效應(yīng)
D、優(yōu)先效應(yīng)
答案:C
11、下列各項(xiàng)不屬于直接指標(biāo)法中工作質(zhì)量衡量指標(biāo)的是O
A、顧客滿意率
B、月度營業(yè)額
C、顧客投訴率
D、產(chǎn)品包裝缺損率
答案:D
12、關(guān)于基于信息化績效考評,下列說法錯(cuò)誤的是。
A、信息化系統(tǒng)可簡化考評管理工作,降低考評過程的復(fù)雜性
B、信息化績效考評保持了整個(gè)考評過程的適時(shí)性和動(dòng)態(tài)性
C、信息化績效考評受公司信息化程度影響大
D、增加了績效考評的公開程度
答案:D
13、在企業(yè)文化中,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制、人際關(guān)系、各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營管理制度是
企業(yè)制度文化的()層
A、管理
B、領(lǐng)導(dǎo)
C、中間
D、指揮
答案:C
14、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)結(jié)方式不包括()
A、層層控股型
B、環(huán)狀持股型
C、資金借貸型
D、分層控股型
答案:D
15、促進(jìn)企業(yè)營銷績效的全面提高KPl全程監(jiān)控實(shí)施過程不包括O
A、潛質(zhì)
B、能力素質(zhì)
C、態(tài)度行為
D、員工業(yè)績
答案:A
16、用人單位與本單位職工簽訂集體合同或。,以及確定相關(guān)事宜。應(yīng)
當(dāng)采取集體協(xié)商的方式
A、附加合同
B、個(gè)人合同
C、專項(xiàng)集體合同
D、協(xié)商合同
答案:C
17、如果上了大學(xué),畢業(yè)后卻找不到工作,你會()
A、不上大學(xué)
B、上學(xué)提升好自己然后去上大學(xué)
C、先去工作
D、其他選項(xiàng)都不對
答案:B
18、下列不屬于非貨幣收益的是()
A、表彰和嘉獎(jiǎng)
B、工資
C、職業(yè)安全
D、創(chuàng)新性的工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會
答案:B
19、建立評價(jià)衡量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),員工心理和生理承受程度和狀態(tài)通過測試、()
或面談等方式掌握實(shí)際情況
A、測試法
B、評估法
C、調(diào)查法
D、問卷法
答案:D
20、確定團(tuán)隊(duì)績效測評要素的方法不包括。
A、企業(yè)員工關(guān)系圖法
B、公司組織績效目標(biāo)法
C、公司工作流程圖法
D、公司績效金字塔法
答案:A
21、員工總流動(dòng)率=某時(shí)期內(nèi)員工流動(dòng)總數(shù)/()×100%
A、同期的員工人數(shù)
B、同期的員工平均人數(shù)
C、同期的員工總數(shù)
D、同期的員工流動(dòng)人數(shù)
答案:B
22、在具體談判過程中,選擇談判策略應(yīng)注意的事項(xiàng)不包括()
A、堅(jiān)持客觀性標(biāo)準(zhǔn)
B、堅(jiān)持以個(gè)人利益為主
C、注意對事不對人
D、堅(jiān)持長期共同利益取向
答案:B
23、公文筐測試又稱O
A、公文分類
B、公文整理
C、公文處理
D、公文歸類
答案:C
24、心理測試的主要特點(diǎn)不包括()
A、代表性
B、間接性
C、一致性
D、相對性
答案:C
25、語言表達(dá)能力屬于。的績效考評指標(biāo)
A、行為過程型
B、品質(zhì)特征型
C、工作結(jié)果型
D、工作方式型
答案:B
26、360度考評方法的缺點(diǎn)不包括()
A、相對而言成本較高
B、信息相對一致性差
C、定性評價(jià)比重較大
D、結(jié)果有效性差
答案:D
27、為了實(shí)現(xiàn)績效考核“定量準(zhǔn)確的原則”,評分應(yīng)盡可能采用()
A、名稱量表
B、等級量表
C、等距量表
D、比率量表
答案:C
28、O想象是通過對己有記憶表象的加工、改造、重組的思維活動(dòng),產(chǎn)
生出新的形象
A、創(chuàng)造性
B、死板性
C、聯(lián)想性
D、幻想性
答案:A
29、()是指采用科學(xué)的研究方法,以顯著區(qū)分某類人群中績效優(yōu)異與一
般員工為基礎(chǔ)來尋求鑒別性崗位勝任特征,經(jīng)過反復(fù)比較分析,最終確立起來
的與績效高度相關(guān)的勝任特征結(jié)構(gòu)模式
A、勝任基本模型
B、勝任特征模型
C、勝任能力模型
D、勝任潛在模型
答案:B
30、監(jiān)測和衡量企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的具體指標(biāo)和方法不包括O等
A、崗位員工的適合度
B、組織忠誠度
C、員工的工作滿意度
D、員工的收入水平
答案:B
31、員工非工作日福利不包括O
A、法定假日
B、帶薪休假
C、公休假日
D、事假
答案:D
32、壓力因素中的環(huán)境因素不包括()
A、任務(wù)超載
B、經(jīng)濟(jì)的不確定性
C、政治的不確定性
D、技術(shù)的不確定性
答案:A
33、企業(yè)集團(tuán)的組織結(jié)構(gòu)是指集團(tuán)內(nèi)部各成員企業(yè)和各部門的人員構(gòu)成,
以及這些企業(yè)、部門和()之間的關(guān)系形式
A、工會
B、人員
C、經(jīng)理人
D、領(lǐng)導(dǎo)
答案:B
34、企業(yè)戰(zhàn)略具有雙重屬性,其中,相對穩(wěn)定的屬性不包括()
A、綱領(lǐng)性
B、目標(biāo)性
C、全局性
D、面臨的風(fēng)險(xiǎn)性
答案:D
35、企業(yè)集團(tuán)組織結(jié)構(gòu)變化的內(nèi)在因素不包括O
A、共同投資
B、經(jīng)營范圍
C、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)
D、股權(quán)擁有
答案:C
36、員工流失是員工O離開組織的行為
A、被開除
B、主動(dòng)
C、崗位不對口
D、能力不足
答案:B
37、影響企業(yè)薪酬水平,進(jìn)而影響外部競爭力的因素不包括()
A、資源市場
B、勞動(dòng)力市場
C、產(chǎn)品市場
D、企業(yè)組織架構(gòu)
答案:A
38、。不屬于勞動(dòng)爭議的標(biāo)的。
A、補(bǔ)充保險(xiǎn)實(shí)施
B、工傷傷殘鑒定
C、稅后利潤審計(jì)
D、工資獎(jiǎng)金發(fā)放
答案:C
39、最近你的主管總是對你不滿,甚至當(dāng)面批評你,你覺得自己一直在按
部就班,穩(wěn)定有序的工作,與往常并沒有不同之處,面對這種情況,你會。
A、感到疑惑,努力弄清主管的想法
B、感到傷心,弄清主管對自己的態(tài)度
C、感到遺憾,但不會影響自己的工作
D、其他選項(xiàng)都對
答案:D
40、O是企業(yè)員工由現(xiàn)有工作崗位向更低級別工作崗位移動(dòng)的過程
A、職業(yè)轉(zhuǎn)換
B、降職
C、職業(yè)調(diào)動(dòng)
D、升職
答案:B
41、人力資源按照流動(dòng)范圍有()和國內(nèi)流動(dòng)
A、世界流動(dòng)
B、內(nèi)部流動(dòng)
C、地區(qū)流動(dòng)
D、需求流動(dòng)
答案:C
42、我國將“competence(competences)”翻譯為()
A、勝任素質(zhì)
B、勝任能力
C、勝任特征
D、勝任資質(zhì)
答案:B
43、企業(yè)競爭策略、人力資源策略與企業(yè)文化的相互關(guān)系中。企業(yè)競爭策
略不包括()
A、吸引策略
B、廉價(jià)競爭策略
C、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品策略
D、創(chuàng)新產(chǎn)品策略
答案:A
44、人力資本投資不包括()
A、心理損失
B、無形支出
C、有形支出
D、物質(zhì)成本
答案:A
45、在SwOT會計(jì)人才競爭戰(zhàn)略中,英文縮寫“CF0”代表中文的O
A、注冊成本會計(jì)師
B、注冊經(jīng)濟(jì)會計(jì)師
C、注冊管理會計(jì)師
D、財(cái)務(wù)總監(jiān)
答案:D
46、衡量受訓(xùn)者應(yīng)用所學(xué)技能的機(jī)會的多少的標(biāo)準(zhǔn)不包括O
A、可用于工作當(dāng)中的培訓(xùn)內(nèi)容的數(shù)量
B、受訓(xùn)者執(zhí)行了多少次該類型任務(wù)
C、受訓(xùn)者是否執(zhí)行過該類型任務(wù)
D、難度大且富有挑戰(zhàn)性的該類型任務(wù)的執(zhí)行情況
答案:A
47、你認(rèn)為朋友之間良好的感情基礎(chǔ)是()
A、敞開心扉
B、禮尚往來
C、合作上進(jìn)
D、其他選項(xiàng)都對
答案:D
48、工作常富于變化屬于()的壓力源。
A、工作本身因素
B、組織中扮演角色
C、組織中人際關(guān)系
D、組織結(jié)構(gòu)與氣候
答案:A
49、晉升策略的選擇不包括()
A、以員工實(shí)際工作績效為依據(jù)的晉升策略
B、以員工工作態(tài)度為依據(jù)的晉升策略
C、以員工工作競爭能力為依據(jù)的晉升策略
D、以員工綜合評價(jià)實(shí)力為依據(jù)的晉升策略
答案:B
50、員工調(diào)動(dòng)是指員工在組織中的()流動(dòng),一般不意味著員工的晉升或
降職
A、橫向
B、縱向
C、地區(qū)
D、國際
答案:A
51、成績記錄法的步驟包括:①由其上級主管來驗(yàn)證成績的真實(shí)準(zhǔn)確性;
②由外部一些專家就這些材料進(jìn)行分析,從而對被考評人的成績進(jìn)行評價(jià);③
由被考評者把自己與工作職責(zé)有關(guān)的成績寫在一張成績記錄表上。其正確的排
序是()
A、③②①
B、②①③
C、①③②
D、③①②
答案:C
52、企業(yè)文化以企業(yè)精神為內(nèi)核,最外層是企業(yè)物質(zhì)文化層,也稱為()
A、外觀層
B、管理層
C、經(jīng)營層
D、企業(yè)硬文化
答案:D
53、假如你利用業(yè)余時(shí)間研制出一項(xiàng)技術(shù)發(fā)明并申請了個(gè)人專利,你向自
己所在的公司負(fù)責(zé)人說明了情況,并希望用此專利促進(jìn)公司的技術(shù)改造,但公
司無人重視,不予理睬,你會O
A、帶著技術(shù)發(fā)明投奔其他公司
B、放棄自己的技術(shù)
C、把發(fā)明專利賣出去
D、反復(fù)向公司推薦,希望引起重視
答案:D
54、下列不屬于人才甄選流程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的是。
A、確定甄選流程中的甄選的程序與方法
B、進(jìn)行詳細(xì)的綜合評價(jià)以確定最佳人選
C、根據(jù)人才甄選標(biāo)準(zhǔn)對應(yīng)聘者進(jìn)行篩選
D、必須選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘
答案:D
55、下列說法中,屬于道德范疇的是()
A、畸形與正常
B、偏私與公正
C、羸弱與強(qiáng)壯
D、其他選項(xiàng)都對
答案:D
56、下列屬于思維指向相反的兩種思維是()。
A、想象思維和聯(lián)想思維
B、邏輯思維和辯證思維
C、發(fā)散思維和收斂思維
D、類比思維和因果思維
答案:C
57、當(dāng)要確定整套福利方案中應(yīng)包括哪些項(xiàng)目時(shí),應(yīng)該至少考慮的三個(gè)問
題不包括()
A、總體薪酬戰(zhàn)略
B、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
C、企業(yè)戰(zhàn)略
D、員工隊(duì)伍特點(diǎn)
答案:C
58、以下關(guān)于基于勝任特征的人才甄選流程設(shè)計(jì)的說法,錯(cuò)誤的是()
A、它所依據(jù)的崗位勝任模型是以科學(xué)理論為指導(dǎo)
B、最根本的任務(wù)是選擇和設(shè)計(jì)甄選工具
C、面試技術(shù)能位匹配技術(shù)是甄選流程的核心環(huán)節(jié)
D、充分反映了工作崗位與勞動(dòng)者之間的辯證關(guān)系
答案:B
59、沙盤模擬培訓(xùn)是引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入一個(gè)模擬的O
A、管理模式
B、競爭行業(yè)
C、管理思路
D、管理素質(zhì)
答案:B
60、員工績效管理診斷問卷中的主體部分主要是問卷的()部分
A、問題
B、基本信息
C、意見征詢
D、說明情況
答案:A
61、下列糾紛中,屬于勞動(dòng)爭議的是()
A、勞動(dòng)者與用人單位因支付工資報(bào)酬引起的糾紛
B、企業(yè)不服勞動(dòng)監(jiān)察部門因執(zhí)行勞動(dòng)法引起的糾紛
C、廠長與職工因個(gè)人債務(wù)引起的糾紛
D、企業(yè)管理人員與職工思想意識觀點(diǎn)不同引起的糾紛
答案:A
62、下列不屬于直接的貨幣收益的是O
A、基本工資
B、激勵(lì)工資
C、績效工資
D、晉升的機(jī)會
答案:D
63、團(tuán)隊(duì)的特點(diǎn)不包括()
A、共同承擔(dān)責(zé)任
B、協(xié)調(diào)
C、有共同目標(biāo)
D、團(tuán)隊(duì)成員各自獨(dú)立
答案:D
64、關(guān)于勞工問題。下列說法正確的是()。
A、工問題可以徹底被消滅
B、勞工問題可以是個(gè)別勞動(dòng)關(guān)系的矛盾事實(shí)或利益沖突
C、所有勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中的矛盾現(xiàn)象及實(shí)施都會構(gòu)成勞工問題
D、社會對勞工問題的認(rèn)識和解決只能在勞工問題產(chǎn)生之后運(yùn)行
答案:D
65、在學(xué)習(xí)型組織中,()是全體員工的共同目標(biāo),更是他們行動(dòng)的導(dǎo)向。
A、創(chuàng)造高利潤
B、構(gòu)建學(xué)習(xí)文化
C、實(shí)現(xiàn)共同愿景
D、推動(dòng)組織創(chuàng)新
答案:C
66、O是最常見的考評者
A、員工的上級管理者
B、別的員工
C、公司客戶
D、員工本人
答案:A
67、國外公司經(jīng)理人員的薪酬計(jì)劃,一般不包括O
A、基本工資
B、業(yè)績股
C、股票期權(quán)
D、優(yōu)質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)金
答案:D
68、現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展過程,實(shí)際上是“()”循環(huán)
A、制定戰(zhàn)略一實(shí)施戰(zhàn)略一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)一反饋結(jié)果
B、制定戰(zhàn)略一戰(zhàn)略控制一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)一制定新戰(zhàn)略
C、制定戰(zhàn)略一實(shí)施戰(zhàn)略一反饋實(shí)施結(jié)果一制定新戰(zhàn)略
D、制定戰(zhàn)略一實(shí)施戰(zhàn)略一實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)一制定新戰(zhàn)略
答案:D
69、O是在未來相當(dāng)長的一段時(shí)期內(nèi)需要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全員的共同努
力奮斗才能實(shí)現(xiàn)的
A、企業(yè)戰(zhàn)略準(zhǔn)備
B、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
C、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
D、企業(yè)發(fā)展條件
答案:C
70、績效考評指標(biāo)體系與考評評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括()
A、是否全面完整
B、是否強(qiáng)調(diào)事實(shí)
C、是否公平公正
D、是否科學(xué)合理
E、是否切實(shí)可行
答案:ADE
71、專業(yè)技術(shù)人員的薪酬模式包括()
A、固定薪酬模式
B、高工資模式
C、較高的工資加獎(jiǎng)金
D、較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成
E、股權(quán)獎(jiǎng)勵(lì)
答案:BCD
72、銷售人員素質(zhì)的特殊要求包括()
A、具備正確的經(jīng)營思想
B、具備經(jīng)營藝術(shù)和策略的技能
C、通常是年富力強(qiáng)、知識面廣、具有專長的人員
D、銷售人員較多的是重視“激勵(lì)成果”及“承諾”
E、擅長溝通和對信息的定奪
答案:CDE
73、一般系統(tǒng)理論認(rèn)為,人力資源管理子系統(tǒng)是完全開放性的,并且在組
織競爭力的管理模型中,()
A、一個(gè)員工的行為與其他員工相聯(lián)系
B、員工與企業(yè)形成了有形或無形的契約關(guān)系
C、員工的知識技能是“投入”
D、員工的行為是“轉(zhuǎn)換”
E、員工的滿意度和績效是“產(chǎn)出”
答案:CDE
74、影響組織學(xué)習(xí)力的要素包括()
A、對未來的警覺程度,洞察是否準(zhǔn)確
B、對事物的認(rèn)知程度,掌握認(rèn)知能力
C、對信息的傳遞速度,溝通是否暢通
D、對變化的調(diào)整能力,應(yīng)變是否及時(shí)
E、對變化的適應(yīng)能力,感知是否強(qiáng)烈
答案:ABCDE
75、沙盤推演評價(jià)階段,考察的維度包括。
A、經(jīng)營管理知識掌握的程度
B、決策能力
C、文案撰寫能力
D、團(tuán)隊(duì)合作能力
E、溝通能力
答案:BCDE
76、創(chuàng)造學(xué)習(xí)型組織應(yīng)堅(jiān)持的行為準(zhǔn)則有。等
A、創(chuàng)造不斷學(xué)習(xí)的機(jī)會
B、促進(jìn)學(xué)習(xí)者之間的探討和對話
C、鼓勵(lì)共同合作和團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
D、創(chuàng)造適合學(xué)習(xí)的環(huán)境氛圍
E、促使成員邁向共同愿景
答案:ABCDE
77、為了促進(jìn)受訓(xùn)者的配合,可以采取的有效措施包括()
A、分析確定培訓(xùn)對象時(shí)應(yīng)有所選擇
B、要求受訓(xùn)者端正學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)
C、通過自我學(xué)習(xí)提高一些基本技能
D、設(shè)置獎(jiǎng)懲項(xiàng)目,并與薪酬、晉升等掛鉤
E、培訓(xùn)實(shí)施后可將培訓(xùn)資料印發(fā)給受訓(xùn)員工讓其自己學(xué)習(xí)
答案:ΛBCD
78、與非訴訟方式解決勞動(dòng)爭議相比,勞動(dòng)爭議訴訟的特征有()
A、具有強(qiáng)制性
B、具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)某绦蛐?/p>
C、是權(quán)利的公力救濟(jì)方式
D、拒絕調(diào)解的權(quán)利
E、是解決勞動(dòng)爭議的終結(jié)性程序
答案:ABCE
79、對突發(fā)事件的處理對策包括()
A、逃避
B、評估
C、控制
D、解決
E、應(yīng)變
答案:BCDE
80、績效管理評估的具體內(nèi)容包括。
A、對管理制度的評估
B、對績效管理體系的評估
C、對績效考評指標(biāo)體系的評估
D、對考評全面全過程的評估
E、對績效考評監(jiān)督體系的評估
答案:ABCD
81、投射測試過程的不足之處主要表現(xiàn)為。
A、投射測試結(jié)果的分析一般是憑主試的經(jīng)驗(yàn)主觀推斷而來
B、投射測試在計(jì)分和解釋上不一定符合客觀標(biāo)準(zhǔn)
C、對于投射技術(shù)是否能真正避免防御反應(yīng)的干擾沒有定論
D、投射測試在應(yīng)用時(shí)存在不便之處
E、在評分上缺乏客觀標(biāo)準(zhǔn),難以量化
答案:ABCDE
82、通過職業(yè)生涯面談,可以幫助員工發(fā)現(xiàn)其職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展中的問
題有()
A、人生目標(biāo)選擇不當(dāng)
B、生涯通道設(shè)計(jì)不當(dāng)
C、生涯規(guī)劃不夠周密
D、企業(yè)培訓(xùn)不足
E、目前能力與生涯目標(biāo)之間的差距
答案:ABCDE
83、企業(yè)目標(biāo)是()等基本要素綜合平衡的結(jié)果
A、獲利程度
B、產(chǎn)出能力
C、競爭地位
D、社會政治環(huán)境
E、員工發(fā)展
答案:ABCE
84、團(tuán)隊(duì)薪酬的設(shè)計(jì)流程一般包括()
A、建立團(tuán)隊(duì)績效標(biāo)準(zhǔn)
B、確定團(tuán)隊(duì)薪酬總額
C、確定薪酬的支付形式
D、團(tuán)隊(duì)成員之間分配方法
E、團(tuán)隊(duì)薪酬設(shè)計(jì)效果評估
答案:ABCD
85、從企業(yè)戰(zhàn)略管理的不同層次上看,企業(yè)的職能戰(zhàn)略是由人力資源、O
等戰(zhàn)略構(gòu)成的
A、市場營銷
B、技術(shù)開發(fā)
C、生產(chǎn)制造
D、供應(yīng)管理
E、財(cái)務(wù)管理
答案:ABCDE
86、戰(zhàn)略性人力資源管理在不同發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變過程的特點(diǎn)包括。
A、組織性質(zhì)的轉(zhuǎn)變
B、管理角色的轉(zhuǎn)變
C、管理職能的轉(zhuǎn)變
D、管理模式的轉(zhuǎn)變
E、管理目標(biāo)的轉(zhuǎn)變
答案:ABCDE
87、提出工傷認(rèn)定申請應(yīng)當(dāng)提交的材料包括O
A、職工個(gè)人信息
B、用人單位信息
C、工傷認(rèn)定申請表
D、與用人單位存在勞動(dòng)關(guān)系的證明材料
E、醫(yī)療診斷證明或者職業(yè)病診斷證明書
答案:CDE
88、“終身學(xué)習(xí)”理念提出的主要依據(jù)是()
A、低學(xué)歷人員需要長時(shí)間學(xué)習(xí)才能彌補(bǔ)所欠缺知識
B、由于科技快速發(fā)展和知識爆炸,所以要通過學(xué)習(xí)才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要
求
C、以通過學(xué)習(xí)來實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
D、學(xué)習(xí)是增強(qiáng)從業(yè)人員職場競爭力和企業(yè)市場競爭力的動(dòng)力和源泉
E、學(xué)歷高的人不需要終身學(xué)習(xí)
答案:ABCD
89、在實(shí)施人才甄選的各個(gè)具體環(huán)節(jié)中,應(yīng)當(dāng)關(guān)注的問題有()
A、對人才空缺崗位缺乏了解和分析
B、對面試小組進(jìn)行正確的培訓(xùn)
C、有效地進(jìn)行背景審查
D、有效利用背景審查的結(jié)果
E、對面試小組進(jìn)行協(xié)調(diào)和整合
答案:ABCDE
90、基于勝任特征的應(yīng)聘申請表的功能有O
A、傳遞出企業(yè)自身的基本狀況
B、能夠迅速地從候選人那里獲得其可靠信息
C、鼓勵(lì)優(yōu)秀的應(yīng)聘者期望加入到企業(yè)中來
D、清楚地說明成功達(dá)成崗位績效所應(yīng)具備的的素質(zhì)要求
E、建立健全工作崗位說明書
答案:ABCD
91、下列屬于戰(zhàn)略性人力資源管理形成的理論和方法體系的內(nèi)容的有O
A、員工培訓(xùn)與開發(fā)源于人力資本投資與教育經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論
B、員工的招聘與選拔運(yùn)用了心理測量的方法
C、勞動(dòng)關(guān)系的確立和調(diào)整稟賦于勞動(dòng)法學(xué)的原理和基本原則
D、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃基于企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本原理和方法
E、人力資源基礎(chǔ)管理技術(shù)出自生理學(xué)、教育學(xué)和工業(yè)工程學(xué)
答案:ABCDE
92、發(fā)生重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故,企業(yè)負(fù)責(zé)人必須及時(shí)了解事故情況,并
應(yīng)立即報(bào)告()
A、勞動(dòng)行政部門
B、安全衛(wèi)生監(jiān)管部門
C、公安部門
D、檢察院
E、工會
答案:ABCDE
93、高級主管具體的薪酬政策和措施包括。
A、薪酬取決于企業(yè)規(guī)模、員工人數(shù)及福利能力
B、薪酬取決于企業(yè)效益,通常享有較高的分紅及獎(jiǎng)金
C、通常享有特別的績效獎(jiǎng)金或者目標(biāo)達(dá)成獎(jiǎng)金
D、通常享有額外之福利
E、通常享有非財(cái)務(wù)性補(bǔ)償
答案:ABCDE
94、公文筐的文件設(shè)計(jì)內(nèi)容包括。
A、選擇文件的類型
B、設(shè)計(jì)較難的文件
C、確定每種文件的內(nèi)容
D、選定文件預(yù)設(shè)的情境
E、設(shè)計(jì)嚴(yán)格評分標(biāo)準(zhǔn)
答案:ACD
95、設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)(體系)可以按照()等步驟進(jìn)行
A、準(zhǔn)備工作
B、.指標(biāo)體系設(shè)計(jì)
C、運(yùn)作體系設(shè)計(jì)
D、結(jié)果應(yīng)用體系設(shè)計(jì)
E、結(jié)果反饋
答案:ABCD
96、企業(yè)薪酬水平的控制關(guān)系到的基本目標(biāo)有()
A、企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的總?cè)蝿?wù)和總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)
B、企業(yè)勞動(dòng)力成本的控制
C、選擇并提出具有競爭力的薪酬策略
D、對外部員工的吸納能力
E、各類專門人才和一般員工的吸納和維系
答案:BE
97、行為科學(xué)理論研究被推廣并應(yīng)用到企業(yè)人力資源管理活動(dòng)的成果包括
()等
A、目標(biāo)管理
B、工作分析與再設(shè)計(jì)
C、崗位評價(jià)與分級
D、薪酬福利制度變革
E、工作條件和勞動(dòng)環(huán)境改善
答案:ABCDE
98、通過企業(yè)的組織評價(jià)采集員工職業(yè)發(fā)展信息,具體可運(yùn)用的方法有()
A、人格測試
B、人事考核
C、職業(yè)能力傾向測驗(yàn)
D、價(jià)值觀調(diào)查
E、情景模擬
答案:ABCE
99、工資方案的評價(jià)內(nèi)容主要有()
A、對工資方案管理狀況的評價(jià)
B、對工資方案明確性的評價(jià)
C、對工資方案合理性的評價(jià)
D、對工資方案激勵(lì)性的評價(jià)
E、對工資方案安全性的評價(jià)
答案:ABCDE
100、關(guān)于人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的說法,正確的有O
A、以企業(yè)對其所處的外部環(huán)境、內(nèi)部條件以及各種相關(guān)要素進(jìn)行的系統(tǒng)分
析為基礎(chǔ)
B、是從企業(yè)的全局利益和發(fā)展目標(biāo)出發(fā)
C、是對人力資源的開發(fā)、利用、提高和發(fā)展所作出的總體預(yù)測、決策和安
排
D、是實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)重要的基礎(chǔ)
E、人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃并不一定需要
答案:ABCD
101、下列屬于福利特點(diǎn)的是()。
A、多種多樣性
B、延遲性
C、潛在性
D、穩(wěn)定性
E、補(bǔ)償性
答案:BCDE
102、聯(lián)想思維與想象思維的主要區(qū)別有O
A、聯(lián)想只能在已存入記憶系統(tǒng)的表象之間進(jìn)行,而想象則可以超出已有的
記憶表象范圍
B、想象可以產(chǎn)生新的記憶表象,而聯(lián)想不能
C、聯(lián)想思維的操作過程是一維的、線性的、單向的,想象思維則可以是多
維的、立體的、全方位的
D、聯(lián)想思維的活動(dòng)空間是開放的、無限的,想象思維的活動(dòng)空間則是封閉
的、有限的
E、想象思維的結(jié)果可以超越現(xiàn)實(shí),聯(lián)想思維的結(jié)果不能超越現(xiàn)實(shí)
答案:ABCE
103、企業(yè)目標(biāo)體系包括O
A、長期目標(biāo)
B、中短期目標(biāo)
C、總體的全局性戰(zhàn)略目標(biāo)
D、局部的階段性戰(zhàn)役、戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)
E、戰(zhàn)略目標(biāo)
答案:ABCD
104、以下屬于常用的績效考核的特征性效標(biāo)有O
A、領(lǐng)導(dǎo)技能
B、員工可靠度
C、溝通能力
D、員工忠誠度
E、工作態(tài)度
答案:ABCD
105、管理活動(dòng)包括O
A、計(jì)劃
B、組織
C、人事
D、領(lǐng)導(dǎo)
E、控制
答案:ABCDE
106、“敬業(yè)”的基本要求包括()
A、要求回報(bào)
B、主動(dòng)
C、務(wù)實(shí)
D、持久
E、熱愛
答案:BCDE
107、人才招募流程的基本環(huán)節(jié)有O
A、審核并確定人才空缺崗位
B、確定合格候選人的各種可能來源
C、審查并更新人才空缺崗位工作說明書
D、審核并確定人才招募的數(shù)量
E、選擇最有效的方式吸引候選人來應(yīng)聘
答案:ABCDE
108、平衡計(jì)分卡的指標(biāo)包括O
A、客戶
B、內(nèi)部流程
C、學(xué)習(xí)與成長
D、財(cái)務(wù)
E、戰(zhàn)略
答案:ABCD
109、關(guān)于書本型思維障礙的說法,正確的有O
A、迷信書本上的理論
B、不敢提出質(zhì)疑
C、不能糾正前人的失誤
D、不能探索新的領(lǐng)域
E、主動(dòng)去解決困難
答案:ABCD
110、激勵(lì)理論包括O
A、需要層次論
B、需要類別理論
C、雙因素理論
D、期望理論
E、分享理論
答案:ABCD
111、按照開放程度,企業(yè)大學(xué)可以分為O兩種形式
A、內(nèi)向型企業(yè)大學(xué)
B、綜合型企業(yè)大學(xué)
C、實(shí)體化企業(yè)大學(xué)
D、外向型企業(yè)大學(xué)
E、虛擬化企業(yè)大學(xué)
答案:AD
112、通過員工自我評價(jià)收集信息是采集員工職業(yè)發(fā)展信息的途徑之一,其
具體實(shí)施方法包括O
A、寫自傳
B、志向和興趣調(diào)查
C、價(jià)值觀調(diào)查
D、24小時(shí)日記
E、查閱過往人事檔案
答案:ABCD
113、沙盤推演測評法的操作過程包括O
A、被試者熱身
B、考官初步講解
C、熟悉游戲規(guī)則
D、實(shí)戰(zhàn)模擬
E、階段小結(jié)
答案:ABCDE
114、企業(yè)應(yīng)定期向員工公布的福利信息包括O
A、福利水平
B、福利計(jì)劃的適用范圍
C、福利計(jì)劃對每個(gè)員工的價(jià)值是什么
D、福利計(jì)劃的具體內(nèi)容
E、組織提供這些福利的成本
答案:ABCDE
115、要區(qū)分培訓(xùn)文化的三個(gè)階段,可考察的指標(biāo)有O
A、培訓(xùn)的計(jì)劃性
B、培訓(xùn)參與性
C、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式
D、培訓(xùn)資源的利用程度
E、培訓(xùn)基礎(chǔ)平臺的完善與企業(yè)戰(zhàn)略之間的關(guān)系
答案:ABCDE
116、為了對員工進(jìn)行有效的輔導(dǎo),管理者應(yīng)選擇的績效輔導(dǎo)時(shí)機(jī)是O
A、當(dāng)員工需要征求管理者的意見時(shí)
B、當(dāng)員工希望管理者解決某個(gè)問題時(shí)
C、當(dāng)管理者發(fā)現(xiàn)了一個(gè)可以改進(jìn)績效的機(jī)會時(shí)
D、當(dāng)員工通過培訓(xùn)掌握了新技能時(shí),如果管理者希望他能夠?qū)⑿录寄苓\(yùn)用
于工作中,就可以輔導(dǎo)他使用這種技能
E、績效面談時(shí)
答案:ABCD
117、勞動(dòng)關(guān)系運(yùn)行中突發(fā)事件的重要表現(xiàn)形式有O
A、重大勞動(dòng)安全衛(wèi)生事故
B、集體勞動(dòng)爭議
C、團(tuán)體勞動(dòng)爭議
D、打架斗毆
E、其他突發(fā)事件
答案:ABCE
118、關(guān)鍵績效指標(biāo)可分為O
A、數(shù)量指標(biāo)
B、質(zhì)量指標(biāo)
C、成本指標(biāo)
D、時(shí)限指標(biāo)
E、收益指標(biāo)
答案:ABCD
119、在勞動(dòng)爭議處理活動(dòng)中,企業(yè)應(yīng)充分行使勞動(dòng)爭議當(dāng)事人的權(quán)利,包
括()
A、申訴的權(quán)利
B、委托代理人的權(quán)利
C、申請回避的權(quán)利
D、拒絕提供證據(jù)的權(quán)利
E、申請調(diào)解或拒絕調(diào)解的權(quán)利
答案:ABCE
120、戰(zhàn)略性人力資源管理更加突出了人力資源的O,它要著眼于企業(yè)總
體發(fā)展戰(zhàn)略
A、方向性
B、指導(dǎo)性
C、時(shí)空性
D、規(guī)劃性
E、控制性
答案:ΛBCD
121、下列屬于經(jīng)營者年薪制的職能的是O
A、補(bǔ)償職能
B、核算職能
C、約束職能
D、激勵(lì)職能
E、決策職能
答案:ABCD
122、培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化的基本形式可用哪四個(gè)基本層面來說明O
A、依樣畫瓢
B、舉一反三
C、記憶能力
D、融會貫通
E、自我管理
答案:ABCD
123、從組織角度來看,影響員工職業(yè)生涯規(guī)劃的因素有O
A、社會地位
B、組織特色
C、人力評估
D、工作分析
E、工作經(jīng)驗(yàn)
答案:BCD
124、對彈性福利計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控,具體包括O
A、有關(guān)福利的法律變動(dòng)
B、員工的需要和偏好的變化
C、外部組織提供的福利成本的變化
D、了解其他企業(yè)的福利實(shí)踐
E、定期向員工公布有關(guān)福利的信息
答案:ABCD
125、從業(yè)人員做到真誠不欺,要O
A、出工出力
B、不搭“便車”
C、坦誠相待
D、寧欺自己,勿騙他人
E、公平誠信
答案:ΛBCDE
126、提起反訴的條件包括O
A、由本訴的被告向本訴的原告提出
B、與本訴適用同一訴訟程序
C、反訴與本訴之間存在牽連關(guān)系
D、反訴要抓緊時(shí)間,需在法院尚未受理本訴前提出
E、向受理本訴的法院提出,且受訴法院對反訴有管轄權(quán)
答案:ABCE
127、戰(zhàn)略性人力資源管理的概念內(nèi)涵需要探討的有O
A、戰(zhàn)略性人力資源管理代表了現(xiàn)代企業(yè)一種全新的管理理念
B、戰(zhàn)略性人力資源管理是對人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)化管理的過程
C、戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的更高階段
D、戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)管理人員提出了更高更新的要求
E、戰(zhàn)略性人力資源管理對企業(yè)專職人力資源管理人員和直線主管提出了更
高的要求
答案:ABCDE
128、《工會法》全面規(guī)定了工會的()等重大問題。
A、性質(zhì)
B、職能
C、職責(zé)
D、任務(wù)
E、組織原則
答案:ABCDE
129、員工持股的股金來源可考慮O等途徑
A、員工個(gè)人出資購買
B、歷年工資儲備金節(jié)余或公益金節(jié)余
C、企業(yè)擔(dān)保員工個(gè)人貸款
D、用企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)基金和福利基金直接獎(jiǎng)勵(lì)給優(yōu)秀員工
E、科技人員用科技成果折股
答案:ABCDE
130、績效管理系統(tǒng)的評估方法包括O
A、座談法
B、總體評價(jià)法
C、問卷調(diào)查法
D、360度考核法
E、查看工作記錄法
答案:ABCE
131、人的個(gè)性包括O
A、需要
B、興趣
C、愛好
D、動(dòng)機(jī)
E、人際關(guān)系
答案:ABCDE
132、對績效管理系統(tǒng)與人力資源管理其他系統(tǒng)的銜接的診斷主要觀察O
等
A、績效考評
B、績效評估
C、績效管理與培訓(xùn)
D、薪酬
E、年度先進(jìn)評選
答案:CDE
133、企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃管理的過程有O
A、戰(zhàn)略分析
B、戰(zhàn)略方案的實(shí)施
C、戰(zhàn)略選擇
D、實(shí)施結(jié)果反饋
E、實(shí)施過程控制
答案:ABCDE
134、構(gòu)建企業(yè)基于崗位勝任特征模型的人才招聘體系,必須具備的基本條
件有()
A、設(shè)計(jì)應(yīng)聘申請表
B、招募標(biāo)準(zhǔn)的確立
C、組織專家根據(jù)企業(yè)核心人才發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建關(guān)鍵崗位勝任特征模型
D、行為面試的設(shè)計(jì)
E、建立健全工作崗位說明書等人力資源管理基礎(chǔ)文件
答案:CE
135、基于勝任特征的人才招募甄選的基本步驟包括O
A、組成人才招聘專門小組
B、進(jìn)行行為面試設(shè)計(jì)
C、制作基于崗位勝任特征的申請表
D、必須設(shè)計(jì)新的工作崗位說明書
E、對候選人進(jìn)行背景審查
答案:ABCE
136、科學(xué)管理理論中,提高勞動(dòng)效率的方法包括O
A、作業(yè)操作的合理化
B、工作程序的科學(xué)化
C、制定工作標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間定額
D、實(shí)行有差別的計(jì)件工資
E、只注重研究勞動(dòng)效率問題
答案:ABCD
137、當(dāng)代的勞工概念中,雇主包括O
A、雇員
B、政府
C、國有企業(yè)
D、股份制公司
E、私人企業(yè)
答案:BCDE
138、管理者進(jìn)行績效監(jiān)控主要承擔(dān)的任務(wù)有O
A、通過持續(xù)不斷地溝通對員工的工作給予支持,并修正工作任務(wù)實(shí)際完成
情況與目標(biāo)之間的偏差
B、根據(jù)組織內(nèi)外環(huán)境的變動(dòng),實(shí)時(shí)調(diào)整績效監(jiān)控的手段和措施
C、借鑒績效監(jiān)控的結(jié)果優(yōu)化完善組織的機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)
D、為績效考評制定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn)
E、記錄員工工作過程中的關(guān)鍵事件或績效數(shù)據(jù),為績效考評提供信息
答案:AE
139、員工培訓(xùn)需求分析主要從O三個(gè)層次進(jìn)行分析
A、戰(zhàn)略
B、戰(zhàn)術(shù)
C、組織
D、群體
E、個(gè)人
答案:ACE
140、平衡計(jì)分卡的優(yōu)點(diǎn)突出表現(xiàn)在以下O幾個(gè)方面
A、外部衡量和內(nèi)部衡量之間的平衡
B、期望的成果和產(chǎn)生這些成果的動(dòng)因之間的平衡
C、定量衡量和定性衡量之間的平衡
D、短期目標(biāo)和長期目標(biāo)之間的平衡
E、組織目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)之間的平衡
答案:ABCD
141、企業(yè)在構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織時(shí),應(yīng)當(dāng)達(dá)到的具體要求有O
A、明確構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的各類重要學(xué)習(xí)工具
B、激勵(lì)員工取得并保持參與學(xué)習(xí)活動(dòng)中的優(yōu)勢
C、為員工提供適合的學(xué)習(xí)環(huán)境
D、采取有效措施消除員工學(xué)習(xí)中的各種障礙
E、對員工學(xué)習(xí)活動(dòng)進(jìn)行全面管理。
答案:ABCDE
142、從業(yè)人員做到堅(jiān)持原則。要O
A、立場堅(jiān)定不移
B、注重情感
C、方法適當(dāng)靈話
D、和氣為重
E、誠實(shí)信用
答案:ABCDE
143、在集體協(xié)商中,信息對于協(xié)商雙方來說具有巨大的價(jià)值,協(xié)商應(yīng)掌握
O信息等
A、地區(qū)、行業(yè)、企業(yè)的人工成本水平
B、當(dāng)?shù)卣l(fā)布的工資指導(dǎo)線、勞動(dòng)力市場工資指導(dǎo)價(jià)位
C、本地區(qū)城鎮(zhèn)居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)
D、企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率和經(jīng)濟(jì)效益
E、本年度本地區(qū)所有人的工資
答案:ABCD
144、個(gè)性具有的基本特征包括O
A、獨(dú)特性
B、一致性
C、穩(wěn)定性
D、特征性
E、個(gè)人特性
答案:ABCD
145、員工援助計(jì)劃的操作流程的實(shí)施包括O
A、問題診斷階段
B、方案設(shè)計(jì)階段
C、項(xiàng)目評估和反
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