集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法_第1頁
集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法_第2頁
集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法_第3頁
集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法_第4頁
集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

PAGE1集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理辦法第一章總則第一條為規(guī)范xx集團(tuán)公司(以下簡稱“集團(tuán)公司”)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作,提高審計(jì)工作質(zhì)量,加強(qiáng)對工程建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)部監(jiān)督和風(fēng)險(xiǎn)控制,依據(jù)《中華人民共和國審計(jì)法》、《xx集團(tuán)公司審計(jì)工作暫行規(guī)定》以及《xx集團(tuán)公司審計(jì)工作管理辦法》等有關(guān)規(guī)定,制定本辦法。第二條本辦法所稱工程建設(shè)項(xiàng)目包括:電源基本建設(shè),含新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目;技術(shù)改造項(xiàng)目、小型基建項(xiàng)目、信息科技項(xiàng)目、以及煤炭、房地產(chǎn)等領(lǐng)域的工程建設(shè)項(xiàng)目。大修項(xiàng)目審計(jì)可參照本辦法執(zhí)行。第三條工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)由集團(tuán)公司審計(jì)部直接組織實(shí)施,也可以委托二級管理機(jī)構(gòu)(區(qū)域子公司、上市公司、水電流域公司)審計(jì)部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施;工程建設(shè)項(xiàng)目金額在3000萬元及以下的項(xiàng)目審計(jì)按照“誰投資、誰審計(jì)”原則組織實(shí)施;對于項(xiàng)目投資主體和建設(shè)管理主體分離的情況,可根據(jù)項(xiàng)目具體實(shí)施情況和工作需要,確定審計(jì)主體。第四條本辦法適用于公司總部、分支機(jī)構(gòu)及所屬各級單位(含全資、控股單位)的工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理工作。第二章職責(zé)分工第五條集團(tuán)公司審計(jì)部是工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的歸口管理部門,戰(zhàn)略規(guī)劃部、財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部、火電產(chǎn)業(yè)部、水電與新能源產(chǎn)業(yè)部、煤炭產(chǎn)業(yè)部、科技環(huán)保部以及工程技術(shù)與物資管理部是工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作的相關(guān)配合部門。第六條集團(tuán)公司審計(jì)部相關(guān)職責(zé)(一)根據(jù)國家法律、法規(guī)和集團(tuán)公司相關(guān)制度,制定工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作規(guī)章制度。(二)負(fù)責(zé)實(shí)施集團(tuán)公司直接管理的工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作。(三)負(fù)責(zé)審核二級管理機(jī)構(gòu)上報(bào)的工程建設(shè)項(xiàng)目年度工作計(jì)劃,下發(fā)年度工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理授權(quán)清單,并指導(dǎo)監(jiān)督考核受托二級管理機(jī)構(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作。(四)開展對集團(tuán)公司所屬單位投資的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目和使用中央財(cái)政資金的工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查。(五)負(fù)責(zé)開展二級管理機(jī)構(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量評估工作,適時調(diào)整工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理授權(quán)清單。第七條集團(tuán)公司派駐審計(jì)處相關(guān)職責(zé)(一)按照集團(tuán)公司審計(jì)部的統(tǒng)一安排抽查所管轄區(qū)域的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)情況,并形成專項(xiàng)報(bào)告報(bào)集團(tuán)公司。(二)負(fù)責(zé)對所轄區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)測季度報(bào)告進(jìn)行復(fù)核,并對審計(jì)報(bào)告質(zhì)量不高的單位開展現(xiàn)場審計(jì)調(diào)查。第八條公司二級管理機(jī)構(gòu)相關(guān)職責(zé)(一)負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理相關(guān)規(guī)章制度結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)制定相關(guān)實(shí)施細(xì)則。并安排專人(審計(jì)負(fù)責(zé)人)對工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)全程組織協(xié)調(diào)。(二)負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司批復(fù)的投資計(jì)劃編制工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃和審計(jì)方案,并上報(bào)集團(tuán)公司審計(jì)部。(三)負(fù)責(zé)在授權(quán)范圍內(nèi)按照集團(tuán)公司批準(zhǔn)的審計(jì)計(jì)劃開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作。對需要委托第三方中介機(jī)構(gòu)開展的審計(jì)項(xiàng)目,負(fù)責(zé)按照集團(tuán)公司相關(guān)中介機(jī)構(gòu)選聘辦法組織實(shí)施,并將選聘結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司備案。(四)負(fù)責(zé)定期檢查工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作質(zhì)量,對于委托中介機(jī)構(gòu)開展的審計(jì)項(xiàng)目,應(yīng)按合同規(guī)定對其提交的審計(jì)報(bào)告質(zhì)量進(jìn)行復(fù)核把關(guān)。開展后續(xù)審計(jì)工作,督導(dǎo)項(xiàng)目管理單位對審計(jì)報(bào)告中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改落實(shí)。(五)負(fù)責(zé)對審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)的重大問題進(jìn)行現(xiàn)場審計(jì)調(diào)查,并及時形成專報(bào)向集團(tuán)公司匯報(bào)。(六)負(fù)責(zé)對工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)過程中的檔案資料進(jìn)行歸檔管理。第九條項(xiàng)目管理單位(含項(xiàng)目法人)的相關(guān)職責(zé)(一)審計(jì)部門開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)時,集團(tuán)公司相關(guān)配合部門以及二級管理機(jī)構(gòu)所屬項(xiàng)目管理單位需按照審計(jì)組的要求完整提供相關(guān)資料以及信息系統(tǒng)查詢權(quán)限等。(二)負(fù)責(zé)整改審計(jì)報(bào)告(含階段性審計(jì)報(bào)告)提出的問題并形成書面整改報(bào)告報(bào)二級管理機(jī)構(gòu)備案。第十條根據(jù)工作需要,需委托具有相應(yīng)資質(zhì)社會中介機(jī)構(gòu)參與工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的,相關(guān)審計(jì)費(fèi)用應(yīng)納入工程建設(shè)項(xiàng)目預(yù)算中。第十一條存在以下情形之一的集團(tuán)公司不予以工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)授權(quán)或取消工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)授權(quán):(一)二級管理機(jī)構(gòu)未設(shè)立審計(jì)部門或?qū)徲?jì)人員配備不足的;(二)二級管理機(jī)構(gòu)工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理體系不健全,沒有專人負(fù)責(zé)的,或?qū)徲?jì)報(bào)告質(zhì)量較差的;(三)二級管理機(jī)構(gòu)對于重大問題沒有及時上報(bào)集團(tuán)公司的審計(jì)部的;第三章審計(jì)內(nèi)容第十二條工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)對象主要包括項(xiàng)目法人、項(xiàng)目管理單位,必要時延伸審計(jì)公司系統(tǒng)內(nèi)勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工及物資供應(yīng)等相關(guān)參建單位。第十三條工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)范圍涵蓋工程內(nèi)部控制和建設(shè)管理全過程,主要包括投資立項(xiàng)、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)管理、合同管理、物資管理、工程實(shí)施、工程造價、財(cái)務(wù)管理、竣工驗(yàn)收、竣工決算和后評價等環(huán)節(jié)。第十四條工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)依據(jù)包括國家、行業(yè)、集團(tuán)公司涉及工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的全部法律法規(guī)及規(guī)章制度。第十五條內(nèi)部控制審計(jì)的主要內(nèi)容包括:工程建設(shè)項(xiàng)目管理制度和標(biāo)準(zhǔn)化管理體系的建立執(zhí)行情況;工程建設(shè)管理主要環(huán)節(jié)的控制情況;信息系統(tǒng)管理情況等。第十六條投資立項(xiàng)審計(jì)的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目規(guī)劃編制和審批;可行性研究報(bào)告內(nèi)容和審查;項(xiàng)目核準(zhǔn)備案;投資計(jì)劃編制及下達(dá)等。第十七條勘察設(shè)計(jì)審計(jì)的主要內(nèi)容包括:勘察設(shè)計(jì)單位選定;初步設(shè)計(jì)編制和審批;施工圖設(shè)計(jì)編制和審批;設(shè)計(jì)變更;竣工圖編制等。第十八條招投標(biāo)管理審計(jì)的主要內(nèi)容包括:招標(biāo)計(jì)劃編制和審批;采購策略和招標(biāo)方式選擇;招標(biāo)文件編制與審核;資格審查;開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo);中標(biāo)通知書和合同簽訂等。第十九條合同管理審計(jì)的主要內(nèi)容包括:合同文本、合同會簽、合同變更、合同履行、合同終止、合同價款支付、索賠與反索賠、合同解除、合同糾紛、轉(zhuǎn)包、分包等。第二十條物資管理審計(jì)的主要內(nèi)容包括:采購計(jì)劃編制和審批;采購策略制訂和執(zhí)行;采購方式選擇;采購及供應(yīng)服務(wù)合同簽訂;合同價款結(jié)算;設(shè)備和材料驗(yàn)收;倉儲保管;廢舊物資管理;設(shè)備監(jiān)造等。第二十一條工程實(shí)施審計(jì)的主要內(nèi)容包括:工程進(jìn)度、質(zhì)量保證、投資控制、建設(shè)場地征用、監(jiān)理職責(zé)履行等。第二十二條工程造價審計(jì)的主要內(nèi)容包括:初步設(shè)計(jì)概算和施工圖預(yù)算的審批與執(zhí)行;招標(biāo)價與合同價確定;施工結(jié)算編制與審核;設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場簽證;設(shè)備材料價款結(jié)算及增值稅抵扣;其他費(fèi)用結(jié)算等。第二十三條財(cái)務(wù)管理審計(jì)的主要內(nèi)容包括:資金籌集;價款支付;會計(jì)核算;資產(chǎn)入賬;資金清算等。第二十四條竣工驗(yàn)收審計(jì)的主要內(nèi)容包括:竣工驗(yàn)收程序;驗(yàn)收報(bào)告編制;資產(chǎn)移交;工程資料歸檔等。第二十五條竣工決算審計(jì)的主要內(nèi)容包括:竣工決算編制工作組織及編制依據(jù);債權(quán)債務(wù)清理;各項(xiàng)費(fèi)用歸集及分?jǐn)偅嘿Y產(chǎn)移交情況等。第二十六條后評價審計(jì)的主要內(nèi)容包括:后評價工作組織與實(shí)施;后評價報(bào)告的編制與審查等。第四章審計(jì)工作的組織實(shí)施第二十七條工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)納入年度審計(jì)工作計(jì)劃。二級管理機(jī)構(gòu)年初編制年度工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)計(jì)劃上報(bào)集團(tuán)公司,并根據(jù)批復(fù)的審計(jì)計(jì)劃和授權(quán)范圍開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作。第二十八條原則上工程建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)全部開展全過程跟蹤審計(jì)方式。對于建設(shè)單位組織架構(gòu)完善管理體系健全、管理人員配備齊全的可采用階段性跟蹤審計(jì)方式;對于組織架構(gòu)簡單、管理體系不健全、管理人員配備不足的可采用連續(xù)性跟蹤審計(jì)方式,具體方式的選擇由二級管理機(jī)構(gòu)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況確定。第二十九條采用委托社會中介機(jī)構(gòu)方式開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的,二級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在集團(tuán)公司中介機(jī)構(gòu)備選庫中采用詢價比選的方式開展選聘工作,并將選聘結(jié)果報(bào)集團(tuán)公司審計(jì)部備案。二級管理機(jī)構(gòu)、項(xiàng)目管理單位以及選定的社會中介機(jī)構(gòu)應(yīng)簽訂三方審計(jì)業(yè)務(wù)約定書,并對委托內(nèi)容、工作范圍、雙方權(quán)利義務(wù)以及專業(yè)人員的配備進(jìn)行詳盡約定,并嚴(yán)格按照約定全面履行。二級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對審計(jì)合同的履行情況進(jìn)行指導(dǎo)和檢查。第三十條審前準(zhǔn)備階段二級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在開展工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)前做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,準(zhǔn)備工作的內(nèi)容主要包括:實(shí)施審前調(diào)查、編制審計(jì)方案、成立審計(jì)小組、下達(dá)審計(jì)通知書并要求提供審計(jì)資料等四方面的內(nèi)容。委托社會中介機(jī)構(gòu)的項(xiàng)目,審計(jì)方案應(yīng)由二級管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行審核,方案中的工作范圍和專業(yè)人員配備應(yīng)與合同簽訂內(nèi)容一致。第三十一條現(xiàn)場實(shí)施階段重點(diǎn)環(huán)節(jié)審計(jì)工作底稿的編制審計(jì)工作底稿應(yīng)內(nèi)容完整、條理清晰、依據(jù)適用、重點(diǎn)突出、格式規(guī)范、繁簡適當(dāng)。審計(jì)過程中對于有書面證據(jù)的審計(jì)事項(xiàng)直接編制《審計(jì)工作底稿》(詳見附件1);對于缺乏書面證據(jù)的審計(jì)事項(xiàng),應(yīng)采用書面取證、現(xiàn)場踏勘或者訪談的方式完成《審計(jì)取證函》(詳見附件2)、《現(xiàn)場踏勘記錄單》(詳見附件3)、《審計(jì)訪談記錄單》(詳見附件4)等作為書面審計(jì)證據(jù)后編制《審計(jì)工作底稿》。審計(jì)工作底稿需與項(xiàng)目管理單位充分溝通,必要時需由項(xiàng)目管理單位組織相關(guān)單位如施工單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位等共同溝通后,由項(xiàng)目管理單位進(jìn)行簽字確認(rèn),審計(jì)小組負(fù)責(zé)人對《審計(jì)工作底稿》進(jìn)行復(fù)核后簽署復(fù)核意見。對于跟蹤審計(jì)過程中的工程結(jié)算審核工作,除編制《審計(jì)工作底稿》外,還需編制《工程造價審核定案表》(詳見附件5),并經(jīng)項(xiàng)目管理單位、施工單位、審計(jì)組三方簽字蓋章確認(rèn)。審計(jì)報(bào)告的編制對于采用連續(xù)性跟蹤審計(jì)方式的,審計(jì)小組應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)的實(shí)際情況、審計(jì)內(nèi)容和其他相關(guān)要求,出具《審核意見》(詳見附件6)、分期審核報(bào)告(每年不少于四次)等成果文件,并在跟蹤審計(jì)結(jié)束時出具全過程跟蹤審計(jì)報(bào)告和管理建議書。對于采用階段性跟蹤審計(jì)方式的,審計(jì)小組一般應(yīng)在各階段跟蹤審計(jì)實(shí)施完畢后,及時出具階段性審計(jì)報(bào)告和管理建議書。審計(jì)報(bào)告包括但不限于以下內(nèi)容:項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目建設(shè)管理情況、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度情況、審計(jì)發(fā)現(xiàn)主要問題及原因分析、審計(jì)意見和建議、上一階段跟蹤審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改和落實(shí)情況、審計(jì)評價以及審計(jì)報(bào)告附表(附表中應(yīng)包括審計(jì)過程與審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的具體說明、項(xiàng)目管理單位的反饋意見等)等方面內(nèi)容。審計(jì)意見的下發(fā)審計(jì)報(bào)告在征求項(xiàng)目管理單位的意見后,應(yīng)履行報(bào)告質(zhì)量的內(nèi)部復(fù)核程序并形成復(fù)核記錄,外聘中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的,除履行中介機(jī)構(gòu)的內(nèi)部復(fù)核程序外,還需經(jīng)二級管理機(jī)構(gòu)指定的審計(jì)負(fù)責(zé)人進(jìn)行二次復(fù)核后方可履行備案程序。二級管理機(jī)構(gòu)根據(jù)二次復(fù)核后的審計(jì)報(bào)告下發(fā)審計(jì)意見書,并作為工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),項(xiàng)目管理單位接收審計(jì)意見書并組織整改工作。第三十二條后續(xù)審計(jì)階段二級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對審計(jì)意見和建議的執(zhí)行情況進(jìn)行后續(xù)審計(jì),督促項(xiàng)目管理單位全面做好審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)(外聘中介機(jī)構(gòu)審計(jì)的,可在審計(jì)業(yè)務(wù)約定書細(xì)化整改責(zé)任的約定條款)。后續(xù)審計(jì)階段的主要內(nèi)容包括:項(xiàng)目管理單位是否按照審計(jì)結(jié)論、審計(jì)意見以及審計(jì)建議進(jìn)行按期整改、整改過程中存在的問題和解決措施、檢查上階段審計(jì)時發(fā)現(xiàn)的問題有無存在重犯的情況等。第三十三條二級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)對工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)的及時性、完整性和有效性進(jìn)行監(jiān)督管理,對工程建設(shè)管理審計(jì)情況以及審計(jì)發(fā)現(xiàn)的主要問題進(jìn)行分析總結(jié),并按季度上報(bào)集團(tuán)公司審計(jì)部。第三十四條在審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)投資決策失誤、挪用建設(shè)資金、工程成本虛假等給項(xiàng)目法人造成重大損失的問題,應(yīng)作為重大事項(xiàng)形成專報(bào)向集團(tuán)公司報(bào)告。第三十五條審計(jì)資料的管理工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)結(jié)束后,審計(jì)小組應(yīng)及時整理審計(jì)檔案,并歸檔保存。審計(jì)檔案包括但不限于以下資料:工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)工作計(jì)劃工程建設(shè)項(xiàng)目審前調(diào)查報(bào)告工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)實(shí)施方案工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)通知書工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)委托書或?qū)徲?jì)業(yè)務(wù)約定書項(xiàng)目管理單位審計(jì)資料移交清單及承諾函工程建設(shè)項(xiàng)目《審計(jì)工作底稿》(含依據(jù)的主要資料復(fù)印件)、《審計(jì)取證函》、《現(xiàn)場踏勘記錄單》、《審計(jì)訪談記錄單》等審核意見、審計(jì)報(bào)告(含分期審核報(bào)告和階段性審計(jì)報(bào)告)及管理建議書。審計(jì)報(bào)告征求意見書以及內(nèi)部復(fù)核記錄(含二級管理機(jī)構(gòu)的復(fù)核記錄)項(xiàng)目管理單位的整改報(bào)告其他需留存的審計(jì)資料上述審計(jì)檔案資料中,工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)采用聘請中介機(jī)構(gòu)方式開展的,應(yīng)由出具成果文件的中介機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)整理歸檔,二級管理機(jī)構(gòu)至少需留存1、3、4、5、8、9、10項(xiàng)的資料作為今后審計(jì)工作質(zhì)量的評價依據(jù)。第三十六條工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)應(yīng)采取定量與定性相結(jié)合,定量分析為主的方式,原則上應(yīng)對工程建設(shè)重點(diǎn)階段的管理情況,以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的完成情況進(jìn)行審計(jì)評價。第三十七條工程建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)結(jié)果經(jīng)批準(zhǔn)后,作為辦理工程結(jié)算、竣工決算的依據(jù)。第三十八條二級管理機(jī)構(gòu)應(yīng)在火電項(xiàng)目全部機(jī)組正式投產(chǎn)后12個月,水電項(xiàng)目全部機(jī)組正式投產(chǎn)后18個月,風(fēng)電項(xiàng)目全部機(jī)組正式投產(chǎn)后6個月,煤礦項(xiàng)目正式投產(chǎn)后12個月內(nèi)向集團(tuán)公司審計(jì)部報(bào)備工程建設(shè)項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告,以及審計(jì)意見書涉及問題的整改情況。對于屬于本辦法第十一條規(guī)定情形的,竣工決算審計(jì)報(bào)告應(yīng)提交集團(tuán)公司審計(jì)部履行審批流程,由集團(tuán)公司審計(jì)部下發(fā)審計(jì)意見書,項(xiàng)目管理單位在接到審計(jì)意見書后30日內(nèi)以書面形式將整改情況呈報(bào)集團(tuán)公司審計(jì)部,同時抄報(bào)相應(yīng)產(chǎn)業(yè)部門以及財(cái)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)管理部。第五章附則第三十九條二級管理機(jī)構(gòu)以及項(xiàng)目管理單位應(yīng)按上述職責(zé)和規(guī)定開展工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì),對于不按規(guī)定辦理的,將對相關(guān)單位進(jìn)行通報(bào),并在年度績效考核中予以反映。若經(jīng)跟蹤審計(jì)后的工程建設(shè)項(xiàng)目在檢查中發(fā)現(xiàn)存在重大違反國家財(cái)經(jīng)法紀(jì)的行為和企業(yè)內(nèi)部控制程序出現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,除按規(guī)定依法追究企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、總會計(jì)師(或者主管財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé)人)及財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的有關(guān)責(zé)任外,同時還相應(yīng)追究內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)相

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論