酒店例會(huì)制度

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一、會(huì)議形式實(shí)時(shí)間

1、公司會(huì)議由總經(jīng)理或委派專人組織，每月第一周、第三周周三上午9：00召開(kāi);

2、部門會(huì)議經(jīng)理主持，每周一上午9：00召開(kāi)，依據(jù)內(nèi)容掌握時(shí)間。

二、會(huì)議內(nèi)容

1、貫徹執(zhí)行飯店及公司的重要文件、政策、指示及有關(guān)會(huì)議精神，爭(zhēng)論并決斷貫徹落實(shí)的方案與措施;

2、貫徹落實(shí)公司年度經(jīng)營(yíng)進(jìn)展計(jì)劃的措施、檢查狀況及項(xiàng)目階段性安排的進(jìn)展?fàn)顩r;

3、每月第一周提交本月的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告;

4、匯報(bào)項(xiàng)目階段工作狀況，明確下步工作計(jì)劃及內(nèi)容;

5、對(duì)公司日、月、年的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行分析，提出工作看法;

6、討論決策公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，工資福利安排制度、結(jié)構(gòu)、人員編制、重要人事調(diào)整及重大問(wèn)題的.處理和審批;

7、爭(zhēng)論公司需請(qǐng)示或報(bào)告的重大問(wèn)題;

8、有關(guān)業(yè)務(wù)、承接項(xiàng)目、跟進(jìn)與總結(jié)的問(wèn)題;

9、部門經(jīng)理可向總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理提出上會(huì)議案，提出方式可采納工作日?qǐng)?bào)形式，經(jīng)與總經(jīng)理協(xié)商后作為上會(huì)議案，并通知秘書(shū)列入議案登記。

三、會(huì)議要求

1、注明時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、記錄、做出會(huì)議紀(jì)要;

2、會(huì)議由總經(jīng)理主持或由總經(jīng)理托付執(zhí)行總經(jīng)理召開(kāi)或主持。須要時(shí)可要求相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與專項(xiàng)工作爭(zhēng)論;

3、會(huì)議堅(jiān)持集體爭(zhēng)論，充分發(fā)表看法，最末達(dá)到統(tǒng)一的原那么，不允許會(huì)上不說(shuō)，會(huì)下亂說(shuō)的現(xiàn)象發(fā)生;

4、經(jīng)會(huì)議討論決斷的事宜，根據(jù)分工負(fù)責(zé)制進(jìn)行落實(shí);

5、嚴(yán)格保密制度，與會(huì)人員不準(zhǔn)私自透露會(huì)議內(nèi)容;

6、凡是上會(huì)事宜，各部門應(yīng)堅(jiān)持會(huì)前個(gè)別醞釀，取得主導(dǎo)看法;

7、各項(xiàng)日常工作，經(jīng)相關(guān)部門經(jīng)理經(jīng)過(guò)調(diào)查、協(xié)商并拿出相應(yīng)看法后，提出上會(huì)，經(jīng)總經(jīng)理同意，方可列入會(huì)議議程;

8、上會(huì)議案由相關(guān)部門經(jīng)理負(fù)責(zé)陳述，并依據(jù)實(shí)際狀況匯報(bào)，以議案成熟的可上會(huì)、不成熟的暫不上會(huì)為原那么;

9、總經(jīng)理在日常工作中可提出上會(huì)議案，由綜合管理部秘書(shū)負(fù)責(zé)記錄，并指定專人負(fù)責(zé)在辦公會(huì)上作相關(guān)陳述;

10、凡是部門經(jīng)理應(yīng)決斷的事宜或職權(quán)范圍內(nèi)事項(xiàng)，不提交公司例會(huì)爭(zhēng)論;

11、階段性重大經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事事宜及重大事項(xiàng)的處理，總經(jīng)理可依據(jù)狀況指定時(shí)間召開(kāi)。

四、會(huì)議組織

1、公司例會(huì)由綜合管理部負(fù)責(zé)組織召開(kāi);

2、議題內(nèi)容酌情提前報(bào)綜合部，凡不符合有關(guān)規(guī)定或不成熟的議題，可擔(dān)心排或暫緩安排;

3、臨時(shí)提交的緊急議案，由總經(jīng)理決斷;

4、重要議題堅(jiān)持會(huì)前醞釀，取得主導(dǎo)看法后再上會(huì);

5、會(huì)議上決斷的事宜，部門需要堅(jiān)決執(zhí)行，按要求辦理，執(zhí)行中如有問(wèn)題，應(yīng)實(shí)時(shí)向總經(jīng)理、執(zhí)行總經(jīng)理匯報(bào)，會(huì)議決斷事項(xiàng)由綜合管理部催辦落實(shí);

6、對(duì)各項(xiàng)議案，相關(guān)部門經(jīng)理應(yīng)在上會(huì)前做好核實(shí)及相關(guān)預(yù)備工作，以保證會(huì)議效率。

五、議事原那么：

1、會(huì)議采納民主集中制，各與會(huì)人員有責(zé)任發(fā)表對(duì)議案的認(rèn)識(shí)及想法，幫助總經(jīng)理共同作出決策;

2、會(huì)議采納2/3通過(guò)制決斷重大議案的結(jié)果，通過(guò)的議案代表公司全體會(huì)議精神，各與會(huì)人員均須仔細(xì)執(zhí)行;

3、會(huì)議