不合格品控制制度范本（二篇）

第頁共頁不合格品控制制度范本一、目的與適用范圍本制度的目的是為了做好不合格品的控制工作，確保生產過程中不合格品的及時檢控、返工、報廢，防止不合格品流入市場，保證產品質量和客戶滿意度的提升。本制度適用于公司的生產部門。二、定義1.不合格品：指不符合相關國家標準、行業(yè)標準、技術規(guī)范、合同要求以及公司內部質量管理體系要求的產品。2.不合格品控制：指通過對不合格品進行檢控、返工、報廢等處理，確保不合格品不流入市場，保證產品質量。三、不合格品控制規(guī)范1.原材料檢驗：所有原材料必須經過嚴格的檢驗和驗收，不合格原材料原則上不得使用。2.生產過程控制：生產過程中的每一道工序都必須進行質量檢測，不合格品在工序間不得流通。3.在線檢測：每個生產線都必須配備相應的在線檢測設備，及時發(fā)現(xiàn)和控制不合格品。4.產品出廠檢測：所有產品在出廠前必須經過嚴格的檢測和抽檢，確保產品質量符合要求。5.不合格品記錄：對于發(fā)現(xiàn)的不合格品必須立即進行記錄，并進行分類、編號和存檔。6.不合格品返工：對于可以修復的不合格品，必須進行返工處理，并經過二次檢驗合格后才能重新投入使用。7.不合格品報廢：對于無法修復的不合格品，必須及時進行報廢處理，并進行記錄。8.不合格品處置：不合格品必須進行專門的處置，防止交叉污染和不安全的情況。9.不合格品追溯：每個不合格品都必須進行追溯，找出不合格品的原因，并進行改進和預防。四、不合格品處理流程1.不合格品發(fā)現(xiàn)：一旦發(fā)現(xiàn)不合格品，必須立即停止生產，采取相應的控制措施。2.不合格品分類：將不合格品進行分類，按照優(yōu)先級和嚴重程度進行編號。3.不合格品記錄：對于每一個不合格品，都必須進行詳細的記錄，包括發(fā)現(xiàn)時間、發(fā)現(xiàn)地點、數(shù)量、原因等。4.不合格品分析：對每一個不合格品必須進行分析，找出不合格品的原因，并進行改進和預防。5.不合格品返工：對于可修復的不合格品，必須進行返工處理，并經過二次檢驗合格后方可重新投入使用。6.不合格品報廢：無法修復的不合格品必須進行報廢處理，確保不會再次使用。7.不合格品追溯：對每個不合格品進行溯源，找出原因，并進行改進和預防。五、責任與權限1.生產部門負責對不合格品的檢測、返工、報廢等工作負責。2.質量部門負責對不合格品的追溯、分析和改進工作負責。3.相關人員必須按照工作職責進行操作，并及時報告上級主管。4.管理層有權對不合格品是否返工、報廢進行決策，并對不合格品控制制度的執(zhí)行情況進行監(jiān)督。六、考核與改進1.定期對不合格品控制制度進行全面評估，發(fā)現(xiàn)問題及時進行改進。2.對不合格品控制制度的執(zhí)行情況進行定期考核，并對相關人員進行獎懲。3.根據不合格品的發(fā)生情況和改進方案的效果，對制度進行相應的修訂和完善。以上就是不合格品控制制度的范本，旨在幫助企業(yè)建立完善的不合格品控制制度，確保產品質量和客戶滿意度的提升。不合格品控制制度范本（二）一、目的及背景本制度制定的目的是為了確保產品質量符合要求，避免不合格品的流入市場，并建立有效的不合格品控制機制。本制度適用于本企業(yè)生產的所有產品。二、定義1.不合格品：指在生產過程中或產品交付過程中，不符合所規(guī)定要求的產品或材料。2.不合格品控制：指對不合格品進行及時察覺、處理和控制的過程。三、責任與義務1.生產部門負責：(1)制定并實施相應的質量控制計劃，確保生產過程中不會產生不合格品。(2)按照質量標準對產品進行檢測和測試，確保產品符合要求。(3)及時發(fā)現(xiàn)并錄入不合格品的相關信息。(4)確保不合格品得到及時處理，防止流入市場。2.質量控制部門負責：(1)審核并批準質量控制計劃。(2)對產品進行檢測和測試，并建立相應的記錄。(3)及時發(fā)現(xiàn)并記錄不合格品的相關信息。(4)跟蹤和監(jiān)督不合格品的處理進程。3.銷售部門負責：(1)審核產品合格證書，確保產品符合相關標準。(2)制定銷售計劃，防止不合格品流入市場。四、不合格品處理程序1.發(fā)現(xiàn)不合格品后，生產部門應立即通知質量控制部門，并提供相關信息。2.質量控制部門應在收到通知后立即對不合格品進行確認，并制定處理方案。3.不合格品的處理方案包括：(1)修復：對可以修復的不合格品進行修復，以達到產品要求。(2)重制：對無法修復的不合格品進行重制，確保產品符合質量要求。(3)銷毀：對不符合質量要求的不合格品進行銷毀處理，并制定相應的銷毀記錄。(4)返工：對可以返工的不合格品進行返工處理，確保產品符合質量要求。4.不合格品處理完成后，應制定不合格品報告，并將其歸檔記錄。五、監(jiān)督與考核1.定期對質量控制工作進行檢查和核實，確保制度的有效實施。2.對不合格品的處理情況進行定期審核，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。3.負責人應定期評估不合格品的發(fā)生情況，并采取相應的改進措施。六、附則1.本制度根據公司實際情況制定，并在實施過程中根據需要進行調