企業(yè)安全文化重要性

企業(yè)安全文化重要性二、平安文化是企業(yè)文化在平安領(lǐng)域的創(chuàng)新與進(jìn)展企業(yè)平安文化是企業(yè)文化的組成部分，是企業(yè)文化在平安領(lǐng)域的創(chuàng)新與進(jìn)展?？缛耄玻笔兰o(jì)，隨著改革開(kāi)放和時(shí)代的進(jìn)展，轉(zhuǎn)變著人們的生產(chǎn)、生活理念和行為，中西方文化相互激蕩對(duì)人們的價(jià)值觀產(chǎn)生著重大影響，不斷更新著平安思想、平安理念，企業(yè)平安文化已經(jīng)越來(lái)越引起人們的廣泛關(guān)注。全新的價(jià)值觀念、更務(wù)實(shí)的關(guān)注平安、珍惜生命、以人為本已成為一種弘揚(yáng)和提倡平安文化、提高員工平安文化素養(yǎng)的主流。三、平安文化對(duì)企業(yè)平安生產(chǎn)的作用和影響引起事故的直接緣由一般可分為兩大類(lèi)，即物的擔(dān)心全狀態(tài)和人的擔(dān)心全行為。解決物的擔(dān)心全狀態(tài)問(wèn)題主要是依靠平安科學(xué)技術(shù)和平安管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。但是，科學(xué)技術(shù)是有其局限性并不能解決全部的問(wèn)題，其緣由一方面可能是科技水平進(jìn)展不夠或是經(jīng)濟(jì)上不合算，另一方面科學(xué)技術(shù)和平安管理也是由人完成的。因此，掌握、改善人的擔(dān)心全行為尤為重要。企業(yè)在平安管理上，時(shí)時(shí)、事事、到處監(jiān)督每一位職工被動(dòng)地遵章守紀(jì)，是一件困難的事情，甚至是不行能的事，這就必定帶來(lái)平安管理上的漏洞。平安文化概念的應(yīng)運(yùn)而生，平安文化能彌補(bǔ)平安管理的不足，由于平安文化注意人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品德等深層次的人文因素，通過(guò)教育、宣揚(yáng)、引導(dǎo)、獎(jiǎng)懲、激勵(lì)、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的平安修養(yǎng)，改進(jìn)其自我愛(ài)護(hù)的平安意識(shí)和行為，從而使職工從不得不聽(tīng)從管理制度的被動(dòng)執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動(dòng)自覺(jué)地按平安要求實(shí)行行動(dòng)，即從要我遵章守紀(jì)轉(zhuǎn)變成我應(yīng)遵章守紀(jì)。平安文化對(duì)于一個(gè)企業(yè)進(jìn)展來(lái)說(shuō)，看起來(lái)好像不是最直接的因素，但卻是最根本、最長(zhǎng)久的打算因素。平安文化具有導(dǎo)向功能、激勵(lì)功能、分散功能、規(guī)范功能，是平安生產(chǎn)的基礎(chǔ)，企業(yè)平安文化氛圍的形成必定推動(dòng)平安生產(chǎn)的進(jìn)展。四、加強(qiáng)平安文化建設(shè)，營(yíng)造平安生產(chǎn)的軟環(huán)境平安文化是平安學(xué)和文化學(xué)的邊緣學(xué)科。平安學(xué)包括平安哲學(xué)、平安行為科學(xué)、平安系統(tǒng)學(xué)、平安人機(jī)學(xué)、平安管理學(xué)、平安經(jīng)濟(jì)學(xué)等。企業(yè)平安文化建設(shè)的模式與結(jié)構(gòu)，可從企業(yè)平安生產(chǎn)觀念文化、管理文化、行為文化和物態(tài)文化四個(gè)方面考慮，下圖歸納了平安文化建設(shè)模式的內(nèi)涵和聯(lián)系。五、企業(yè)平安文化建設(shè)的途徑和方法企業(yè)平安文化不是無(wú)源之水、無(wú)本之木，它需要通過(guò)肯定的資源和過(guò)程，要轉(zhuǎn)變舊的傳統(tǒng)觀念，從原有思想熟悉的轉(zhuǎn)變和提高，進(jìn)而提高平安文化素養(yǎng)，絕非輕而易舉、一蹴而就，它需要漫長(zhǎng)而艱難的努力。但是，回報(bào)肯定與投入成正比。企業(yè)平安文化建設(shè)一般實(shí)行以下途徑和方法：１．通過(guò)宣揚(yáng)教育提高員工的平安文化素養(yǎng)；２．推廣科學(xué)技術(shù)，促進(jìn)平安文化的建設(shè)和進(jìn)展；３．加強(qiáng)法制建設(shè)，保證平安文化建設(shè)的健康進(jìn)展；４．引人先進(jìn)的管理機(jī)制，推動(dòng)平安文化建設(shè)不斷進(jìn)步；５．管理的方法：采納行政、法制、經(jīng)濟(jì)、文化、約束和激勵(lì)等方法。結(jié)束語(yǔ)：以良好的平安技術(shù)和平安管理措施為基礎(chǔ)，營(yíng)造深厚的平安氛圍與環(huán)境，全面提高員工的平安文化素養(yǎng)，創(chuàng)建良好的企業(yè)平安文化，是預(yù)防事故的治本之舉。通過(guò)企業(yè)平安文化的傳播和教育，不斷夯實(shí)平安文化基礎(chǔ)，拓展平安文化建設(shè)范圍，提高員