人大第五版管理會(huì)計(jì)學(xué)課件孫茂竹第10章

人大第五版管理會(huì)計(jì)學(xué)課件孫茂竹第10章

制作人：制作者ppt時(shí)間：2024年X月目錄第1章管理會(huì)計(jì)概述第2章管理會(huì)計(jì)的基本概念第3章管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)第4章管理會(huì)計(jì)的成本管理第5章管理會(huì)計(jì)的績(jī)效評(píng)價(jià)第6章總結(jié)與展望01第1章管理會(huì)計(jì)概述

什么是管理會(huì)計(jì)管理會(huì)計(jì)是指為組織內(nèi)部管理決策提供信息支持的會(huì)計(jì)活動(dòng)。其主要目的是為管理者提供決策的信息和支持。

管理會(huì)計(jì)的特點(diǎn)服務(wù)于管理決策強(qiáng)調(diào)內(nèi)部管理定制信息提供信息質(zhì)量要求高支持決策注重為管理者服務(wù)

成本會(huì)計(jì)階段20世紀(jì)初起源0103強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略管理現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)02預(yù)算會(huì)計(jì)演變階段決策支持提供決策信息分析策略方案業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)評(píng)估績(jī)效指標(biāo)制定激勵(lì)機(jī)制戰(zhàn)略規(guī)劃制定企業(yè)發(fā)展方向優(yōu)化戰(zhàn)略實(shí)施管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用范圍成本控制控制生產(chǎn)成本優(yōu)化資源配置總結(jié)管理會(huì)計(jì)作為為組織內(nèi)部管理決策提供信息支持的會(huì)計(jì)活動(dòng)，經(jīng)歷了多個(gè)階段的發(fā)展，應(yīng)用范圍廣泛，對(duì)企業(yè)的管理決策起著重要作用。02第2章管理會(huì)計(jì)的基本概念

生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)過(guò)程中的資源消耗成本0103企業(yè)支付的現(xiàn)金或其他資源的支出開(kāi)支02在銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)的過(guò)程中發(fā)生的資源消耗費(fèi)用直接成本與間接成本可以直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)的成本直接成本不容易直接與產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)聯(lián)的成本間接成本

機(jī)會(huì)成本選擇某種方案而放棄的另一種方案的成本

差別成本與機(jī)會(huì)成本差別成本在不同方案之間的成本差異固定成本與變動(dòng)成本固定成本是在一定時(shí)間內(nèi)保持不變的成本，可以幫助企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期規(guī)劃；變動(dòng)成本是隨著產(chǎn)品或服務(wù)產(chǎn)量變化而變化的成本，需要在經(jīng)營(yíng)決策中充分考慮。

關(guān)鍵概念總結(jié)不同階段的資源消耗區(qū)別成本、費(fèi)用、開(kāi)支與產(chǎn)品或服務(wù)關(guān)聯(lián)程度不同直接成本、間接成本不同方案之間的成本差異差別成本、機(jī)會(huì)成本在不同情況下的成本變化固定成本、變動(dòng)成本03第3章管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的構(gòu)成管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)是由數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理和信息輸出等組成部分構(gòu)成。不同的管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)可以根據(jù)不同的管理層次和需求進(jìn)行定制，以滿足不同管理活動(dòng)的要求。管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則設(shè)計(jì)應(yīng)注重信息的可靠性，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤信息可靠性設(shè)計(jì)應(yīng)保證信息的及時(shí)傳遞，滿足管理者對(duì)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)的需求信息及時(shí)性設(shè)計(jì)應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性，避免數(shù)據(jù)錯(cuò)誤導(dǎo)致決策失誤信息準(zhǔn)確性

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在成本控制、績(jī)效評(píng)價(jià)和預(yù)算編制等管理活動(dòng)中發(fā)揮重要作用。通過(guò)合理使用信息系統(tǒng)，可以提高管理效率，優(yōu)化資源配置，從而提升企業(yè)績(jī)效。

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的案例分析通過(guò)實(shí)際案例展示管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中的具體應(yīng)用和效果實(shí)際案例分析案例分析有助于理解管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)原則和操作流程，促進(jìn)管理者更好地利用信息系統(tǒng)進(jìn)行決策設(shè)計(jì)原則和操作流程

績(jī)效評(píng)價(jià)評(píng)估員工績(jī)效，激勵(lì)員工積極性監(jiān)控業(yè)績(jī)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效目標(biāo)預(yù)算編制制定年度預(yù)算，控制成本支出為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持，提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性

管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的應(yīng)用場(chǎng)景成本控制幫助企業(yè)了解成本構(gòu)成，制定成本控制策略優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率

提高管理效率0103

增強(qiáng)決策質(zhì)量02

優(yōu)化決策流程04第4章管理會(huì)計(jì)的成本管理

成本分類與成本核算成本可分為直接成本和間接成本，進(jìn)行成本核算有助于控制和管理成本。成本核算是確定產(chǎn)品或服務(wù)的成本，為決策提供依據(jù)。

成本控制與成本分析通過(guò)預(yù)算制定、標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)定等方法，實(shí)現(xiàn)成本的合理控制成本控制了解成本構(gòu)成、成本變動(dòng)規(guī)律等，為管理決策提供支持成本分析

從全局和效果出發(fā)，注重整體成本控制和效益提升活動(dòng)基礎(chǔ)成本管理0103重視全面質(zhì)量成本的控制，提高產(chǎn)品質(zhì)量和降低成本全面質(zhì)量成本管理02強(qiáng)調(diào)從全局和效果出發(fā)，注重整體成本控制和效益提升目標(biāo)成本管理企業(yè)企業(yè)如何改進(jìn)成本管理方式

成本管理的應(yīng)用實(shí)例不同行業(yè)不同行業(yè)如何利用成本管理方法提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效總結(jié)第4章主要介紹了管理會(huì)計(jì)中的成本管理，包括成本分類與成本核算、成本控制與成本分析、現(xiàn)代成本管理方法以及成本管理的應(yīng)用實(shí)例。通過(guò)深入了解和應(yīng)用這些成本管理方法，企業(yè)可以更好地控制和管理成本，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效。05第5章管理會(huì)計(jì)的績(jī)效評(píng)價(jià)

績(jī)效評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建績(jī)效評(píng)價(jià)體系是評(píng)價(jià)目標(biāo)設(shè)定、績(jī)效指標(biāo)選擇、評(píng)價(jià)方法確定等環(huán)節(jié)的組合。合理的績(jī)效評(píng)價(jià)體系有助于激勵(lì)員工、監(jiān)督管理和提升企業(yè)績(jī)效。

績(jī)效評(píng)價(jià)方法評(píng)價(jià)企業(yè)創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)附加值經(jīng)濟(jì)價(jià)值增值評(píng)估企業(yè)的成本效益關(guān)系成本效益分析通過(guò)多個(gè)維度評(píng)估績(jī)效績(jī)效評(píng)分卡

績(jī)效評(píng)價(jià)的意義與挑戰(zhàn)績(jī)效評(píng)價(jià)能幫助企業(yè)了解員工績(jī)效、產(chǎn)品質(zhì)量、管理效果等情況，但也面臨主管與下屬目標(biāo)沖突、數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確等挑戰(zhàn)。企業(yè)A如何設(shè)計(jì)和實(shí)施績(jī)效評(píng)價(jià)體系案例10103績(jī)效評(píng)價(jià)案例分析提升企業(yè)績(jī)效管理水平案例302企業(yè)B成功的績(jī)效評(píng)價(jià)經(jīng)驗(yàn)借鑒案例206第6章總結(jié)與展望

總結(jié)管理會(huì)計(jì)的核心概念管理會(huì)計(jì)作為企業(yè)管理決策的重要工具，關(guān)注成本、績(jī)效和信息支持。通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，加深對(duì)管理會(huì)計(jì)的理解和應(yīng)用。

展望管理會(huì)計(jì)的未來(lái)發(fā)展隨著信息技術(shù)的發(fā)展，管理會(huì)計(jì)將更加重視數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析的重視未來(lái)管理會(huì)計(jì)將面臨更高要求的信息質(zhì)量決策支持的提升

感謝感謝各位的聆聽(tīng)