土木工程《工程招標投標與合同管理》復(fù)習(xí)材料

《工程招標投標與合同管理》復(fù)習(xí)材料2013.1.1610級土木工程一、單選題1、《招標投標法》規(guī)定評標委員會技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于評標委員會成員總數(shù)的（B）。A.3/4B.2/3C.1/2D.1/32、《招標投標法》規(guī)定招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起（D）內(nèi)，依據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同A.10天B.15天C.20天D.30天3、合同糾紛發(fā)生后，在第三人的參與和主持下，對雙方當事人進行勸服、協(xié)調(diào)和疏導(dǎo)工作，使雙方當事人相互諒解，這種合同糾紛的處理方式稱為（D）A.仲裁B.裁決C.和解D.調(diào)解4、依據(jù)我國《施工合同文本》規(guī)定，對于具體工程的一些特別問題，可通過（B）約定承發(fā)包雙方的權(quán)利和義務(wù)。

A.通用條款B.專用條款C.監(jiān)理合同D.協(xié)議書5、某基礎(chǔ)工程隱藏前已經(jīng)工程師驗收合格，在主體結(jié)構(gòu)施工時因墻體開裂，對基礎(chǔ)重新檢驗發(fā)覺部分部位存在施工質(zhì)量問題，則對重新檢驗的費用和工期的處理表述正確的是(D)。A.費用由工程師擔(dān)當，工期由承包方擔(dān)當B.費用由承包方擔(dān)當，工期由發(fā)包方擔(dān)當C.費用由承包方擔(dān)當，工期由承發(fā)包雙方協(xié)商D.費用和工期均由承包方擔(dān)當6、編制工程施工招標標底時，分部分項工程量的單價為干脆費。干脆費以人工、材料、機械的消耗量及其相應(yīng)價格確定；間接費、利潤、稅金依據(jù)有關(guān)規(guī)定另行計算。此種方法稱為：（A）A.工料單價法B.綜合單價法C.清單計價法D.其他方法7、合同的（D）是指合同雙方或多方當事人已就合同的主要條款達成合意而被法律認為合同已經(jīng)客觀存在。A.訂立B.質(zhì)壓C.定金D.成立8、編制工程施工招標標底時，分部分項工程量的單價為全費用單價。全費用單價綜合計算完成分部分項工程所發(fā)生的干脆費、間接費、利潤、稅金。工程量清單計價法的單價主要采納此種方法，被稱為：（B）。A.工料單價法B.綜合單價法C.定額法D.其他方法9、（B）就是按商定的總價承包工程項目。它的特點是以施工圖紙及工程說明書為依據(jù)，明確承包內(nèi)容和計算包價，并一次包死。在執(zhí)行過程中，除非發(fā)包人要求變更原定的承包內(nèi)容，承包人一般不得要求變更承包價。A.計量估價合同B.固定總價合同C.單價合同D.成本加酬金10、在設(shè)備購置評標中，采納技術(shù)規(guī)格簡潔的初級商品，由于其性能質(zhì)量相同，可把價格作為唯一尺度，將合同授予（C）的投標者。A.報價適中B.報價合理C.報價最低D.報價最高11、關(guān)于評標，下列不正確的說法是(B)。A.評標委員會成員名單一般應(yīng)于開標前確定，且該名單在中標結(jié)果確定前應(yīng)當保密B.評標委員會必需由技術(shù)、經(jīng)濟方面的專家組成，且其人數(shù)為5人以上的單數(shù)C.評標委員會成員應(yīng)是從事相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域工作滿8年并具有高級職稱或者同等專業(yè)水平D.評標委員會成員不得與任何投標人進行私人接觸12、公開招標是指招標人以公開發(fā)布招標公告的方式邀請（D）的、具備資格的投標人參與投標，并按《中華人民共和國招標投標法》和有關(guān)招標投標法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，擇優(yōu)選定中標人。A.特定B.全國范圍內(nèi)C.專業(yè)D.不特定13、采納邀請招標方式的，招標人應(yīng)當向（A）家以上具備擔(dān)當招標項目的實力、資信良好的特定法人或者其他組織發(fā)出投標邀請書。A.3B.4C.5D.714、招標投標活動的公正原則與公允原則的共同之處在于創(chuàng)建一個公允合理、(B)投標機會。A.自由競爭B.同等競爭C.展示企業(yè)業(yè)績D表現(xiàn)企業(yè)實力.15、應(yīng)當招標的工程項目，依據(jù)招標人是否具有(D),可以將組織招標分為自行招標和托付招標兩種狀況。A.招標資質(zhì)B.招標許可C.評標專家D.招標的條件與實力16、下列不屬于《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》中關(guān)系社會公共利益、公眾案例的基礎(chǔ)設(shè)施項目的是（A）。A.商品住宅，包括經(jīng)濟適用房B.煤炭、石油、自然氣、電力、新能源等項目C.生態(tài)環(huán)境愛護項目D.鐵路、馬路、管道、水運、航空等交通運輸項目17、投標保證金一般不得超過投標總價的（B），但最高不得超過（B）萬元人民幣。A.1%，80B.2%，80C.1%，100D.2%，10018、一般招標項目評標專家的產(chǎn)生可以采（）方式，特別招標項目可以（B）A.招標人干脆確定，隨機抽取B.隨機抽取，招標人干脆確定C.招標人干脆確定，不需專家評審D.隨即抽取，不需專家評審19、招標人和中標人應(yīng)當自中標通知書發(fā)出之日起（B）天內(nèi)，依據(jù)招標文件和中標人的投標文件訂立書面合同。A.20B.30C.45D.6020、國際工程通常是指（C）A.由世界銀行出資的工程B.由國外企業(yè)投資建設(shè)的工程C.面對國際進行招標的工程D.發(fā)包人是國外企業(yè)的工程21、在國際上通過公開的的廣泛征集投標人，引起投標人這間的充分競爭，從而便宜招標人能以較低的價格和較高的質(zhì)量獲得項目的的實施，這種招標方式叫做（A）。A.國際競爭性招標B.有限國際競爭性招標C.詢價選購 D.干脆訂購22、一個建設(shè)項目建設(shè)全過程或其中某個階段的一部工作，由一個承包商負責(zé)組織實施。這個承包商可以將若干專業(yè)性工作交給不同的專業(yè)承包商去完成，并統(tǒng)一協(xié)調(diào)和監(jiān)督他們的工作。在一般狀況下，建設(shè)單位（業(yè)主）僅與這個承包商發(fā)生干脆關(guān)系，而不與各專業(yè)承包商發(fā)生干脆關(guān)系，該承包方式稱為（B）A.分承包B.總承包C.階段承包D.專項承包23、（D）承包方式的基本做法是按工程實際發(fā)生的干脆成本（干脆費）加上商寶企業(yè)管理費（間接費）、利潤和稅金來確定工程總造價。它主要適用于簽約時對工程的狀況和內(nèi)容尚不清晰、工程量不詳（如采納設(shè)計—施工連貫式的承包方式，簽約時尚無施工圖紙及具體設(shè)計文件）的情形，如緊急工程、搶險救災(zāi)工程、國防工程等。A.固定總價合同B.可調(diào)總價合同C.固定單價合同D.成本加酬金合同24、招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改的，該澄清或修改的內(nèi)容為（B）的組成部分。A.投標文件B.招標文件C.評標報告D.投檔文件和招標文件25、采納單項評議法評標，要求投標人“能夠滿意招標文件實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評審的投標價格最低；但是投標價格低于成本的除外。”這里的成本，是指（A）。A.投標人的個別成本B.社會平均成本C.招標人測算的成本D.行業(yè)平均成本26、一個工程編制的標底（A）.A.只能一個B.兩個C.3個D.允很多個27、工程監(jiān)理是監(jiān)理單位代表（A）實施監(jiān)督的一種行為。A.建設(shè)單位B.設(shè)計單位C.施工單位D.國家28、在設(shè)備選購 評標中，選購 標準規(guī)格的產(chǎn)品，由于其性能質(zhì)量相同，可把價格作為唯一尺度，將合同授予（C）的投標人。A.報價適中B.報價合理C.報價最低D.報價最高29、踏勘現(xiàn)場的目的是讓投標人了解工程現(xiàn)場場地和（A）狀況等，以便投標人編制施工組織設(shè)計或施工方案，以及獲得計算各種措施費用時必要的信息。A.四周環(huán)境B.自然條件C.施工條件D.現(xiàn)場30、投標人在（B）可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件，并書面通知招標人。A.招標文件要求提交投標文件截止時間后B.招標文件要求提交投標文件截止時間前C.提交投標文件截止時間后到招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前D.招標文件規(guī)定的投標有效期終止之前31、投標人投標，可以是（D）A.投標人之間先進行內(nèi)部議從、內(nèi)定中標人然后再參與投標B.投標人之間相互約定在招標項目中分別以高、中、低價位報價投標C.投標人以低于成本價報價競標D.聯(lián)合體投標且附有聯(lián)合體各方共同投標協(xié)議32、任何一個項目的投標都是一個系統(tǒng)工程，必需遵循肯定的程序。在探討招標文件后，接下來要（A）。A.調(diào)查招標環(huán)境B.確定投票策略C.辦理資格審查D.進行投標計算33、工程量清單是招標人按國家頒布的統(tǒng)一工程項目劃分、統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則，依據(jù)施工圖紙計算工程量，供應(yīng)應(yīng)投標人作為投標報價的基礎(chǔ)。結(jié)算撥付工程款時以（B）為依據(jù)。A.工程量清單B.實際工程量C.承包方保送的工程量D.合同中的工程量34、若業(yè)主擬定的合同條件過于苛刻為了使業(yè)主修改合，可打算“兩個報價”，并進行闡明，若按原合同規(guī)定，投標報價為某一數(shù)值，便倘如合同做某引起修改時，則投標報價為加一數(shù)值，即此前一數(shù)值的報價低肯定的百分點，以此吸引對方修改合同。但必需先報按招標方件要求估算的價格而不能只報備選方案的價格，否則可能會被當作“廢標”來處理，此種報價法稱為（B）。A.低報價法B.突然降價法C.多方案報價法D.不平衡報價法35、當一個項目總報價基本確定后，通過調(diào)整內(nèi)部各個項目的報介，以期既不提高報價、不影響中標，又能在結(jié)算時得到較為志向的經(jīng)濟效益，這種報價技巧叫做（D）。A.多方案報價法B.依據(jù)中標報價的不同特點采納不同報價C.先虧后贏報價法D.不平衡報價法36、招標過程中，在確定中標人前，招標人不得與投標人就投標價格、投標方案等等（A）進行談判。A.實質(zhì)性內(nèi)容B.非實質(zhì)性內(nèi)容C.材料價格D.施工支配37、合同談判階段結(jié)束，此時（A）應(yīng)剛好打算和遞交履約保函，打算正式簽暑承包合同。A.投標人B.招標人C.招標人和投標D.擔(dān)保人38、下列行為中，不符合暫停施工規(guī)定的是( C)。A.工程師在確有必要時，應(yīng)以書面形式下達停工指令B.工程師應(yīng)在提出暫停施工要求后48小時內(nèi)提出書面處理看法C.承包人實施工程師處理看法，提出復(fù)工要求后方可復(fù)工D.工程師應(yīng)在承包人提出復(fù)工要求后48小時內(nèi)賜予答復(fù)39、在施工過程中，工程師發(fā)覺曾檢驗合格的工程部位仍存在施工質(zhì)量問題，則修復(fù)該部位工程質(zhì)量缺陷時，應(yīng)由( B)。 A.發(fā)包人擔(dān)當費用和工期損失 B.承包人擔(dān)當費用和工期損失 C.承包人擔(dān)當費用，工期賜予順延 D.發(fā)包人擔(dān)當費用，工期賜予順延40、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，某設(shè)備安裝工程試車時發(fā)覺，由于設(shè)計緣由試車達不到驗收要求的，則應(yīng)由( A)。A.發(fā)包人擔(dān)當修改設(shè)計、拆除及主新安裝的全部費用和追加合同價款，工期相應(yīng)順延B.承包人擔(dān)當修改設(shè)計、拆除及重新安裝的全部費用，工期相應(yīng)順延C.設(shè)計人擔(dān)當修改設(shè)計、拆除及重新安裝的全部費用，工期不予順延D.設(shè)計人擔(dān)當修改設(shè)計、拆除及重新安裝的全部費用，工期相應(yīng)順延41、施工中承包人要求運用特別工藝，經(jīng)工程師認可后實施時，應(yīng)由(C )。A.發(fā)包人辦理申報手續(xù)，發(fā)包人擔(dān)當相關(guān)費用B.發(fā)包人辦理申報手續(xù)，承包人擔(dān)當相關(guān)費用C.承包人辦理申報手續(xù)，承包人擔(dān)當相關(guān)費用D.擔(dān)當人辦理申報手續(xù)，發(fā)包人擔(dān)當相關(guān)費用42、施工合同示范文本規(guī)定，因發(fā)包人緣由不能按協(xié)議書約定的開工日期開工時，( C)后推遲開工日期。A.承包人以書面形式通知工程師 B.發(fā)包人以書面形式通知承包人C.工程師以書面形式通知承包人 D.工程師征得承包人同意43、施工合同示范文本規(guī)定，工程竣工驗收時，驗收委員會提出了修改看法，承包人修復(fù)后達到驗收要求的，其竣工日期為(B )。A.送達竣工驗收報告日 B.修改后提請發(fā)包人驗收日C.修改后驗收合格日 D.辦理竣工移交手續(xù)日44、施工合同示范文本規(guī)定，工程實際進度與支配進度不符時，承包人按工程師的要求提出改進措施，經(jīng)工程師認可后執(zhí)行，事后發(fā)覺改進措施有缺陷時，應(yīng)由(B )擔(dān)當責(zé)任。A.發(fā)包人 B.承包人C.工程師 D.承包人和工程師45、工程竣工驗收之前，承包人和發(fā)包人應(yīng)簽訂房屋建筑工程質(zhì)量保修書，其中工程質(zhì)量保修的( B)。A.范圍和內(nèi)容應(yīng)按國家規(guī)定B.范圍按國家規(guī)定，內(nèi)容由當事人約定C.范圍和內(nèi)容應(yīng)由當事人約定D.范圍由當事人約定，內(nèi)容按國家規(guī)定46、發(fā)包人負責(zé)選購 的一批鋼窗，運到工地與承包人共同清點驗收后存入承包人全鋼窗安裝完畢后，工程師檢查發(fā)覺由于鋼窗質(zhì)量緣由出現(xiàn)較大變形，要求承包人拆除，此質(zhì)量事故( B)。A.所需費用和延誤工期由承包人負責(zé)B.所需費用和延誤工期由發(fā)包人負責(zé)C.所需費用賜予補償，延誤工期由承包人負責(zé)D.延誤工期應(yīng)予順延，費用由承包人負責(zé)47、依據(jù)施工合同的規(guī)定，( C)屬于發(fā)包人的主要工作。A.供應(yīng)統(tǒng)計報表B.保證施工噪聲符合環(huán)保規(guī)定C.開通專用條款約定的施工場地內(nèi)的交通干道D.做好施工現(xiàn)場地下管線的愛護48、施工合同示范文本規(guī)定，國承包人選購 的材料設(shè)備在運用前須要進行的工作由(D)。A.發(fā)包人負責(zé)，費用由承包人負責(zé)C.承包人負責(zé)，費用由發(fā)包人負責(zé)D.承包人負責(zé)，費用由承包人負責(zé)49、以下文件均構(gòu)成施工合同文件的組成部分，但從文件的說明依次來看，(C)是錯誤的。A.合同協(xié)議書、中標通知書 B.投標書、工程量清單C.施工合同通用條件、專用條件 D.標準及有關(guān)技術(shù)文件、圖紙50、某基礎(chǔ)工程隱藏前已經(jīng)工程師驗收合格，在主體結(jié)構(gòu)施工時因墻體開裂，對基礎(chǔ)重新檢驗發(fā)覺部分部位存在施工質(zhì)量問題，則對重新檢驗的費用和工期的處理表述正確的是(D)。A.費用由工程師擔(dān)當，工期由承包方擔(dān)當B.費用由承包方擔(dān)當，工期由發(fā)包方擔(dān)當C.費用由承包方擔(dān)當，工期由承發(fā)包雙方協(xié)商D.費用和工期均由承包方擔(dān)當二、多選題1、招標投標活動具有的特點有（ACDE）。A.規(guī)范性B.公正性C.公開性D.競爭性E.公允性2、招投標依據(jù)承包范圍的不同，可分為（CDE）。A.國際招標B.國內(nèi)招標C.單項招標D.專項招標E.全過程招標3、招投標依據(jù)工程建設(shè)程序的不同，可分為（ABCDE）。A.工程設(shè)計招標B.材料選購 招標C.工程勘察招標D.工程施工招標E.設(shè)備選購 招標4、招投標依據(jù)招標選購 對象的不同，可分為（ADE）。A.工程招標B.設(shè)計招標C.監(jiān)理招標D.貨物招標E.服務(wù)招標5、國際上招投標依據(jù)招標方式的不同，可分為（ABCDE）。A.公開招標B.兩階段招標C.議標D.邀請招標E.聯(lián)合招標6、招投標與一般的交易活動的區(qū)分有（ADE）。A.交易過程上的不同B.交易對象上的不同C.交易范圍上的不同D.交易方式上的不同E.交易地位上的不同7、因以下緣由造成的工期延誤，經(jīng)工程師確認，工期可以相應(yīng)順延：（BCDE）。A.承包人未能按合同約定質(zhì)量標準施工B.發(fā)包人未能按約定日期支付工程預(yù)付款、進度款，致使施工不能正常進行C.工程師未按合同約定供應(yīng)所需指令、批準等，致使施工不能正常進行D.設(shè)計變更和工程量增加E.一周內(nèi)非因承包人的緣由停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時8、有下列（ABCD）狀況，標書可判為無效標書.A.投標人未按時參與開標會B.投標書主要內(nèi)容不全或與本工程無關(guān)，字跡模糊分辨不清，無法評估C.標書狀況匯總表與標書相關(guān)內(nèi)容不符D.標書狀況匯總表經(jīng)涂改后未在涂改處加蓋法定代表人或其托付代理人印鑒E.數(shù)據(jù)和文字清晰9、評審資格預(yù)審文件時，評審內(nèi)容主要包括：（ABCDE）A.法人資格B.企業(yè)信譽C.財務(wù)實力D.技術(shù)實力E.施工閱歷10、編制工程施工招標標底的主要依據(jù)包括：（ABDE）A.招標文件B.市場價格信息C.投標文件D.工程施工圖紙E.現(xiàn)場踏勘11、招標人自行辦理招標事宜，應(yīng)當具有編制招標文件和組織評標的實力，具體包括（ABCDE）A.具有項目法人資格(或者法人資格)B.具有與招標項目規(guī)模和困難程度相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財務(wù)和工程管理等方面專業(yè)技術(shù)力氣；C.有從事同類工程建設(shè)項目招標的閱歷D.設(shè)有特地的招標機構(gòu)或者擁有3名以上專職招標業(yè)務(wù)人員E.熟識和駕馭招標投標法及有關(guān)法規(guī)規(guī)章12、在施工安裝階段承包中，還可依承包內(nèi)容的不同細化為：(CDE)三種方式。A.全過程承包B.專項承包C.包工不包料D.包工部分包料E.包工包料13、工程施工任務(wù)必需發(fā)包給持有（AB）的施工企業(yè)。A.營業(yè)執(zhí)照B.相應(yīng)資質(zhì)等級證書C.投標文件D.招標文件E.施工組織設(shè)計14、施工合同訂立應(yīng)具備的條件是：（BCDE）A.竣工結(jié)算文件已編制完成B.工程項目已經(jīng)列入年度建設(shè)支配C.有能夠滿意施工須要的設(shè)計文件和有關(guān)技術(shù)資料D.建設(shè)資金和主要建筑材料設(shè)備來源已經(jīng)落實E.招標工程中標通知書已經(jīng)下達15、通常狀況下，下列施工招標項目中應(yīng)放棄投標的是：（ABCD）。A.本施工企業(yè)主營和兼營實力之外的項目B.工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本施工企業(yè)技術(shù)等級的項目C.本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，而招標工程的盈利水平較低或風(fēng)險較大D.本施工企業(yè)技術(shù)等級、信譽、施工水平明顯不如競爭對手的項目E.本施工企業(yè)在類似項目施工中信譽特別好的項目16、建設(shè)工程施工招標的條件有：(ABCDE)。A.招標人已經(jīng)依法成立B.初步設(shè)計及概算應(yīng)當履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準C.招標范圍、招標方式和招標組織形式等應(yīng)當履行核準手續(xù)的，已經(jīng)核準D.有相應(yīng)資金或資金來源已經(jīng)落實E.有招標所需的設(shè)計圖紙及技術(shù)資料17、建設(shè)工程施工合同的組成包括(ABD)等。A.協(xié)議書B.通用條款C.結(jié)算報告D.專用條款E.預(yù)算書18、依據(jù)建設(shè)工程施工合同規(guī)定，在施工中由于（ADE）造成工期延誤，經(jīng)發(fā)包人代表確認，竣工日期可以順延。

A.工程量變更和設(shè)計變更B.乙方未能剛好調(diào)配施工機械C.雨季天數(shù)增多幾天D.發(fā)生不行抗力

E.一周內(nèi)非乙方緣由停電、停水、停氣等造成停工累計超過8小時19、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，在合同的履行過程中，發(fā)包人應(yīng)完成的工作包括(ACE)。A.辦理土地征用、拆遷補償、平整施工場地B供應(yīng)和維護非夜間施工運用的照明C.開通施工場地與城鄉(xiāng)公共道路的通道D.保證施工場地清潔符合環(huán)境衛(wèi)生管理的有關(guān)規(guī)定E.確定水準點與坐標限制點并進行現(xiàn)場交驗20、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，當發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備時，( ACE)。A.發(fā)包人應(yīng)在材料到貨前24小時書面通知承包人，由雙方共同清點B.清點后承包人擔(dān)當材料質(zhì)量和保管責(zé)任C.材料保管費應(yīng)由發(fā)包人擔(dān)當D.材料運用前由承包人擔(dān)當檢驗試驗工作及費用E.材料檢驗通過后不解除發(fā)包人供應(yīng)材料存在的質(zhì)量缺陷責(zé)任21、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，在合同的履行過程中，有關(guān)隱藏驗收和重新栓的提法和做法錯誤的有(CDE)。A.工程師不能按時參與驗收，須在起先驗收前向承包人提出書面延期要求B.工程師未能按時提出延期要求，不參與驗收，承包人可自行組織驗收C.工程師未能參與驗收應(yīng)視為該部分工程合格D.發(fā)包人可不承認工程師未能按時參與、承包人單獨進行的試車記錄E.由于工程師沒有參與驗收，則不能提出對已經(jīng)隱藏的工程重新檢驗的要求22、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，關(guān)于設(shè)計變更管理的?正確的有(BDE)A.工程師有權(quán)就工程施工中的任何內(nèi)容下達變更指令B.發(fā)包人須要對原設(shè)計變更，應(yīng)提前14天書面通知承包人C.施工中承包人有權(quán)從施工便利動身，要求對原設(shè)計進行變更D.承包人提出的設(shè)計變更須經(jīng)工程師同意E.承包人應(yīng)在工程變更確定后的14天內(nèi)提出追加合同價款要求23、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，(ABDE)造成工期延誤，經(jīng)工程師確認后工期可以相應(yīng)順延。A.工程量增加B.設(shè)計變更C.合同內(nèi)約定應(yīng)由承包人擔(dān)當?shù)娘L(fēng)險D.發(fā)包人不能按專用條款約定供應(yīng)開工條件E.一周內(nèi)非承包人緣由停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時24、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，不行抗力事務(wù)發(fā)生后，承包人應(yīng)擔(dān)當?shù)娘L(fēng)險范圍包括(BD )。A.運至施工現(xiàn)場待安裝設(shè)備的損壞B.承包人機械設(shè)備的損壞D.施工人員的傷亡費用E.工程所需的修復(fù)費用C.停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留守工地的必要管理人員的費用25、依據(jù)施工合同示范文本的規(guī)定，工程試車內(nèi)容與承包人安裝范圍相一樣，其中（AB)是錯誤的。A.聯(lián)動無負荷試車時，由承包人組織試車B.單機無負荷試車時，由工程師組織試車C.由于設(shè)計緣由試車達不到驗收要求時，工期相應(yīng)順延D.試車合格而工程師未在合同規(guī)定時間內(nèi)簽字時，承包人可以接著施工E.發(fā)包人選購 的設(shè)備由于制造緣由試車達不到驗收要求時，工期相應(yīng)順延三、名詞說明1、公開招標公開招標亦稱為無限競爭性招標。采納這種招標方式時，招標人在國內(nèi)外主要報紙、有關(guān)刊物、電視、廣播等新聞媒體上發(fā)布招標廣告，說明招標項目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模等要求事項，公開邀請不特定的法人或其他組織來參與投標競爭。2、邀請招標邀請招標也稱有限競爭性招標或選擇性招標，是指招標人不公開發(fā)布公告，而是依據(jù)項目要求和所駕馭的承包商的資料等信息，以投標邀請書的方式邀請?zhí)囟ǖ姆ㄈ嘶蛘咂渌M織投標。3、招標投標法招標投標法是調(diào)整市場競爭中因招標投標活動而產(chǎn)生的社會關(guān)系的法律規(guī)范的總稱。狹義的招標投標法指《中華人民共和國招標投標法》。廣義的招標投標法是指全部調(diào)整招標投標活動的法律規(guī)范。4、評標評標是指依據(jù)招標文件的要求和規(guī)定，對投標文件進行審查、評審和比較，從中選出最佳投標人的過程。5、國際工程招標國際工程招標是指發(fā)包方通過國內(nèi)和國際的新聞媒體發(fā)布招標信息，全部有愛好的投標人均可參與投標競爭，通過評標比較優(yōu)選確定中標人。6、固定總價合同固定總價合同是指通過投標競爭，業(yè)主以總承包價發(fā)包給承包商，合同價固定不變。它適用于在招標簽約前，已完成基本工作（大約80%~100%），工程量和工作范圍比較明確，工期短（一般不超過1年），變更較少的工程。7、可調(diào)總價合同可調(diào)總價合同是指在報價及簽訂合同時，以工程圖紙和投標報價時的現(xiàn)價為基礎(chǔ)計算總價。但在合同中規(guī)定，在執(zhí)行合同過程中如發(fā)生通貨膨脹使工料成本增加時，合同總價可以相應(yīng)調(diào)整。這種合同一般適用于工期較長（1年以上）的國際工程項目。8、流標流標是指在招投標活動中，由于對招標文件實質(zhì)性響應(yīng)的投標人不足三家或有效投標人不足三家，而不得不重新組織招標或?qū)嵭衅渌绞竭M行選購 的現(xiàn)象。9、圍標圍標也稱為串通招標投標，它是指招標人與投標人之間或者投標人與投標人之間采納不正值手段，對招標投標事項進行串通，以排擠競爭對手或者損害招標人利益的行為。10、單項評議法又稱單因素評議法、最低投標價中標法。它是一種只對投標人的投標報價進行評議，從而確定中標人的評標方法。11、綜合評議法綜合評議法，即對價格、施工方案（或施工組織設(shè)計）、項目經(jīng)理的資格與業(yè)績、質(zhì)量、工期、企業(yè)信譽和業(yè)績等因素進行綜合評價以確定中標人的評標方法。12、風(fēng)險標風(fēng)險標是指承包商明知工程承包難度大、風(fēng)險大，且技術(shù)、設(shè)備和資金上都有未解決的問題，但由于隊伍窩工，或因為工程盈利豐厚，或為了開拓新技術(shù)領(lǐng)域而確定參與投標，同時設(shè)法解決存在的問題。13、盈利標盈利標是指當招標項目既是本企業(yè)的強項，又是競爭對手的弱項；或建設(shè)單位意向明確，或本企業(yè)任務(wù)飽滿，利潤豐厚，才考慮讓企業(yè)超負荷運轉(zhuǎn)時，承包商選擇的投標方式。14、投標報價投標報價是指承包商依據(jù)國家有關(guān)部門計價的規(guī)定和投標文件的規(guī)定，計算和確定擬承包項目的投標總價格，也是對擬承包工程所需費用、潛在風(fēng)險及預(yù)期利潤的總的報價。15、不平衡報價法不平衡報價法，又叫前重后輕法，是指在利用工程量清單的報價中，在總報價基本確定的前提下，調(diào)整內(nèi)部各個子項的報價，以期既不影響總報價，又能在中標后滿意資金周轉(zhuǎn)的須要，獲得較志向的經(jīng)濟效益。16、招標招標是指招標人依據(jù)貨物購買、工程發(fā)包以及服務(wù)選購 的須要，提出條件或要求，以某種方式向不特定或肯定數(shù)量的投標人發(fā)出投標邀請，并依據(jù)規(guī)定的程序和標準選定中標人的行為。17、投標投標是指投標人接到招標通知后，響應(yīng)招標人的要求，依據(jù)招標通知和招標文件的要求編制投標文件，并將其送交給招標人，參與投標競爭的行為。18、開標開標是指投標人提交投標文件的截止時間后，招標人依據(jù)招標文件所規(guī)定的時間和地點，開啟投標人提交的投標文件，公開宣布投標人的名稱、投標價格及投標文件中的其他主要內(nèi)容的活動。19、談判談判是指由涉及同一問題或有利益關(guān)系的各方為變更相互關(guān)系，或為取得一樣看法，而運用各種信息與力氣，進行看法交換和磋商，以求得問題解決和利益協(xié)調(diào)的一系列相互交往、相互交涉的行為。20、兩階段評議法兩階段評議法，是指在第一階段先對投標的技術(shù)方案等非價格因素進行評議確定若干中標候選人，然后在其次階段招標人僅從價格因素對已入選的中標候選人進行評議，從中確定最終的中標人。四、簡答題1、招投標與一般的交易活動在交易過程上有何不同？在一般交易活動中，交易雙方在交易時進行協(xié)商，共同擬定交易條件，然后依據(jù)商定的交易結(jié)果訂立合同。而招投標則不經(jīng)過初始磋商，干脆由招標人（選購 方）擬訂交易條件和評標標準，并發(fā)出投標公告或邀請，邀請市場上同意此條件和標準的經(jīng)營者參與投標，最終由招標方依據(jù)事先確定的評標標準對全部投標人進行評審，并從中選擇中標人。2、簡述招投標的程序。1）招標打算階段主要包括：成立招標機構(gòu)；落實招標項目應(yīng)當具備的條件；確定招標方式；編制招標文件；編制招標標底；招標備案。2）招標投標階段主要包括：發(fā)布招標公告或投標邀請書；進行資格預(yù)審；發(fā)放招標文件；組織踏勘現(xiàn)場和召開標前會議；接受投標文件。3）定標簽約階段主要包括：開標；評標；定標及發(fā)出中標通知書；簽訂合同。3、強制招標的范圍是什么？《招標投標法》和《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》規(guī)定其強制招標的范圍具體包括：1）大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會公共利益、公眾平安的項目2）全部或者部分運用國有資金投資或者國家融資的項目3）運用國際組織或者外國政府貸款、救濟資金的項目4、強制招標的規(guī)模標準是什么？依據(jù)《工程建設(shè)項目招標范圍和規(guī)模標準規(guī)定》規(guī)定強制招標的規(guī)模標準：1）施工單項合同估算價在200萬元人民幣以上的；2）重要設(shè)備、材料等貨物的選購 ，單項合同估算價在100萬元人民幣以上的；3）勘察、設(shè)計、監(jiān)理等服務(wù)的選購 ，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的；4）單項合同估算價低于第前三項規(guī)定的標準，但項目總投資額在3000萬元人民幣以上的。5、國際工程招投標有哪些特點?國際工程招投標具有：參與方的多國性標準的規(guī)范性國際政治、經(jīng)濟因素的風(fēng)險性參與各方關(guān)系的困難性貨幣和支付方式的多樣性競爭的激烈性等特點。6、什么是工程施工招標？工程施工招標是指招標人為發(fā)包施工工程，發(fā)出招標公告或書面通知，邀請潛在的投標人進行投標，并依據(jù)公布的標準和條件，通過對各投標人所提出的質(zhì)量、工期、價格、以往閱歷等進行綜合比較，擇優(yōu)選擇一個承包商為中標人，并與中標人簽訂合同的過程。7、評標有哪幾種方法？其主要適用的范圍是什么？1）單項評議法，又稱單因素評議法、最低投標價中標法。它是一種只對投標人的投標報價進行評議，從而確定中標人的評標方法。主要適用于技術(shù)簡潔且工程規(guī)模小的工程。2）綜合評議法綜合評議法，即對價格、施工方案（或施工組織設(shè)計）、項目經(jīng)理的資格與業(yè)績、質(zhì)量、工期、企業(yè)信譽和業(yè)績等因素進行綜合評價以確定中標人的評標方法。它既可以適用于簡潔的工程項目，又可適用于大型困難工程。3）兩階段評議法兩階段評議法，是指在第一階段先對投標的技術(shù)方案等非價格因素進行評議確定若干中標候選人，然后在其次階段招標人僅從價格因素對已入選的中標候選人進行評議，從中確定最終的中標人。兩階段評議法主要適用于技術(shù)性要求高的困難項目。8、產(chǎn)生流標產(chǎn)生的主要緣由有哪些？流標產(chǎn)生的緣由有：信息發(fā)布不夠剛好；招標文件中對承包商應(yīng)當具備的資質(zhì)條件要求過高或不合理；付款方式過于苛刻；評標標準不夠合理；招標文件中對所購設(shè)備品牌型號和質(zhì)量要求不合理；招標人將預(yù)算價定得過低。9、什么狀況下承包商應(yīng)放棄投標?下列狀況，投標人應(yīng)選擇放棄投標：1）本企業(yè)營業(yè)范圍之外的項目；2）工程規(guī)模、技術(shù)要求超過本企業(yè)資質(zhì)等級的項目；3）本企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，而招標項目的盈利水平較低或風(fēng)險較大的項目；4）本企業(yè)技術(shù)水平、業(yè)績、信譽等條件明顯不如競爭對手的項目。5）本企業(yè)資源投入量過大的項目。10、投標打算包括哪些工作？投標打算工作包括六個方面：接受資格預(yù)審組織投標班子探討招標文件投標前的調(diào)查與現(xiàn)場考察校核工程量編制技術(shù)文件11、投標文件的內(nèi)容有哪些?投標文件的內(nèi)容應(yīng)當包括：投標書及其附件工程量清單與報價表協(xié)助資料表投標證明文件等。12、如何運用不平衡報價？一般可以考慮在以下幾方面采納不平衡報價：1）先完成的工程量項目報高價，后完成的工程量項目報低價。2）能增加的工程量項目報高價，要削減的工程量項目報低價。3）對設(shè)計圖紙不明確，難以計算精確的工程量項目報高價。4）對工程內(nèi)容做法說明不太清晰的項目或有漏洞的地方報低價。5）對于暫定項目，若業(yè)主規(guī)定了暫定項目工程量的分項內(nèi)容和暫定總價款，并規(guī)定全部投標人都必需在總報價中加入這筆固定金額。五、案例分析1、某火力發(fā)電廠工程，業(yè)主采納交鑰匙合同。為此，業(yè)主依法進行了公開招標，并托付某監(jiān)理公司代為招標。在該工程招標過程中，相繼發(fā)生了下述事務(wù)：事務(wù)一：招標公告發(fā)布后，有10家單位參與了資格預(yù)審報名。監(jiān)理人員經(jīng)過對這10家單位進行資格審查，確定A、B、C、D、E、F等6家單位為投標人。但業(yè)主認為B公司擬采納的鍋爐本體不是由本地企業(yè)生產(chǎn)的，指示監(jiān)理人員不得向B公司發(fā)售招標文件。事務(wù)二：在現(xiàn)場踏勘中，C公司的技術(shù)人員對現(xiàn)場進行了補充勘察，并當場向監(jiān)理人員指出招標文件中地質(zhì)資料有誤。監(jiān)理人員則口頭答復(fù)：“假如招標文件中的地質(zhì)資料確屬錯誤，可依據(jù)貴公司勘察數(shù)據(jù)編制投標文件。”事務(wù)三：投標人D在編制投標書時，認為招標文件要求的合同工期過于苛刻，如按此報價，導(dǎo)致報價過高，于是依據(jù)其認為較為合理的工期進行了編標報價，并于截標日期前二天將投標書報送招標人。日后，D公司又提交一份降價補充文件。但招標人的工作人以“一標一投”為由拒絕接受該減價補充文件。事務(wù)四：開標時，由于交通堵塞，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不能準時到會。招標人臨時確定將開標會議推遲至提交投標書截止時間后1小時實行，開標會議由市發(fā)改委主任親自主持。問題:1．在事務(wù)一中，業(yè)主的做法是否妥當？為什么？2．在事務(wù)二中，有關(guān)人員的做法是否妥當？為什么？3．在事務(wù)三中，是否存在不妥之處？請一一指出，并說明理由。4．在事務(wù)四中，招標人的做法是否妥當？為什么？答:問題1:業(yè)主做法不妥。業(yè)主不得以任何理由排斥外地區(qū)、外部門的投標人的競爭，否則違反公允原則。問題2:C公司技術(shù)人員口頭提問不妥，投標人對招標文件有異議，應(yīng)當以書面形式提出；監(jiān)理人員當場答復(fù)也不妥，招標人應(yīng)當將各個投標人的書面質(zhì)疑，統(tǒng)一回答，并形成書面答疑文件，寄送給全部得到招標文件的投標人。問題3:投標人D不按招標文件要求的合同工期報價的做法不妥,投標人應(yīng)對招標文件作出實質(zhì)性響應(yīng)；招標人工作人員拒絕投標人的補充文件不妥,投標人在提交投標文件截止時間前可以修改其投標文件。問題4:招標人臨時推遲開標時間不妥；應(yīng)當依據(jù)招標文件規(guī)定的時間準時召開開標會議；開標會議由市發(fā)改委主任主持不妥，應(yīng)當由招標人主持開標會議。2、某建設(shè)單位經(jīng)相關(guān)主管部門批準，組織某項目的地下工程公開招標工作。依據(jù)實際狀況和建設(shè)單位要求，該工程工期定為兩年，考慮到各種因素的影響，確定該工程在基本方案確定后即起先招標，確定的招投標程序如下：(1)成立該工程招標領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)；(2)托付招標代理機構(gòu)代理招標；(3)發(fā)出投標邀請書；(4)對報名參與投標者進行資格預(yù)審，并將結(jié)果通知合格的申請投標者；(5)向全部投標者發(fā)售招標文件；(6)召開投標預(yù)備會；(7)招標文件的澄清與修改；(8)建立評標組織，制定標底和評標、定標方法；(9)公開開標會議，審查投標書；(10)組織評標；(11)與潛在中標單位進行談判；(12)確定中標單位；(13)發(fā)出中標通知書；(14)建設(shè)單位與中標單位簽訂承發(fā)包合同。問題：1．指出上述招標程序中的不妥和不完善之處，應(yīng)如何修改。2．假如共有6家投標人投標，在開標過程中，出現(xiàn)如下狀況：(1)一家投標人的投標書沒有依據(jù)招標文件的要求進行密封加蓋企業(yè)法人印章，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標作無效投標處理。(2)一家投標人供應(yīng)的企業(yè)法定代表人托付書是復(fù)印件，經(jīng)招標監(jiān)督機構(gòu)認定，該投標單位作無效投標處理；(3)開標人發(fā)覺剩余的4家投標人當中，有2家的投標報價與標底價格相差較大，經(jīng)現(xiàn)場協(xié)商，也作為無效投標處理。因有效投標少于3家，故宣布本次開標失敗。請指明以上處理有何不妥之處，并說明緣由。答:問題1：第(3)條發(fā)出招標邀請書不妥，應(yīng)為發(fā)布（或刊登）招標通告（或公告）。第(4)條不妥，資格預(yù)審的結(jié)果應(yīng)通知到全部投標者。第(6)條召開投標預(yù)備會前應(yīng)首先組織投標單位踏勘現(xiàn)場。第(8)條不妥，制定標底不應(yīng)在第(8)出現(xiàn)，應(yīng)在第(2)條和第(5)之間。問題2：第(1)的處理是正確的,投標書必需密封和加蓋企業(yè)法人印章；第(2)的處理是正確的,企業(yè)法定代表人的托付書必需是原件；第(3)是不正確的,投標報價與標底價格有較大差異不能作為無效投標的依據(jù)。3、某工程項目，經(jīng)過有關(guān)部門批準后，確定由業(yè)主自行組織施工公開招標。該工程項目為政府的公共工程，已經(jīng)列入地方的年度固定資產(chǎn)投資支配，概算已經(jīng)主管部門批準，但征地工作尚未完成，施工圖及有關(guān)技術(shù)資料齊全。因估計除本市施工企業(yè)參與投標外，還可能有外省市施工企業(yè)參與投標，因此業(yè)主托付詢問公司編制了兩個標底，打算分別用于對本市和外省市施工企業(yè)投標的評定。業(yè)主要求將技術(shù)標和商務(wù)標分別封裝。某承包商在封口處加蓋了本單位的公章，并由項目經(jīng)理簽字后，在投標截止日期的前1天將投標文件報送業(yè)主，當天下午，該承包商又遞交了一份補充材料，聲明將原報價降低5％，但是業(yè)主的有關(guān)人員認為，一個承包商不得遞交2份投標文件，因而拒收承包商的補充材料。開標會議由市招投標管理機構(gòu)主持，市公正處有關(guān)人員到會。開標前，市公正處人員對投標單位的資質(zhì)進行了審查，確認全部投標文件均有效后正式開標。業(yè)主在評標之前組建了評標委員會，成員共8人，其中業(yè)主子員占5人問題：該項目招標中有哪些不當之處?請逐一列舉。答：招標中的不當之處體現(xiàn)在：1、因征地工作尚未完成，因此不能進行施工招標；2、一個工程不能編制兩個標底，只能編制一個標底；3、在招標中，業(yè)主違反了招投標法的規(guī)定，以不合理的條件排斥了潛在的投標人4、承包商的投標文件若由項目經(jīng)理簽字，應(yīng)由法定代表人簽發(fā)授權(quán)托付書；5、在投標截止日期之前的任何一天，承包商都可以遞交投標文件，也可以對投標文件作出補充與修正，業(yè)主不得拒收；6、開標工作應(yīng)由業(yè)主主持，而不應(yīng)由招投標管理機構(gòu)主持；7、市公正處人員無權(quán)對投標單位的資質(zhì)進行審查；8、評標委員會必需是5人以上的單數(shù)，而且業(yè)主方面的專家最多占1/3，本項目評標委員會不符合要求。4、某國有企業(yè)支配投資700萬元新建一棟辦公大選取中標單位，共有A、B、C、D、E五家投標單位參與了投標，開標時出現(xiàn)了如下情形：（1）．A投標單位的投標文件未按招標文件的要求而是按該企業(yè)摟，建設(shè)單位托付了一家符合資質(zhì)要求的監(jiān)理單位進行該工程的施工招標代理工作，由于招標時間緊，建設(shè)單位要求招標代理單位實行內(nèi)部議標的方式的習(xí)慣做法密封；（2）．B投標單位雖按招標文件的要求編制了投標文件但有一頁文件漏打了頁碼；（3）．C投標單位投標保證金超過了招標文件中規(guī)定的金額；（4）．D投標單位投標文件記載的招標項目完成期限超過招標文件規(guī)定的完成期限；（5）．E投標單位某分項工程的報價有個別漏項。為了在評標時統(tǒng)一看法，依據(jù)建設(shè)單位的要求評標委員會有6人組成，其中3人是由建設(shè)單位的總經(jīng)理、總工程師和工程部經(jīng)理參與，3人由建設(shè)單位以外的評標專家?guī)熘谐槿?；?jīng)過評標委員會，最終由低于成本價格的投標單位確定為中標單位。問題：1、實行的內(nèi)部招標方式是否妥當?說明理由.2、五家投標單位的投標文件是否有效或應(yīng)被淘汰?分別說明理由；3、評標委員會的組建是否妥當?若不妥，請說明理由.4、確定的中標單位是否合理?說明理由.答：1、不妥。國有投資項目必需采納公開招標方式選擇施工單位，特別狀況可選擇邀請招標，且具體采納公開招標還是邀請招標必需符合相關(guān)文件規(guī)定，并辦理相關(guān)審批或備案手續(xù)；2、A屬于無效投標文件。投標文件必需依據(jù)招標文件的要求密封；B屬