施工材料管理制度范文（13篇）

施工材料管理制度范文（13篇）施工現(xiàn)場(chǎng)的材料管理制度主要分為以下五個(gè)方面一、材料驗(yàn)收與入庫制度：工地所需的材料由采購員采購回場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收，應(yīng)遵循以下流程：1、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列示的材料名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并對(duì)入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則。如果沒有采購分管領(lǐng)導(dǎo)特殊審批簽字，一概不能對(duì)該批材料辦理入庫手續(xù)；2、材料的驗(yàn)收入庫應(yīng)該在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，并出具《入庫單》，在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)記錄入庫的材料的品名、數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)、品牌、入庫時(shí)間、經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號(hào)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核。如因數(shù)量、品質(zhì)、規(guī)格等有不符之處，只能采取“暫時(shí)入庫”手續(xù)，出具“暫時(shí)入庫”憑證，將該批材料暫存至“暫存?zhèn)}位”。待材料補(bǔ)全或相關(guān)信息澄清之后，再行開具材料《入庫單》，同時(shí)收回入庫白條，一定不能先開《入庫單》后補(bǔ)貨。以下是《入庫單》示例：3、所有材料入庫，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行數(shù)量的實(shí)測(cè)，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收，禁止估約。（注：如有同批次同數(shù)量的大宗材料入庫，則針對(duì)其中某批次的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽點(diǎn)，將抽點(diǎn)的數(shù)量乘以批次即可得出總?cè)霂斓臄?shù)量，最終材料結(jié)算時(shí)，以抽點(diǎn)的最小數(shù)為結(jié)算依準(zhǔn)，如果差量過大，需進(jìn)一步追究供應(yīng)商法律責(zé)任。）4、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”（產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測(cè)報(bào)告），產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)填寫退貨的數(shù)目、日期及原因；5、入庫單需一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于后期核查材料入庫時(shí)數(shù)量和購買時(shí)數(shù)量有無差異，一聯(lián)交于采購人員，并和材料的發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉庫保管人員留檔備查；6、入庫單號(hào)必須跟采購采購申請(qǐng)單號(hào)對(duì)應(yīng)，需在入庫單上的“采購訂單編號(hào)”一欄詳細(xì)記錄采購申請(qǐng)單號(hào)，允許一個(gè)入庫單對(duì)應(yīng)多個(gè)采購訂單編號(hào)；7、材料入庫后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)入庫的材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員的責(zé)任，造成的損失由材料入庫人員承擔(dān)。造成巨大損失者，將追究其法律責(zé)任；8、對(duì)于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員雙方共同參與點(diǎn)驗(yàn)，并在送貨單上簽字，每批供貨完成后，根據(jù)送貨單一次性直接由工長(zhǎng)開出限額領(lǐng)料單拔料給施工班組；二、材料的使用與出庫制度：任何材料的出庫都必須辦理材料的'出庫手續(xù)，材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)的情況下發(fā)放材料。如遇特殊緊急情況需領(lǐng)取少量材料，也需現(xiàn)場(chǎng)簽發(fā)特殊領(lǐng)料單，并于當(dāng)于補(bǔ)辦完正常領(lǐng)料手續(xù)。在辦理正常的領(lǐng)料手續(xù)時(shí)，應(yīng)遵循以下流程：1、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。如有必要，需對(duì)同類型材料的不同批次進(jìn)行批號(hào)管理；2、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、施工班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，施工員應(yīng)按照工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量時(shí)，應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；3、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料，保管員開具相應(yīng)材料出庫單，雙方在出庫單上簽字；4、出庫單一式三聯(lián)：存根、財(cái)務(wù)和領(lǐng)料人各一聯(lián)。出庫單示例如下：5、保管員需做好材料臺(tái)賬，日清月結(jié)，做到賬物相符，時(shí)刻掌握庫存情況。認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量，并就當(dāng)前庫存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。如果發(fā)現(xiàn)材料的數(shù)量低于安全庫存的數(shù)量，應(yīng)及時(shí)提醒采購部門進(jìn)行相關(guān)材料的采購。如因材料的突然短缺而影響工程進(jìn)度的，需扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。（此措施適用于清單招標(biāo)的相關(guān)合同。）三、材料的歸還與退庫制度：1、在工程完工70%左右時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)統(tǒng)計(jì)出倉材料的狀況和還需購進(jìn)材料的清單及數(shù)量，以避免出現(xiàn)過多的剩余材料，造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金；2、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)辦理退庫手續(xù)。以避免出現(xiàn)個(gè)別人員混水摸魚，防止材料在施工結(jié)束后流失；3、在辦理材料退庫時(shí)應(yīng)填寫材料退庫單，同時(shí)必須在退庫單上注明“出庫單”單號(hào)。詳細(xì)列明剩余材料的型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量，需與“出庫單”上的材料基本信息完全一致。清點(diǎn)完畢后，由材料領(lǐng)用人員辦理材料的入庫手續(xù)，由材料保管員入庫。材料保管員也需按批號(hào)將材料歸到同批號(hào)的材料批次中，以便于統(tǒng)籌管理材料的保修期；四、材料使用限額領(lǐng)料制度1、由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量，并于開始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組，項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料；2、沒有限額領(lǐng)料單，材料保管員有權(quán)停止發(fā)料，直至手續(xù)齊全，由此影響施工生產(chǎn)，責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)；3、班組用料超過限額量時(shí)，材料保管員有權(quán)停止發(fā)料，并由材料保管員及時(shí)通知施工員核查原因。屬工程量增加的，需增補(bǔ)工程量以及限額領(lǐng)料數(shù)量，屬操作浪費(fèi)的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料；4、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時(shí)結(jié)算，結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫手續(xù)；5、班組使用材料節(jié)獎(jiǎng)超罰，具體實(shí)施辦法按照項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行；6、周轉(zhuǎn)料具的使用：盡量按照工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì)，以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應(yīng)本著長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用的原則。不得將整料隨意鋸短和鋸小，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，需按照材料價(jià)值的兩倍進(jìn)行賠償；五、材料的保管與盤點(diǎn)1、儲(chǔ)存材料倉庫要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)，必須做到以下兩點(diǎn)：1）物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便；2）五五擺放，用五或五的倍數(shù)的堆碼方法，按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包（捆），帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行，豎看成線，左右特意，方方定量，過目成數(shù)，整齊美觀的五五要求；2、對(duì)材料倉庫必須及時(shí)檢查，看是否有滲漏，特別是易受潮物品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃、易爆品倉庫必須嚴(yán)禁煙火，確保安全；3、做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)、年清倉。材料盤點(diǎn)要求做到：1）“三清”原則：即質(zhì)量清、數(shù)量清、臺(tái)賬清；2）“三有”原則：即盈虧有因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整臺(tái)賬有根據(jù)；3）“四對(duì)口”原則：即賬、卡、物、資金要對(duì)口；1.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)各種料具按施工平面布置圖的指定位置存放,并分規(guī)格碼放整齊、牢固,做到一頭齊、一條線。磚應(yīng)成了、成行,高度不得超過1.5米,砂、和其它散料應(yīng)成堆并做好基底硬化和排水,界限清楚,不得混雜。2.合理制定用料計(jì)劃,按計(jì)劃進(jìn)料。合理安排材料進(jìn)場(chǎng),隨用隨進(jìn),不得在場(chǎng)外堆放施工材料,各種材料不得長(zhǎng)期占用場(chǎng)地,廢料必須及時(shí)處理。3.施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的`各種材料,依據(jù)材料性能妥善保管,采取必要的防雨、防潮、防曬、防凍、防火、防損壞等措施,貴重物品、易燃、易爆和有毒物品應(yīng)及時(shí)人庫,專庫專管,加設(shè)明顯標(biāo)志,并建立嚴(yán)格的領(lǐng)、退料理手續(xù)。1、為保證工程質(zhì)量，本工程所采用材料均按國家建材規(guī)范驗(yàn)收，合格方可投入使用，不合格材料決不使用在工程上。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為主，材料員為輔的材料采供組，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量體系文件規(guī)定，嚴(yán)格材料進(jìn)、出手續(xù)，健全材料管理制度，按計(jì)劃采購、供應(yīng)。3、貫徹執(zhí)行質(zhì)量采購控制程序，建立合格分供方名冊(cè)，通過合格分供方處長(zhǎng)期獲得質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理的物資。4、所有現(xiàn)場(chǎng)材料，半成品均執(zhí)行質(zhì)量體系產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性程序，分門別類堆放，并按先進(jìn)先用原則進(jìn)行使用。5、工序作業(yè)前，對(duì)材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)（核查現(xiàn)場(chǎng)材料質(zhì)量及原始報(bào)告），若屬不合格，立即禁止使用，搬離施工現(xiàn)場(chǎng)。1）建立健全現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制，現(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面圖布置碼放，分片包干負(fù)責(zé)。2）加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理，根據(jù)不同施工階段，材料及物資變化，設(shè)計(jì)變更等情況，及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)的位置，保持道路暢通，減少二次倒運(yùn)。3）隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息，搞好平衡調(diào)劑，正確組織材料進(jìn)場(chǎng)。材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠，及時(shí)準(zhǔn)確保證施工需要。4）嚴(yán)格按平面布置堆放料具、成堆、成線，經(jīng)常清理雜物和垃圾，保持場(chǎng)地、道路、工具及容器清潔。5）認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回發(fā)等手續(xù)制度，建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳，對(duì)來料原始憑證善保存，按月盤點(diǎn)核算。6）施工現(xiàn)場(chǎng)必須由專職材料員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的管理工作，材料員必須通過考核，持證上崗；材料員的人員配置以能夠使生產(chǎn)及管理工作正常運(yùn)行為準(zhǔn)。7）材料進(jìn)場(chǎng)必須以施工用料計(jì)劃為準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收并做好驗(yàn)收記錄，有關(guān)資料（送料憑證、合格證、材質(zhì)證明等）必須齊全。8）現(xiàn)場(chǎng)材料保管必須如下規(guī)定：a）需要施工現(xiàn)場(chǎng)外臨時(shí)存放在施工用料時(shí)，必須經(jīng)有關(guān)管理部門批準(zhǔn)，按規(guī)定辦理臨時(shí)占地手續(xù)且材料碼放不得妨礙交通和影響市容。b）現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)露天存放的工程用料必須按施工平面布置圖中標(biāo)明的位置分類，分規(guī)格碼放整齊，底墊高度不得小于10cm，地面要墊上木方，并有排水措施，堆料存放應(yīng)界線分明，避免混放。c）現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)倉庫中放的料具必須分類規(guī)格碼放整齊，易燃易爆及劇毒物品必須專庫存放。d）凡施工現(xiàn)場(chǎng)存放的.材料，必須按照其物理及化學(xué)性能采取必要的防范措施進(jìn)行保管，如防潮、防雨、防曬等措施。9）施工用料發(fā)放必須遵守以下規(guī)定：a）施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立限額發(fā)料制度，并設(shè)立材料定額員。b）在施工過程用料必須進(jìn)行限額材料，其中主要材料必須建立定額考核臺(tái)帳。c）現(xiàn)場(chǎng)的原材及半成品料分開碼放，制作統(tǒng)一的標(biāo)志牌，將合格不合格或待檢的材料掛上相應(yīng)的標(biāo)牌，成品料標(biāo)明規(guī)格、型號(hào)及所用的工程部位以防混淆。(一)、材料驗(yàn)收與入庫制度工地所需的材料經(jīng)采購員采購回場(chǎng)后，應(yīng)進(jìn)行材料的驗(yàn)收。(1)、材料保管員兼作材料驗(yàn)收員，材料驗(yàn)收時(shí)應(yīng)以收到的《材料清單》所列材料名稱、數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收入庫，并對(duì)入庫的材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，驗(yàn)收數(shù)量超過申請(qǐng)數(shù)量者以退回多余數(shù)量為原則，但必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)核定審批核準(zhǔn)后可以追加采購手續(xù)入庫。(2)、材料的驗(yàn)收入庫應(yīng)當(dāng)在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行，并開具《入庫單》，在材料的入庫單上應(yīng)詳細(xì)的填寫入庫材料的名稱/數(shù)量/規(guī)格/型號(hào)/品牌/入庫時(shí)間/經(jīng)手人等信息。且應(yīng)在入庫單上注明采購單號(hào)碼，以便領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核，如因數(shù)量品質(zhì)、規(guī)格有不符之處應(yīng)采用暫時(shí)入庫形式，開具材料暫時(shí)入庫白條，待完全符合或補(bǔ)齊時(shí)再行開具材料入庫單，同時(shí)收回入庫白條，不得先開具材料入庫單后補(bǔ)貨。(3)、所有材料入庫，必須嚴(yán)格驗(yàn)收，在保證其質(zhì)量合格的基礎(chǔ)上實(shí)測(cè)數(shù)量，根據(jù)不同材料物件的特性，采取點(diǎn)數(shù)、丈量、過磅、量方等方法進(jìn)行數(shù)量的驗(yàn)收，禁止估約。(4)、對(duì)大宗材料、高檔材料、特殊材料等要及時(shí)索要“三證”(產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、出廠檢測(cè)報(bào)告)，產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告須加蓋紅章。對(duì)不合格材料的退貨也應(yīng)在入庫單中用紅筆進(jìn)行標(biāo)注，并詳細(xì)的填寫退貨的數(shù)目、日期及原因。(5)、入庫單一式三聯(lián)。一聯(lián)交于財(cái)務(wù)，以便于核查材料入庫時(shí)數(shù)量和購買時(shí)數(shù)量有無差議。一聯(lián)交于采購人員，并和材料的`發(fā)票一起作為材料款的報(bào)銷憑證。最后一聯(lián)應(yīng)由倉庫保管人員留檔備查。(6)、因材料數(shù)量較大或因包裝關(guān)系，一時(shí)無法將應(yīng)驗(yàn)收的材料驗(yàn)收的，可以先將包裝的個(gè)數(shù)、重量或數(shù)量，包裝情形等作預(yù)備驗(yàn)收，待后認(rèn)真清理后再行正式驗(yàn)收，必要時(shí)在出庫中再行對(duì)照后驗(yàn)收。(7)、材料入庫后，各級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)或部門認(rèn)為有必要時(shí)，可對(duì)入庫材料進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)與入庫情況不符的，將追究相關(guān)人員責(zé)任，造成損失的，由責(zé)任人員賠償。(8)、對(duì)于不能入庫的材料如周轉(zhuǎn)架料、鋼材、木材、砂、石、砌塊、土建用的裝飾材料等物資材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收必須由倉管員和使用該材料的施工班組指定人員二方共同參與點(diǎn)驗(yàn)并在送貨單上簽字，每批供貨完成后據(jù)據(jù)送貨單一次性直接由工長(zhǎng)開出限額領(lǐng)料單撥料給施工班組。(二)、材料使用與出庫制度[page]任何材料的使用都必須進(jìn)行材料的領(lǐng)用手續(xù)，材料管理員不得在無領(lǐng)料手續(xù)情況下發(fā)放材料(特殊情況領(lǐng)取少量材料除外，但過后必須補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù))。[page](1)、材料的發(fā)放應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則。(2)、相應(yīng)工程所需的材料由現(xiàn)場(chǎng)施工員、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)領(lǐng)取。材料領(lǐng)取執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，施工員應(yīng)按工程進(jìn)度配合材料管理員做好分部分項(xiàng)工程材料使用統(tǒng)計(jì)。分項(xiàng)工程實(shí)際使用數(shù)量超過預(yù)算量應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。(3)、領(lǐng)料人與保管員辦理領(lǐng)料手續(xù)為：領(lǐng)料人根據(jù)當(dāng)日工程所需要的材料向保管員申請(qǐng)領(lǐng)料，保管員開具相應(yīng)材料出庫單，雙方在出庫單上簽字。(4)、出庫單一式三聯(lián)：存根、財(cái)務(wù)(大項(xiàng)目應(yīng)設(shè)置項(xiàng)目部財(cái)務(wù)科)、領(lǐng)料人各一聯(lián)。(5)、保管員需做好材料臺(tái)帳，日清月結(jié)，做到帳物相符，時(shí)刻掌握庫存情況;認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)工程之材料用量，并就當(dāng)前庫存情況及時(shí)提供各種材料數(shù)量的補(bǔ)給信息，以便迅速采購補(bǔ)充，不影響工程進(jìn)度。如因材料的突然缺乏而影響工程進(jìn)度的，扣發(fā)材料保管員及施工員每天一百元工資。(三)、材料歸還與退庫制度(1)、在工程完工70%左右時(shí)應(yīng)嚴(yán)格控制材料的購進(jìn)與發(fā)放，并及時(shí)的統(tǒng)計(jì)出倉庫庫存材料的狀況以及還須購進(jìn)材料的名單和數(shù)目，以避免過多的剩余材料，造成浪費(fèi)并占用項(xiàng)目資金。(2)、在工程項(xiàng)目結(jié)束時(shí)應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行盤點(diǎn)，并督促施工隊(duì)伍及時(shí)的辦理退庫手續(xù)。避免個(gè)別人員在施工結(jié)束時(shí)渾水摸魚，從而防止材料在工程結(jié)束時(shí)的流失。(3)、材料在辦理退庫時(shí)應(yīng)填寫材料退庫單，詳細(xì)列出所剩余材料的名稱及數(shù)目。清點(diǎn)完畢后同材料人員辦理材料的交接手續(xù)，存入公司倉庫。從而使公司倉庫的材料做到一目了然，以便于庫存材料在工程保修期和下次施工中得到充分合理的利用。(四)、材料使用限額領(lǐng)料制度[page](1)、由負(fù)責(zé)施工的工長(zhǎng)或施工員，根據(jù)施工預(yù)算和材料消耗定額或技術(shù)部門提供的配合比、翻樣單，簽發(fā)施工任務(wù)單和限額領(lǐng)料單，限額領(lǐng)料單上必須詳細(xì)注明使用部位、數(shù)量，并于開始用料24小時(shí)前將兩單送項(xiàng)目材料組，項(xiàng)目材料組憑單發(fā)料。(2)、沒有限額領(lǐng)料單,材料員有權(quán)停止發(fā)料，直至手續(xù)齊全，由此影響施工生產(chǎn)，責(zé)任由施工員負(fù)責(zé)。(3)、班組用料超過限額量時(shí)，材料員有權(quán)停止發(fā)料，并通知施工員核查原因，屬工程量增加的，增補(bǔ)工程量及限額領(lǐng)料數(shù)量，屬操作浪費(fèi)的，一次性從班組工程款中扣除，賠償手續(xù)辦好后再補(bǔ)發(fā)材料。(4)、限額領(lǐng)料單隨同施工任務(wù)書當(dāng)月同時(shí)結(jié)算，結(jié)算時(shí)應(yīng)與班組辦理余料退庫手續(xù)。[page](5)、班組使用材料節(jié)超獎(jiǎng)罰，具體實(shí)施辦法按項(xiàng)目部與班組簽訂的勞務(wù)合同執(zhí)行。(6)、周轉(zhuǎn)料具的使用，盡量按工作量的大小將周轉(zhuǎn)料具承包給施工隊(duì)，以防止周轉(zhuǎn)料具的丟失、掩埋、亂割亂鋸，應(yīng)本著長(zhǎng)料長(zhǎng)用、短料短用的原則，不得將整料隨意鋸短鋸小，凡發(fā)現(xiàn)未經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或施工員同意將木料、木枋鋸短鋸小者，按材料價(jià)值2倍進(jìn)行賠償。(五)材料保管與盤點(diǎn)(1)儲(chǔ)存材料倉庫要統(tǒng)一規(guī)劃、劃線定位、統(tǒng)一分類編號(hào)。必須做到：物資堆碼要合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約和方便。五五擺放，用五或五的倍數(shù)的堆碼方法。按照不同形狀、體積、重要程度，大的五五成方，矮的五五成堆，小的五五成包(捆)，帶眼的五五成串，堆成各式各樣的垛形。達(dá)到橫看成行，豎看成線，左右對(duì)齊，方方定量，過目成數(shù)，整齊美觀的五五要求。材料保管中丟失的，由材料保管員負(fù)責(zé)賠償。(2)對(duì)材料倉庫必須及時(shí)檢查，有否滲漏，特別是易受潮物品，更要及時(shí)檢查，掌握保質(zhì)期時(shí)間。易燃易爆倉庫，必須嚴(yán)禁煙火，確保安全。(3)做到日清、月結(jié)、季盤點(diǎn)，年終清倉。材料盤點(diǎn)要求做到“三清”即質(zhì)量清、數(shù)量清、賬卡清;“三有”即盈虧有原因、事故損失有報(bào)告、調(diào)整帳卡有根據(jù);“四對(duì)口”即帳、卡、物、資金對(duì)口。1.根據(jù)工程平面總布置圖的規(guī)劃,確立現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存位置和堆放面積,各種材料要避免混放和摻進(jìn)雜物。2.材料進(jìn)場(chǎng)前,材料員要清理現(xiàn)場(chǎng)并做好準(zhǔn)備工作。3.材料進(jìn)場(chǎng)后,材料員及相關(guān)人員根據(jù)采購合同、技術(shù)資料等進(jìn)貨憑證,做好進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收工作,填寫《收料單》,并記入《材料明細(xì)帳》,需試驗(yàn)的由材料員及時(shí)通知試驗(yàn)員送檢。4.現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)堆放成方成垛,分批分類擺放整齊,并墊高加蓋,按材料性質(zhì)分別采取防火、防潮、防曬、防雨等保護(hù)措施。5.材料員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按《產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性管理規(guī)定》掛牌標(biāo)識(shí),并注意保護(hù)標(biāo)識(shí)。6.材料員按“先進(jìn)先出”原則定額發(fā)料,并記入《材料明細(xì)帳》。7.材料員定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,采取糾正措施。8.廢舊材料要統(tǒng)一存放,統(tǒng)一回收。9.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)工作,防止破壞和偷盜事故發(fā)生。10常用現(xiàn)場(chǎng)材料的貯存要求(1)砂在貯存過程中應(yīng)防止離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。(2)石在貯存過程中應(yīng)防止顆粒離析和混入雜質(zhì),并按產(chǎn)地、種類和規(guī)格分別堆放。堆料高度不宜超過5m。但對(duì)單粒級(jí)或最大粒徑不超過20mm的連續(xù)粒級(jí)、堆料高度可增加到10m。(3)輕集料在貯存過程中不得受潮和混入雜物,不同種類和密度等級(jí)二輕集料應(yīng)分別貯存。(4)鋼材要分品種、規(guī)格、分類放置,并要墊高以防受潮銹蝕,雨季要覆蓋。(5)磚及砌塊a.應(yīng)按不同品種、規(guī)格、標(biāo)號(hào)分別堆放,堆放場(chǎng)地要堅(jiān)實(shí)、平坦、便于排水。b.中型砌塊應(yīng)布置在起重設(shè)備的回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi),堆垛量應(yīng)經(jīng)常保持半個(gè)樓層的配套砌塊量。c.砌塊應(yīng)上下皮交叉、垂直堆放,頂面兩皮疊成階梯形,堆高一般不超過3m,空心砌塊堆放時(shí)孔洞口應(yīng)朝下。d.堆垛要求穩(wěn)固,并便于計(jì)數(shù),堆垛后,可用白灰在磚垛上做好標(biāo)記,注明數(shù)量,以利保管、使用。(6)防水卷材一般以立放保管,其高度不超過兩層,應(yīng)避免雨淋、日曬、受潮并注意通風(fēng),遠(yuǎn)離熱源;氯化聚乙烯防水卷材應(yīng)平放,貯存高度以平放5個(gè)卷材高度為限。(7)保溫隔熱材料不得露天存放,須按不同種類規(guī)格分別堆放,定量保管,堆放地面必須平整、干燥,以保證堆垛穩(wěn)固、不潮。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的安全管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行和職工的人身安全,特制訂本制度。一、施工現(xiàn)場(chǎng)必須健全機(jī)械設(shè)備安全管理體制,完善機(jī)械設(shè)備安全責(zé)任制,各級(jí)人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的安全管理,施工負(fù)責(zé)人及安全管理人員應(yīng)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備的監(jiān)督檢查。二、機(jī)械設(shè)備操作人員必須身體健康,熟悉各自操作的機(jī)械設(shè)備性能,并經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)考核合格后持證上崗。三、在非生產(chǎn)時(shí)間內(nèi),未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),任何人不得擅自動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。四、機(jī)管和操作人員必須相對(duì)穩(wěn)定。操作人員必須做好機(jī)械設(shè)備的例行保養(yǎng)工作,確保機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行。五、新購或改裝機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收,制定安全技術(shù)操作規(guī)程后,方可投入使用。六、經(jīng)過大修理的機(jī)械設(shè)備,必須經(jīng)公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可投入使用。七、施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械設(shè)備(塔吊、施工升降機(jī)等)必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行安裝、拆除,安裝后必須經(jīng)項(xiàng)目部、公司有關(guān)部門和建委及安監(jiān)局認(rèn)可的`有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,掛牌使用。八、塔吊、施工升降機(jī)的加節(jié),必須由專業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行,并經(jīng)項(xiàng)目部和公司有關(guān)部門驗(yàn)收合格后,方可使用。九、施工現(xiàn)場(chǎng)的中、小型機(jī)械設(shè)備,必須由項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收合格后,掛牌使用。十、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超負(fù)荷及帶病使用,在運(yùn)行中嚴(yán)禁保養(yǎng)和修理。十一、機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格執(zhí)行定機(jī)、定人、定崗位制度。十二、各種機(jī)械設(shè)備的使用必須遵守項(xiàng)目部、公司和上級(jí)部門的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程及制度。（1）根據(jù)國家和上級(jí)頒發(fā)的`有關(guān)政策、規(guī)定、辦法，制定物資管理制度與實(shí)施細(xì)則（2）根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)，做好材料的供應(yīng)計(jì)劃，保證施工需要與生產(chǎn)正常運(yùn)行。（3）減少周轉(zhuǎn)層次，簡(jiǎn)化供需手續(xù)，隨時(shí)調(diào)整庫存，提高流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)次數(shù)。（4）負(fù)責(zé)填報(bào)材料、設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表，貫徹執(zhí)行材料消耗定額和儲(chǔ)備定額。（5）根據(jù)施工預(yù)算，材料部門要編制單位工程材料計(jì)劃，報(bào)材料主管負(fù)責(zé)人審批后，作為物料器材加工、采購、供應(yīng)的依據(jù)。（6）月度材料計(jì)劃，根據(jù)工程進(jìn)度，現(xiàn)場(chǎng)條件要求，由各工長(zhǎng)參加，材料員匯總出用料計(jì)劃，交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人審批后執(zhí)行。1、周轉(zhuǎn)材料管理（1）外租周轉(zhuǎn)材料如鋼管、支架等均應(yīng)由承租雙方安排專人收發(fā)，驗(yàn)收時(shí)要把好關(guān)，不合格的要及時(shí)退回，及時(shí)做好進(jìn)出庫記錄，內(nèi)容包括型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量狀態(tài)是否有彎曲以及進(jìn)出場(chǎng)日期等。（2）周轉(zhuǎn)材料租賃以后，在使用期間，不能隨意被切割、開洞、焊接或改造，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有切割現(xiàn)象，按該件的原值賠償。（3）對(duì)支架、鋼管、鋼模板、工字鋼、槽鋼、道軌等周轉(zhuǎn)材料，堅(jiān)持按生產(chǎn)計(jì)劃辦理租賃、調(diào)撥和拆除，不用時(shí)應(yīng)及時(shí)辦理退租。（4）龍門架在使用過程中應(yīng)經(jīng)常保養(yǎng)和檢查運(yùn)行狀況，龍門架操作人員上下前后要相互配合，電纜和龍門架行走要同步，如果發(fā)生龍門壓斷電纜的情況，按違章操作和安全責(zé)任事故合并嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。（5）勞務(wù)隊(duì)伍借用周轉(zhuǎn)材料或電纜時(shí)須辦理使用手續(xù)，交回倉庫要辦理回交手續(xù)，對(duì)丟失和損壞部分，根據(jù)合同中的價(jià)格賠償。（6）周轉(zhuǎn)材料根據(jù)工程計(jì)劃提供給各使用單位，使用單位使用期超出計(jì)劃或使用完畢后不按期交還的，其超用期內(nèi)的租金由使用單位負(fù)擔(dān)。（7）內(nèi)部周轉(zhuǎn)材料的調(diào)撥應(yīng)清晰，并建立獨(dú)立的材料調(diào)撥帳目。2、材料管理及購置辦法：（1）計(jì)劃采購：根據(jù)"統(tǒng)一計(jì)劃、分級(jí)管理"的原則，結(jié)合本部門的材料需要實(shí)況，用料部門要填制<物資申請(qǐng)計(jì)劃表>，該表設(shè)二聯(lián)，材料科簽收后，一聯(lián)留用料部門備查，二聯(lián)留材料科。采購計(jì)劃按<物資申請(qǐng)計(jì)劃表>的要求，計(jì)劃必須由現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員作出，經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字，經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)審批后報(bào)材料科統(tǒng)一采購，并注明所用部位和需要時(shí)間，對(duì)于鋼絞線、鋼材、錨具等材料要提前5—7天作計(jì)劃，其他材料提前2—3天。（2）機(jī)料人員在經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的情況下，本著"質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、供貨及時(shí)、售后服務(wù)好"的`原則對(duì)料具進(jìn)行采購，對(duì)于數(shù)量大，占用資金較大的機(jī)械、材料要及時(shí)進(jìn)行招標(biāo)并簽定供貨合同，優(yōu)先選用信用好、服務(wù)優(yōu)、質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的廠家，材料的價(jià)格要進(jìn)行多方比較，定價(jià)時(shí)必須由經(jīng)理或分管領(lǐng)導(dǎo)參與定價(jià)。（3）材料到貨后，倉庫管理員要和保衛(wèi)人員共同清點(diǎn)和驗(yàn)收，對(duì)到貨材料的名稱、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗(yàn)收和核對(duì)，對(duì)所購置的材料進(jìn)行抽檢，并填寫入庫記錄。（4）各用料單位根據(jù)實(shí)際需要到料庫開據(jù)領(lǐng)料單后方可領(lǐng)料，口頭或領(lǐng)料手續(xù)不全，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，像一些小型機(jī)具、工具、勞保手套等必須由技術(shù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取，再分發(fā)給使用人，各使用人要妥善保管。料具發(fā)放時(shí)，對(duì)每一個(gè)使用單位各建立一本材料帳，對(duì)于用料單位所領(lǐng)用的料具，庫管員應(yīng)認(rèn)真分類，并掌握其使用動(dòng)態(tài)和庫存數(shù)量。對(duì)于各勞務(wù)隊(duì)伍到料庫領(lǐng)用材料的必須由簽訂合同的負(fù)責(zé)人或書面授權(quán)人簽字，其他人員一律拒發(fā)，且有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的簽字方可出庫。（5）現(xiàn)場(chǎng)材料應(yīng)按設(shè)置牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)牌交由各勞務(wù)隊(duì)伍保管，并從倉庫辦理使用手續(xù)，如有丟失或損壞則照價(jià)賠償。（6）勞務(wù)隊(duì)伍原材料領(lǐng)用后，必須由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員嚴(yán)格把關(guān)，使其充分利用，如果管理不當(dāng)造成浪費(fèi)或質(zhì)量不合格造成返工等損失，以工程科計(jì)劃和勞務(wù)合同中的材料消耗定額為依據(jù)，就其超額消耗部分按原價(jià)扣款。（7）對(duì)于廢舊物品的回收利用，各用料單位無權(quán)擅自銷售和處理，對(duì)于能夠再利用的應(yīng)堅(jiān)持利用，工地上不能出現(xiàn)1米以上的鋼筋殘料，不能再利用的必須由機(jī)料科統(tǒng)一做價(jià)，按市場(chǎng)價(jià)回收處理，但各勞務(wù)隊(duì)伍勿必將廢料存放于指定地點(diǎn)。如果各勞務(wù)隊(duì)伍發(fā)生私自處理下角料和殘料的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按市場(chǎng)廢品回收價(jià)格的200%計(jì)算，由財(cái)務(wù)科收回該款項(xiàng)，并追究其責(zé)任。（8）砂、石等材料進(jìn)場(chǎng)后由保管員負(fù)責(zé)驗(yàn)收，對(duì)質(zhì)量和數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)。項(xiàng)目經(jīng)理將對(duì)所進(jìn)材料進(jìn)行突擊性抽檢，達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決退回。砂石材料進(jìn)場(chǎng)后，不能任意出場(chǎng)，必須由工程、施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計(jì)劃單發(fā)放。待竣工決算時(shí)，按工程實(shí)用數(shù)量、進(jìn)貨數(shù)量進(jìn)行核算，如果發(fā)生的量差超出材料消耗定額，保管員和警衛(wèi)人員應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，按數(shù)量差額總量的10%罰款。（9）砂、石、水泥或混凝土等材料除正常使用外，如鋪設(shè)便道、建設(shè)場(chǎng)地、臨時(shí)基建等工程外用料時(shí)，無論數(shù)量大小一律填寫使用計(jì)劃并注明用途，由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人開據(jù)用料計(jì)劃單，辦理相關(guān)手續(xù)后方可使用，以嚴(yán)格控制大宗材料的額外消耗。（10）對(duì)于所有的鋼筋、鋼板、木材、竹膠板等材料，堅(jiān)決不能用于制作個(gè)人生活用具，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按原價(jià)從當(dāng)事人工資中扣除，另外對(duì)該勞務(wù)隊(duì)伍每件處以500元罰款。（11）對(duì)于鋼材、木材、水泥、砂、石、鋼絞線、錨具、支座等大宗材料進(jìn)行招標(biāo)，遵照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，配合監(jiān)理工程師和試驗(yàn)室進(jìn)行實(shí)地考察、取樣和試驗(yàn)，做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉供貨到現(xiàn)場(chǎng)。以工程用料計(jì)劃為依據(jù)，保質(zhì)保量手續(xù)齊全發(fā)放給各用料單位，確保工程順利進(jìn)展。（12）對(duì)于材料的漲價(jià)與跌價(jià)，材料采購人員要及時(shí)了解信息，并及時(shí)作好調(diào)整，杜絕只漲不降的現(xiàn)象。對(duì)于客戶要做到不吃請(qǐng)，不接受饋贈(zèng)。（13）對(duì)木材、竹膠板、鐵釘、扎絲等消耗性材料，要根據(jù)不同的部位按規(guī)定的材料消耗定額一次性攤銷。（14）材料和機(jī)具的領(lǐng)用本著"誰領(lǐng)用誰負(fù)責(zé)"的原則，各勞務(wù)隊(duì)伍不得私自轉(zhuǎn)移其使用權(quán)，必須向料庫辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，如出現(xiàn)上述情況，由原領(lǐng)用單位負(fù)責(zé)。（15）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)：1）市場(chǎng)價(jià)格信息了解及時(shí)，向公司建議采納后帶來明顯經(jīng)濟(jì)效益的。2）采購的材料質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，節(jié)約資金額較多的。（16）具有下列情況之一的，根據(jù)情況給予處罰：1）采購的材料因質(zhì)量問題對(duì)公司造成損失的；2）采購材料收取回扣或接受其它報(bào)酬的；3）采購材料不及時(shí)，影響公司施工生產(chǎn)的；4）因數(shù)量控制不嚴(yán)，工程竣工后造成巨大浪費(fèi)的；5）在審計(jì)過程中，出現(xiàn)嚴(yán)重的帳、卡、物不符的。3、施工工地水泥、鋼材、木材存放管理制度及節(jié)約措施水泥存放使用管理制度：1、水泥采購前材料員做好計(jì)劃，按工程實(shí)際用量進(jìn)行采購。2、進(jìn)場(chǎng)的水泥，庫管員要嚴(yán)格把關(guān)，點(diǎn)清數(shù)量，有質(zhì)量問題及時(shí)更換，填好收料單。3、水泥庫內(nèi)保持通風(fēng)，防潮，庫門上鎖，專人負(fù)責(zé)，進(jìn)出水泥做好記錄。4、水泥存入庫內(nèi)，按品種、型號(hào)堆碼整齊，禁止靠墻，離墻不少于10cm，垛底墊高不少于30cm為理順材料申請(qǐng)、驗(yàn)收、保管、使用等方面的關(guān)系，保證工程所需材料的質(zhì)量，特制定材料管理規(guī)定如下：1）材料的采購項(xiàng)目材料員須根據(jù)已批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，編制分批材料計(jì)劃，須注明名稱、規(guī)格、數(shù)量及大致進(jìn)場(chǎng)日期，有特殊質(zhì)量要求的材料改期必須予以注明，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部，再由項(xiàng)目部上報(bào)給監(jiān)理、甲方審核后予以采購。材料員根據(jù)審批的材料計(jì)劃及時(shí)與供應(yīng)商溝通聯(lián)系，確保材料按需進(jìn)場(chǎng)。1、采購、調(diào)撥人員接到備料計(jì)劃時(shí)，要對(duì)材料計(jì)劃認(rèn)真檢查，對(duì)材料品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、時(shí)間等不清楚或有錯(cuò)誤的地方，要向計(jì)劃人員查清糾正后再進(jìn)行采購、調(diào)撥。2、對(duì)加工的材料、料具部門除審查加工計(jì)劃外，并以加工圖紙審查品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量，發(fā)現(xiàn)問題找制圖人糾正，以免加工錯(cuò)誤，影響工程質(zhì)量。3、采購、調(diào)撥人員對(duì)所采購、調(diào)撥的材料要認(rèn)真檢查質(zhì)量，嚴(yán)格驗(yàn)收，凡是品種、規(guī)格不符，型號(hào)不對(duì)，外觀不好，理化數(shù)據(jù)不符合要求，或有變質(zhì)、變形等問題，一律不準(zhǔn)采購、調(diào)撥。4、委托生產(chǎn)單位加工的材料（商砼），經(jīng)辦人要深入該單位的車間，了解加工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向生產(chǎn)單位交涉解決，避免造成質(zhì)量事故。對(duì)已加工的產(chǎn)品，也要嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，確保產(chǎn)品質(zhì)量。5、采購、調(diào)撥、加工的材料必須堅(jiān)持三比一算的原則，堅(jiān)持清重比質(zhì)量，質(zhì)量不合格的產(chǎn)品不準(zhǔn)采購。6、采購、調(diào)撥加工的材料，調(diào)撥提運(yùn)入庫或入場(chǎng)后，直至使用期間（除保管責(zé)任外），發(fā)生重大質(zhì)量問題，采購、調(diào)撥人員要負(fù)責(zé)向原供料單位聯(lián)系交涉，直至問題解決為止。7、采購人員在購料前要先向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量保證書，并對(duì)質(zhì)量單、證所列各種質(zhì)量數(shù)據(jù)認(rèn)真審查，符合要求時(shí)方可采購。采購人員應(yīng)將上述材料的合格證、質(zhì)保書或試驗(yàn)單送交收料單位驗(yàn)收人員，由材料驗(yàn)收人員負(fù)責(zé)整理歸檔，并報(bào)公司材設(shè)部備查。8、對(duì)物資的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、防護(hù)按質(zhì)量保證體系程序《物質(zhì)搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)和交付》進(jìn)行。2）材料的驗(yàn)收（1）項(xiàng)目材料員在驗(yàn)收各種材料時(shí)，應(yīng)先核實(shí)檢驗(yàn)各種質(zhì)保資料，包括質(zhì)保書或出廠合格證明及生產(chǎn)許可證、準(zhǔn)用證的復(fù)印件等。（2）加強(qiáng)對(duì)需復(fù)試材料的驗(yàn)收。鋼材：鋼材進(jìn)質(zhì)時(shí)，應(yīng)先檢驗(yàn)有關(guān)出廠質(zhì)量證明書，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，再驗(yàn)收材料。如屬成型鋼筋，還需檢驗(yàn)有關(guān)出廠質(zhì)量證明書，經(jīng)檢驗(yàn)合格后，再驗(yàn)收原材料。如屬成型鋼筋，還需檢查二級(jí)復(fù)試報(bào)告，合格的才可收料。鋼材原材料，按要求堆放。每進(jìn)場(chǎng)60t鋼材作為一個(gè)批次做一次復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用；檢驗(yàn)不合格的材料通知供應(yīng)商立即退貨并對(duì)供應(yīng)商處于相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品用于工程項(xiàng)目中?，F(xiàn)場(chǎng)鋼材都掛牌標(biāo)明未檢驗(yàn)、正在檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)合格等狀態(tài)，復(fù)試合格的方可施用。商品砼選擇信譽(yù)好的合格供應(yīng)商進(jìn)行材料供應(yīng)，并要求供應(yīng)商派人現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)。同時(shí)材料員應(yīng)做到隨時(shí)檢查，不合格的`材料堅(jiān)決予以退回，三次以上，應(yīng)更換供應(yīng)商。（3）除以上需復(fù)試的材料外，其余材料也應(yīng)加強(qiáng)驗(yàn)收工作，應(yīng)先驗(yàn)查合格證或出廠證明，同時(shí)嚴(yán)格按合同要求驗(yàn)收材料，發(fā)現(xiàn)不符合要求的應(yīng)及時(shí)聯(lián)系處理。（4）項(xiàng)目材料員應(yīng)及時(shí)收集登記各種質(zhì)保資料，并且應(yīng)注明各種進(jìn)場(chǎng)材料的狀態(tài)情況，分為未檢測(cè)、在檢測(cè)、檢測(cè)合格、檢測(cè)不合格四種。（5）材料員在收集登記各項(xiàng)質(zhì)保資料完畢后，應(yīng)及時(shí)將各種質(zhì)保資料交給項(xiàng)目部經(jīng)理審核，并在物資進(jìn)場(chǎng)記錄單上做好記錄，裝訂成冊(cè)。（6）進(jìn)場(chǎng)物資憑證必須齊全有效，實(shí)物必須與送貨憑證所列的品名規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量相符。（7）計(jì)量單位必須符合國家計(jì)量法的規(guī)定，凡能稱量的要稱量，凡能點(diǎn)數(shù)的要點(diǎn)數(shù)，凡能尺量的予以尺量，驗(yàn)收檢測(cè)率應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收計(jì)量的規(guī)定，大批物資可以抽檢驗(yàn)收，抽檢率不低于20%。（8）對(duì)憑證不全、質(zhì)量不符規(guī)定的材料，應(yīng)另行隔離堆放，同時(shí)應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商及時(shí)退場(chǎng)。一、管理程序及內(nèi)容:1、施工前的準(zhǔn)備工作。a、在施工前,施工材料應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的大小合理布置,嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)的平面布置和建設(shè)工程安全文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在劃分材料堆放位置時(shí),要考慮到施工進(jìn)入高峰期的堆放容量、料場(chǎng)、料庫與臨時(shí)設(shè)施道路、排水溝、高壓線路等都要統(tǒng)籌安排布置。料場(chǎng)、料庫、道路的選擇不能影響施工流水作業(yè),并堅(jiān)持靠近使用地點(diǎn)回報(bào)原則,以減少二次倒運(yùn)。b、道路、場(chǎng)地要平整、堅(jiān)實(shí)、暢通、有回旋余地,有可靠的排水設(shè)施,不積水。c、臨時(shí)料庫、料棚要有符合防雨、防潮、防火、防凍、防爆、防曬、防損壞等管理措施與要求。2、施工過程中的組織與管理。a、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)料具管理制度和責(zé)任制?，F(xiàn)場(chǎng)料具要嚴(yán)格按平面布置圖布置堆碼,本著“干什么,用什么,管什么”的原則,劃段分片,包干負(fù)責(zé)。要有責(zé)任區(qū)、責(zé)任人、明顯標(biāo)牌。b、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)平面布置的管理,根據(jù)不同施工階段,材料資源變化、設(shè)計(jì)變更等情況,及時(shí)調(diào)整堆料現(xiàn)場(chǎng)位置,保持道路暢通和現(xiàn)場(chǎng)整潔,減少二次倒運(yùn)。c、隨時(shí)掌握施工進(jìn)度及用料信息,搞好平?調(diào)劑,正確組織材料進(jìn)場(chǎng),材料計(jì)劃要嚴(yán)密可靠、及時(shí)準(zhǔn)確,保證施工需要。d、嚴(yán)格按現(xiàn)場(chǎng)平面布置堆放料具,成堆成線;經(jīng)常清理雜物和垃圾,保持場(chǎng)地、道路、機(jī)具及容器潔凈。e、認(rèn)真執(zhí)行材料的驗(yàn)收、保管、發(fā)料、退料、回收等手續(xù)制度;建立健全原始記錄和各種臺(tái)帳,對(duì)來料原始憑證妥善保存,按月盤點(diǎn)核算。f、嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料制度,監(jiān)督施工班組合理使用材料,及時(shí)檢查、考核、驗(yàn)收、結(jié)算。3、料具清退轉(zhuǎn)場(chǎng)。a、根據(jù)工程部位進(jìn)度情況,組織料具的清退轉(zhuǎn)場(chǎng),檢查現(xiàn)場(chǎng)存料,估計(jì)未完工程用料量,調(diào)整原用料計(jì)劃,削減多余,補(bǔ)充不足,以防止余料過多,為工完場(chǎng)清創(chuàng)造條件。b、臨時(shí)設(shè)施及暫設(shè)工具用料的處理。對(duì)于不再使用的臨時(shí)設(shè)施應(yīng)考慮提前拆除,并充分利用這部分材料,直接轉(zhuǎn)場(chǎng)到新的工地以免二次搬運(yùn)。對(duì)于周轉(zhuǎn)料具,要及時(shí)整修,隨時(shí)轉(zhuǎn)移到新的工地或清退入庫。c、施工垃圾及包裝容器的處理。對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的施工垃圾應(yīng)設(shè)分揀站,做到及時(shí)分揀、回收、利用,包裝容器應(yīng)及時(shí)回收,組織清退,不浪費(fèi)。二、崗位責(zé)任制:為使物質(zhì)供應(yīng)管理工作職責(zé)明確,分工合理,責(zé)任到人,增強(qiáng)全體物資管理人員的責(zé)任感和紀(jì)律性,提高業(yè)務(wù)能力和工作效率,不斷改進(jìn)工作方法,盡快達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn),必須建立健全各級(jí)崗位責(zé)任制,用心工作。三、料具存放:為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)各種料具堆碼、存放、保管的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)將各類材料、構(gòu)件等的`存放管理作如下規(guī)定:1、鋼筋及金屬材料的存放。a、須按規(guī)格、品種、型號(hào)分別掛牌堆放,底墊木高度不低于20cm。b、有色金屬、薄鋼板、小口徑薄壁管應(yīng)存放在倉庫或料棚內(nèi),不得露天存放。碼放要整齊,做到一頭齊,一條線,原材料、成品、半成品及余料應(yīng)分類堆碼,不得混放。2、木料存放。a、應(yīng)在干燥、平坦、堅(jiān)實(shí)的場(chǎng)地上堆放,垛基石不低于40cm,垛高不超過3m,以便反腐、防潮。b、應(yīng)按材類等級(jí)、規(guī)格分別一頭齊碼放,板材順垛應(yīng)有斜坡,垛應(yīng)密排留坡封頂,含水量較大的木材要留空隙,有含水率要求的應(yīng)放在料庫或料棚內(nèi)。c、選擇堆放點(diǎn)時(shí),應(yīng)盡可能遠(yuǎn)離危險(xiǎn)品倉庫及明火(鍋爐、煙囪、廚房等)的地方,并設(shè)嚴(yán)禁煙火標(biāo)志和消防設(shè)施,防止火災(zāi)事故。d、拆除的模板、支撐料等應(yīng)隨時(shí)整理分類堆碼。3、水泥的存放。a、庫內(nèi)存放:水泥庫應(yīng)具備有效的防防雨、防水、防潮、防風(fēng)措施,地面比室外地平面高出30-40cm,基礎(chǔ)用3:7灰夯實(shí)攤平,墻面應(yīng)抹防水砂漿,庫門上鎖,專人管理。分品種堆碼整齊,離地面5-10cm,垛高不超過10袋,抄底使用、先進(jìn)先出。b、露天存放:臨時(shí)露天存放,必須具備可靠的防水、防潮、防雨、防風(fēng)措施,墊高不低于30cm。c、散灰存放:應(yīng)存放在固定容器(散灰灌)內(nèi),封閉專庫存放,并具備可靠的防水、防雨、防潮等措施。d、袋裝粉煤灰、白灰粉應(yīng)存放在料棚內(nèi),堆碼整齊后搭蓋,以防雨淋。4、大堆料的存放。a、機(jī)磚碼放要成丁成行,加蓋磚塊,空心磚等輕質(zhì)砌塊應(yīng)成垛、成行,堆碼高度不超過1·8m,耐火磚不得淋雨受潮,各種水泥方磚應(yīng)分類堆碼,不得混放。b、砂、石、灰、陶粒等存放成堆,場(chǎng)地平整,不得混雜,色石渣要下墊上苫,分擋存放。5、構(gòu)配件的存放。a、門窗及木制品:堆放應(yīng)選擇能防雨、防曬的干燥場(chǎng)地或庫房,設(shè)立靠門架與地面的傾斜角不小于70度,離地面架空20cm以上,以防受潮、變形、損壞。應(yīng)按規(guī)格、型號(hào)豎立排放,碼放整齊,不得塞插擠壓,五金及配件應(yīng)放入庫內(nèi),妥善保管。露天存放時(shí)應(yīng)下墊上苫,發(fā)現(xiàn)鋼材表面有油漆剝落時(shí)應(yīng)及時(shí)刷油;鋁合金制品不準(zhǔn)破壞保護(hù)膜,保證包裝完好無損。b、混凝土構(gòu)件:分類碼放整齊,場(chǎng)地平整堅(jiān)實(shí),有良好的排水措施。圓孔板底墊木要求通長(zhǎng)厚度不小于10cm,須放在非板端20cm到30cm處,每塊間隔墊木要上下對(duì)齊,并在同一垂直線上,墊木厚度不小于3cm,四個(gè)角要墊平墊實(shí),不得有脫空現(xiàn)象,每垛堆放不得超過10塊。大樓板底層墊木要通長(zhǎng),斷面不小于10×10cm,每層墊木厚度不小于5cm,并放置在平行于板的長(zhǎng)邊,四角上下對(duì)齊對(duì)正,墊平墊實(shí),碼放最多不超過9層。槽型層面板底墊木不小于10×10cm,每層墊木應(yīng)上下對(duì)齊,在同一垂直線上,并且應(yīng)在邊肋上,重疊堆碼不超過10層。面罩板混凝土標(biāo)號(hào)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的70%后方可起吊堆放,起吊時(shí)應(yīng)使四個(gè)吊環(huán)同時(shí)受力,吊繩與平面角度應(yīng)不小于45度,重疊堆放中間須加墊木,厚度應(yīng)不小于7cm,底墊木通常不小于10×10cm,每層墊木位置應(yīng)上下對(duì)齊,并在同一垂直線上,每垛塊數(shù)不得超過去10塊。樓梯板混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的70%后方可起吊運(yùn)輸和堆放,起吊時(shí)吊繩與水平面的角度不得小于45度,在起吊運(yùn)輸和堆放過程中,構(gòu)件均應(yīng)于正向位置,堆放時(shí)墊木應(yīng)高于吊鉤,并在吊鉤附近,上下對(duì)齊,并在同一垂直線上,構(gòu)件碼放的塊數(shù)不超過6塊。陽臺(tái)板混凝土標(biāo)號(hào)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的100%時(shí)方可起吊堆放,起吊時(shí)使每個(gè)吊鉤同時(shí)受力,吊纜與平面的角度不小于45度,應(yīng)豎立碼放,并在一端支撐,每塊間距應(yīng)用7cm厚方木支墊。梁一般不得重疊堆放,跨長(zhǎng)較小的梁重疊堆放時(shí),墊木不得低于吊鉤,應(yīng)放在靠近支座并在同一垂直線上,高度不得超過6層。預(yù)制樁混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求的100%后起吊搬運(yùn),吊運(yùn)時(shí)吊鉤應(yīng)置于吊環(huán)處,無吊環(huán)時(shí)采用兩點(diǎn)吊,吊索與樁間加襯墊,重疊放置底墊木不小于10×10cm,中間墊木不小于5cm,支點(diǎn)應(yīng)在吊點(diǎn)處,上下墊木在同一垂直線上,層數(shù)不超過4層。屋架、丁形架、薄腹梁,不應(yīng)重疊堆放,堆放時(shí)必須放正,兩側(cè)加撐木,并不得少于3處,使其穩(wěn)定。c、玻璃的存放:按品種規(guī)格等級(jí)定量順序碼放在干燥通風(fēng)的庫房?jī)?nèi),如臨時(shí)露天存放必須上墊下苫,禁止與潮濕及揮發(fā)物品放在一起,箱蓋向上,不準(zhǔn)傾斜和平放,不應(yīng)承受重壓或撞碰,垛高,2-3mm的不超過3層,4-6mm不超過2層,底墊木不小于10cm,散箱玻璃應(yīng)單獨(dú)存放,經(jīng)常檢查玻璃的保管情況,遇有潮濕、霉斑、破碎的玻璃應(yīng)及時(shí)處理,裝車運(yùn)輸時(shí),包裝箱應(yīng)直立,箱頭向前,箱間靠籠,切忌搖晃和碰撞,裝卸搬運(yùn)時(shí)應(yīng)直立并輕拿輕放。d、五金制品的存放:按品種、規(guī)格、型號(hào)、產(chǎn)地、質(zhì)料、整潔程度、順序定量碼放在干燥通風(fēng)的庫房?jī)?nèi),存放時(shí)應(yīng)保持包裝完整,不得與酸堿等化工材料混庫,防止銹蝕,發(fā)放應(yīng)掌握先入后出的原則,遇有銹蝕應(yīng)及時(shí)處理,螺絲釘與螺帽要涂油。e、水暖氣材的存放要求:按品種、型號(hào)、規(guī)格的順序整齊碼放,散熱器應(yīng)有底墊木,高度不超過1m,對(duì)于小口徑及帶絲扣配件要保持包裝完整,防止生銹。f、橡塑制品的存放:按品種、規(guī)格、型號(hào)、出廠日期整齊定量碼放在庫房?jī)?nèi),防止各類化學(xué)藥品接觸,以防浸蝕老化,發(fā)放時(shí)應(yīng)掌握先入先出的原則。g、陶瓷制品的存放:應(yīng)按品種、規(guī)格、等級(jí)、廠家分別存放在倉庫或料棚內(nèi),如臨時(shí)露天存放要選擇平坦、堅(jiān)實(shí)、不積水的場(chǎng)地,垛高應(yīng)苫蓋,碼放時(shí)應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品形狀、采取順序,平碼、騎縫壓疊,高度不得超過4件,各種瓷磚應(yīng)按包裝正放,高度不得超過5層,裝卸運(yùn)輸時(shí),要用草繩牢固捆扎,不得松散,棱角及空隙要用草填實(shí),防止磨擦和碰撞,裝卸要輕拿輕放,專人監(jiān)護(hù)。h、油漆涂料及化工材料的存放:按品種規(guī)格存放在干燥、通風(fēng)、陰涼的倉庫內(nèi),電源隔離,濕度應(yīng)保持在5-30度之間,保持包裝完整密封,碼放位置要平整牢固,防止傾倒與碰撞,應(yīng)先進(jìn)先發(fā),嚴(yán)格控制保存期,油漆應(yīng)每日倒置一次,以防沉淀,應(yīng)有嚴(yán)格的防火、防水、防毒措施,對(duì)于劇毒品、危險(xiǎn)品等,須設(shè)專庫存放,并有明顯標(biāo)志。i、防水材料的存放:防水卷材應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi),并應(yīng)立放,堆放高度不超過2層,忌橫壓和傾斜堆放,玻璃布、油氈平放時(shí),堆碼高度不超過3層,其它防水材料可按油漆化工材料保管存放。j、周轉(zhuǎn)材料的存放:鋼管按規(guī)格分別碼放整齊,鋼支撐顛倒碼放成垛,鋼模板、鋼跳板應(yīng)分別扣放,下有墊木,高度不超過1·8m,大模板應(yīng)對(duì)面立放,傾斜角度不小于70度,各種構(gòu)件、配件用廢機(jī)油浸泡后,集中存放,并設(shè)有圍擋。k、其它輕質(zhì)裝飾材料的存放:應(yīng)分類碼放整齊,底墊木不低于10cm,分層碼放高度不超過1·8m,應(yīng)具備防水,防風(fēng)措施,石膏制品應(yīng)存放在庫房或料棚內(nèi),豎立放置。四、管理的標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的料具在場(chǎng)外臨時(shí)存放時(shí),必須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)、并應(yīng)按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),材料要堆碼整齊,符合要求,不得妨礙交通和影響市容、場(chǎng)容,堆放散料要進(jìn)行圍擋,高度不得低于0·5m,并符合規(guī)定,要有良好的排水措施。水泥庫內(nèi)的散落水泥必須及時(shí)清用,攪拌機(jī)四周、拌料處及施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)要做到無廢棄砂漿、混凝土,運(yùn)輸?shù)缆泛筒僮髅娴穆涞亓弦嘁皶r(shí)清用,砂漿、混凝土倒運(yùn)時(shí),應(yīng)采取防撒措施,磚、砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清,不留料底,切實(shí)做到用料有計(jì)劃,進(jìn)料不積壓,減少退料,同時(shí)也要做到鋼材、木材等料具的合理使用,長(zhǎng)料不短用,優(yōu)材不劣用,活完料凈腳下清。1、各種材料進(jìn)場(chǎng)必須進(jìn)行檢驗(yàn)、確認(rèn)，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)。2、各種材料分門別類，按規(guī)格、型號(hào)定位存放，做好防盜、防水、防潮、防擠壓、防火等工作，及時(shí)辦理材料入庫手續(xù)。3、施工現(xiàn)場(chǎng)材料發(fā)放由專人負(fù)責(zé)，限額領(lǐng)料，嚴(yán)禁各隊(duì)無手續(xù)和私自領(lǐng)料，對(duì)施工隊(duì)超出額定量用料，由施工隊(duì)自行解決或從其工程款扣除。4、對(duì)易燃易爆材料另辟庫房，與常規(guī)材分開堆放。5、堅(jiān)持每天做好材料入、出庫手續(xù)，做到帳目清晰，數(shù)量正確，規(guī)格齊全。6、材料保管員應(yīng)堅(jiān)守崗位，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，善于材料管理，始終貫徹節(jié)約為榮、浪費(fèi)可恥、勤儉持家光榮傳統(tǒng)。一、目的材料管理與進(jìn)度控制、成本控制和質(zhì)