ELISA知識講座-課件

目標(biāo)管理目標(biāo)管理你相信命運嗎？你相信命運嗎？破冰游戲規(guī)則：用三條首尾相連的直線將四個點連接起來時間：

3分鐘●●●●破冰游戲規(guī)則：●●●●破冰游戲規(guī)則：用四條直線將九個點連接起來，線與線不能斷開。而且，筆不能離開紙面，要一筆畫好，不許描。時間：

5分鐘●●●●●●●●●破冰游戲規(guī)則：●●●●●●●●●突破思維框式、開闊人生視角相信自己，別對自己說：“不可能”——

任何的限制，都是從內(nèi)心開始的

任何的成功，也是從內(nèi)心開始的突破思維框式、開闊人生視角相信自己，別對自己說：“不可能”—目標(biāo)設(shè)定

有人說成長快為何？因為目標(biāo)明確目標(biāo)設(shè)定有人說成長快目標(biāo)設(shè)定

人的成就是從一個想法（夢想）開始的從小學(xué)-中學(xué)-大學(xué)-夢想不斷變，越來越小，為何？目標(biāo)設(shè)定人的成就是從一個想法（夢想）開始的從小學(xué)-中學(xué)-大夢想

什么是夢想？夢想是深藏在人們內(nèi)心深處的最深切的渴望，是你成就事業(yè)的原動力，夢想能激發(fā)你生命中的全部潛能。夢想不是理性的計算，夢想是一種情緒狀態(tài)。這種情緒狀態(tài)是以熱情的方式展現(xiàn)的，這種熱情可以讓你創(chuàng)造出無法想象的奇跡！夢想什么是夢想？記住一個偉大的成功理論:$是“想”出來的！記住一個偉大的成功理論:$是“想”出來的！ELISA知識講座-PPT課件每一個人，這一輩子，在兩種情況下是最快樂的:一種是在獲得成功的那一刻一種是在實現(xiàn)理想的路上每一個人，這一輩子，在兩種情況下是最快樂的:一種是在你到底想要什么？為什么想要？通過努力能得到么?目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實什么是目標(biāo)?你到底想要什么？目標(biāo)就是你未來的現(xiàn)實什么是目標(biāo)?dream人因夢想而偉大?。?！你可曾設(shè)定過目標(biāo)？2015年你的目標(biāo)是什么？dream人因夢想而偉大?。?！在一百多年前，一位窮苦的牧羊人帶著他的孩子來到一個山坡上，一群大雁鳴叫著從他們的頭頂上飛過，并很快消失在遠(yuǎn)方。牧羊人的小兒子問父親：“大雁要飛往哪里？”牧羊人說：“他們要去一個溫暖的地方，在那里安家，度過寒冷的冬天?！贝髢鹤诱Ｖ劬αw慕地說：“要是我們也能像那樣飛起來該多好呀！”牧羊人沉默了一會兒對兩個兒子說：“只要你們想，你們也能飛起來?！眱蓚€兒子試了試，都沒有飛起來，他們用懷疑的目光看著父親。牧羊人卻肯定地說：“只有插上理想的翅膀，樹立了堅定的目標(biāo)，才可以飛向你們想去的地方?！眱蓚€兒子牢牢記住了父親的話，并一直向目標(biāo)努力著，奮斗著。后來，他們果然飛了起來，因為他們發(fā)明了飛機。他們就是美國著名的萊特兄弟。在一百多年前，一位窮苦的牧羊人帶著他的孩子來可見沒有目標(biāo)和夢想不行，光說不做也不行，只有經(jīng)過不懈的努力和不斷的挫折，才能夠成就目標(biāo)和理想可見沒有目標(biāo)和夢想不行，作為21世紀(jì)的年輕人，我們是否已選擇了磨練人意志的暴風(fēng)雨？是選擇做明亮的不銹鋼，還是要做角落里生銹的破銅爛鐵？是選擇做勇敢無畏的白楊，還是要做順風(fēng)而倒的墻頭草？是選擇做剛強明亮的金剛石，還是要做那烏黑軟弱的石墨。沒有目標(biāo)就不會有對未來美好的憧憬！作為21世紀(jì)的年輕人，沒有目標(biāo)就不會有對未來美好的憧憬夢想與目標(biāo)夢想=目標(biāo)

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夢想與目標(biāo)夢想=目標(biāo)目標(biāo)管理目標(biāo)管理目錄為什么要設(shè)定目標(biāo)如何設(shè)定目標(biāo)分解目標(biāo)的六大步驟目標(biāo)達(dá)成的兩大方法12245心在遠(yuǎn)方路在腳下6目錄為什么要設(shè)定目標(biāo)如何設(shè)定目標(biāo)分解目標(biāo)的六大步驟目標(biāo)達(dá)成的目標(biāo)就是你前進(jìn)的目的和方向現(xiàn)代社會的文盲——沒有目標(biāo)的人沒有目標(biāo)的生活，就象沒有羅盤的航海！沒有目標(biāo)——任何風(fēng)都不是順風(fēng)世界上只有3%的人曾訂下他的人生目標(biāo)，所以成功者為什么是少數(shù)在某些情況下，態(tài)度與愿望能夠很快的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，提升技能為什么要制定目標(biāo)目標(biāo)就是你前進(jìn)的目的和方向為什么要制定目標(biāo)想法決定做法，做法決定結(jié)果有什么樣的自我期望，自然就會選擇什么樣的信念；有什么樣的信念，你就選擇什么樣的態(tài)度；有什么樣的態(tài)度，你就會有什么樣的思路；有什么樣的思路，你就會有什么樣的行動；有什么樣的行動，就會有什么樣的結(jié)果。你是什么樣的人，取決于你想做什么樣的人想法決定做法，做法決定結(jié)果有什么樣的自我期望，自然就會選擇什1、不愿設(shè)定目標(biāo)的原因缺乏夢想怕拒絕怕失敗有障礙不設(shè)定目標(biāo)的三個原因1、不愿設(shè)定目標(biāo)的原因不設(shè)定目標(biāo)的三個原因如何設(shè)定目標(biāo)Clickheretoaddyourtitle如何設(shè)定目標(biāo)Clickheretoaddyourt設(shè)定目標(biāo)的四大誤區(qū)將沒有量化、沒有時限的想法當(dāng)成是目標(biāo)。其結(jié)果是無法衡量進(jìn)度，也無法衡量結(jié)果含含糊糊的目標(biāo)，含含糊糊的做事，含含糊糊的人生根據(jù)顯示可能性來訂目標(biāo)，而不是建立在自己的憧憬上依據(jù)現(xiàn)有的信息來訂目標(biāo)，而不是先訂目標(biāo)，再尋找?guī)椭繕?biāo)達(dá)成的信息根據(jù)自己現(xiàn)有的能力確立目標(biāo)，而不是先訂目標(biāo)，然后去逐一準(zhǔn)備達(dá)成目標(biāo)所必備的能力設(shè)定目標(biāo)的四大誤區(qū)將沒有量化、沒有時限的想法當(dāng)成是目標(biāo)。其結(jié)二、目標(biāo)設(shè)定的范圍六大目標(biāo)領(lǐng)域六大目標(biāo)事業(yè)目標(biāo)人際關(guān)系目標(biāo)健康休閑目標(biāo)學(xué)習(xí)成長目標(biāo)家庭生活目標(biāo)財富目標(biāo)二、目標(biāo)設(shè)定的范圍六大目標(biāo)領(lǐng)域六大目標(biāo)事業(yè)目標(biāo)人際關(guān)系目標(biāo)健可以選擇這樣來做……(人生)事業(yè)家庭財富朋友健康七年擁有自己的公司一個智慧美麗的老婆,一個健康聰明的兒子固定資產(chǎn)500萬不同行業(yè)高層結(jié)交8個以上身材健美,年輕,體力充沛五年生子三年結(jié)婚一年找到適合自己的女朋友固定資產(chǎn)20萬六個月遇到或介紹存款10萬可以選擇這樣來做……(人生)事業(yè)家庭財富朋友健康七年擁有自

目標(biāo)制定五要素

要素內(nèi)容餐廳經(jīng)理的目標(biāo)示例狹義的目標(biāo)1、目標(biāo)是什么？實現(xiàn)目標(biāo)的中心思想、項目名稱2、達(dá)到什么程度？達(dá)到的質(zhì)、量、狀態(tài)銷售額5000萬元毛利2000萬元狹義的計劃3、怎么辦？為了完成目標(biāo)，應(yīng)采取的措施、手段、方法1、在東部地區(qū)新開一家分店2、通過增加新菜品開發(fā)，實現(xiàn)新增銷售收入500萬元；3、通過服務(wù)品質(zhì)管理將上座率提高10個百分點；4、什么時候完成目標(biāo)？期限、預(yù)定計劃表、日程表1月30日17:002月28日17:005、是否達(dá)成?完成成果的評價實際銷售收入5500萬元毛利：1100萬元

目標(biāo)制定五要素

要素內(nèi)容餐廳經(jīng)理的目標(biāo)示例狹義的目標(biāo)1、目目標(biāo)達(dá)不成后問自己五個問題1.我有沒有竭盡全力？2.我有沒有做到每日規(guī)定的活動目標(biāo)？3.我有沒有在每次銷售的同時做充分的準(zhǔn)備，并且邊行動邊檢討總結(jié)？4.我有沒有花時間來訓(xùn)練自己在產(chǎn)品、銷售方面的專業(yè)技能？5.我有沒有就專業(yè)問題去請教他人？我是一切的根源！目標(biāo)達(dá)不成后問自己五個問題1.我有沒有竭盡全力？我是一切的根達(dá)不成目標(biāo)，沒有任何借口！目標(biāo)達(dá)不成的各種借口沒有即將成交的客戶某某人不可能夠買！？我從外地來，客戶資源少！?我做不到一日五訪??？說得好好的簽單的客戶變卦了產(chǎn)品、培訓(xùn)、激勵、職場、早會、天氣、考勤、家庭背景、政策等等不好最近培訓(xùn)太多了，沒有時間展業(yè)總是開會，哪有時間達(dá)不成目標(biāo)，沒有任何借口！目標(biāo)達(dá)不成的各種借口“想要”還是“一定要”？意愿有多強烈？達(dá)不成怎樣？愿意付出什么樣的代價？100%期望強度不成功便成仁不惜一切代價“想要”還是“一定要”？意愿有多強烈？100%期望強細(xì)節(jié)決定成敗，每一件事情都馬虎，一輩子便會馬馬虎虎行動是一切目標(biāo)達(dá)成的根源。行動第一，立即行動，大量行動，開始有計劃地忙起來。每一分、每一秒做最有生產(chǎn)力的事情細(xì)節(jié)決定成敗，每一件事情都馬虎，一輩子便會馬馬虎虎行動是一切愛是一切行動力的根源內(nèi)心深處的愛是你一切行動力的根源。為什么一個家庭會幸福？因為他愛這個家庭；為什么一個公司會興旺？因為你愛這個公司；為什么你會成為名人？因為你愛這個群體；為什么有人會成為偉大的政治家？因為他愛百姓。不愿奉獻(xiàn)的人，缺乏愛心的人，就不太可能得到別人的支持；失去別人的支持，離失敗就不會太遠(yuǎn)。沒有愛心的人，不會有太大的成就。你有多大的愛心，決定你有多大的成功。愛是一切行動力的根源內(nèi)心深處的愛是你一切行動力的根源。事業(yè)目標(biāo)你有什么樣的夢想，你想做什么事情達(dá)成什么結(jié)果，你工作的目的是什么，什么結(jié)果會讓你感到最安全，做什么事會給你帶來無比的快樂…財富目標(biāo)如果用金錢來衡量，二十年、十年、五年、三年，我們應(yīng)該達(dá)到的個人收入是多少？銀行存款是多少？投資回報多少？數(shù)字越明確越好。家庭生活目標(biāo)家庭是溫暖人心的港灣，是我們實現(xiàn)事業(yè)、財富目標(biāo)的有力支持。我們不能一味追求事業(yè)而忽略了我們的家庭，事業(yè)家庭和諧發(fā)展才是我們?nèi)松鷪A滿的追求。學(xué)習(xí)成長目標(biāo)在校求學(xué)階段所獲得的知識充其量不過是他一生所需的10%，而另外的90%以上的知識都必須在以后的學(xué)習(xí)成長中不斷獲取，在一個競爭異常激烈的現(xiàn)代社會，學(xué)習(xí)成長目標(biāo)是事業(yè)成功、財富積累的源泉。人際關(guān)系目標(biāo)人脈中幾乎蘊藏著你所需要的一切，制定和維護好你的人脈資源，某種意義上就在維護人們不斷朝著目標(biāo)邁進(jìn)的補給線。健康休閑目標(biāo)如果財富目標(biāo)給我們增添了無數(shù)個“0”，沒有最前面的“1”我們也是一無所有。健康休閑目標(biāo)就是這個“1”.事業(yè)目標(biāo)你有什么樣的夢想，你想做什么事情達(dá)成什工作目標(biāo)制定Clickheretoaddyourtitle工作目標(biāo)制定Clickheretoaddyourt怎么定?三、如何設(shè)定工作目標(biāo)怎么定?三、如何設(shè)定工作目標(biāo)具體性可衡量性時間性可實現(xiàn)性相聯(lián)性制定實際目標(biāo)的特性：具體性制定實際目標(biāo)的特性：指標(biāo)的風(fēng)險水平很具挑戰(zhàn)性，但不現(xiàn)實挑戰(zhàn)性大于可行性具有同等的挑戰(zhàn)性和可行性可行性大于挑戰(zhàn)性非?？尚?，但不具有挑戰(zhàn)性舉例30天內(nèi)登上月球月底前從180kg減到90kg半年業(yè)績增長100%參加兩天績效管理培訓(xùn)每天吃一只雞蛋指標(biāo)的風(fēng)險水平很具挑戰(zhàn)性，但不現(xiàn)實挑戰(zhàn)性大于可行性具有同等的38相關(guān)聯(lián)公司、部門、個人目標(biāo)相聯(lián)接由上而下設(shè)定目標(biāo)由外而內(nèi)設(shè)定目標(biāo)由大而小設(shè)定目標(biāo)目標(biāo)彼此不沖突38相關(guān)聯(lián)公司、部門、個人目標(biāo)相聯(lián)接第一階段制定個人店面銷售目標(biāo)的：由店主根據(jù)市場、季節(jié)等情況先制定店面根據(jù)年目標(biāo)制定店面整體性全年目標(biāo)季度、每月、每周的階段性目標(biāo)第一階段制定個人店面銷售目標(biāo)的：季度、每月、每周的階段性目標(biāo)員工個人目標(biāo)制定員工員工A員工B員工C員工D目標(biāo)分配：全年50萬，假如當(dāng)月目標(biāo)4萬，四個員工分配員工平均成交水平成交水平60%成交水平50%成交水平30%成交水平40%個人目標(biāo)1.33萬1.13萬6700元8700元第一階段員工個人目標(biāo)制定員工員工A員工B員工C員工D目標(biāo)分配：全年某店現(xiàn)已經(jīng)經(jīng)營3個月，目前經(jīng)營水平為平均進(jìn)店人數(shù)為25人，單筆成交金額為80元，平均成交率35%，現(xiàn)有會員人數(shù)980人。每天到店的員工三人，月銷售業(yè)績是21000元。請分析此店是否有上升空間？上升空間是多少？案例分析：例分析：某店現(xiàn)已經(jīng)經(jīng)營3個月，目前經(jīng)營水平為平均進(jìn)店人數(shù)為25人，單42ＳＭＡＲＴ——時限性目標(biāo)特性的時限性就是指目標(biāo)是有時間限制的。如：減肥5公斤實施要求：目標(biāo)設(shè)置要具有時間限制，根據(jù)工作任務(wù)的權(quán)重、事情的輕重緩急，擬定出完成目標(biāo)項目的時間要求，定期檢查項目的完成進(jìn)度，及時掌握項目進(jìn)展的變化情況，以方便對下屬進(jìn)行及時的工作指導(dǎo)，以及根據(jù)工作計劃的異常情況變化及時地調(diào)整工作計劃42ＳＭＡＲＴ——時限性四、分解目標(biāo)的六大步驟第一步規(guī)劃你的人生藍(lán)圖第二步設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)第三步設(shè)定你的年度目標(biāo)第四步把年度目標(biāo)拆分到月第五步把月度目標(biāo)拆分到周第六步把周目標(biāo)拆分到日四、分解目標(biāo)的六大步驟第一步規(guī)劃你的人生藍(lán)圖第二步如意郎君他的條件你應(yīng)具備的條件你們能走到一起的條件家庭條件個人條件如何與他接觸他在哪里觀念系統(tǒng)感情長期維系的條件如何處理競爭者生理條件品格條件能力條件如何去創(chuàng)造緣分如何找到他如何吸引他事業(yè)條件收入未來工作目標(biāo)分解舉例如意郎君他的條件你應(yīng)具備的條件你們能走到家庭條件個人條件如何年度目標(biāo)季度目標(biāo)月度目標(biāo)每周目標(biāo)每日目標(biāo)年度目標(biāo)季度目標(biāo)月度目標(biāo)每周目標(biāo)每日目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)的每周行動時間星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日上午中午下午學(xué)會分解目標(biāo)達(dá)成目標(biāo)的每周行動時間星期一星期二星期三星期四星期五星期六星47設(shè)立工作目標(biāo)的七個步驟正確理解公司整體的目標(biāo)，并向下屬進(jìn)行傳達(dá)檢驗?zāi)繕?biāo)是否與上司的目標(biāo)一致列出可能遇到的問題和阻礙，找出相應(yīng)的解決方法列出實現(xiàn)目標(biāo)所需要的技能和授權(quán)列出為達(dá)成目標(biāo)所必需的合作對象和外部資源確定目標(biāo)完成的日期47設(shè)立工作目標(biāo)的七個步驟正確理解公司整體的目標(biāo)，并向下屬進(jìn)三、如何設(shè)定目標(biāo)尋找支持A、確認(rèn)達(dá)成目標(biāo)需要的知識和技能B、確認(rèn)對實現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團體C、制定實現(xiàn)目標(biāo)的措施與找出解決障礙的方法A達(dá)成目標(biāo)需要的知識和技能1、2、3、B對實現(xiàn)目標(biāo)有幫助的人和團體1、2、3、C實現(xiàn)目標(biāo)的措施與解決障礙的方法1、2、3、三、如何設(shè)定目標(biāo)尋找支持A達(dá)成目標(biāo)需要的知識和技能B對實現(xiàn)目五、目標(biāo)達(dá)成的兩大方法每周總結(jié)，矯正目標(biāo)一周結(jié)束后，我們要對應(yīng)周目標(biāo)，評估完成的情況，思考沒有完成目標(biāo)的原因和障礙