企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度模板（4篇）

第頁(yè)共頁(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度模板1.目的和范圍-目的：確保企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的科學(xué)制定和有效執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)目標(biāo)的達(dá)成。-范圍：適用于所有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作。2.責(zé)任和權(quán)限-責(zé)任：企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算，并定期進(jìn)行預(yù)算的評(píng)估和調(diào)整。-權(quán)限：財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)收集、分析和處理與財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)的信息，以及監(jiān)督和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。3.預(yù)算制定流程-收集和分析預(yù)算相關(guān)數(shù)據(jù)-制定預(yù)算目標(biāo)和指標(biāo)-制定預(yù)算計(jì)劃-審核和確認(rèn)預(yù)算計(jì)劃-分配預(yù)算資源-定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行和調(diào)整4.預(yù)算編制和報(bào)批-編制預(yù)算計(jì)劃：按照預(yù)算制定流程，部門(mén)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門(mén)協(xié)同進(jìn)行預(yù)算編制。-報(bào)批程序：財(cái)務(wù)部門(mén)審核預(yù)算計(jì)劃后，提交給企業(yè)管理層進(jìn)行審批。5.預(yù)算執(zhí)行和控制-按預(yù)算計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行-實(shí)時(shí)監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況-處理預(yù)算執(zhí)行中的異常情況-定期進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行情況的評(píng)估和調(diào)整6.預(yù)算評(píng)估和調(diào)整-定期對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估和分析-根據(jù)評(píng)估結(jié)果，調(diào)整預(yù)算計(jì)劃和目標(biāo)-及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行預(yù)算調(diào)整7.績(jī)效考核與激勵(lì)-根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，對(duì)相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行績(jī)效考核-根據(jù)績(jī)效考核結(jié)果，進(jìn)行相應(yīng)的激勵(lì)措施8.附則-本制度適用于所有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行。-如有需要，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改。-本制度最終解釋權(quán)歸企業(yè)管理層所有。以上是一個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的基本模板，根據(jù)實(shí)際情況可以進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和修改。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度模板（二）一、總則1.為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作，提高預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督的效率和質(zhì)量，制定本制度。2.本制度適用于所有企業(yè)部門(mén)、項(xiàng)目、單位和個(gè)人的財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。二、預(yù)算編制1.預(yù)算編制的目標(biāo)和原則（1）目標(biāo)：預(yù)算編制的目標(biāo)是確保企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益和質(zhì)量的提升。（2）原則：預(yù)算編制應(yīng)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)制定，遵循科學(xué)、公正、合理、透明的原則。2.預(yù)算編制程序（1）確定預(yù)算編制責(zé)任人：由企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)確定負(fù)責(zé)預(yù)算編制的責(zé)任人。（2）收集信息和準(zhǔn)備預(yù)算數(shù)據(jù)：預(yù)算編制責(zé)任人負(fù)責(zé)收集各部門(mén)和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)信息，并根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求和目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。（3）編制預(yù)算方案：在收集到的財(cái)務(wù)信息的基礎(chǔ)上，預(yù)算編制責(zé)任人編制預(yù)算方案，并與相關(guān)部門(mén)和項(xiàng)目進(jìn)行溝通和協(xié)商。（4）審核和調(diào)整：預(yù)算方案經(jīng)審核后，由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行審議和決策，如有需要，可進(jìn)行調(diào)整和修改。（5）發(fā)布和執(zhí)行：預(yù)算方案經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層批準(zhǔn)后，由預(yù)算編制責(zé)任人將預(yù)算方案發(fā)布給各部門(mén)和項(xiàng)目進(jìn)行執(zhí)行。三、預(yù)算執(zhí)行1.預(yù)算執(zhí)行的目標(biāo)和原則（1）目標(biāo)：預(yù)算執(zhí)行的目標(biāo)是確保企業(yè)按照預(yù)算方案進(jìn)行資金的支出和收入，實(shí)現(xiàn)預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成。（2）原則：預(yù)算執(zhí)行應(yīng)根據(jù)預(yù)算方案進(jìn)行，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和政策進(jìn)行執(zhí)行。2.預(yù)算執(zhí)行程序（1）預(yù)算執(zhí)行責(zé)任人：各部門(mén)、項(xiàng)目和單位應(yīng)指定預(yù)算執(zhí)行責(zé)任人，負(fù)責(zé)執(zhí)行預(yù)算方案。（2）執(zhí)行預(yù)算方案：各部門(mén)、項(xiàng)目和單位在預(yù)算方案的指導(dǎo)下，按照預(yù)算的支出和收入計(jì)劃進(jìn)行執(zhí)行。（3）資金監(jiān)控和控制：預(yù)算執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)負(fù)責(zé)對(duì)資金的使用情況進(jìn)行監(jiān)控和控制，確保資金的合理運(yùn)用。（4）預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告：預(yù)算執(zhí)行責(zé)任人應(yīng)定期向企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)提交預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告，對(duì)預(yù)算執(zhí)行的進(jìn)展和問(wèn)題進(jìn)行匯報(bào)。四、預(yù)算監(jiān)督1.預(yù)算監(jiān)督的目標(biāo)和原則（1）目標(biāo)：預(yù)算監(jiān)督的目標(biāo)是確保預(yù)算的合理性和有效性，防止預(yù)算的濫用和浪費(fèi)。（2）原則：預(yù)算監(jiān)督應(yīng)基于透明、公正、法律合規(guī)的原則進(jìn)行。2.預(yù)算監(jiān)督程序（1）監(jiān)督主體：企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)預(yù)算的執(zhí)行和使用情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查。（2）監(jiān)督方式：企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)可以采取內(nèi)部審計(jì)、財(cái)務(wù)報(bào)表分析、巡查等方式進(jìn)行監(jiān)督。（3）監(jiān)督結(jié)果報(bào)告：企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)定期向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層報(bào)告預(yù)算監(jiān)督結(jié)果，提出意見(jiàn)和建議。五、附則1.預(yù)算調(diào)整：如企業(yè)發(fā)生重大變革和突發(fā)事件，影響了原有的預(yù)算方案，企業(yè)可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。2.如有其他與本制度相沖突的規(guī)定，以本制度為準(zhǔn)。以上是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的模板范本，供參考使用。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度模板（三）企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，提高預(yù)算編制質(zhì)量和執(zhí)行效果，確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的穩(wěn)健，特制定本制度。第二條企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度適用于本企業(yè)所有財(cái)務(wù)相關(guān)部門(mén)和人員。第三條企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的目標(biāo)是：（一）明確預(yù)算編制的基本原則和程序；（二）規(guī)范預(yù)算執(zhí)行和監(jiān)控的方法和要求；（三）完善預(yù)算評(píng)審和審核的制度；（四）提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理的透明度和效率。第四條企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的基本原則是：（一）綜合性原則。預(yù)算編制和執(zhí)行應(yīng)綜合考慮企業(yè)的戰(zhàn)略方向、發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境等因素，確保預(yù)算的整體合理性和完整性。（二）公正性原則。預(yù)算編制應(yīng)公平公正，遵循真實(shí)、公正、合規(guī)的原則，不得捏造數(shù)據(jù)、操縱預(yù)算，確保信息的真實(shí)性和可靠性。（三）科學(xué)性原則。預(yù)算編制應(yīng)基于科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)，確保預(yù)算的科學(xué)性和可行性。（四）靈活性原則。預(yù)算編制和執(zhí)行應(yīng)具有一定的靈活性，能夠適應(yīng)外部環(huán)境和內(nèi)部變化。（五）節(jié)約性原則。預(yù)算編制和執(zhí)行應(yīng)遵循節(jié)約和合理利用資源的原則，確保企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作的效益最大化。第五條企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的組織架構(gòu)如下：（一）預(yù)算管理委員會(huì)：由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)組成，負(fù)責(zé)決策和審批與預(yù)算制度相關(guān)的重大事項(xiàng)。（二）財(cái)務(wù)部門(mén)：負(fù)責(zé)預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)控等工作。第二章預(yù)算編制第六條預(yù)算編制工作應(yīng)在上年度結(jié)束，下年度開(kāi)始之前進(jìn)行。具體步驟如下：（一）收集和分析相關(guān)信息：包括企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)情況、財(cái)務(wù)狀況等。（二）制定預(yù)算目標(biāo)：根據(jù)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定預(yù)算編制的基本框架和指標(biāo)。（三）預(yù)算分解和分配：將企業(yè)的總預(yù)算按各部門(mén)和項(xiàng)目進(jìn)行分解和分配。（四）預(yù)算編制和審核：各部門(mén)根據(jù)分解和分配的預(yù)算，制定具體的預(yù)算方案，并經(jīng)過(guò)財(cái)務(wù)部門(mén)審核和調(diào)整。（五）預(yù)算審核和批準(zhǔn)：財(cái)務(wù)部門(mén)將各部門(mén)編制的預(yù)算方案進(jìn)行審核，并組織預(yù)算管理委員會(huì)審批。第七條預(yù)算編制應(yīng)遵守以下原則：（一）真實(shí)性原則：預(yù)算編制應(yīng)基于真實(shí)和可靠的數(shù)據(jù)，不得夸大或減少預(yù)算金額。（二）合理性原則：預(yù)算編制應(yīng)符合企業(yè)的發(fā)展需求和經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化，確保預(yù)算的合理性和可行性。（三）責(zé)任制：各部門(mén)應(yīng)按照預(yù)算編制的要求，明確預(yù)算責(zé)任和權(quán)限，確保預(yù)算的有效執(zhí)行和控制。第八條預(yù)算編制結(jié)果應(yīng)以書(shū)面形式呈現(xiàn)，并做好備份和存檔工作。第三章預(yù)算執(zhí)行與控制第九條預(yù)算執(zhí)行和控制是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的核心環(huán)節(jié)，其目標(biāo)是確保預(yù)算的按時(shí)、按量、按質(zhì)執(zhí)行，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。第十條預(yù)算的執(zhí)行和控制應(yīng)遵守以下原則：（一）監(jiān)控原則：建立科學(xué)的監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)了解預(yù)算執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正偏差。（二）激勵(lì)原則：根據(jù)預(yù)算執(zhí)行情況，采取相應(yīng)的激勵(lì)措施，調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力。（三）約束原則：對(duì)偏離預(yù)算的行為和決策進(jìn)行追責(zé)和懲罰，確保預(yù)算的嚴(yán)格執(zhí)行和控制。第十一條預(yù)算執(zhí)行和控制的具體措施如下：（一）制定執(zhí)行計(jì)劃：根據(jù)預(yù)算編制結(jié)果，制定年度執(zhí)行計(jì)劃，明確目標(biāo)和措施。（二）建立預(yù)算控制系統(tǒng)：包括預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)控、報(bào)告和評(píng)估，確保預(yù)算的實(shí)施和執(zhí)行。（三）偏差分析和糾正：對(duì)偏差進(jìn)行分析，并及時(shí)采取糾正措施，確保預(yù)算的準(zhǔn)確和及時(shí)。（四）預(yù)算執(zhí)行報(bào)告：定期向預(yù)算管理委員會(huì)和企業(yè)高層報(bào)告預(yù)算執(zhí)行情況，并提出改進(jìn)措施。第四章預(yù)算評(píng)審和審核第十二條預(yù)算評(píng)審和審核是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要環(huán)節(jié)，其目標(biāo)是確保預(yù)算的科學(xué)和合理。第十三條預(yù)算評(píng)審和審核應(yīng)遵守以下原則：（一）公正公平原則：預(yù)算評(píng)審和審核應(yīng)公正、公平、透明，不得偏袒或歧視。（二）科學(xué)性原則：預(yù)算評(píng)審和審核應(yīng)基于科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)，確保預(yù)算的科學(xué)性和可靠性。（三）內(nèi)外審結(jié)合原則：對(duì)預(yù)算的審核既應(yīng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)，又應(yīng)由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)，確保預(yù)算的合理性和有效性。第十四條預(yù)算評(píng)審和審核的具體步驟如下：（一）內(nèi)部評(píng)審：由企業(yè)內(nèi)部的專業(yè)人員進(jìn)行預(yù)算評(píng)審，包括預(yù)算方案的合理性、預(yù)算依據(jù)的真實(shí)性、預(yù)算指標(biāo)的可行性等方面。（二）外部審核：由外部專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)算審核，包括預(yù)算依據(jù)的真實(shí)性、預(yù)算方案的合理性、預(yù)算指標(biāo)的可行性等方面。（三）審計(jì)結(jié)論和報(bào)告：外部專業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)出具審計(jì)結(jié)論和報(bào)告，對(duì)預(yù)算的合理性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)。第五章附則第十五條企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的解釋權(quán)歸企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)所有。第十六條本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，修改和解釋權(quán)歸預(yù)算管理委員會(huì)所有。以上為企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度的模板范文，可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和完善。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度模板（四）第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，合理分配財(cái)務(wù)資源，科學(xué)決策，加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督，提高經(jīng)濟(jì)效益，制定本制度。第二條本制度適用于公司內(nèi)所有財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行和監(jiān)督工作。第三條企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算必須以公司整體戰(zhàn)略規(guī)劃為基礎(chǔ)，順應(yīng)市場(chǎng)需求和企業(yè)發(fā)展情況，確保財(cái)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第四條財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)科學(xué)合理，滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的需要，確保監(jiān)督和控制的有效性。第五條財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)遵循科學(xué)、公正、客觀、負(fù)責(zé)的原則，確保信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。第六條財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)通過(guò)適當(dāng)?shù)慕M織和管理，保障預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督的協(xié)調(diào)性和一致性。第七條財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督應(yīng)當(dāng)公開(kāi)透明，建立健全信息披露制度，接受內(nèi)外部的監(jiān)督。第八條企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算是對(duì)財(cái)務(wù)資源進(jìn)行規(guī)劃和控制的過(guò)程，包括收入預(yù)算、支出預(yù)算、資產(chǎn)預(yù)算和負(fù)債預(yù)算等。第九條企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)遵循原則、方法和程序，確保預(yù)算的科學(xué)性、合理性和可行性。第二章財(cái)務(wù)預(yù)算編制第十條財(cái)務(wù)預(yù)算編制的程序包括預(yù)算目標(biāo)的確定、信息收集和分析、預(yù)算編制和審核、預(yù)算的擬定和修訂等。第十一條財(cái)務(wù)預(yù)算的編制應(yīng)當(dāng)包括年度預(yù)算、季度預(yù)算和月度預(yù)算，確保時(shí)間的連貫性和一致性。第十二條預(yù)算目標(biāo)的確定應(yīng)當(dāng)參考市場(chǎng)狀況、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)外部的需求等因素，確保預(yù)算的合理性和可行性。第十三條信息收集和分析應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、整理和分析，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的測(cè)算和評(píng)估，以及預(yù)算編制工作所需的其他信息。第十四條預(yù)算編制和審核應(yīng)當(dāng)由專業(yè)的財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)，確保預(yù)算的科學(xué)性和可靠性。第十五條預(yù)算的擬定和修訂應(yīng)當(dāng)經(jīng)過(guò)多方面的協(xié)商和審議，確保預(yù)算的公正性和合理性。第十六條預(yù)算的擬定和修訂應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)法律法規(guī)和國(guó)家政策進(jìn)行，確保預(yù)算的合法性和合規(guī)性。第三章財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行第十七條財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的主要內(nèi)容包括預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃的制定、預(yù)算資金的調(diào)配、預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和跟蹤等。第十八條預(yù)算執(zhí)行計(jì)劃的制定應(yīng)當(dāng)參考預(yù)算目標(biāo)和實(shí)際需要，確保預(yù)算的執(zhí)行和實(shí)施的可行性和有效性。第十九條預(yù)算資金的調(diào)配應(yīng)當(dāng)按照預(yù)算的編制和審核結(jié)果，合理安排各項(xiàng)支出和投資，保證預(yù)算的資金安排的合理性和經(jīng)濟(jì)性。第二十條預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)督和跟蹤應(yīng)當(dāng)包括對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，確保預(yù)算執(zhí)行的效果可控和可量化。第四章財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督第二十一條財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督的主要內(nèi)容包括內(nèi)部監(jiān)督和外部監(jiān)督，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的合規(guī)和合理。第二十二條內(nèi)部監(jiān)督應(yīng)當(dāng)由企業(yè)內(nèi)部的相關(guān)部門(mén)和崗位負(fù)責(zé)，包括財(cái)務(wù)部門(mén)、審計(jì)部門(mén)和監(jiān)察部門(mén)等。第二十三條外部監(jiān)督應(yīng)當(dāng)由政府監(jiān)管部門(mén)、投資者、股東和社會(huì)公眾等進(jìn)行，包括財(cái)務(wù)審計(jì)和社會(huì)監(jiān)督等。第二十四條監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督工作進(jìn)行定期或不定期的檢查和審計(jì)，確保財(cái)務(wù)預(yù)算的正常運(yùn)行和合規(guī)。第五章財(cái)務(wù)預(yù)算總結(jié)第二十五條財(cái)務(wù)預(yù)算總結(jié)應(yīng)當(dāng)包括財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況和效果的評(píng)估，以及預(yù)算目標(biāo)的達(dá)成情況和存在的問(wèn)題等。第二十六條