設(shè)備安全管理總結(jié)

-PAGE2-提煉一部2012年設(shè)備及安全工作總結(jié)隨著時間流逝，2011年已過去，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對設(shè)備管理作了優(yōu)化和整理，安全工作作了預(yù)防和整改，部門在高產(chǎn)量生產(chǎn)、設(shè)備滿負荷運轉(zhuǎn)的同時，我們在維保工作方面能保障生產(chǎn)基本穩(wěn)定，未發(fā)生重大安全事故，做到了“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為中心，現(xiàn)對設(shè)備及安全工作做以下總結(jié)：首先在設(shè)備方面主要完成以下工作：項目日常維保整理改造1所有機械密封保養(yǎng)更換機械密封或配件2MV離心機大修更換軸承或傳動系統(tǒng)配件3所有真空泵大修更換軸承、油封及轉(zhuǎn)子，電氣維修4所有二合一壓濾機日常維保更換四氟軸套及密封墊5MC（12.0）二合一壓濾機大修螺旋攪拌漿斷裂修復(fù)和更換機封6MV酸化罐及鈉化罐攪拌修理更換軸套和調(diào)整7MV萃取罐、反酯化罐、水解罐、結(jié)晶罐減速機維護更換備用設(shè)備或修理更換配件8所有料液泵修理更換機封、葉輪、軸承及電氣設(shè)備9MV萃取過濾管道改造泵前安裝過濾器10MC結(jié)晶罐、3#罐冷熱水管道腐蝕滲漏重新安裝改造不銹鋼管道和閥門11MC、MV部分不合理管道改造安裝閥門或硬管代替軟管等12所有板框液壓系統(tǒng)修理維修或更換配件13MC兩臺板框液壓前端蓋爆裂更換安裝調(diào)試14因品種轉(zhuǎn)換兩臺板框調(diào)用三次MC轉(zhuǎn)移MV廢渣用15MV板框下皮帶機修護保養(yǎng)調(diào)整平衡和更換軸承、電氣修理16所有閥門修理更換把手或墊片17MV板框氣動系統(tǒng)改造修理和更換氣管及配件18MC、MV空調(diào)系統(tǒng)維保更換高中初效過濾器19MV1#萃取罐冷凝器滲漏拆卸撤離現(xiàn)場燒焊修復(fù)20MV1#結(jié)晶罐夾套滲漏清場隔離進行現(xiàn)場修補氬弧焊接全年的維保過程中，也會遇到一些問題要我們?nèi)タ朔?，在保證產(chǎn)量的同時，所有設(shè)備都長時間超負荷的運行，導(dǎo)致維保時間少，所以故障率略有上升，為了更好地提高設(shè)備使用的要求，做到能用再用，使維修成本能有效控制在3萬元以內(nèi)，重要設(shè)備備件充分，能及時地恢復(fù)生產(chǎn)。除外，以下有兩點存在問題待解決：1、MV車間菌渣板框短時間內(nèi)會自移，存在著安全隱患需固定。2、MC車間酸化班上二樓樓梯和平臺腐蝕嚴重需更換。在新的一年里，加強重要設(shè)備日常巡檢和保養(yǎng)工作（離心機、真空泵、減速機、二合一壓濾機、反應(yīng)罐等），確保其穩(wěn)定運行，有效地降低維修成本；加強對設(shè)備維修質(zhì)量要求，做到穩(wěn)定耐用。其次是在安全工作總結(jié)隱患治理整改：共計整改隱患26處。更新消防器材及設(shè)施一批，管道翻新及設(shè)備維護。部門組織進行了1次消防設(shè)施或器材的正確使用和方法；1次場外真實滅火演練，如何操作各類滅火器和方法；另公司組織進行了1次溶媒倉庫泄漏引起火災(zāi)搶險演練，現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)觀摩，從而提高員工消防知識，體驗消防現(xiàn)場緊張氛圍。形成部門每月一次安全會議每周一次安全檢查的長效機制。特設(shè)安全專員對部門安全工作巡檢，對人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)進行監(jiān)視，更好地減少安全事故的發(fā)生。培訓(xùn)利用PPT形式在公司報告廳組織全體部門員工進行一次安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。新員工現(xiàn)場安全培訓(xùn)與安全考核。存在的問題希望能按法規(guī)的要求構(gòu)建安全管理體系，解決消防監(jiān)控系統(tǒng)故障，部分監(jiān)測探頭修復(fù)，定期保養(yǎng)。2012年工作重點組織舉行一至兩次安全演練。加強新員工的安全培訓(xùn)。加強防靜電的管理。加大對安全違章的考核力度。加強外來人員管理。