項目部管理職責(zé)

項目部管理職責(zé)一、項目部管理職責(zé)1、項目經(jīng)理（1）主持編制、簽發(fā)質(zhì)量計劃，策劃項目質(zhì)量保證體系的建立、完善和項目質(zhì)量持續(xù)改進。（2）主持確立項目質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)。制定規(guī)章制度，明確部門質(zhì)量管理職責(zé)，并組織考核，保證目標(biāo)實現(xiàn)。（3）確保依據(jù)項目質(zhì)量管理程序進行施工和過程控制。（4）組織竣工驗收，安排、組織移交事宜。（5）按項目質(zhì)量保證體系要求確立培訓(xùn)方針，監(jiān)督落實。2、項目工程師（1）在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，主持項目施工技術(shù)管理工作。（2）參加施工方案的討論和審定，負(fù)責(zé)施工方案和工藝標(biāo)準(zhǔn)的確定。（3）主持項目施工組織設(shè)計的編制。（4）負(fù)責(zé)項目工程質(zhì)量管理，監(jiān)督、組織項目質(zhì)量檢查工作，監(jiān)督不合格品整改工作。（5）協(xié)助項目施工設(shè)備和設(shè)施的選用，保證項目質(zhì)量能力的最大發(fā)揮。（6）按項目施工要求，編制項目技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范目錄，保證有效性，確保工程符合規(guī)范要求。（7）負(fù)責(zé)項目質(zhì)量記錄按質(zhì)量計劃要求實施。（8）負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)在項目的應(yīng)用，包括統(tǒng)計技術(shù)的確定和實施。二、施工現(xiàn)場防火安全措施：1、施工現(xiàn)場防火工作必須逐級實行防火責(zé)任制，指定專人負(fù)責(zé)，保證防火安全措施有效地貫徹執(zhí)行。2、工地領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強對全體職工特別是新職工和民工的防火教育，制訂防火制度和公約。3、工地各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)定期檢查工棚的防火安全工作，發(fā)現(xiàn)火險漏洞，必須及時徹底解決。4、工地應(yīng)普遍地建立義務(wù)消防隊。義務(wù)消防隊?wèi)?yīng)建立必要的值班匯報、學(xué)習(xí)訓(xùn)練等制度。5、要求在辦公室、倉庫、宿舍安置一定數(shù)量的滅火機，在配電室設(shè)置干粉式滅火機，并按規(guī)定時間更換藥物，以免藥物失效，由負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)的同志專門負(fù)責(zé)。6、工棚內(nèi)的高度一般不要低于2.5米，工棚的門、窗要向外開。7、燃著的火爐要有看管，人員離去或睡覺時，要將爐門封好。8、加強明火作業(yè)管理，電氣焊、切割機作業(yè)場地半徑10米范圍內(nèi)嚴(yán)禁放置易燃易爆物。9、加強對易燃易爆材料管理，油料、漆料等應(yīng)以消防等級要求入庫，倉庫應(yīng)設(shè)安全標(biāo)志牌及消防